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    電力系統(tǒng)財務(wù)工作措施探析

    2020-03-11 09:09:02錢芳
    科學(xué)與財富 2020年34期
    關(guān)鍵詞:工作措施解決電力系統(tǒng)

    錢芳

    摘 要:電力系統(tǒng)財務(wù)管理工作是否落實到位直接影響到電力企業(yè)可以獲取的經(jīng)濟利益,但是在目前的電力系統(tǒng)財務(wù)工作中,由于電力不同于其他內(nèi)容,其營銷及使用作用突出,在財務(wù)管理上也存在一些特殊風(fēng)險。以下就分析電力系統(tǒng)財務(wù)管理風(fēng)險,在了解可能存在的財務(wù)風(fēng)險基礎(chǔ)上,提出做好系統(tǒng)財務(wù)工作的一些措施,為電力企業(yè)更好開展財務(wù)管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。

    關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);財務(wù)管理;工作措施;風(fēng)險;解決

    國民經(jīng)濟穩(wěn)步上升的同時,人們對電力的需求也越來越大。但是目前電力系統(tǒng)運行中受社會大環(huán)境影響,各個系統(tǒng)之間的競爭較為激烈,需不斷加大對電力系統(tǒng)的優(yōu)化更新,強化投資力度,探索電力系統(tǒng)財務(wù)工作有效模式,積極面對電力系統(tǒng)財務(wù)管理中可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題,直面問題,將財務(wù)管理作為電力企業(yè)發(fā)展之根本工作而認(rèn)真完成,促進(jìn)電力系統(tǒng)健康平穩(wěn)發(fā)展,為居民生活及企業(yè)生產(chǎn)提供持續(xù)性的電力供應(yīng),以此促進(jìn)國家社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

    1.電力系統(tǒng)財務(wù)工作重要作用

    當(dāng)下國家社會正處于高速發(fā)展關(guān)鍵階段,電力的重要性不言而喻。通過穩(wěn)定的電力系統(tǒng)供應(yīng),有助于人們生活水平提高[1]。但目前電力系統(tǒng)運行中存在諸多競爭,自身要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需通過有效財務(wù)管理工作得到更好競爭地位,重視解決財務(wù)風(fēng)險問題。故應(yīng)積極探索財務(wù)管理中的不同風(fēng)險,了解財務(wù)管理重點內(nèi)容,胸有成竹的完成財務(wù)控制,拿捏好電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行之關(guān)鍵。

    2.電力系統(tǒng)財務(wù)管理風(fēng)險影響內(nèi)容

    2.1金融及自然災(zāi)害風(fēng)險

    客觀因素也會影響財務(wù)管理質(zhì)量,常見的客觀外部因素有金融風(fēng)險及自然災(zāi)害風(fēng)險。自然災(zāi)害如地震、冰雹、洪澇會破壞電力線路,導(dǎo)致電力系統(tǒng)癱瘓,企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失;金融風(fēng)險多為金融活動所致,如債券、股票、匯率發(fā)生變化,加之電力系統(tǒng)運行中的不確定因素,導(dǎo)致電力系統(tǒng)易出現(xiàn)金融風(fēng)險。

    2.2財務(wù)工作內(nèi)部因素

    內(nèi)部因素需結(jié)合電力運行實情酌情分析。電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險包含資產(chǎn)、投資及支付三方面風(fēng)險。

    (1)資產(chǎn):若資產(chǎn)風(fēng)險出現(xiàn),直接影響電力系統(tǒng)形象及經(jīng)濟效益,造成重大經(jīng)濟損失。

    (2)投資:電力系統(tǒng)投資活動避免不了存在風(fēng)險,需做好風(fēng)險控制,避免投資失敗對電力系統(tǒng)運行造成影響[2]。

    (3)支付:支付是由于企業(yè)內(nèi)資金緊張,導(dǎo)致支付困難的現(xiàn)象。電力系統(tǒng)資金流動異常,其電費收取出現(xiàn)問題,會影響后期一連串的運營無法順利展開。

    3.電力系統(tǒng)財務(wù)工作的控制措施

    3.1強化財務(wù)風(fēng)險意識,積極防范風(fēng)險

    (1)電力系統(tǒng)運營中需深化財務(wù)風(fēng)險意識,控制好可能出現(xiàn)的風(fēng)險。實際控制中,電力企業(yè)內(nèi)部要加強風(fēng)險防范宣傳,深化健康管理,積極做好財務(wù)風(fēng)險管理控制,從而有效提高財務(wù)工作效率及質(zhì)量,為電力企業(yè)健康發(fā)展保駕護航[3]。此外,電力系統(tǒng)需重視對財務(wù)管理技術(shù)的培訓(xùn),提高員工風(fēng)險管理技術(shù)及意識,針對不同部門設(shè)置對應(yīng)的監(jiān)管崗位,安排好財務(wù)收支,監(jiān)督科學(xué)的財務(wù)管理落實,以此保障電力系統(tǒng)運行問題。

