新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)建筑企業(yè)工會(huì)工作的路徑探索

尚健

【摘要】在中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的歷史語境下，建筑企業(yè)改革步入“深水區(qū)”，向著“高質(zhì)量”發(fā)展目標(biāo)艱難邁進(jìn)，要進(jìn)一步發(fā)揮建筑企業(yè)工會(huì)貼近職工的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和橋梁紐帶作用，充分服務(wù)保障、組織動(dòng)員建筑企業(yè)職工這一龐大群體，對(duì)于建筑企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得尤為緊要和迫切。本文將闡述新時(shí)代賦予建筑企業(yè)工會(huì)工作的歷史意義，以及面臨的主要任務(wù)，探討加強(qiáng)和改進(jìn)建筑企業(yè)工會(huì)工作的有效路徑。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代;建筑企業(yè);工會(huì)工作

建筑企業(yè)工會(huì)直接面對(duì)著全世界最為龐大的建筑職工群體，在貫徹落實(shí)黨的十九大和工會(huì)十七大精神，激發(fā)廣大職工群眾干事創(chuàng)業(yè)正能量、建功新時(shí)代上，具有不可替代的作用。如何適應(yīng)新時(shí)代新要求，加強(qiáng)和改進(jìn)建筑企業(yè)工會(huì)工作，是我們必須解答的重要課題。

一、新時(shí)代建筑企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意義

（一）有利于強(qiáng)化黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。密切聯(lián)系群眾事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。建筑企業(yè)工會(huì)充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，有利于進(jìn)一步拉近黨與建筑企業(yè)職工的距離，深化血肉聯(lián)系，更好地把建筑企業(yè)職工群眾緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)持“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，切實(shí)將黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到實(shí)際工作的方方面面。

（二）有利于保障建筑企業(yè)改革向縱深推進(jìn)。職工群眾是建筑企業(yè)深化改革的力量源泉。加強(qiáng)和改進(jìn)建筑企業(yè)工會(huì)工作，更好地發(fā)揮工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的重要作用，引導(dǎo)職工正確對(duì)待利益關(guān)系的調(diào)整，識(shí)大體、顧大局，理解、支持和參與改革，有利于建立改革頂層設(shè)計(jì)與基層落實(shí)之間良性的互動(dòng)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)完善法人治理結(jié)構(gòu)，為企業(yè)平穩(wěn)順利跨越改革“深水區(qū)”插上“隱形的翅膀”。

（三）有利于滿足職工群眾對(duì)美好生活的向往。中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡、不充分發(fā)展之間的矛盾。建筑企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作，能夠最真實(shí)準(zhǔn)確地把握廣大建筑職工對(duì)生產(chǎn)生活的獨(dú)特訴求，通過扎實(shí)有效的群眾工作將職工對(duì)美好生活的新期待轉(zhuǎn)化為解決發(fā)展問題的新動(dòng)力，通過企業(yè)更加平衡、更加充分的發(fā)展，讓大家共享發(fā)展紅利，從根本上實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的切身利益。

二、建筑企業(yè)工會(huì)工作面臨的主要任務(wù)

（一）以新時(shí)代新思想統(tǒng)一建筑企業(yè)職工較為多元的思想狀態(tài)。習(xí)近平總書記指出，政治性是群團(tuán)組織的靈魂，是第一位的。工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工群眾組織，首先要擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一思想、凝聚人心的政治責(zé)任。針對(duì)建筑企業(yè)職工思想結(jié)構(gòu)多元、知識(shí)層次復(fù)雜等特點(diǎn)，建筑企業(yè)工會(huì)要把引導(dǎo)職工聽黨話跟黨走作為職工思想政治工作的首要任務(wù)，找準(zhǔn)職工群眾生產(chǎn)生活的切入點(diǎn)，通過形式多樣、便于消化的教育方式，解決職工在思想、觀點(diǎn)、認(rèn)識(shí)上存在的問題，推動(dòng)黨的路線方針政策在基層落地生根，確保廣大職工在思想上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，與企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略方向同心同向。

（二）以新思路新舉措平衡建筑企業(yè)內(nèi)部較為復(fù)雜的利益訴求。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的一項(xiàng)重要任務(wù)就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建筑企業(yè)淘汰過剩落后產(chǎn)能、加快自我變革升級(jí)勢(shì)在必行。隨著建筑企業(yè)進(jìn)入深化改革的實(shí)質(zhì)性階段，一些不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的機(jī)制體制和分配模式將逐漸被打破。改革不可能人人都是受益者，必然要觸及部分職工利益，難免出現(xiàn)一些雜音干擾和不穩(wěn)定因素。建筑企業(yè)工會(huì)要聚焦改革大局，主動(dòng)協(xié)調(diào)企業(yè)與個(gè)人、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的利益關(guān)系，既要處理好勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)好職工合法權(quán)益，也要保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的整體利益，最大程度贏得職工群眾對(duì)改革的支持和擁護(hù)，為建筑企業(yè)加快建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

