魏無茗
【摘要】隨時(shí)科技的不斷進(jìn)步和醫(yī)療改革的逐步深化,我國(guó)醫(yī)院在發(fā)展過程中面臨著一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新會(huì)計(jì)制度背景下強(qiáng)化對(duì)藥品的管理和核算,可有效提高醫(yī)院資金的周轉(zhuǎn)速度,確保醫(yī)院資產(chǎn)的完整安全性,大大提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益?;诖?,本文在分析藥品會(huì)計(jì)職能的基礎(chǔ)上,指出了新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)出現(xiàn)的問題,并提出了幾條優(yōu)化策略,希望能為提高我國(guó)新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作水平提供一些有益的參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)優(yōu)化策略
藥品作為一種特殊商品,在醫(yī)院資產(chǎn)中占比較大,是確保醫(yī)院順利開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)和正常運(yùn)營(yíng)所不可或缺的重要資產(chǎn)。因此,研究和探討新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)的優(yōu)化策略具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、藥品會(huì)計(jì)的職能
藥品會(huì)計(jì)的主要職能就是對(duì)藥品進(jìn)行登記、核對(duì)、盤點(diǎn)、核算、調(diào)價(jià)等,確保藥品實(shí)物和賬目保持一致,做到賬實(shí)相符。醫(yī)院要想強(qiáng)化對(duì)藥品的管理,實(shí)現(xiàn)高效準(zhǔn)確、賬實(shí)相符的管理目標(biāo),就要構(gòu)建醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)系統(tǒng),利用藥品會(huì)計(jì)系統(tǒng)來審核和核算藥品購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用等各項(xiàng)業(yè)務(wù),嚴(yán)格控制藥品的出入庫(kù),監(jiān)督和核算購(gòu)進(jìn)的藥品,對(duì)藥品的價(jià)格進(jìn)行及時(shí)調(diào)控。醫(yī)院在藥品銷售、購(gòu)進(jìn)、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)建立健全藥品會(huì)計(jì)管理體系,可實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品會(huì)計(jì)核算過程的規(guī)范,有利于完善內(nèi)部控制程序,提高醫(yī)院藥品的管理水平。
二、新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)出現(xiàn)的問題
1.藥品購(gòu)進(jìn)
為調(diào)控藥品的價(jià)格,我國(guó)發(fā)改委多次發(fā)布了藥品限價(jià)令,明確限制藥品最高零售價(jià),但藥品在實(shí)際銷售過程中出現(xiàn)了“高價(jià)藥降不下來,經(jīng)典藥降價(jià)死”的狀況。針對(duì)藥品降價(jià)問題,部分藥品生產(chǎn)廠商采取了停止生產(chǎn)低利潤(rùn)藥品的方法,從而造成很多療效好、價(jià)格低的藥品不能從市場(chǎng)上購(gòu)進(jìn),醫(yī)院臨床用藥需求得不到滿足,這在很大程度上增加了醫(yī)院工作的難度。
2.藥品流通
在醫(yī)院實(shí)際運(yùn)行過程中,各科室常常會(huì)把各種原因?qū)е碌慕Y(jié)余藥品納入“自有藥庫(kù)”,從而造成醫(yī)院藥品在流通環(huán)節(jié)發(fā)生障礙,盡管醫(yī)院三令五申提及此事,藥品管理制度明確禁止該類行為,但從實(shí)際情況來看收效并不明顯。
3.藥品價(jià)格
從整體狀況來看,我國(guó)藥品價(jià)格一直偏高,由此造成的看病貴、看病難問題始終困擾著老百姓,引起了社會(huì)的高度關(guān)注。與此同時(shí),被列入我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)目錄的藥品在價(jià)格方面也存在一些問題,在目錄范圍內(nèi)的藥品價(jià)格普遍偏高,這也成為了一種行業(yè)“潛規(guī)則”。此外,為從采購(gòu)藥品中得到讓利,醫(yī)院管理人員通常采購(gòu)?fù)患宜幉墓镜乃幤?,但這些讓利并未真正惠及病人,最終為高價(jià)藥品買單的還是病人。
三、新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)的優(yōu)化
1.加強(qiáng)藥品會(huì)計(jì)監(jiān)督
為保障醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,提高醫(yī)院藥品管理水平,醫(yī)院必須細(xì)化藥品會(huì)計(jì)監(jiān)督內(nèi)容,從外部會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督兩個(gè)方面加大監(jiān)督力度,從而保證藥品會(huì)計(jì)工作健康有序開展。定期組織開展藥品會(huì)計(jì)稽查,強(qiáng)化對(duì)藥品的會(huì)計(jì)監(jiān)督,力求做到賬實(shí)相符、帳帳相符、賬表相符。此外,醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作涉及諸多方面,也需要國(guó)家政策對(duì)藥品生產(chǎn)、價(jià)格進(jìn)行調(diào)控,使醫(yī)院藥品購(gòu)置、流通有章可循,進(jìn)而為醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作的開展奠定良好的外部環(huán)境。
2.規(guī)范藥品內(nèi)部核算
