2014年起,伴隨著國務(wù)院出臺的一系列中醫(yī)扶持政策與助推,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場潛藏藍(lán)海,創(chuàng)業(yè)者們紛紛行動。早在2013年,互聯(lián)網(wǎng)涉足中醫(yī)領(lǐng)域就掀起醫(yī)界巨潮,以中醫(yī)為核心的APP產(chǎn)品迅速超過千種,競爭一度趨向白熱化。傅昱豪,曾被譽(yù)為“連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者”,基于自己敏銳的市場觸覺及在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的輝煌創(chuàng)業(yè)歷程,2014年他踏入中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,透過自己經(jīng)營的企業(yè),對中醫(yī)的熱愛溢于言表,也更刷新了自己執(zhí)著多年的中醫(yī)鐵桿粉絲形象。
繼2006至2010年先后創(chuàng)辦媽媽網(wǎng)(深圳)、九九票務(wù)網(wǎng)取得業(yè)界成功后,傅昱豪于2014年創(chuàng)辦微中醫(yī),2019年成立社交電商平臺紅棗嚴(yán)選,旗下平臺積累粉絲和用戶量達(dá)1100萬,并于此后成功完成了兩輪大的資本融資。
一路走來,在互聯(lián)網(wǎng)上獲得的成功讓傅昱豪對它的巨大傳播力深有感觸,作為中醫(yī)的狂熱愛好者,他也深知中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)客觀存在的薄弱點,“傳統(tǒng)的中醫(yī)和現(xiàn)代的西醫(yī)并不矛盾,這是藝術(shù)和科學(xué)的關(guān)系,在某一個高點,它們一定能有機(jī)的融合。實際上,通過西醫(yī)的方法,越來越多的中醫(yī)名方和方法,被證實有效?!辈皇且驗橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),才產(chǎn)生了這些思維,而是因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展,使得這些思維得以集中爆發(fā)。正如傅昱豪所說的:“中醫(yī)是中華先民上千年的智慧結(jié)晶,在互聯(lián)網(wǎng)時代,一定可以通過大數(shù)據(jù)的方式,被不斷證明其有效性,中醫(yī)在互聯(lián)網(wǎng)背景下,有挑戰(zhàn),更多的是機(jī)遇。”
時至今日,諸多針對互聯(lián)網(wǎng)的探索實則已為中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)提供了不少可借鑒思路,而傅昱豪能獲得更多成就,除了自身從事互聯(lián)網(wǎng)實操及營運(yùn)模式的經(jīng)驗,另一方面也憑借自身在中醫(yī)領(lǐng)域深耕多年的資源積累。如今基于新的兩大中醫(yī)項目,他更多地是在尋求線上線下的共贏,對從醫(yī)者與求醫(yī)者之間得到最優(yōu)化的傳導(dǎo)方式,讓平臺既能集聚最好的醫(yī)師,又能讓求醫(yī)問診更便捷實效,縮小求醫(yī)者心理與病理的最實質(zhì)性無障礙跨越,這需要互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在專項領(lǐng)域的創(chuàng)新突破,同時也需要企業(yè)繼續(xù)堅持前行的步伐,探索更人性化地互通與維護(hù)服務(wù),這是傅昱豪一直在不斷思索,不斷致力實踐尋求突破的落差點。采訪中,他對平臺經(jīng)營深入淺出地透徹剖析,讓我們感受到了一份熱衷于事業(yè)的用心與執(zhí)著,更有一份對醫(yī)者與患者選擇平臺所發(fā)自內(nèi)心擔(dān)負(fù)的責(zé)任和至愛。
BOSS對話傅昱豪
BOSS:聽說您很早就是中醫(yī)鐵桿粉絲,那請您談?wù)劗?dāng)初是如何與中醫(yī)結(jié)緣的?
