【摘要】據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示,目前全球B端買家主要集中在搜索引擎、B2B平臺(tái)、社交媒體、供應(yīng)商目錄、在線專業(yè)雜志、在線論壇博客等平臺(tái),買家利用數(shù)字化渠道獲取供應(yīng)商資源已經(jīng)愈發(fā)突出。目前,我國(guó)外貿(mào)中小企業(yè)對(duì)數(shù)字化營(yíng)銷認(rèn)識(shí)和投入嚴(yán)重不足,本文通過筆者多年來的外貿(mào)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),全面介紹我國(guó)外貿(mào)中小企業(yè)營(yíng)銷的戰(zhàn)略、策略和渠道特點(diǎn),幫助中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
【關(guān)鍵詞】外貿(mào)營(yíng)銷數(shù)字營(yíng)銷營(yíng)銷策略
2019年1月海外社交媒體管理平臺(tái)We Are Social和Hootsuite共同發(fā)布了全球網(wǎng)民的數(shù)字報(bào)告,報(bào)告顯示,全球人口總量76.76億,全球互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng),其中手機(jī)用戶總量51.12億,網(wǎng)民43.88億,有34.84億人活躍在社交媒體上,其中32.56億人屬于移動(dòng)社交媒體用戶。
從2008年金融危機(jī)到現(xiàn)在,中國(guó)外貿(mào)出口企業(yè)經(jīng)歷了苦不堪言的歷程,世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)疲軟,已經(jīng)對(duì)我國(guó)外向型企業(yè)出口產(chǎn)生較大影響。外貿(mào)企業(yè)的訂單發(fā)生了深刻的結(jié)構(gòu)性變化,幾十萬上百萬美元的訂單比例大幅縮小,但是碎片化、分散化、小額化、定制化的訂單越發(fā)突出。面對(duì)這種變化傳統(tǒng)企業(yè)往往不知所措,貿(mào)易方式的變化不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)組織模式和經(jīng)營(yíng)模式。無論是外貿(mào)B2B還是B2C企業(yè),貿(mào)易線上化趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。由于貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭,傳統(tǒng)的大型采購(gòu)商受到?jīng)_擊,雖然我國(guó)幾個(gè)主要的貿(mào)易伙伴對(duì)國(guó)內(nèi)的采購(gòu)總量比較穩(wěn)定,但訂單數(shù)量出現(xiàn)大幅增長(zhǎng),這表明采購(gòu)方式、采購(gòu)頻率變得更加的分散化和碎片化。貿(mào)易的數(shù)字化、線上化對(duì)于外貿(mào)中小企業(yè)而言最核心、最重要的部分在于數(shù)字營(yíng)銷,獲得貿(mào)易的銷售線索。近幾年來在出口營(yíng)銷領(lǐng)域,數(shù)字營(yíng)銷正在從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邊緣走向前臺(tái),從而介入企業(yè)海外市場(chǎng)開拓和出口交易的整個(gè)流程。由于我國(guó)早期經(jīng)濟(jì)的粗放式發(fā)展,中小型外貿(mào)企業(yè)并沒有真正走向國(guó)際市場(chǎng),他們往往采用傳統(tǒng)的方式來營(yíng)銷自己,比如全球各地的展會(huì)、商會(huì)、海外華人關(guān)系網(wǎng)等。早期的外貿(mào)營(yíng)銷方式結(jié)合國(guó)內(nèi)的成本優(yōu)勢(shì),迅速得到發(fā)展,但由于外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中異常的慘烈,到最后往往是拼價(jià)格,造成企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重下滑,所以探索新的營(yíng)銷方式和營(yíng)銷渠道成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必不可少的一步。
一、外貿(mào)企業(yè)海外數(shù)字營(yíng)銷的理論支撐
“營(yíng)銷之父”科特勒認(rèn)為:市場(chǎng)營(yíng)銷為目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造、溝通和交付價(jià)值?!岸ㄎ恢浮崩锼购汀捌放瀑Y產(chǎn)開創(chuàng)者”戴維.阿克都曾經(jīng)在公開場(chǎng)合表示:營(yíng)銷,首先應(yīng)該提升到公司首席執(zhí)行官層面最高優(yōu)先級(jí)的戰(zhàn)略核心。第二、數(shù)字營(yíng)銷是對(duì)公司價(jià)值鏈的重構(gòu),是眾多新興市場(chǎng)國(guó)家中小企業(yè)組織的產(chǎn)品和服務(wù)與大型跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行博弈的機(jī)會(huì),是進(jìn)入全球市場(chǎng)最佳的通道。
在數(shù)字化時(shí)代的背景下,許多傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式都逐漸向數(shù)字營(yíng)銷轉(zhuǎn)移。所謂數(shù)字營(yíng)銷,也是在數(shù)字化浪潮的影響下應(yīng)運(yùn)而生的營(yíng)銷方式,她是通過數(shù)字渠道幫助企業(yè)進(jìn)行推廣產(chǎn)品和服務(wù)的。數(shù)字營(yíng)銷作為企業(yè)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)重要標(biāo)志,與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式相比,它具有可控制、可量化、高效、與客戶直接溝通、不受時(shí)間和地域限制等優(yōu)點(diǎn)。