中國(guó)經(jīng)濟(jì)從“電梯模式”切換為“攀巖模式”

羅振宇

2019年5月16日，貝聿銘先生離開(kāi)了這個(gè)世界，享年102歲。

他是一個(gè)在世上留下了很多座紀(jì)念碑的人。但他的每一個(gè)建筑作品，當(dāng)時(shí)都面臨責(zé)難和挑剔，歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)才來(lái)到世間。

曾經(jīng)有人問(wèn)他：“你怎么看待外界對(duì)你的挑剔？”貝聿銘的回答是：“我從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)這些問(wèn)題，因?yàn)槲乙恢背两谌绾谓鉀Q自己的問(wèn)題中?！?/p>

你，我，每個(gè)人都有過(guò)這樣的“貝聿銘時(shí)刻”。不論你做過(guò)什么、在做什么，你都會(huì)遇到形形色色的挑戰(zhàn)。怎么辦呢？貝先生的這句話是我聽(tīng)過(guò)的最好答案。我一直沉浸在如何解決自己的問(wèn)題中。那今天我們要解決什么問(wèn)題呢？

不是克服困難，而是習(xí)慣困難

來(lái)聽(tīng)跨年演講的人，心中一定有一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)經(jīng)濟(jì)到底怎么樣？其實(shí)觀察2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的角度不僅只有好和壞，還有好多角度。比如，阿里巴巴學(xué)術(shù)委員會(huì)主席曾鳴教授說(shuō)：“容易賺的錢(qián)肯定是沒(méi)了，往后大家都得做更辛苦的事?！?/p>

更辛苦的事是什么？曾鳴教授進(jìn)一步解釋：你別以為到下沉市場(chǎng)就算更辛苦了，也別以為找細(xì)分需求就算更辛苦了，這都不算。真正的機(jī)會(huì)是，改造每一個(gè)值得被重構(gòu)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這才是一件具備創(chuàng)造力的“苦差事”。肯干苦差事，就有機(jī)會(huì)，只想掙容易的錢(qián)，就沒(méi)機(jī)會(huì)。

著名投資人張穎2019年下半年有一段時(shí)間，天天組織人看電影——《徒手攀巖》。影片中攀登的巖壁叫酋長(zhǎng)巖，高914米，是全世界最難攀登的巖壁之一。這部片子拍的是全世界最著名的攀巖運(yùn)動(dòng)員Alex從準(zhǔn)備到行動(dòng)，最終徒手挑戰(zhàn)酋長(zhǎng)巖成功的過(guò)程。

張穎為什么這么積極地拉人看這部紀(jì)錄片呢？他是一個(gè)投資人，他是在跟這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)：徒手攀巖的過(guò)程不是克服困難，而是習(xí)慣困難。張穎可能還有另外一個(gè)意思，就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)到了一個(gè)節(jié)點(diǎn)，從一個(gè)模式轉(zhuǎn)換到另一個(gè)模式，我稱之為：從“電梯模式”切換為“攀巖模式”。

所謂“電梯”指的是那些穩(wěn)定的、確切的通道。過(guò)去我們理解這個(gè)世界的方式，只要搭上“電梯”，就能往上走，而且非常確定：好好學(xué)習(xí)，就能考上好大學(xué);學(xué)歷越高，就越能進(jìn)好單位;進(jìn)了好單位，就肯定能多掙錢(qián)。

現(xiàn)在的中國(guó)已經(jīng)切換到攀巖模式，下一步往哪里爬，每一步都在考驗(yàn)我們的創(chuàng)造力和選擇能力。在這個(gè)時(shí)代的中國(guó)，從電梯模式切換到攀巖模式，其實(shí)沒(méi)有我們想象的那么難。