（三）以新作為新成效營造建筑企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的良好局面。企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該是一場(chǎng)上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合的全方位變革，建筑企業(yè)由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向技術(shù)和資本密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，尤其需要廣大干部職工的全身心投入。建筑企業(yè)工會(huì)要廣集眾智，廣泛收集和聽取基層一線職工的意見建議，增強(qiáng)職工參與企業(yè)決策的力度與深度，經(jīng)常組織有利于增強(qiáng)干部職工整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，深度開展有利于提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，積極選樹富有時(shí)代氣質(zhì)和工匠精神的勞模典型，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)和智力支持。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)建筑企業(yè)工會(huì)工作的主要路徑

（一）推進(jìn)理論武裝與基層實(shí)際的結(jié)合，讓思想帶上露珠。善治者必達(dá)情，達(dá)情必近人。工會(huì)在新時(shí)代開展思想政治教育，一定要摒棄簡(jiǎn)單灌輸、生硬說教的老套路，在引發(fā)基層職工的情感共鳴和思想共識(shí)上下功夫。重點(diǎn)是要讓教育走下云端、接上地氣，用職工喜聞樂見的融媒體表達(dá)方式和平民化網(wǎng)絡(luò)化的語言風(fēng)格開展政治教育，通過身邊典型的鮮活事例進(jìn)行政治動(dòng)員，結(jié)合日常工作實(shí)際開展座談交流、溝通研討等活動(dòng)，以情動(dòng)人、以理服人，將黨的基本理論、基本路線、基本方略深度植入職工群眾的心靈深處，上升為政治和行動(dòng)自覺，達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的教育效果。

（二）維護(hù)企業(yè)發(fā)展與職工利益的統(tǒng)一，讓改革充滿力量。企業(yè)與職工本質(zhì)上是相生共榮的利益共同體，但在全面深化改革的進(jìn)程中，建筑企業(yè)處于利益分配鏈條頂端，往往較職工更為主動(dòng)和強(qiáng)勢(shì)。在雙方發(fā)生利益矛盾和糾紛時(shí)，工會(huì)一定要牢固樹立以職工為中心的價(jià)值取向，旗幟鮮明地?fù)?dān)負(fù)起維權(quán)服務(wù)的基本職責(zé)，以勞動(dòng)者“代言人”的身份據(jù)理力爭(zhēng)，通過理性合法的方式表達(dá)利益訴求，積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，及時(shí)把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，工會(huì)還要當(dāng)好企業(yè)和諧穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”，達(dá)成勞資雙方的利益平衡點(diǎn)和認(rèn)知交集點(diǎn)，把職工成長發(fā)展同企業(yè)興旺發(fā)達(dá)緊密聯(lián)系在一起，形成企業(yè)與職工的互為依托、共同發(fā)展的良好局面。

（三）強(qiáng)化為民舉措與職工訴求的對(duì)接，讓措施富有溫情。工會(huì)離職工最近，聯(lián)系職工最直接，服務(wù)職工最具體，但新時(shí)代建筑企業(yè)職工訴求更加多樣，建筑企業(yè)工會(huì)只有以職工群眾之心為心，用面對(duì)面的貼心交流把握民心所向，用實(shí)打?qū)嵉呐闹贫日呋貞?yīng)基層所盼，用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的真心行動(dòng)解決一線所急，“對(duì)準(zhǔn)焦距，找準(zhǔn)穴位，擊中要害，推出一批能叫得響、立得住、群眾認(rèn)可的硬招實(shí)招”，設(shè)身處地為職工群眾工作生活、就餐就病、探親休假等具體問題提供個(gè)性化和人性化的精準(zhǔn)服務(wù)，讓職工更有滿足感與獲得感，才能真正成為職工群眾信賴的“娘家人”。

（四）加快工作手段和服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，讓載體緊跟時(shí)代。工會(huì)與職工走的越近，企業(yè)就能走的越遠(yuǎn)。建筑企業(yè)工會(huì)要將職工的需求作為改革的方向，著力強(qiáng)“三性”，去“四化”，促“三轉(zhuǎn)”，通過壓縮層級(jí)、減上補(bǔ)下的方式，把更多資源向基層傾斜，構(gòu)建扁平化的高效運(yùn)轉(zhuǎn)模式，以工會(huì)工作實(shí)效性來檢驗(yàn)改革成果。針對(duì)性開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效;多樣化開展文體競(jìng)賽、集中參觀等文化活動(dòng)，大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神;常態(tài)化開展技能培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng)，提升職工職業(yè)素養(yǎng);著力消除生產(chǎn)關(guān)系中制約內(nèi)生效率、制約職工積極性主動(dòng)性的機(jī)制體制障礙，確保群眾性活動(dòng)有靈魂、有內(nèi)涵、有意義，真正使職工群眾與企業(yè)發(fā)展思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍。

四、結(jié)語

對(duì)標(biāo)時(shí)代要求，加強(qiáng)和改進(jìn)建筑企業(yè)工會(huì)工作是一場(chǎng)永在路上的“趕考”，職工群眾既是命題人，又是監(jiān)考人，更是閱卷人。工會(huì)組織要結(jié)合企業(yè)特征和建筑人氣質(zhì)不斷創(chuàng)新，把工作端口前移到基層一線，把務(wù)實(shí)舉措送到群眾心上，打通為民服務(wù)的“最后一里路”，給職工群眾多一些“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！?，從而為企業(yè)贏得民心，贏得未來。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李曉巍.工會(huì)組織推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)之我見[J].中國工人，2019（6）：48-49.