疫情下重新審視互聯(lián)網(wǎng)思維的價(jià)值

陳猛

呼慶源告訴記者，當(dāng)前主辦方的業(yè)務(wù)普遍受到疫情影響，行業(yè)的源頭出現(xiàn)了問題，下游服務(wù)展會(huì)的企業(yè)也會(huì)受到明顯的影響。據(jù)他介紹，西安遠(yuǎn)華服務(wù)的幾個(gè)原定在上半年舉行的展會(huì)，目前有的已經(jīng)延期，有的尚未明確舉辦時(shí)間。此外，由西安遠(yuǎn)華主辦的原定于5月份在成都舉行的會(huì)展大賽目前已明確發(fā)出延期通知。呼慶源說，會(huì)展業(yè)雖小但是五臟俱全，產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)有各個(gè)的困難，主辦單位面臨著展會(huì)延期、停辦，場館面臨著沒有活動(dòng)以及疫情過后的檔期緊張，制作工廠面臨著無法開工等情況，在產(chǎn)業(yè)鏈上所處的位置不同，困難也不一樣，目前大家能做的就是管理好自己的員工，幫助政府和社會(huì)先把疫情控制好。在舉國抗疫、會(huì)展行業(yè)基本停擺的情況下，雖然企業(yè)實(shí)際能做的十分有限，但從政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、會(huì)展院校到企業(yè)都在積極行動(dòng)。

據(jù)他介紹，西安市商務(wù)局會(huì)展部門已經(jīng)針對(duì)疫情影響做了一些調(diào)研，相關(guān)的政策也會(huì)馬上出臺(tái)。據(jù)了解，2月8日，西安市人民政府為有效應(yīng)對(duì)疫情，推出了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的若干措施，并安排旅游業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金3億元，重點(diǎn)針對(duì)文旅企業(yè)進(jìn)行扶持，其中會(huì)展業(yè)也包含其中。同時(shí)西安截至目前已經(jīng)舉辦了四期網(wǎng)上交流培訓(xùn)會(huì)。

結(jié)合西安遠(yuǎn)華自身產(chǎn)品特點(diǎn)，呼慶源從四個(gè)方面闡述了疫情之下如何為行業(yè)服務(wù)的：

一、 西安遠(yuǎn)華在1月底疫情剛剛爆發(fā)時(shí)啟動(dòng)了前期研發(fā)工作，利用技術(shù)優(yōu)勢，向行業(yè)協(xié)會(huì)、會(huì)展院校等單位開發(fā)了疫情調(diào)查問卷系統(tǒng)，目前這一系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)布了2.0版本，免費(fèi)供大家使用。

二、 面向主辦單位提供網(wǎng)上注冊系統(tǒng)，對(duì)3萬平方米以下的中小展會(huì)和中小展覽公司免費(fèi)提供。

三、 針對(duì)主場企業(yè)提供在線報(bào)館、網(wǎng)上資料提交、在線服務(wù)預(yù)定、后臺(tái)統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)的商業(yè)模式，免費(fèi)為主場單位和主辦提供此項(xiàng)軟件，以降低其成本和風(fēng)險(xiǎn)。

四、 為場館提供智能場館線上服務(wù)平臺(tái)，以應(yīng)對(duì)疫情過后的大家對(duì)現(xiàn)場“非接觸式”服務(wù)的要求。呼慶源指出，樂觀估計(jì)，到三月底四月初，疫情會(huì)得到控制，悲觀一些的話可能要到五六月份，到時(shí)各地展會(huì)重新啟動(dòng)，可以預(yù)想到展館的現(xiàn)場管理一定會(huì)更加嚴(yán)格，尤其需要加強(qiáng)人員流量控制、減少人員接觸，這時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)軟件的“非接觸”作用就會(huì)凸顯出來。他表示，西安遠(yuǎn)華的產(chǎn)品可以為場館提供從自助證件機(jī)、觀眾登記、監(jiān)測體溫、人臉識(shí)別門禁到智能派單等全鏈條功能，可以有效地協(xié)助展館做好疫后展會(huì)現(xiàn)場管理，最大限度減少人群接觸。

他表示，目前各地政府出臺(tái)了很多幫助企業(yè)渡過難關(guān)的政策，如稅收減免、信貸融資等，他也提出了自己的建議：

一是希望政府部門能夠督促國有背景的企事業(yè)單位盡快兌付民營企業(yè)尤其是中小企業(yè)的應(yīng)付未付款項(xiàng)，減輕企業(yè)的壓力。

二是，從非典到新冠病毒，呼慶源認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)日常工作的應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，要總結(jié)相隔17年的兩次大疫情的經(jīng)驗(yàn)，思考應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法，比如對(duì)主要崗位的資料進(jìn)行“云”備份，由專人負(fù)責(zé)公共危機(jī)事件情報(bào)預(yù)警預(yù)案工作，結(jié)合本公司的經(jīng)營策略分析應(yīng)對(duì)之策。

三是企業(yè)內(nèi)部也要積極求變，要加強(qiáng)開展新業(yè)務(wù)、開創(chuàng)新模式的思考和學(xué)習(xí)。同時(shí)，要重視網(wǎng)上宣傳、推廣，為企業(yè)在疫后恢復(fù)生產(chǎn)開展業(yè)務(wù)做好鋪墊。他表示，在此次疫情爆發(fā)期間，一些B2C的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如騰訊通過一些公益產(chǎn)品和服務(wù)，其業(yè)務(wù)不僅沒有受到影響，反而獲得了不錯(cuò)的口碑。但是專門服務(wù)企業(yè)和行業(yè)的B2B的IT企業(yè)，如果平時(shí)沒有一定的積累和準(zhǔn)備，很難在此次疫情中發(fā)揮多大的作用。會(huì)展企業(yè)此時(shí)能做的是加強(qiáng)推廣與交流，積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的落地，推動(dòng)行業(yè)思考互聯(lián)網(wǎng)如何為我所用等問題。

四是他認(rèn)為會(huì)展行業(yè)的信息化水平某種程度上取決于場館的信息化水平，場館目前亟需在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)下進(jìn)行改變，3年之內(nèi)場館如果不能主動(dòng)改變，可能就會(huì)被市場改變。場館應(yīng)當(dāng)抓住和利用好互聯(lián)網(wǎng)的思維，建立起與時(shí)代相適應(yīng)的現(xiàn)代化服務(wù)體系。當(dāng)然會(huì)展行業(yè)所有企業(yè)都需要改變傳統(tǒng)思維，調(diào)整經(jīng)營理念主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)適應(yīng)新時(shí)代。

疫情是災(zāi)難也是考驗(yàn)，經(jīng)過這些災(zāi)難的洗禮存活下來的企業(yè)生命力將更加頑強(qiáng)。