提到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本盤(pán)，我們首先會(huì)想到這些——極其完備的基礎(chǔ)設(shè)施、全球最大的供應(yīng)鏈體系、世界最大的統(tǒng)一市場(chǎng)、從未中斷的文明共識(shí)，當(dāng)然，這一切都離不開(kāi)國(guó)家超強(qiáng)的社會(huì)組織能力。所有這些，其實(shí)就一件事：超大規(guī)模。理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)，必須把超大規(guī)模作為一個(gè)前提。

超大規(guī)模僅僅意味著是大、是多嗎？不，它還意味著另外一件事：復(fù)雜。復(fù)雜意味著什么？就像在攀巖的時(shí)候，地形越復(fù)雜，抓手就越多，向上攀援越容易。

無(wú)論誰(shuí)都有機(jī)會(huì)

我們來(lái)看看復(fù)雜性是怎么成就中國(guó)這一代人的。

我們這一代人大多數(shù)是從農(nóng)村來(lái)到城市，從小地方來(lái)到大地方，很少有誰(shuí)一步到位。但是每走一步，這個(gè)社會(huì)都能給我們提供落腳點(diǎn)和抓手，就像攀巖的巖壁上充滿了抓手和歇腳的地方。

16年前，北大中文系的高材生陸步軒因?yàn)槿ベu(mài)豬肉火了，媒體稱他為“北大屠夫”。這兩年，他又火了，因?yàn)樗u(mài)豬肉干大了，成了一名賣(mài)豬肉的企業(yè)家。據(jù)報(bào)道，2018年他們公司銷(xiāo)售收入有18個(gè)億。

陸步軒從邊遠(yuǎn)的農(nóng)村考上了北大中文系，在當(dāng)年算是坐上“電梯”了吧？不好使啊。沒(méi)找著合適的工作。從“電梯”里出來(lái)，哪怕上菜市場(chǎng)賣(mài)肉，也有機(jī)會(huì)。他繼續(xù)往前走，把賣(mài)肉的攤子發(fā)展成為一個(gè)正規(guī)的企業(yè)。你知道他現(xiàn)在在干什么嗎？在抖音上當(dāng)網(wǎng)紅呢，跟現(xiàn)在的年輕人聊聊豬肉、聊聊人生，發(fā)一條短視頻就有好幾十萬(wàn)人點(diǎn)贊。

無(wú)論從哪個(gè)角度看，陸步軒的故事在中國(guó)都非常常見(jiàn)。

你看一個(gè)人的一生，哪里是一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)簽、一部直達(dá)的電梯就能解釋的，復(fù)雜得很呢。這就是我們中國(guó)社會(huì)復(fù)雜性所帶來(lái)的各種各樣的抓手。

有人說(shuō)陸步軒是趕上了創(chuàng)業(yè)大潮，又趕上了豬肉漲價(jià)，趕上趟了。那我們看一下30年前，和他一起在北大食堂打飯的同學(xué)們還有誰(shuí)？

張益唐，數(shù)學(xué)家;李彥宏，百度公司的創(chuàng)始人;陳涌海，物理學(xué)家;郁亮，萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng);宣明棟，得到APP總編室主任。

如果非要說(shuō)他們是北大畢業(yè)生，一般人沒(méi)這機(jī)會(huì)，你看這幾位沒(méi)上過(guò)大學(xué)的：米雯娟，VIPKID的創(chuàng)始人;張勇，海底撈的創(chuàng)始人;黃章，魅族的創(chuàng)始人;還有老干媽的創(chuàng)始人陶華碧女士。

