徐智
孟凡勝表示,在做好企業(yè)防疫工作的同時(shí),協(xié)會也充分考慮到了受疫情沖擊,政府取消展會等大型活動舉辦給會展企業(yè)帶來的巨大打擊和損失。首先,協(xié)會代表會展行業(yè)向政府管理部門匯報(bào)了展會停辦或延期受沖擊的行業(yè)情況和企業(yè)訴求,政府管理部門也授權(quán)協(xié)會對疫情沖擊的企業(yè)進(jìn)行全方位的調(diào)研,征求企業(yè)的意見和要求,并匯總形成了會展業(yè)受疫情沖擊報(bào)告。
其次,協(xié)會對受疫情沖擊最嚴(yán)重的會展企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。據(jù)了解,哈爾濱國際會展中心5月份之前無法營業(yè),在此期間會展中心恐難有經(jīng)營收入;下半年,預(yù)計(jì)很多展會的規(guī)模會萎縮,辦展企業(yè)展館租賃面積會打折扣,也會造成展館收益減少,預(yù)計(jì)全年收入僅相當(dāng)于往年的三至四成左右。辦展企業(yè)受疫情影響情況不一,企業(yè)展會集中于上半年者由于展會無法舉辦將顆粒無收,但企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作已進(jìn)行大量投入,如果企業(yè)還要繼續(xù)保留員工的話將虧損巨大,此種情況造成哈爾濱6家會展企業(yè)生存艱難;少量企業(yè)的會展項(xiàng)目集中在下半年,損失較??;還有一部分企業(yè)上半年會展項(xiàng)目無法舉辦蒙受損失。保守估計(jì),疫情將造成哈爾濱市會展業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失上億元。
從哈爾濱會展業(yè)的情況看,災(zāi)后復(fù)業(yè),會展行業(yè)必然出現(xiàn)以下局面:一是展會扎堆。受疫情影響的展會項(xiàng)目延期至下半年,必然造成展會密集舉辦,展館壓力巨大。二是展會競爭更加激烈。這種競爭不僅是本地展會之間檔期的競爭,更加激烈的是跨區(qū)域的同類題材展會對展商資源的競爭。三是行業(yè)重新洗牌。疫情打擊過重的中小會展企業(yè),若沒有政府支持,資金鏈斷裂者將有倒閉危險(xiǎn),或至少企業(yè)實(shí)力嚴(yán)重削弱。
通過這次疫情的重創(chuàng),協(xié)會對會展企業(yè)提出以下幾點(diǎn)建議:
第一、提升企業(yè)辦展技術(shù)水平。本次疫情中,雖然政府禁止舉辦展會,但禁止的只是線下展會,并不禁止線上展會。如果我國展會舉辦者能夠把展會線下線上同時(shí)舉辦,線下?lián)p失,線上彌補(bǔ),也不至于虧損巨大。未來,線下線上展會同時(shí)舉辦將是我國會展業(yè)發(fā)展的新趨勢。
第二、會展企業(yè)集團(tuán)更有抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。本次疫情中,會展小企業(yè)、單一項(xiàng)目企業(yè),在項(xiàng)目不能如期舉辦的情況下,可謂是損失慘重、收入無望。反而一些會展項(xiàng)目較多的大企業(yè),盡管有一些項(xiàng)目蒙受了損失,但是,復(fù)業(yè)后還有一些項(xiàng)目可以獲得收益,分?jǐn)偭似髽I(yè)成本,損失相對較小。因此,建議會展企業(yè)千方百計(jì)做大做強(qiáng)。
第三、會展企業(yè)要有風(fēng)險(xiǎn)意識和分解風(fēng)險(xiǎn)的能力。會展企業(yè)應(yīng)該主動構(gòu)建多元化的戰(zhàn)略合作伙伴,構(gòu)建利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作機(jī)制,避免單兵作戰(zhàn),風(fēng)險(xiǎn)全擔(dān)。如會展企業(yè)在自己展會不能如期舉辦的情況下,可以帶領(lǐng)自己的展商參加外埠合作伙伴的同類展會,以減少自身的損失等。
孟凡勝總結(jié)道,本次疫情給會展企業(yè)負(fù)責(zé)人上了生動一課,但愿此次疫情危機(jī)能給中國會展業(yè)發(fā)展注入新的理念、新的模式、新的技術(shù)。浴火重生的會展企業(yè)必將改頭換面,以嶄新的風(fēng)采迎接未來。