這種去中間化、去中心化的營(yíng)銷模式讓海外買家與國(guó)內(nèi)廠商的溝通更加的透明和高效,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷和消費(fèi)者的關(guān)系做了深度重構(gòu),讓企業(yè)價(jià)值鏈更加透明,可以更快地做出反應(yīng)。雖然外貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷的方式有了更新,但是營(yíng)銷的本質(zhì)并沒有發(fā)生根本性變化,數(shù)字營(yíng)銷也屬于市場(chǎng)營(yíng)銷的范疇,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論同樣也在支撐著外貿(mào)企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷的發(fā)展,比如:傳統(tǒng)市場(chǎng)分析的5C模型、PEST分析模型、邁克爾·波特五力模型等市場(chǎng)分析框架。
二、外貿(mào)企業(yè)海外數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)略定位
在傳統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)則影響下,市場(chǎng)調(diào)研貫穿于企業(yè)向市場(chǎng)推出產(chǎn)品和服務(wù)的始終,包括市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供給與需求、影響購(gòu)買的因素等。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研過程中,企業(yè)通過發(fā)布調(diào)研問卷、分發(fā)在線表單、行業(yè)專家深度座談等方式對(duì)不同國(guó)別市場(chǎng)上的受眾群體進(jìn)行分類(segment),然后梳理不同細(xì)分受眾群體的訴求,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行選擇(target)。最后,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特質(zhì),諸如:產(chǎn)品核心理念、優(yōu)勢(shì)特征,產(chǎn)品的塑造和包裝,與其它企業(yè)的產(chǎn)品做出明顯區(qū)隔(position),進(jìn)而取得細(xì)分市場(chǎng)特定目標(biāo)客戶的認(rèn)同,占據(jù)顧客心智。
同樣,企業(yè)開展數(shù)字營(yíng)銷也需要進(jìn)行市場(chǎng)研究。首先,根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)、Google Trends、Google global market finder等工具做好宏觀數(shù)據(jù)分析,然后根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)將客戶市場(chǎng)按某種(些)標(biāo)準(zhǔn)分成多個(gè)可識(shí)別子群體,市場(chǎng)細(xì)分之后,企業(yè)應(yīng)能夠明確自身市場(chǎng)的數(shù)量及各個(gè)子市場(chǎng)中需求的差異和特征。其次,對(duì)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行選擇,即在市場(chǎng)洞察、行業(yè)產(chǎn)品細(xì)分、行業(yè)渠道、自身優(yōu)勢(shì),對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,研判國(guó)別環(huán)境充分進(jìn)行分析,從而選擇對(duì)企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行開拓。最后,經(jīng)過多方面比較分析,結(jié)合企業(yè)微觀SWOT分析,選定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)中的位置,讓產(chǎn)品在顧客心目中留下有價(jià)值的、獨(dú)特的位置,以便吸引更多的顧客。
三、外貿(mào)企業(yè)海外數(shù)字營(yíng)銷的模式和策略
通常所說的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略4Ps需要對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等營(yíng)銷策略進(jìn)行分析和部署。同樣數(shù)字營(yíng)銷也有一套適合自身的營(yíng)銷組合策略,數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略都在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級(jí),科特勒咨詢集團(tuán)KMG在原來“STP+4P”的基礎(chǔ)上建立了一套戰(zhàn)略性的、操作性強(qiáng)的、同時(shí)便于理解和傳播的數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)略方法論,他們把這套數(shù)字化營(yíng)銷體系實(shí)施的核心總結(jié)為4R,分別是消費(fèi)者數(shù)字畫像與識(shí)別(Recognize)、數(shù)字化覆蓋與到達(dá)(Reach),用數(shù)字與消費(fèi)者建立關(guān)系(Relationship)、數(shù)字化刺激與轉(zhuǎn)化收入(Return)。所以,從企業(yè)CEO或CMO的層面來看,科特勒咨詢集團(tuán)KMG提出的4R營(yíng)銷體系將會(huì)是強(qiáng)大的數(shù)字營(yíng)銷實(shí)施的核心,其它諸如數(shù)據(jù)平臺(tái)、搜索平臺(tái)、社交平臺(tái)、內(nèi)容營(yíng)銷、DSP都本質(zhì)上是為4R服務(wù)的。作為企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略重要的部署者,需要緊跟營(yíng)銷趨勢(shì)的變化和新策略的應(yīng)用實(shí)踐,通過結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀,在原有的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的基礎(chǔ)上盡快布局4R,形成企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷整體架構(gòu)的升級(jí)。依托構(gòu)建的可以隨時(shí)診斷營(yíng)銷效果的4R營(yíng)銷體系,通過用戶數(shù)字畫像和數(shù)據(jù)分析實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷傳播的效果,形成數(shù)字營(yíng)銷診斷分析和優(yōu)化報(bào)告,完成企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷閉環(huán)建設(shè),讓企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷體系更加健壯和有力。
