摘 要:隨著時間的推移,新經(jīng)濟形勢對我國各行各業(yè)都產(chǎn)生了較大的影響,而在部分企業(yè)財務(wù)管理的過程中,由于傳統(tǒng)因素的影響,導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益受到較大影響;為了解決這些問題,企業(yè)管理人員需要順應(yīng)新經(jīng)濟形勢的影響,同時借助現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用,促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計之間的充分融合,強化提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,進(jìn)而推動相關(guān)企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展?;诖?,本文主要探討新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合。
關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理會計;融合
引言
財務(wù)管理和管理會計都是企業(yè)資金管理活動的重要組成部分,在企業(yè)資金管理的進(jìn)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。與此同時,兩者之間也存在著互補的作用,即管理會計可以為企業(yè)的財務(wù)管理提供詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù),而公司財務(wù)管理質(zhì)量的提高也將為管理會計創(chuàng)造更好的信息環(huán)境,共同促進(jìn)公司的健康快速發(fā)展。因此,促進(jìn)財務(wù)管理和管理會計的有效整合,對于企業(yè)管理來說是重要和有利的。
1財務(wù)會計和管理會計融合的重要性
財務(wù)會計在企業(yè)的實際經(jīng)營活動中主要負(fù)責(zé)相關(guān)經(jīng)費的審核。由于企業(yè)在經(jīng)營活動中作相關(guān)決策的時候,需要以財務(wù)會計部門統(tǒng)計結(jié)果為參考,所以報表中數(shù)據(jù)的真實性和可靠性至關(guān)重要,這也同時說明財務(wù)會計部門對于企業(yè)發(fā)展的重要性。和財務(wù)會計一樣同屬于管理學(xué)分支的管理會計在企業(yè)尋求經(jīng)濟效益最大化的過程中主要負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作,只有兩者共同發(fā)揮出其重要價值,企業(yè)的管理工作才能達(dá)到較高的水平。在經(jīng)濟形式日益發(fā)展的今天,企業(yè)想要尋求良好的發(fā)展,就需要結(jié)合對自身以及社會實際情況的分析,作出相應(yīng)的改革。由于兩者對于企業(yè)具有同等重要性,所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須對兩者一視同仁,給予同樣的重視度和關(guān)注度,并有意識地促進(jìn)兩者的融合 [1]。
2企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的內(nèi)容
財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中一項重要的基礎(chǔ)管理活動,是指對企業(yè)的已經(jīng)完成的資金活動進(jìn)行全面且系統(tǒng)化的監(jiān)督與核算,從而為外部的與企業(yè)有著經(jīng)濟利益關(guān)系的相關(guān)人員和機構(gòu),如投資人、債權(quán)人以及相關(guān)政府部門等,提供與企業(yè)盈利能力以及企業(yè)財務(wù)狀況等經(jīng)濟方面相關(guān)的報告信息的一種經(jīng)濟管理活動,所以也可以將財務(wù)管理會計叫做“對外報告會計”。財務(wù)會計工作要求會計人員客觀的對于企業(yè)的經(jīng)營活動按照會計準(zhǔn)則的要求進(jìn)行真實反映。通常情況下,這些經(jīng)濟報告會以財務(wù)會計報表的形式展現(xiàn)給各個利益相關(guān)方,使其能夠直觀的了解到企業(yè)目前的發(fā)展情況,做出下一步的推動企業(yè)發(fā)展的相關(guān)決策。管理會計是成本管理會計的簡稱,是同時具有管理屬性和會計屬性的一個會計分支。管理會計的主要內(nèi)容有成本會計和管理控制系統(tǒng)這兩大部分,主要是通過執(zhí)行日常的基礎(chǔ)工作以及日常的財務(wù)工作匯報工作,從中得到相關(guān)的財務(wù)信息并且進(jìn)行一定的加工、整理以及報告,從而使企業(yè)的各級管理人員能夠根據(jù)分析結(jié)果對于企業(yè)的日常經(jīng)濟工作進(jìn)行更好的規(guī)劃和管理控制,幫助企業(yè)決策者更好的做出決策。因此管理會計也可以稱之為“對內(nèi)報告會計”[2]。
3促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的建議
3.1樹立正確的理論觀念
在實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計融合的過程當(dāng)中,首先要對相關(guān)的工作人員樹立一個相對正確的理論觀念,只有相對完善的會計理論觀,才能夠更好地決定管理會計和財務(wù)會計的融合質(zhì)量。所以說在進(jìn)行理論觀念梳理的過程當(dāng)中,必須加強相關(guān)工作人員對于會計的認(rèn)知,對于二者融合之后的各項工作要求進(jìn)行充分明確,在傳統(tǒng)的會計理論體系當(dāng)中,由于企業(yè)內(nèi)部的管理人員對于他的認(rèn)知往往是相對模糊的,這就使得會計職能相對模糊,工作人員對其沒有清晰明確的認(rèn)知,所以在進(jìn)行二者融合的過程當(dāng)中,必要的工作就是樹立一個全新的,積極的管理觀念,這樣才能夠更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理。
3.2建立科學(xué)合理的融合體系