規(guī)范藥品內(nèi)部核算工作,從購(gòu)進(jìn)藥品一直到藥品入庫(kù)要確保各部門數(shù)據(jù)入賬同步進(jìn)行,藥品管理部門和財(cái)務(wù)部門要互相配合,對(duì)藥品流程進(jìn)行細(xì)化,明確落實(shí)到各個(gè)相關(guān)崗位。為進(jìn)一步規(guī)范對(duì)藥品的管理,提升管理水平,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要深入開展市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),積極收集藥品相關(guān)數(shù)據(jù)信息,合理進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)方案。在整個(gè)藥品核算中過程,要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,提高各個(gè)環(huán)節(jié)的精確程度。醫(yī)院要嚴(yán)格落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃,藥品會(huì)計(jì)應(yīng)按照庫(kù)房的銷售單管理藥品的出入庫(kù)情況,及時(shí)進(jìn)行藥品盤存和調(diào)價(jià)管理。同時(shí),藥庫(kù)保管人員要嚴(yán)格審核購(gòu)進(jìn)藥品的信息。
3.推動(dòng)信息化建設(shè)
實(shí)施信息化管理可大大提高醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)管理的精細(xì)化程度,實(shí)時(shí)主動(dòng)報(bào)告有關(guān)會(huì)計(jì)信息,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的高度自動(dòng)化,達(dá)到信息共享的效果。為加快醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)信息化管理進(jìn)程,醫(yī)院要構(gòu)建計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在藥品會(huì)計(jì)管理中廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)藥品的收入、支出、結(jié)余等各環(huán)節(jié)實(shí)施信息化管理,提高精細(xì)化管理水平,使得會(huì)計(jì)資料可以及時(shí)反映、準(zhǔn)確記錄、全面分析醫(yī)院內(nèi)部各單位、各人員在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過程中取得的經(jīng)濟(jì)效果,同時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算并合理處理各類獎(jiǎng)懲問題。利用信息化系統(tǒng)管理藥品的調(diào)價(jià)、入庫(kù)以及盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作,有效化解工作中出現(xiàn)的難題,實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相符的目標(biāo),降低庫(kù)存差異。
4.加強(qiáng)人才培養(yǎng)
從事藥品會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)具備以下條件:一是具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格;二是熟練掌握有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度;三是具備藥學(xué)相關(guān)知識(shí)并掌握國(guó)家有關(guān)政策。近年來,我國(guó)藥典數(shù)據(jù)不斷更新和完善,比如增加了工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療報(bào)銷統(tǒng)籌類別、生育保險(xiǎn)統(tǒng)籌類別等內(nèi)容,因此,藥品會(huì)計(jì)人員要與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)行自我加壓,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。醫(yī)院要加大對(duì)藥品會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,通過定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、派送到專業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種方式,提高藥品會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),以更好地服務(wù)于醫(yī)院的藥品管理工作。
結(jié)語(yǔ):
總而言之,在新會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院可以采取加強(qiáng)藥品會(huì)計(jì)監(jiān)督、規(guī)范藥品內(nèi)部核算、推動(dòng)信息化建設(shè)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)等多種有效策略,不斷提升醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)管理水平,為醫(yī)院提供更加真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的藥品財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),將醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作提高到一個(gè)新的高度,有效促進(jìn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。
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