“大數(shù)據(jù)”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的困與變

張 茜

(西安財(cái)經(jīng)大學(xué) 陜西 西安 710100)

伴隨著電子信息技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。在大數(shù)據(jù)背景下，人工智能以及云計(jì)算等高科技技術(shù)深入到每一個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)，促進(jìn)了這些領(lǐng)域和行業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)，煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)背景下海量的數(shù)據(jù)信息也使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中更加注重創(chuàng)新和變革，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該把握住這些高科技技術(shù)發(fā)展的時(shí)機(jī)，進(jìn)一步提高創(chuàng)新水平。對(duì)于企業(yè)而言，他們可以使用人工智能等相關(guān)技術(shù)來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，確保處理結(jié)果更加準(zhǔn)確全面，但是，企業(yè)也面臨很多挑戰(zhàn)和困難。總而言之，大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生給企業(yè)帶來了機(jī)遇，同時(shí)又產(chǎn)生了挑戰(zhàn)。在此背景下，研究企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施具有非常重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的基本概述

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用范圍也越來越廣泛。大數(shù)據(jù)的具體含義指的就是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所產(chǎn)生的大規(guī)模的數(shù)據(jù)，它也體現(xiàn)了高科技技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)時(shí)代這一概念首次提出者是麥肯錫，該學(xué)者指出，到目前為止，我們的各行各業(yè)都已經(jīng)充滿了數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)也變成了一個(gè)非常重要的生產(chǎn)要素，大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生也代表新一代生產(chǎn)率增長(zhǎng)現(xiàn)象的到來。如今，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，各行各業(yè)都在不斷地升級(jí)并轉(zhuǎn)型，信息技術(shù)不斷提高，所有領(lǐng)域都充滿了各種各樣的信息，在這樣的情況下，大數(shù)據(jù)應(yīng)運(yùn)而生。大數(shù)據(jù)的普及率也越來越高，優(yōu)勢(shì)變得越來越突出，例如電子商務(wù)，物流配送等等。很多領(lǐng)域都使用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，獲得了更多的效益。與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者行為偏好、營(yíng)銷決策、投融資決策等活動(dòng)的判斷也建立在大量數(shù)據(jù)挖掘和分析的基礎(chǔ)上，因此隨著數(shù)據(jù)資源不斷增多，所有行業(yè)不得不持續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)量化。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與困境

(一)大數(shù)據(jù)沒有得到企業(yè)管理者的充分利用

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)擁有的海量商業(yè)數(shù)據(jù)中包含著預(yù)測(cè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及決策企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建的重要信息。但是，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)管理者并沒有從大局意識(shí)出發(fā),忽略了大數(shù)據(jù)信息中隱藏的商業(yè)信息,在財(cái)務(wù)管理工作中僅重視財(cái)務(wù)報(bào)表信息，缺乏對(duì)非財(cái)務(wù)信息的數(shù)據(jù)挖掘和分析。在大部分企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理人員指出，大數(shù)據(jù)只是比較復(fù)雜的一些數(shù)據(jù)集合而已，只要按照基本流程進(jìn)行處理就可以，這種思想是不恰當(dāng)?shù)?。在大部分大型企業(yè)中，長(zhǎng)期的獨(dú)立運(yùn)作給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，他們沒有將業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地融合，沒有認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的充分利用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及后續(xù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要支撐作用。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)不夠完善

隨著大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，各種各樣的高科技技術(shù)水平變得越來越豐富，例如云計(jì)算，人工智能等等。再加上互聯(lián)網(wǎng)的不斷優(yōu)化發(fā)展，很多領(lǐng)域都開始使用這些新的技術(shù)來進(jìn)行生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。但是大多數(shù)企業(yè)還未進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化改造，沒有形成集成化的財(cái)務(wù)信息大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。例如對(duì)于資金雄厚且追求大數(shù)據(jù)理念的大型企業(yè)來講，已開始逐步建設(shè)云計(jì)算平臺(tái)，但是對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)來講，還未建立統(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)軟件平臺(tái)。這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)深度挖掘與整合帶來了嚴(yán)重的不良影響。除此之外，大數(shù)據(jù)的使用技術(shù)在實(shí)際企業(yè)中的應(yīng)用水平到目前為止還有待于進(jìn)一步完善。

