新時期企業(yè)工會工作方法探討

孫玉

摘 要：隨著社會的發(fā)展，時代的進(jìn)步，企業(yè)工會工作模式也應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新和改變。在新的形勢下，企業(yè)只有加強(qiáng)對工會工作的重視，改變傳統(tǒng)的工作理念和工作方式，才能提高工會工作效率，充分發(fā)揮工會工作對企業(yè)發(fā)展的積極作用，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè)工會;工作

工會是企業(yè)發(fā)展中的重要組織機(jī)構(gòu)，是黨領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的重要途徑，也是聯(lián)系企業(yè)與職工的重要紐帶和橋梁，做好工會工作，有利于提高企業(yè)職工的向心力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。本文首先對工會工作中存在的問題進(jìn)行分析，然后再針對問題提出幾點(diǎn)有效建議，從而有效提高企業(yè)工會工作效率，保證工作的順利開展。

一、現(xiàn)階段企業(yè)工會工作中存在的問題

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也日益激烈，在新的市場經(jīng)濟(jì)形勢下，對企業(yè)工會工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為了促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)加大了對工會工作的重視，但是在實(shí)際的工會工作中卻存在很多的問題，不利于工會工作的順利開展，因此企業(yè)應(yīng)該對工會工作中存在的問題進(jìn)行分析，然后采取有效措施對問題進(jìn)行解決，從而保證工會工作的有效進(jìn)行?，F(xiàn)階段企業(yè)工會工作中主要存在以下幾方面的問題。

（一）工會工作組織結(jié)構(gòu)較為分散

企業(yè)工會要想有效開展離不開完善的組織結(jié)構(gòu)，但是現(xiàn)在很多企業(yè)工會組織結(jié)構(gòu)中存在著組織結(jié)構(gòu)分散的情況，一方面是由于企業(yè)對工會工作不重視，沒有建立完善的工會組織結(jié)構(gòu)，另一方面企業(yè)把過多精力放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品生產(chǎn)上，對工會工作投入的人力、物力和財力等方面都不足，甚至將一些工會工作部門改為其他部門，這就導(dǎo)致企業(yè)工會沒有一個專門的完整的組織去開展工作，不利于工會工作的有效開展。

（二）工會工作方式單一落后

新時期對工會工作方式提出了新的要求，但是很多企業(yè)還是沿用以往的工作方式，沒有針對現(xiàn)今社會的發(fā)展和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來對工會工作方式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，導(dǎo)致工會工作脫離實(shí)際，工作方式單一落后，無法調(diào)動工作人員的工作積極性，企業(yè)職工也無法有效的配合工會工作，導(dǎo)致工會工作無法有效開展。

（三）缺乏專業(yè)的工會工作團(tuán)隊(duì)

工作人員是企業(yè)工會工作的組織者和執(zhí)行者，工作人員素質(zhì)的高低、工作能力的高低對提高工會工作效率起著非常大的作用。但是現(xiàn)在很多企業(yè)的工會工作人員大部分都是離職退休員工或者是兼職做工會工作，每個人的文化水平和工作能力都是不同的，這就導(dǎo)致工會工作隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。

另外由于企業(yè)對工會工作的不重視，導(dǎo)致工作人員在資金福利方面與企業(yè)其它部門之間存在很大的差別，影響了工會工作人員的工作積極性，使他們無法將所有的精力投入到工會的工作中。

二、新時期企業(yè)如何做好工會工作

（一）加大對工會工作的重視，優(yōu)化工會組織結(jié)構(gòu)

新時期下，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對工會工作的重視，充分意識到企業(yè)工會工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，不斷優(yōu)化工會組織結(jié)構(gòu)。首先企業(yè)需要加大對工會工作的支持力度，在人力、物力和財力等方面加大支持，為工會工作的有效開展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次是需要完善工會組織機(jī)構(gòu)，在這個過程中，相關(guān)人員應(yīng)該加強(qiáng)對社會經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的重視，對工會工作內(nèi)容和工作范圍進(jìn)行了解和掌握，在此基礎(chǔ)上不斷完善工會組織結(jié)構(gòu)，對工會工作進(jìn)行合理的人力資源分配，保證每個環(huán)節(jié)的工作都有專人進(jìn)行處理，只有這樣才能保證工作的順利開展。最后還應(yīng)該從思想上對工會工作人員進(jìn)行教育，使他們能夠充分意識到工會工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，進(jìn)而更好的開展工會工作。

（二）創(chuàng)新企業(yè)工會工作方式

新時期企業(yè)工會要想做好工會工作就需要改變傳統(tǒng)的工作方式，對工作方式進(jìn)行創(chuàng)新和改善。首先工作人員應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的工作理念，將為人民服務(wù)，維護(hù)職工的合法利益作為工會工作的重點(diǎn)和核心，重視職工在工作重的主體地位，深入企業(yè)基層，對職工的心理狀態(tài)和生活工作情況進(jìn)行了解，了解他們所面臨的形態(tài)問題以及在工作中遇到的困難，從而采取有效措施進(jìn)行解決。例如和職工進(jìn)行談心，定期組織職工進(jìn)行外出活動，開展各種業(yè)余文化活動等，緩解職工壓力，使職工放松心情，從而集中精力進(jìn)行工作。

其次，工作人員需要對工會工作內(nèi)容進(jìn)行全面了解，從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，了解職工的心聲，切實(shí)的為職工解決各種疑難雜癥。例如企業(yè)中大部分職工對薪資結(jié)構(gòu)不滿意，覺得自己的付出與回報不成正比，因而影響到職工的工作效率，工會工作人員就需要對職工的要求進(jìn)行分析，了解企業(yè)員工的工資構(gòu)成結(jié)構(gòu)以及各種工作內(nèi)容和工資計(jì)算方式，然后針對工資組成結(jié)構(gòu)提出改善建議，從而提高員工的工資福利待遇，滿足員工的要求，維護(hù)員工的合法利益。

（三）加強(qiáng)工會工作隊(duì)伍的建設(shè)

企業(yè)工會工作中工作人員發(fā)揮著重要的作用，為了更好的開展工會工作，企業(yè)應(yīng)該重視對工會工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重視。首先在工作人員招聘方面，可以面向企業(yè)和社會進(jìn)行招聘，對應(yīng)聘人員的道德素質(zhì)和工作能力方面進(jìn)行考察，盡量招聘一些具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的工作人員，為工會工作團(tuán)隊(duì)引入新鮮血液。

其次，需要加強(qiáng)對工會工作人員的職業(yè)道德培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)，組織工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的政治文化知識，了解工會工作的意義與作用，同時還需要學(xué)習(xí)相關(guān)的工作技能，不斷提大家的工作能力。只有這樣企業(yè)工會工作人員才能夠在實(shí)際的工作中樹立正確的工作理念，端正工作態(tài)度，對工作負(fù)責(zé)，不斷提高工會工作效率。

三、結(jié) 語

在新時期，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，就需要加強(qiáng)對工會工作的重視，對工會工作組織進(jìn)行優(yōu)化，制定科學(xué)合理的工作機(jī)制，加強(qiáng)對工會工作隊(duì)伍的建設(shè)，優(yōu)化工作方式，通過這些措施不斷提高企業(yè)工會工作效率，促進(jìn)工會工作的順利開展。

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