傅昱豪:與中醫(yī)結(jié)緣,是因為我的父親,2003年,他被查出直腸癌中期,在武漢同濟(jì)醫(yī)院做了手術(shù)和化療后,整個人眩暈了,無法起床也無法站立,西醫(yī)表示已無辦法。無奈之下,我們找了一位老中醫(yī),吃中藥大概兩個多月,我父親竟然恢復(fù)了。十多年過去了,我父親依然健康,現(xiàn)在還在幫我們帶孩子。從那時候起,我就從心中崇尚中醫(yī)所具有的不一樣的功效,開始自學(xué)中醫(yī)。2014年,我女兒患過敏鼻炎,看了多家大型醫(yī)院,效果不佳,我用中醫(yī)的方法幫她調(diào)理,鼻炎的癥狀幾乎消失,身體也大為改觀。中醫(yī)的治療方法,再一次展現(xiàn)了它的魅力。基于此,我的初心是想借助互聯(lián)網(wǎng),讓千萬個家庭了解中醫(yī)、學(xué)習(xí)中醫(yī)、感受中醫(yī)之福,求得中醫(yī)而更健康!中醫(yī)是醫(yī)學(xué),是文化,也是哲學(xué),希望能為中華國粹中醫(yī)事業(yè)盡綿薄之力!
BOSS:從2000年到邁向2020年之際,時代變遷,互聯(lián)網(wǎng)科技對不同領(lǐng)域有著深遠(yuǎn)影響,請結(jié)合企業(yè)旗下微中醫(yī)與紅棗嚴(yán)選兩大項目,談?wù)勀谄髽I(yè)歷程中最值得分享的經(jīng)歷或故事。
傅昱豪:中國互聯(lián)網(wǎng)的這20年,是中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的20年,也是中醫(yī)觸底反彈的20年,作為一名中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,我深刻感受到互聯(lián)網(wǎng)科技帶給人們生活的巨大變化。
用兩個案例來分享一下我特別深刻的感觸,一個是:中醫(yī)得到更多有識之士的認(rèn)可,比如李寧先的故事。他是武漢大學(xué)生化所的所長及化學(xué)家。由于長期的工作過度勞累,多年不愈的心臟病惡化以及心力衰竭,引起他體內(nèi)其它器官衰竭,生命垂危。為了拯救自己的生命,61歲的李寧先開始自學(xué)中醫(yī)、自我診斷、自我配藥、自我醫(yī)治并深入中醫(yī)藥學(xué)探索與實踐。李老的事跡曾被《人民日報》報導(dǎo)。第二個案例則是:中醫(yī)藥在國內(nèi)充滿爭議,但在國際上,卻反響不同。比如最大的中藥企業(yè),不在中國,而是在日本的津村。2017年,中國平安戰(zhàn)略入股日本津村,成為其第一大股東,中國企業(yè)開始逐步奪回中藥領(lǐng)域的話語權(quán)。
BOSS:目前微中醫(yī)粉絲用戶數(shù)達(dá)1000多萬,為業(yè)內(nèi)第一,從這一點我們能看得出企業(yè)在中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中凝結(jié)線上、線下的成果。那么是否能請您介紹下,中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)模式對比傳統(tǒng)中醫(yī)模式有何不同及優(yōu)勢?
傅昱豪:傳統(tǒng)中醫(yī)模式,優(yōu)勢劣勢非常明顯,優(yōu)勢例如傳統(tǒng)的師承自拜師學(xué)醫(yī)方式,跟師學(xué)習(xí),在臨床實踐中學(xué)中醫(yī),在案例中學(xué)習(xí)辯證,在經(jīng)典中體會天地人的關(guān)系,較之目前的中醫(yī)藥大學(xué)的學(xué)習(xí),學(xué)成的概率更高。當(dāng)然劣勢也非常多,在我看來,不能平衡商業(yè)和治病的關(guān)系,是最致命的一條。中醫(yī)行業(yè),除了知名老中醫(yī)外,絕大部分從業(yè)者,收入微薄。這造成嚴(yán)重的后果就是年輕人不愿意學(xué)習(xí)中醫(yī),中醫(yī)傳承后繼乏人。當(dāng)初開創(chuàng)紅棗嚴(yán)選項目,是眾多新中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)模式里的一種,旨在搭建更大的中醫(yī)行業(yè)從醫(yī)者平臺,通過平臺,中醫(yī)從業(yè)者可以將知識和人脈在更大范圍的需求中實現(xiàn)自身價值,從而推動他們積極提升,在實踐中積累更豐富的經(jīng)驗,于己及社會也都是利好之選,這也是平臺能夠促進(jìn)企業(yè)與國計民生雙向發(fā)展的動力與方向,醫(yī)者無后顧之憂,是民眾的健康保障之源。
BOSS:紅棗嚴(yán)選是國內(nèi)首家中醫(yī)正品分銷平臺,惠及國內(nèi)消費者與從業(yè)者。那么中醫(yī)對世界上的大多數(shù)國家來說還是比較神秘的領(lǐng)域,您覺得中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)能否讓中醫(yī)走出國門,讓世界共享中華神奇的中醫(yī)成果?