這就是中國(guó)，無(wú)論你身處哪個(gè)位置，你都不能說(shuō)自己沒(méi)有機(jī)會(huì)。

什么是好的時(shí)代，就是走在街上，我們不敢小瞧任何一個(gè)人。因?yàn)椤敖裉炷銓?duì)我愛(ài)答不理，明天我讓你高攀不起”。

在“巖壁”上找抓手

其實(shí)不光是個(gè)人，回顧今天我們做成的很多事，都是這么過(guò)來(lái)的。

我們來(lái)看烏鎮(zhèn)的故事。烏鎮(zhèn)分東柵和西柵。東柵是原生的自然市場(chǎng)，和很多的古鎮(zhèn)一樣，家家戶戶搞旅游：開(kāi)客棧、辦餐廳、賣(mài)特產(chǎn)，今天嘗試個(gè)這，明天嘗試個(gè)那，充滿了活力和煙火氣。而西柵呢，把原住民遷出去，雇傭成員工，統(tǒng)一規(guī)劃，整體升級(jí)。舉辦互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的地方是西柵，去過(guò)的朋友都知道，門(mén)外是江南水鄉(xiāng)，門(mén)內(nèi)是Wi-Fi大床。

東柵全是自家生意，充滿了能動(dòng)性和靈活，什么容易賺錢(qián)，游客喜歡什么，東柵最容易嗅到風(fēng)向，動(dòng)作最快。但同時(shí)天花板也明顯，商品服務(wù)同質(zhì)化，追求短期效應(yīng)。

西柵陡然提升了這個(gè)古鎮(zhèn)旅游服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施、秩序和標(biāo)準(zhǔn)。如果沒(méi)有西柵，你看到的烏鎮(zhèn)就是中國(guó)無(wú)數(shù)此類景區(qū)的一個(gè)，一樣的小橋流水，一樣的旅游紀(jì)念品，不會(huì)是今天這個(gè)脫穎而出的古鎮(zhèn)旅游的旗艦。

烏鎮(zhèn)就是中國(guó)的某種縮影，有人在前面探路，自由自在，但也承擔(dān)代價(jià);有人在后面修路，把探路出來(lái)的成果，固化為基礎(chǔ)設(shè)施。

不斷地尋找抓手，走一步，踩實(shí)一步，再尋覓下一個(gè)抓手。一步一步地往上走。這整個(gè)過(guò)程，就是在徒手攀巖。

那我們應(yīng)該采取什么樣的姿勢(shì)攀巖呢？在攀巖時(shí)代的中國(guó)，咱們比周邊人認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn)就足夠了。

舉個(gè)例子：前幾天，我打了輛專車(chē)。為了得到五星好評(píng)，司機(jī)的操作是：首先，離我家還有二三百米的時(shí)候，他非常有禮貌地和我說(shuō)，我提前給你結(jié)束行程，少收你點(diǎn)錢(qián)。我正要說(shuō)謝謝，緊接著，司機(jī)說(shuō)，如果您方便的話，能不能給我點(diǎn)一個(gè)五星好評(píng)？這話一出口，我人還在車(chē)上，正好還有空，剛占了他一便宜，不點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去。

就這么一個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作，我對(duì)他頓生敬意。他面對(duì)的是同行業(yè)的共同問(wèn)題，他會(huì)想辦法解決它，這樣的人會(huì)在這一行里出類拔萃。

其實(shí)每個(gè)人都能找到自己的著力點(diǎn)。往旁邊看一看，邁出這么一小步，這就是你向上攀巖的著力點(diǎn)。

2020年，我打算每周約一個(gè)和我工作無(wú)關(guān)的人吃飯聊天，不是為了辦什么具體事情，只為了從他身上學(xué)到一點(diǎn)我陌生的東西。如果2020年我真的嚴(yán)格執(zhí)行了，我會(huì)不一樣。這會(huì)成為我在這塊巖石上攀巖的下一個(gè)抓手。

我提議大家也可以找一個(gè)自己的抓手，甭管是去上一個(gè)學(xué)、去參加一個(gè)比賽、去學(xué)一門(mén)手藝、去認(rèn)識(shí)一個(gè)早就想認(rèn)識(shí)但還沒(méi)有認(rèn)識(shí)的人都行。明年的這個(gè)時(shí)候，看我們都做到了沒(méi)。預(yù)測(cè)未來(lái)的最好辦法，就是把它創(chuàng)造出來(lái)。