淺析行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范及其控制

孫永玲

摘 要：行政事業(yè)單位的特殊性使得自身的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較高。本文主要分析了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，從而使得全體工作人員可以樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，引入績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，使得國(guó)有資產(chǎn)的管理更有效，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施和應(yīng)對(duì)策略，促進(jìn)行政事業(yè)單位有序健康的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位 ?會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) ?防范與控制

一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

（一）工作人員會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)較差

行政事業(yè)單位的工人在工作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)差，是導(dǎo)致會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要因素。首先，行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有足夠的重視，對(duì)相關(guān)知識(shí)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)和了解，使得在工作過(guò)程中沒(méi)有履行監(jiān)督的職責(zé)。其次，個(gè)別行政事業(yè)單位的工作人員沒(méi)有良好的專業(yè)素質(zhì)，使得工作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)失誤，也會(huì)造成比較大的風(fēng)險(xiǎn)。在行政事業(yè)單位中，很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員并不是專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，二是從其他部門(mén)調(diào)配過(guò)來(lái)，沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練，在工作中不能履行好自己的職責(zé)，對(duì)自己的工作崗位不負(fù)責(zé)任。

（二）行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)不夠完善

行政事業(yè)單位還沒(méi)有建成統(tǒng)一的制度，現(xiàn)有的制度還需要不斷完善，這使得行政事業(yè)單位的內(nèi)部制度存在差異性，使得這些制度在落實(shí)的過(guò)程存在問(wèn)題。行政事業(yè)單位沒(méi)有做好崗位分離的工作，由于行政部門(mén)內(nèi)部事務(wù)較多，而人員編制較少，很多崗位人員沒(méi)有補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，這就造成很多工作人員同時(shí)擔(dān)任多個(gè)崗位的職責(zé)，如果財(cái)務(wù)部門(mén)做賬的工作人員與審核人員是同一個(gè)人，就會(huì)造成財(cái)務(wù)比較大的風(fēng)險(xiǎn)，這也是財(cái)務(wù)管理中比較大的漏洞，使得財(cái)務(wù)審核的意義失去，對(duì)于行政部門(mén)內(nèi)部的工作沒(méi)有辦法落實(shí)。不僅如此，很多工作人員認(rèn)為內(nèi)部制度是對(duì)自身的一種監(jiān)督和控制，因此產(chǎn)生抵觸的心理，使得內(nèi)部制度不能及時(shí)落實(shí)，對(duì)于一些腐敗的想象不能及時(shí)監(jiān)督到位。

（三）行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理過(guò)于混亂

固定資產(chǎn)是行政事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算中非常重要的內(nèi)容，然而在實(shí)際的核算過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位工作人員對(duì)于固定資產(chǎn)的記錄不夠全面，特別是一些特殊形態(tài)的固定資產(chǎn)。這會(huì)導(dǎo)致行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)折舊金額不夠精確，使得實(shí)際的金額存在一定的差距，導(dǎo)致賬目與實(shí)際不符合的現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議

（一）提高單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的理念

會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)是多種多樣的，行政事業(yè)單位要對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)制定長(zhǎng)期的防控機(jī)制，因此要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有所了解，要樹(shù)立起風(fēng)險(xiǎn)防范的理念。在行政事業(yè)單位中，領(lǐng)導(dǎo)層的帶動(dòng)作用是非常大的，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一件事重視，底下的員工就會(huì)引起重視。因此行政單位的領(lǐng)導(dǎo)層要重視對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，在單位中形成人人參與、人人約束的風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，使得風(fēng)險(xiǎn)防范成為一種管理文化。

（二）建立健全科學(xué)合理的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制制度

行政事業(yè)單位要實(shí)行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，使得會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)可以有序的開(kāi)展。首先，要從制度上抓起，建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范制度，并將這種制度在會(huì)計(jì)工作中嚴(yán)格執(zhí)行，體現(xiàn)監(jiān)督管理的職能，并在決策中可以統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)。其次，要合理設(shè)置崗位，使得崗位之間可以形成互相約束互相監(jiān)督的特點(diǎn)，在內(nèi)部形成多角度、立體的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。會(huì)計(jì)在核算過(guò)程中要對(duì)各項(xiàng)收支進(jìn)行嚴(yán)格的審核，還要進(jìn)行預(yù)算，從而可以減少不必要的開(kāi)支，減少國(guó)家資產(chǎn)的浪費(fèi)。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制監(jiān)督機(jī)制

行政事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中，需要建立合理的監(jiān)督機(jī)制，使得單位內(nèi)部可以設(shè)置監(jiān)督機(jī)構(gòu)，設(shè)置監(jiān)督的崗位來(lái)履行監(jiān)督的職責(zé)，使得會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施可以在監(jiān)督下不斷落實(shí)，會(huì)計(jì)工作人員在監(jiān)督下可以降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以提供及時(shí)有效的信息，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)與單位之間的信息溝通，從而依靠外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)本單位的活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，防止會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著行政事業(yè)單位制度的不斷完善，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重視，行政事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理不斷完善，使得會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越低，推進(jìn)我國(guó)反腐敗以及黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)：

[1]任大鵬.淺析行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范及其控制[J].時(shí)代金融，2019（21）：103-104.