    (2)考慮到自然風(fēng)險對電力系統(tǒng)財務(wù)工作落實影響較大,需提前對已經(jīng)發(fā)生的自然風(fēng)險事故分析,從中吸取經(jīng)驗教學(xué),在系統(tǒng)運行上重視對自然風(fēng)險的防控,電力系統(tǒng)建設(shè)階段就注重設(shè)備及線路的防水、絕緣、耐受性強化,在后期財務(wù)管理工作中也要有計劃的做好自然封信的管控,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱卣鳎贾煤脩?yīng)急處理方案。通過按照不同災(zāi)害類型設(shè)置相對應(yīng)的預(yù)案,有效控制風(fēng)險發(fā)生后可能出現(xiàn)的經(jīng)濟損失,將財務(wù)經(jīng)濟的損失降到最低,間接為電力系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    3.2健全財務(wù)管理及支付制度

    電力財務(wù)管理及支付上還存在一定風(fēng)險,需落實有針對性的處理措施,及時防范。電力系統(tǒng)內(nèi)部可以進(jìn)一步完善財務(wù)風(fēng)險防控制度,在現(xiàn)有管理技術(shù)基礎(chǔ)上很好的控制風(fēng)險。例如,財務(wù)管理部門需構(gòu)建完善化的投資決策制度,每次投資都要慎重考慮,投資做好記錄,要求投資額度不能夠?qū)φk娏ο到y(tǒng)運行造成威脅,強化電力系統(tǒng)財務(wù)控制力度。同時,還可以積極制定針對重大投資項目的風(fēng)險控制調(diào)查機制,投資需要走預(yù)算管理審批渠道。

    此外,應(yīng)迅速健全電力系統(tǒng)支付制度,做好電費回收機制,可采取提前預(yù)收、預(yù)存優(yōu)惠方式,保障電費收入可迅速到賬,滿足后期電力系統(tǒng)運營需求。此外,在投資成本方面,也要進(jìn)一步控制成本投入,優(yōu)化財務(wù)預(yù)算,以系統(tǒng)內(nèi)部合理的薪酬制度,控制好電力系統(tǒng)運營成本,以求獲取更大的成本效益。還應(yīng)強化電力企業(yè)資金管理,提前規(guī)劃好資金的使用,避免運營關(guān)鍵階段出現(xiàn)資金鏈斷裂,應(yīng)大力探討資金循環(huán)使用,保障電力系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展。

    3.3提高財務(wù)管理信息化綜合水平

    信息化技術(shù)對各行各業(yè)造成巨大沖擊,電力企業(yè)也要認(rèn)識到信息化技術(shù)的絕對優(yōu)勢,在財務(wù)工作中充分融入信息化技術(shù),促進(jìn)財務(wù)管理向科學(xué)化方向不斷發(fā)展,為更好的提高財務(wù)工作質(zhì)量打下基礎(chǔ)。應(yīng)在財務(wù)工作中國構(gòu)成完整的財務(wù)信息化管理模式,提高財務(wù)管理工作人員熱暖信息化操作意識,以信息技術(shù)迅速獲取財務(wù)數(shù)據(jù)、迅速處理,提高信息分析效率,為后期管理工作提供決策支持,也能針對市場的實時變化調(diào)整管理內(nèi)容,保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

    4.結(jié)束語

    綜上所述,電力系統(tǒng)要做好財務(wù)工作,就必須從其自身財務(wù)管理中的風(fēng)險出發(fā),先分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險,如金融及自然災(zāi)害風(fēng)險、電力系統(tǒng)資產(chǎn)、投資、支付方面的風(fēng)險等。在了解的具體的風(fēng)險之后,再針對風(fēng)險提出相應(yīng)措施,如強化財務(wù)風(fēng)險意識,積極防范風(fēng)險、健全財務(wù)管理及支付制度等,重視系統(tǒng)財務(wù)管理,找到電力系統(tǒng)可持續(xù)運用的關(guān)鍵,深化人員對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)知,完善信息化的財務(wù)工作模式,為電力系統(tǒng)長久發(fā)展提供堅實保障。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王妍. 大數(shù)據(jù)時代電力企業(yè)財務(wù)管理存在問題和解決對策[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息, 2018(11):280.

    [2]徐建濤. 企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題與對策研究[J]. 全國流通經(jīng)濟, 2019, 2204(08):43-44.

    [3]王妍. 大數(shù)據(jù)時代電力企業(yè)財務(wù)管理存在問題和解決對策[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息, 2018(11):280-280.

    (國網(wǎng)江蘇省電力有限公司蘇州市吳江區(qū)供電分公司 ?215200)

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