我國作為電子產(chǎn)品消費(fèi)的大國,有效需求的多樣性、個性化和高品質(zhì),導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭激烈。但我國相當(dāng)多的電子企業(yè)存在資源利用率低下、資金不足、虧損嚴(yán)重甚至破產(chǎn)倒閉多發(fā)、頻發(fā)等問題。本文以聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)為個案,運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣相關(guān)理論,對聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇進(jìn)行了分析評價(jià),并據(jù)此提出相應(yīng)的合理建議,以促使企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣是一種分析企業(yè)價(jià)值狀況和資金是否充足的分析工具,是通過對價(jià)值創(chuàng)造和現(xiàn)金余缺兩個維度的判斷,幫助企業(yè)對價(jià)值增長和資金余缺進(jìn)行有效分析的理論模型。它的分析功能主要是為評價(jià)和制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供依據(jù)。
在該矩陣中,價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)增長能力是對企業(yè)進(jìn)行評價(jià)的兩個重要指標(biāo),將價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)增長能力兩個指標(biāo)結(jié)合起來,以銷售增長率與可持續(xù)增長率之差為橫軸,投資資本回報(bào)率與資本成本的差值為縱軸,可以得到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣,如圖1所示。圖1中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣有四個象限,當(dāng)公司的業(yè)務(wù)單位處于不同象限時,公司的價(jià)值創(chuàng)造和現(xiàn)金余缺情況不同,由此應(yīng)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也不同。通過構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣,企業(yè)所處發(fā)展階段可以得到清晰的反映,有利于企業(yè)現(xiàn)狀的全面把握,有利于企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。
圖1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣模型圖
聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)成立于1998年4月22日,注冊資本55078.7萬元。2004年9月3號在深圳證券交易所成功上市,是一家專業(yè)從事觸控顯示產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),為手機(jī)及筆記本電腦配套關(guān)鍵"聲、光、電"零部件的高科技企業(yè)。
1.銷售增長率=(本期主營業(yè)務(wù)收入-上期主營業(yè)務(wù)收入)÷上期主營業(yè)務(wù)收入
2.可持續(xù)增長率=(銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)×收益留存率)÷(1-銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)×收益留存率)×100%
3.可持續(xù)增長能力=銷售增長率-可持續(xù)增長率
表1 2014-2018聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)各年資金狀態(tài)計(jì)算表
1.投資資本回報(bào)率=稅后凈經(jīng)營利潤÷投入資本總額
2.加權(quán)平均資本成本的計(jì)算
加權(quán)平均資本成本是衡量公司不同來源的綜合成本
計(jì)算公式為:Rwacc= [E/(D+E)]×RS+[(D/(D+E)]×Rd×(1-T)
其中,E為公司權(quán)益市值,D為公司債務(wù)市值,T為所得稅率。
加權(quán)平均資本成本可以分為債務(wù)資本和權(quán)益資本的計(jì)算。
3.權(quán)益資本成本的計(jì)算
權(quán)益資本成本有兩種計(jì)算方法,一種是資本資產(chǎn)定價(jià)模型,另外一種是股利增長模型。
(1)第一種計(jì)算方法的公式:
股權(quán)資本成本RS=Rf+β×(Rm-Rf)
其中,Rf表示無風(fēng)險(xiǎn)收益率,Rm表示證券市場平均收益率,Rm-Rf為市場風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。
本文將一年期存款利率作為無風(fēng)險(xiǎn)收益率,beta值和Rm值分別來自國泰安數(shù)據(jù)庫和東方財(cái)富數(shù)據(jù)庫。
(2)第二種計(jì)算方法的公式:
股權(quán)資本=預(yù)期年股利÷普通股市價(jià)+普通股利增長率
表2 2013-2017聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)各年每股股利及股利增長率一覽表
由表2所示,由于聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)股利年增長率波動起伏很大,很不穩(wěn)定,而使用股利增長模型的前提條件之一就是要求股利的增長是穩(wěn)定的。因此本文采用第一種計(jì)算方法,即資本資產(chǎn)定價(jià)模型。
4.債務(wù)資本成本的計(jì)算
(1)短期負(fù)債=短期借款+一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債
(2)長期負(fù)債=長期借款+應(yīng)付債券
(3)債務(wù)資本成本Rd=一年期短期貸款利率×短期借款占比+5年期貸款利率×長期借款占比
5.價(jià)值狀態(tài)=投資資本回報(bào)率-加權(quán)平均資本成本
表3 2014-2018聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)各年價(jià)值創(chuàng)造計(jì)算表
根據(jù)表1和表3相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo),繪制出聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)2014-2018年的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣構(gòu)建圖,為圖2所示。
圖2 2014—2018聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣圖
通過圖2,可以直觀地看出聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)2014-2018年財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的運(yùn)行軌跡,并可以有效分析其可持續(xù)增長能力和價(jià)值創(chuàng)造。
根據(jù)表1聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)可持續(xù)增長能力相關(guān)數(shù)據(jù),以及圖2聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣圖,企業(yè)2014-2018年可持續(xù)增長能力整體數(shù)值差距較大,2015年與2018年相差2.59855132;2015年,2016年處于第四象限,2017年處于第一象限,這三年資金均處于短缺狀態(tài),而且2015年最為明顯。2018年處于第二象限,資金出現(xiàn)剩余,可能受市場飽和因素的影響,銷售增長率大幅度降低,以及企業(yè)通過合理途徑進(jìn)行融資擴(kuò)大企業(yè)資金來源。整體來看聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)的可持續(xù)增長能力波動性較強(qiáng),主要原因在于研發(fā)投入少、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。
聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)屬于計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè),該行業(yè)的研發(fā)能力對企業(yè)的盈利能力發(fā)揮著很大的作用,但從公司年報(bào)上看,聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)更傾向于把企業(yè)資源投資于固定資產(chǎn)等項(xiàng)目的建設(shè),且逐年上升,追求規(guī)模的擴(kuò)張,而無形資產(chǎn)中的研發(fā)投入比較少,投入明顯不足。
從聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)的年報(bào)以及表1中的相關(guān)數(shù)據(jù)得知聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)銷售增長率從2016年開始下降,波動幅度較大,其原因是觸控顯示產(chǎn)品占聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入絕大比例,而觸控顯示產(chǎn)品市場,隨著人們對智能手機(jī)和平板電腦需求的減緩而趨于飽和。聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)的集成電路和光學(xué)產(chǎn)品,雖然有一定的發(fā)展,但所占營業(yè)比例較低,兩種產(chǎn)品總的營業(yè)收入占總的營業(yè)收入比例也才接近30%,聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不太合理,對企業(yè)整體銷售收入和利潤水平造成較大影響,最終制約其可持續(xù)增長能力的提高。
根據(jù)表3聯(lián)創(chuàng)電子價(jià)值創(chuàng)造相關(guān)數(shù)據(jù),以及圖2聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣圖,可以看出公司2014年處于第三象限,2015年和2016處于第四象限,這三年處于價(jià)值虧損狀態(tài);2017年處于第一象限,2018年處于第二象限,這兩年企業(yè)實(shí)現(xiàn)了價(jià)值創(chuàng)造,而且2017年到達(dá)最高,為0.037495217;但2017-2018年略有下降,造成該趨勢變動的原因可能有銷售費(fèi)用支出過大和資本結(jié)構(gòu)不合理。
銷售費(fèi)用是影響企業(yè)稅后凈利潤和投資回報(bào)率的重要指標(biāo),合理的銷售費(fèi)用不僅可以提升企業(yè)的管理水平,保障企業(yè)有充足的資金進(jìn)行研發(fā),還能提高企業(yè)知名度、擴(kuò)大市場份額。根據(jù)表3,聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)2014-2017年投資資本回報(bào)率呈上升趨勢,但2017-2018年卻下降了將近一半,可能是因?yàn)槠髽I(yè)新設(shè)增加子公司,使銷售費(fèi)用大幅度上漲。根據(jù)聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)年報(bào)得知2014-2018年聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)銷售成本整體趨勢呈逐年上升,而且銷售費(fèi)用在2018年公司營業(yè)收入降低時依然保持較高比例。
長期借款和短期借款是影響表3中加權(quán)平均資本成本指標(biāo)的重要因素,通過聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表可獲得其 2014-2018年長短期借款數(shù)據(jù)見表4。
表4 2014-2018 聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)年借款情況
表4 反映出204-2018年聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)的籌資來源更偏向于短期借款。雖然長期資本也在增加用于研發(fā)投入等,但短期資本一直高于長期資本。短期籌資盡管能在短期內(nèi)一定程度上解決企業(yè)資金短缺的困境,但提高了財(cái)務(wù)杠桿,使得資產(chǎn)負(fù)債率從2014年的0.136371上升到2018年的0.575749,該比率整體呈上升趨勢,說明公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大,會影響公司的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)增長。
根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣在聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)的應(yīng)用分析,針對聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)發(fā)展過程中存在的不足,特提出以下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇建議。
(一)合理增加長期借款比例,改善資本結(jié)構(gòu)。中國電子設(shè)備行業(yè)利潤總額在2013-2017年保持上漲,而且自從中興事件后,各廠商加大對智能芯片的重視以及研發(fā)投入,給我國電子設(shè)備行業(yè)又帶來了一定的市場,從行業(yè)的發(fā)展趨勢來看,聯(lián)創(chuàng)電子存在的資金短缺是長期性資金短缺。因此,在籌資上,企業(yè)應(yīng)該合理增加長期借款比例,控制好長短期借款比例,使企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀得到改善,增加企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。另外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)以權(quán)益籌資為主,其次就是債務(wù)籌資。因?yàn)闄?quán)益籌資可以有效降低資金償還的壓力,減少利息支出,籌資成本能夠得到有效的降低與控制,從而能夠更好地提高公司的競爭力。
(二)加大研發(fā)投入力度。聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)研發(fā)投入不足,使其可持續(xù)增長能力波動性較強(qiáng),且可持續(xù)增長能力不足。因此,在投資方面,企業(yè)應(yīng)該提高對產(chǎn)品研發(fā)的重視,建立多元化的產(chǎn)品組合,研究具有市場競爭力的新產(chǎn)品,加大技術(shù)創(chuàng)新投入,并積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,加大研發(fā)投入來保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和持續(xù)快速發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。同時,還要盡可能地最大限度利用盈余資金來提升產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
(三)調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理控制銷售費(fèi)用。聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不太合理,對企業(yè)整體銷售收入和利潤水平造成較大影響,對企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造造成較大的制約,企業(yè)應(yīng)該對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整以求企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。一方面,企業(yè)應(yīng)該逐漸降低觸控顯示產(chǎn)品生產(chǎn)比例,將企業(yè)的資源逐步投入到集成電路和光學(xué)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)中,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,擴(kuò)大企業(yè)市場份額,提高價(jià)值創(chuàng)造能力。另一方面,企業(yè)應(yīng)該合理分配研發(fā)投入資金,最大限度地提高資金利用率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。另外,面對支出過高的銷售費(fèi)用,聯(lián)創(chuàng)電子企業(yè)首先應(yīng)該增強(qiáng)銷售費(fèi)用管理意識、建立銷售指標(biāo)控制體系、節(jié)省銷售費(fèi)用,并且對銷售費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核。最大限度地提高資金利用率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。