想要財務(wù)會計和管理會計之間的融合,就要建立科學(xué)的財務(wù)會計和管理會計體系,能夠滿足企業(yè)發(fā)展中對會計的不同需求,避免在企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)浪費的問題。企業(yè)中的管理會計的地位低于財務(wù)會計,需要相應(yīng)的措施來平衡兩者之間的關(guān)系。首先,更加重視管理會計,在工作中科學(xué)利用管理會計。其次,強化管理會計的教育工作,重視日常的培訓(xùn)工作,讓工作人員認(rèn)識到管理會計的重要性[3]。
3.3業(yè)務(wù)流程建立標(biāo)準(zhǔn)化,使財務(wù)部門組織優(yōu)化
通過信息化的技術(shù)手段使財務(wù)部門重構(gòu)財務(wù)和業(yè)務(wù)管理流程,可以實現(xiàn)集成信息采集和傳遞信息,財務(wù)工作通過前置,和業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)中加入,從源頭抓好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)并提高效率,確保信息質(zhì)量。實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與財務(wù)工作的信息的共享,打通業(yè)財數(shù)據(jù)信息通道,使財務(wù)部門的數(shù)據(jù)庫成為單位數(shù)據(jù)中心,從而滿足單位領(lǐng)導(dǎo)層決策和相關(guān)部門管理的信息需求。業(yè)務(wù)流程建立標(biāo)準(zhǔn)化的建立作為提高財務(wù)工作效率和財務(wù)信息質(zhì)量的抓手,業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是單位高效率低成本運營的基礎(chǔ),還是應(yīng)用管理會計進(jìn)行實操的重要手段。
3.4利用信息技術(shù),實現(xiàn)信息共享
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,在財務(wù)會計以及管理會計融合的過程當(dāng)中,加強信息技術(shù)的使用是一個比較重要的過程。由于目前網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息技術(shù)的快速發(fā)展,能夠更好地為財務(wù)會計和管理會計提供技術(shù)手段,所以在進(jìn)行二者融合的過程當(dāng)中,充分利用信息技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效共享,也是一個重要的手段。這樣二者可以通過對比分析各種財務(wù)數(shù)據(jù),對其進(jìn)行有針對性地選擇,而且在信息技術(shù)手段的選擇過程當(dāng)中,也可以根據(jù)不同的數(shù)據(jù)采集要求進(jìn)行選擇??傊?,云計算和大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,會對企業(yè)內(nèi)部的管理模式產(chǎn)生影響,充分融合財務(wù)會計和管理會計兩種管理方式,實現(xiàn)二者融合的優(yōu)越性,提高企業(yè)的核心競爭力。
3.5有效融合預(yù)算中的各個環(huán)節(jié)
企業(yè)會計管理的各項活動中重要的一環(huán)就是預(yù)算,而且其還可以估計企業(yè)未來的發(fā)展。想要發(fā)揮預(yù)算的管控功能,要將預(yù)算的各個環(huán)節(jié)相聯(lián)合,合理編制預(yù)算,形成一個能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。企業(yè)預(yù)算不能只是出于達(dá)到預(yù)算的目的而進(jìn)行預(yù)算編制,要將預(yù)算在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和獎懲制度之間建立邏輯關(guān)系,否則企業(yè)預(yù)算就只是財務(wù)部門的工作了。預(yù)算其實就是一種計劃信息與實際信息之間的互相修正和對照的雙向性反饋,企業(yè)在全面預(yù)算系統(tǒng)中需要對企業(yè)的實際應(yīng)用進(jìn)行分析,借助指定的收集系統(tǒng),根據(jù)實際情況進(jìn)行考核,建立完善的激勵機制,進(jìn)而實現(xiàn)控制預(yù)算。
3.6提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)
當(dāng)前的社會發(fā)展和信息化時代的來臨,社會最需要的是人才,而企業(yè)的財務(wù)管理工作更需要發(fā)展全面的高素質(zhì)人才,但就當(dāng)前部分企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀來說,財務(wù)會計雖然具有豐富的財務(wù)統(tǒng)計經(jīng)驗,但如果沒有順應(yīng)時代的發(fā)展需求,特別是互聯(lián)網(wǎng)時代對于計算機技術(shù)的掌握不夠靈活,就會嚴(yán)重影響工作效率,在統(tǒng)計企業(yè)相關(guān)資金信息時也容易出現(xiàn)紕漏。為了順應(yīng)當(dāng)前發(fā)展趨勢,必須提高企業(yè)財務(wù)管理人員的技術(shù)水平,加強對財務(wù)人員的培訓(xùn),進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,為企業(yè)的財務(wù)管理做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
結(jié)束語
對于現(xiàn)如今的會計行業(yè)發(fā)展來講,財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行融合屬于必然趨勢,并且融合之后,在大數(shù)據(jù)支持下,能夠為企業(yè)經(jīng)營管理活動提供更好的服務(wù)。所以在現(xiàn)如今的企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,需要著重對信息化背景下,財務(wù)會計與管理,會計融合工作進(jìn)行研究。
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作者簡介:
陳婷莉,女,廣東增城,漢,1989年7月,本科,助教。
(廣州珠江職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ? 廣東省廣州市 ? 511300)