四、外貿(mào)企業(yè)海外數(shù)字營(yíng)銷渠道與傳播
數(shù)字化時(shí)代的外貿(mào)營(yíng)銷方式必然與傳統(tǒng)的方式有著本質(zhì)的不同。傳統(tǒng)的外貿(mào)營(yíng)銷方式大部分是靠展會(huì)、熟人介紹、商會(huì)協(xié)會(huì)關(guān)系等不成體系的方式來拓展海外市場(chǎng),存在著大量的不確定性因素,比如市場(chǎng)拓展效率低、成本不可控、客戶資源外泄風(fēng)險(xiǎn),只要有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,可能企業(yè)就陷入不復(fù)之地。數(shù)字營(yíng)銷具有便捷、可控、及時(shí)、超越時(shí)間、空間和地域的限制,只要世界上能接入互聯(lián)網(wǎng)的任何一個(gè)角落,企業(yè)投放的廣告都可以迅速觸達(dá)。科特勒咨詢集團(tuán)KMG根據(jù)信息活動(dòng)發(fā)起的方向,接觸客戶的直接、間接方式將數(shù)字化信息覆蓋與到達(dá)劃分為四個(gè)類別:
另外,企業(yè)可結(jié)合自身產(chǎn)品的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)類型,根據(jù)表一中的營(yíng)銷渠道分類,選擇適合自己企業(yè)的海外數(shù)字化營(yíng)銷渠道。
五、外貿(mào)企業(yè)海外數(shù)字營(yíng)銷的渠道分析
外貿(mào)中小企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷在4R營(yíng)銷組合策略的指導(dǎo)下,起步階段數(shù)字營(yíng)銷渠道的拓展顯得尤為重要。因?yàn)樵跔I(yíng)銷科技迅速發(fā)展的當(dāng)下,數(shù)字營(yíng)銷渠道呈現(xiàn)出分散化、多樣化、碎片化的特征。企業(yè)需要從自身行業(yè)和現(xiàn)有營(yíng)銷渠道出發(fā),結(jié)合當(dāng)前主流數(shù)字營(yíng)銷渠道,依托4R營(yíng)銷組合策略,開展數(shù)字營(yíng)銷。本文介紹三種重要的數(shù)字營(yíng)銷渠道:
1.搜索引擎:搜索引擎營(yíng)銷的方式主要為兩種:一種是搜索引擎公司推出的按照點(diǎn)擊進(jìn)行付費(fèi)的搜索廣告,另外一種是企業(yè)營(yíng)銷人員通過不斷提高和滿足企業(yè)網(wǎng)站平臺(tái)對(duì)搜索引擎的友好性,達(dá)到網(wǎng)站主要業(yè)務(wù)的關(guān)鍵詞在搜索引擎上有一個(gè)好的排名表現(xiàn)。類似的搜索引擎有Google、Bing、百度等。
2.B2B平臺(tái):除了提供買賣雙方信息撮合交易之外,B2B平臺(tái)在網(wǎng)站引流、市場(chǎng)分析、用戶畫像、數(shù)據(jù)分析、外貿(mào)綜合服務(wù)等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。B2B平臺(tái)作為外貿(mào)交易的一個(gè)入口,企業(yè)營(yíng)銷人員不可忽視。知名的外貿(mào)B2B平臺(tái)有阿里巴巴國(guó)際站,環(huán)球資源、中國(guó)制造等。
3.社交媒體:社交媒體是一種交互的(可一對(duì)一直接對(duì)話)、可積累、開放的新型在線媒體。使用社會(huì)化媒體來驅(qū)動(dòng)流量和搜索引擎排名,從而建立企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌和口碑,企業(yè)或個(gè)人利用社交媒體、在互聯(lián)網(wǎng)上與目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行公開溝通、以達(dá)成建立品牌等營(yíng)銷目的。
總結(jié):
成功轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷的企業(yè)已經(jīng)嘗到運(yùn)用數(shù)字營(yíng)銷手段來提升營(yíng)銷效率及效果的甜頭,并將其上升到企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略層面來規(guī)劃和部署。未來,海外數(shù)字營(yíng)銷生態(tài)中會(huì)不斷涌現(xiàn)出營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)商、數(shù)據(jù)提供方、廣告投放及營(yíng)銷推廣平臺(tái)、海外本土化營(yíng)銷咨詢及策劃公司、海外數(shù)字營(yíng)銷工具等,給外貿(mào)中小企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷帶來更多的便利化,讓數(shù)字營(yíng)銷的閉環(huán)運(yùn)行更加順暢,讓營(yíng)銷的效果更加容易監(jiān)測(cè),幫助外貿(mào)中小企業(yè)高效開展海外數(shù)字營(yíng)銷,快速形成海外本土化網(wǎng)絡(luò)品牌。
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作者簡(jiǎn)介:劉永舉,1984年10月出生,性別:男,民族:漢,籍貫:河南省,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院在職人員高級(jí)課程研修班學(xué)員,現(xiàn)工作于北京中清研信息技術(shù)研究院有限公司。