樓宇黨建的領航者

“服務是基層黨建的底色，要通過服務將企業(yè)凝聚起來”是韓青常說的一句話。上任之初，韓青敲響企業(yè)的大門卻接二連三吃了閉門羹，但她堅信：只要自己堅持下去就一定能改變現狀。她在樓宇中開展活動把人氣聚起來，并針對企業(yè)職工孩子無人照看、母嬰室不足的困難，協調樓里的培訓機構及物業(yè)，為商圈近萬名職工解決了燃眉之急。一系列的暖心惠民服務，讓韓青成了樓宇企業(yè)的貼心人。

韓青帶領樓宇黨委創(chuàng)新黨建機制，實行組織構架、學習教育、活動開展、社會服務、資源整合、信息管理全部一體化，帶動6個樓宇工作站，成立了近40個非公黨組織，形成了聚少成多、聚微成眾的黨建局面，主動亮身份的黨員逐漸增多。為服務企業(yè)幫他們更便捷地解決問題，在韓青的爭取下，稅務、工商、科委等18個職能部門入駐樓宇，提供“一站式”服務。韓青主導成立了“紅色孵化聯盟”，把時代風帆黨委的做法和經驗，逐步推廣到全區(qū)43家孵化器和眾創(chuàng)空間樓宇，讓黨的工作在企業(yè)創(chuàng)立之初就生根發(fā)芽。