傅昱豪:中醫(yī)的一些方法已經(jīng)走出國門,在美國,執(zhí)牌針灸師就有4萬多名,針灸師的年收入也非常高。而在新西蘭移民項目中,針灸師也是倍受歡迎的人選之一。受限于西方的審查監(jiān)管,如中草藥等仍舊很難走出國門,這也源于好的中草藥本來就不多,在國內(nèi)就供不應(yīng)求,而西方人對中醫(yī)的認(rèn)知確實還太少,但這是可以通過互訪研學(xué)的交流方式去擴(kuò)大西方人認(rèn)知和體驗中醫(yī)的博大精深。
BOSS:隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)日臻成熟,人工智能的技術(shù)也不斷發(fā)展,增加了數(shù)據(jù)的維度。您認(rèn)為未來中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)與AI等新技術(shù)將會有何更廣闊的創(chuàng)造空間呢?
傅昱豪:中醫(yī)的整體觀念講究辯證施治,同時還包含很多從古代就開始積累的方法論和名方,這些由古至今長期積累的醫(yī)療實踐在現(xiàn)代必將會通過人工智能和大數(shù)據(jù)的方式得到印證。人工智能,會讓中醫(yī)的古老智慧得到發(fā)揚(yáng)光大,并且起到一個錦上添花的作用。例如,西醫(yī)的循證醫(yī)學(xué)方式就被運(yùn)用在很多中醫(yī)的方法上,這些都已得到了驗證。
BOSS:中醫(yī)里的針刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、熱敷、瀉血療法、膏藥外治等中醫(yī)外治的方法,您能簡單分享一下中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)如何讓中醫(yī)離家庭更近?這是否是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域未來的一種大趨勢呢?
傅昱豪:中醫(yī)外治的方法,是中華先民千百年的智慧結(jié)晶,簡單實用,在西醫(yī)為主的今天,仍然有巨大價值。在家庭實用方面,我舉一個例子,我女兒今年九歲多,她四歲時,患了過敏性鼻炎,白天噴嚏不斷,晚上打呼嚕,我跑過多家大醫(yī)院,效果甚微。后來通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)了艾灸,每日施灸,僅用了三周時間,癥狀就得到了控制。這樣的例子非常多,中醫(yī)外治,簡便靈驗,互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了中醫(yī)外治方法的廣泛傳播,通過搜索使其非常快地聯(lián)通進(jìn)入家庭,這是互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢,當(dāng)然也是必然的實用性趨勢。中醫(yī)外治的理念早在日本的社區(qū)健康教育中就被借鑒了很多,是很值得國人深入研究和廣泛應(yīng)用的。
BOSS:上世紀(jì)九十年代中國互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,您也是這個時代變遷的見證者與踐行者,請結(jié)合您的自身經(jīng)歷談?wù)動泻吻猩砀杏|?
傅昱豪:一是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之勢著實迅猛。我記得有這樣一種講法,如果以公元2000年作為科技史的一個分水嶺,我們從DOS時代,到Windows的PC時代,再到智能手機(jī)時代,中醫(yī)也一直都在與時俱進(jìn)。比如它通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了大范圍的傳播;二是中國企業(yè)依托于互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)步巨大。前面提到過,最大的中藥企業(yè)——日本的津村,隨著中國平安戰(zhàn)略入股,成其第一大股東,中國企業(yè)開始逐步收回中藥領(lǐng)域的話語權(quán)。
BOSS:中國的科技創(chuàng)新在中醫(yī)領(lǐng)域無疑正不斷釋放新動能?;ヂ?lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新使中國從“中國制造”發(fā)展到“中國智造”,您如何看待這樣質(zhì)的飛躍?
傅昱豪:談及中國智造,中醫(yī)其本身就是中國原創(chuàng)。在中醫(yī)領(lǐng)域影響最深的莫過于中醫(yī)的觀念和治療方式,它已經(jīng)開始逐漸影響了整個亞洲,也受眾多歐美國家的認(rèn)可。而我們從醫(yī)者一直相信,原創(chuàng)才有生命力,原創(chuàng)的東西才真正具有靈魂,也相信中華民族傳統(tǒng)的中醫(yī)博學(xué)文化,借助大數(shù)據(jù)和人工智能,必將會驚嘆世人,造福人類!