綠色建筑工程造價預算與成本控制分析

倪 丹，文 權

(貴州橋梁建設集團有限責任公司，貴州 貴陽 550002)

1 新型綠色建筑工程造價預算與成本控制特點分析

造價預算和成本控制對于實現(xiàn)綠色建筑工程的施工建設有重要作用。管控建筑工程的成本投入就是提高了經(jīng)濟效益的發(fā)展，合理控制工程建設的每一筆花銷，避免不必要的浪費，才能保證綠色建筑工程在行業(yè)中的廣泛推行。新型綠色建筑對施工工作的要求有了更高的標準，需要從多個角度進行分析探討。新型綠色建筑對比原有的建筑工程，在成本投入、施工面積和技術要求上都有了更高的標準控制，施工作業(yè)人員需要根據(jù)建筑工程的實際需求去選用適當?shù)氖┕ご胧?。比如，在實施建筑物的通風采光要求時，需要結合建筑物周圍的植物種類、數(shù)量、排布方式去進行適當?shù)恼{(diào)節(jié)和改進，保證其與自然環(huán)境整體風格、樣貌的一致性。城市的綠色建筑規(guī)劃不是獨立存在的，需要在盡量不損害自然生態(tài)環(huán)境的基礎上，結合建筑周邊的人文、地理、樣貌進行整體的設計和規(guī)劃。如此一番設計和規(guī)劃，導致建筑的成本也相應地增加了不少。

節(jié)能設計在綠色建筑中占據(jù)了非常重要的地位。在原有自然環(huán)境的基礎上，去充分利用社會上的太陽能、風能、熱能等資源。綠色建筑工程的土地、能源和材料的合理運用都直接決定了建筑工程的整體成本和造價，是建筑行業(yè)選用綠色模式的重要價值體現(xiàn)。某大型物業(yè)公司在建設某小區(qū)的過程可以作為現(xiàn)階段綠色建筑成本核算的典型代表，具體數(shù)據(jù)如表1。我國的示范類建筑相對較少，因為這種綠色建筑作為研究用途的成本會增加，建筑的整體成本也會隨之有所提升。

2 提升工程造價的預算管理機制

2.1 強化相關工作人員管理工作

新型綠色建筑工程的造價預算管理工作整體系統(tǒng)繁雜，要求建筑工程造價的施工人員具備較強的專業(yè)性。相比于傳統(tǒng)固有的建筑模式，新型綠色建筑工程在設計規(guī)劃、材料篩選和操作技術方面都有一定的差異性。新型綠色建筑工程造價部門的工作人員不僅要及時掌握和了解關于綠色建筑方面最新的法律法規(guī)和執(zhí)行標準，還要熟悉工程建設的基本構成和投資風險管控方面的專業(yè)知識。相關工作人員要給新型綠色建筑造價預算人員強化日常的培訓工作，提高造價預算人員對建筑投資管理的把控，第一時間了解掌握工程造價的行業(yè)發(fā)展趨勢是工作人員高效開展工作的重要前提要素。

表1 南京某小區(qū)綠色建筑增加成本明細表

2.2 注重工程造價預算管理工作

新型綠色建筑工程預算編制人員需要充分了解工程的具體情況和進度，預算管理機制都是結合綠色建筑工程的施工要求標準和特點等綜合因素進行開展的工作。預算管理的前期準備工作非常重要，通過對綠色建筑工程施工圖紙、地質(zhì)檢測報告和材料檢測報告的分析去制定明確的施工方案，然后確定建筑工程的整體預算。綠色建筑工程在施工建設的過程中，造價預算需要以施工設計圖紙為基準，將定額價格和工程量代入工程預算的公式進行核算。綠色建筑工程在進行造價預算時，需要熟悉掌握施工圖紙的排列布局和工作任務，從而準確的計算工程造價的總投入。工程造價是相關工作人員進行客觀計算分析得出的建筑價格，從綠色建筑的角度來說，根據(jù)使用建筑材料的多樣性，采購價格也有差異，建筑材料的費用是建筑工程造價的大比例投入，大約占總造價的58%～75%，所以在對工程進行造價格算時，需要加強對建筑材料的總體價格計算，相關采購人員需要提前調(diào)查好節(jié)能環(huán)保建筑材料、設備的市場價格和性價比，預算工作需要隨著市場的價格調(diào)整而及時進行調(diào)節(jié)，降低預算成本的投入風險。

3 綠色建筑工程的總體成本控制

3.1 把控工程的質(zhì)量與工期成本控制

在綠色建筑工程的建設開展過程中，成本管控工作直接關系到建筑工程的總體經(jīng)濟效益，因此相關工作管理人員需要做好成本的控制工作。綠色工程的成本控制也是建筑質(zhì)量的管理，不能一味的控制成本而導致綠色建筑質(zhì)量的下降。綠色建筑的質(zhì)量問題可需要從各個工作環(huán)節(jié)進行管控，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題都會影響總體的質(zhì)量。建筑質(zhì)量的強化可以通過將資金運用在先進技術的策略來實現(xiàn)，大大提高了綠色建筑工程的質(zhì)量管理工作。綠色建筑工程的質(zhì)量和成本要保持均衡，除了材料和技術的考慮，工期延誤和人力成本投入都是需要作為成本考慮的重要因素。

3.2 加強合同管理工作的基本意識

除了上述需要控制和管理的基本因素，綠色建筑工程施工企業(yè)還需要提高對簽訂管理工作的重視程度，仔細認真地審閱合同中的具體條約，防止因為合同上出現(xiàn)的錯誤而造成一些成本上不必要的投入。在工程建設的過程中，工作管理人員需要提高各個時期的合同管理工作。比如在甲乙雙方簽訂發(fā)包合同時，需要結合招標文件的具體要求和內(nèi)容款項，去分析討論施工過程中的細節(jié)措施，尤其需要注意綠色工程施工工作容易出錯的環(huán)節(jié)，根據(jù)工程的實際需求情況去考慮簽訂發(fā)包合同是否合理。在簽訂合同的過程中需要加強索賠條款的約束力，通過學習并熟練掌握合同法來保障自身的經(jīng)濟權益，而且對簽訂完的合同要統(tǒng)一做好歸檔工作。

4 結 語

隨著人們對環(huán)保意識的逐漸加強，綠色建筑在建筑行業(yè)中得到了快速的發(fā)展，切實履行了社會中的節(jié)能環(huán)保理念。想要保證新型綠色建筑的持續(xù)發(fā)展，需要在保證質(zhì)量的同時，加強了工程的造價預算和成本管控工作。