(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏復(fù)合型人才

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析已經(jīng)大大超越了以前的資金管理、成本控制的范圍。財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)到目前為止已經(jīng)把各種環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合在了一起，例如預(yù)算體系，成本控制，項(xiàng)目管理等等。與此同時(shí)，還把全部管理內(nèi)容進(jìn)行模塊化以及數(shù)據(jù)化處理。因此，財(cái)務(wù)管理人員需要面臨大量的內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)，不僅需要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，又要有完備的數(shù)據(jù)分析決策能力，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作又提出更高的要求?？梢钥闯觯髷?shù)據(jù)背景下需要的是掌握新興技術(shù)應(yīng)用和扎實(shí)財(cái)務(wù)理論的復(fù)合型人才，而由于大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用尚在普及，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作仍然缺乏復(fù)合型人才。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新

(一)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式主要是以會(huì)計(jì)信息為依據(jù)進(jìn)行相關(guān)決策。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都積累了海量數(shù)據(jù)，通過深度挖掘和融合數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力具有極大優(yōu)勢(shì)。因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息不應(yīng)僅僅來源于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)的共享和互聯(lián)，更多決策來源于行業(yè)發(fā)展信息、資本市場(chǎng)信息、貨幣市場(chǎng)信息、企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略規(guī)劃信息、客戶與供應(yīng)商的信息、人力資本等各種信息，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)非財(cái)務(wù)信息的有效利用。企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，除了重視內(nèi)部信息之外，還要分析外部環(huán)境的變化，從市場(chǎng)得到相應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行有效分析，為企業(yè)業(yè)務(wù)流程方案分析和經(jīng)營(yíng)過程等方面提供更多數(shù)據(jù)資料，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。通過大數(shù)據(jù)分析，可以為企業(yè)找到最佳的資源配置方案，從而減少企業(yè)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，給管理層決策奠定良好的基礎(chǔ)。

(二)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革必須要完善信息化建設(shè)。爆發(fā)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來可靠的信息技術(shù)資源補(bǔ)充，同時(shí)也要求企業(yè)著力于搭建信息數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。

如果能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，那么，企業(yè)也可以對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行更好地處理和分析，包括業(yè)務(wù)信息，決策信息等等，進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)外部信息之間的溝通與聯(lián)系，并切實(shí)達(dá)到信息共享的目的，給管理層的決策提供堅(jiān)實(shí)的保障。隨著云計(jì)算以及智能化等相關(guān)技術(shù)的影響，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)也變得越來越智能。比如中興通訊，該企業(yè)最先實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理模式，這一模式的實(shí)行也給整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展提供了重要的數(shù)據(jù)支持，不僅減少了財(cái)務(wù)成本，而且還提高了防控風(fēng)險(xiǎn)的能力，保證了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)力度

在大數(shù)據(jù)理念不斷普及的情況下，要完成對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變革創(chuàng)新，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不僅要具備豐富的財(cái)務(wù)理論，還要具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)處理技術(shù)，也就是說，不僅僅要進(jìn)行基本的運(yùn)營(yíng)工作，例如成本核算，財(cái)務(wù)監(jiān)管等等，還必須具備更加強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和分析能力，建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的能力等等。企業(yè)管理層要提高大數(shù)據(jù)管理意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作人員的專業(yè)化培訓(xùn)，提高他們分析和處理數(shù)據(jù)的能力，財(cái)務(wù)管理人員也需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念?？偠灾?，企業(yè)要培養(yǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)會(huì)理論兼具的復(fù)合型人才，財(cái)務(wù)人員不僅僅需要具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí)以及專業(yè)技能，還需要對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)在實(shí)際企業(yè)中的應(yīng)用有所學(xué)習(xí)和掌握，將不斷優(yōu)化的新興技術(shù)和財(cái)務(wù)工作緊密結(jié)合在一起，給企業(yè)管理層決策和公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供重要的數(shù)據(jù)支撐。

四、結(jié)論

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略管理帶來重大影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，改變傳統(tǒng)的模式，充分抓住每一次.機(jī)遇，利用大數(shù)據(jù)的獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化和智能化，培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員，從而讓企業(yè)在信息化浪潮中不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。