“一帶一路”背景下河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理策略

翟茹潔

摘要：“一帶一路”倡議的落實(shí)，為河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展帶來(lái)契機(jī)，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理效度，推進(jìn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)跨國(guó)家發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。對(duì)此，著重分析“一帶一路”背景下河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理價(jià)值，論述“一帶一路”背景下河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理需求，提出“一帶一路”背景下河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理策略。

關(guān)鍵詞：“一帶一路” 農(nóng)產(chǎn)品 供應(yīng)鏈 管理策略

中圖分類號(hào)：F125 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ?文章編號(hào)：1009-5349（2020）03-0077-02

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。“一帶一路”倡議的提出，為河南省農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇，推進(jìn)了河南省農(nóng)業(yè)跨國(guó)家發(fā)展模式的落實(shí)，進(jìn)一步提升河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理效度。“一帶一路”背景下，河南省應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，推進(jìn)自身農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式的轉(zhuǎn)型，進(jìn)而提升河南省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)增收效度。因此，研究“一帶一路”背景下河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理策略十分重要，其不僅是河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式創(chuàng)新的需要，也是農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，更是推進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)增收的需要。

一、“一帶一路”背景下河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理價(jià)值

社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，人們生活水平不斷提高，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求，也不再局限于農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格、數(shù)量上，而是開(kāi)始重視農(nóng)產(chǎn)品的外觀和質(zhì)量。我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、管理等問(wèn)題直接影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式和國(guó)民生活水平。由此可見(jiàn)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、管理等效度與我國(guó)社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)。因此，在河南省農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、管理、銷售中，如果只注重對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的管理、銷售、生產(chǎn)模式，不注重科學(xué)化管理、生產(chǎn)、銷售模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，甚至?xí)璧K我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展。

“一帶一路”背景下，如何推進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式轉(zhuǎn)型，是當(dāng)前研究熱點(diǎn)話題，也是我國(guó)與沿線國(guó)家構(gòu)建良好合作關(guān)系的需要。要以此拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，將新鮮的農(nóng)產(chǎn)品銷售到海外，提升我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效度。在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品逐漸向自由化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展過(guò)程中，先進(jìn)的信息技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面提供一定的保障。河南地區(qū)以“一帶一路”倡議為導(dǎo)向，跨國(guó)銷售優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，推進(jìn)了河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式的轉(zhuǎn)型，更進(jìn)一步促進(jìn)了河南省農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展。例如：在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中構(gòu)建電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、銷售者、采購(gòu)者和物流配送一體化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈形式，降低了農(nóng)產(chǎn)品物流成本，提升了農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)效度，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)一步銷售。

二、“一帶一路”背景下河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理需求

1.注重農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的投資

“一帶一路”背景下，河南地區(qū)部分企業(yè)還未構(gòu)建完善的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系，這不利于當(dāng)前形勢(shì)下農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的提升。當(dāng)前河南省農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，多數(shù)還是以小規(guī)模、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式為主，競(jìng)爭(zhēng)力弱。“一帶一路”倡議提出以來(lái)，我國(guó)加大相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持力度，在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上給予政策、資金等方面的傾斜，但企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，河南省應(yīng)在“一帶一路”倡議背景下，提升農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理效度，加大農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的投資，構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈體系，以農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系為保障，推進(jìn)河南省農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的投資，能夠吸引海內(nèi)外企業(yè)參與經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建良好的合作關(guān)系，協(xié)同發(fā)展。

2.重視農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理人才的培育

人才是社會(huì)發(fā)展的有力支撐，也是河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理實(shí)施的關(guān)鍵性因素。在“一帶一路”背景下，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理中需要重視人才的培育，按照農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式的要求，培育應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才，使人才更好地為河南省農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。首先，人才需要具有較強(qiáng)的管理能力，熟悉農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式，能夠根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈形式，靈活管理，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的落實(shí)。其次，人才應(yīng)具有較高的文化素養(yǎng)，不僅要了解本國(guó)文化，更要對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的文化、習(xí)俗、政治、經(jīng)濟(jì)等方面有深入了解，據(jù)此做好跨國(guó)家和地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品銷售。再次，人才應(yīng)具有一定的外語(yǔ)交際能力。英語(yǔ)是當(dāng)今世界主要通用語(yǔ)言，因此，英語(yǔ)交際能力，也是人才必備的。最后，人才應(yīng)具有創(chuàng)新能力，能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，使其更加優(yōu)化。總而言之，在“一帶一路”背景下，河南省應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理人才的培育，以推動(dòng)河南省經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

3.重視農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)的構(gòu)建

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)墙柚冗M(jìn)信息技術(shù)，融合傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售、管理經(jīng)驗(yàn)等，以先進(jìn)技術(shù)代替人力勞動(dòng)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售的模式。在“一帶一路”背景下，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)，以此平臺(tái)為支撐，密切農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者之間的聯(lián)系，使雙方交流更為有效。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)能夠在線提供農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)模式，根據(jù)人們的喜好，推薦農(nóng)產(chǎn)品品類，滿足人們多元化的消費(fèi)需要，提升消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理認(rèn)可度。此外，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)的構(gòu)建，使得所有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、銷售模式都向信息化方向發(fā)展，人們能夠在線了解農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效度和農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)行模式，提升消費(fèi)者農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)滿意度。因此，在“一帶一路”背景下，河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式需要重視農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)的構(gòu)建，提升農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理效度。

三、“一帶一路”背景下河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理策略

1.提升農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)綜合實(shí)力

在“一帶一路”背景下，河南省應(yīng)不斷提升農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)綜合實(shí)力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)河南省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理效度。首先，構(gòu)建“一帶一路”背景下的專屬的公開(kāi)的企業(yè)信用平臺(tái)，發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模等信息，制定企業(yè)信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)該平臺(tái)，把企業(yè)推向國(guó)際，吸引沿線國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)與河南省企業(yè)合作往來(lái)。其次，優(yōu)化“一帶一路”背景下農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)申報(bào)模式，以精準(zhǔn)稅收的模式，提升管理效度。河南省企業(yè)應(yīng)該及時(shí)申報(bào)相關(guān)的進(jìn)出口產(chǎn)品，明確物流、批發(fā)、出口等事項(xiàng)，配合免稅優(yōu)惠政策的落實(shí)。最后，提升“一帶一路”背景下農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)實(shí)力，鼓勵(lì)企業(yè)兼并與重組，創(chuàng)新企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式，加強(qiáng)政策方針的引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。