跨界傳奇，不忘初心
——記全國勞動模范凌建軍

從歷史系文科生到數(shù)控機械技能的“專家”，從學徒到獲得“江蘇工匠”“全國五一勞動獎?wù)隆薄叭珖鴦趧幽７丁钡葮s譽的“名匠”……45歲的江蘇泰隆機械集團公司員工凌建軍用近20年的執(zhí)著，詮釋著“工匠精神”。

“誤”入正途，從零開始

走上數(shù)控機床這條路，凌建軍純粹是誤打誤撞——他是位徹頭徹尾的文科生，1998年畢業(yè)于南京大學歷史系。

大學畢業(yè)后，凌建軍曾憑著文科生的浪漫和沖動，懷揣著美好的夢想，孤身一人到處闖蕩，足跡遍布深圳、南京、天津，做過營銷員、文員，在十幾家公司干過，但是總感覺沒有找到正確的人生方向，無法施展自己的才能。直到2000年，位于泰興的江蘇泰隆集團公開招聘工人，工作地點離凌建軍家不足千米。這一年，凌建軍輕松考上了學徒工——當時的泰隆集團一共只有6名大學生，而凌建軍作為6名大學生之一，“當仁不讓”地在新產(chǎn)品中心車間開始了學徒生涯。

作為文科生，理科基礎(chǔ)幾乎一窮二白，凌建軍開始了艱苦的自學歷程。數(shù)控首先要學習編程，因為所有的機械動作都要通過程序來控制，還要熟練車床操作，密密麻麻的功能鍵，新手看著就會發(fā)暈，光是記住全部按鍵名稱就要花很長的時間。凌建軍早上7點上班，每天至少工作12小時，每月工作時間都在300小時以上，研究機床結(jié)構(gòu)，研究功能鍵，研究各種數(shù)據(jù)和指令。一般系統(tǒng)常用指令有40種左右，加上不常用的指令超過100種，而西門子系統(tǒng)則有上千種指令，他通過練習把它們?nèi)加浟讼聛?。為了盡快掌握這門技術(shù)，凌建軍達到了廢寢忘食的地步；那些日子，餓了，就拿面包、火腿腸、方便面充饑；困了，就倒在廠房里的鐵架床上小憩，不懂的就虛心向師傅請教。

鑒于數(shù)控理論知識的薄弱，工作之余他自學機械制圖與金屬加工理論，刻苦鉆研機床原理、操作要領(lǐng)及維修技術(shù)。沒有資料，他每個月將工資的一半用來買相關(guān)的書籍；廠里的資料一次只能借閱一個星期，他來不及看，就將書全部復(fù)印，一本書要花上一兩百元，比書的原價貴幾倍。為這些寶貝資料，凌建軍特意打了一個大木箱子，放在床邊。他說：“我這個人認死理，一旦投入進去，就是全力以赴?！本瓦@樣夜以繼日地拼命學習、摸索，只用了兩三個月時間，凌建軍就掌握了機床操作技能并能單獨上機操作。

為了進一步掌握核心加工技術(shù)，他還利用晚上及休息日的時間，到省電大泰興分校參加機械專業(yè)的進修學習。把操作中遇到的疑難問題及實際困難帶到學校，與老師們切磋研究，同時到泰州高職院、南京理工泰州學院四處拜師，學習關(guān)于數(shù)控技術(shù)方面的專業(yè)知識?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞恚瑢殑︿h從磨礪出”。經(jīng)過多年的刻苦鉆研，勤學苦練，他從一個一竅不通的門外漢，變成了企業(yè)數(shù)控加工的骨干。

精益求精，積極攻關(guān)

當今社會瞬息萬變，科技發(fā)展日新月異，泰隆集團不斷進行高端產(chǎn)品的開發(fā)，以順應(yīng)時代的發(fā)展。處在數(shù)控技改第一線的凌建軍，深知“逆水行舟，不進則退”，他以極大的熱情和責任感，投入到新機器、新產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)中。

眾所周知，要開發(fā)出高科技含量的新產(chǎn)品，加工精度是一個難以逾越的大山。比如填補國內(nèi)空白的核電5000kW以上大功率立式齒輪箱機組、特大水泥立磨減速機、用于隧道掘進盾構(gòu)減速機等產(chǎn)品，其零部件加工精度要求控制到七級，甚至五級精度，傳統(tǒng)的加工設(shè)備不可能滿足。為了保證產(chǎn)品加工精度，保證新產(chǎn)品的順利面世，凌建軍積極會同公司信息中心、設(shè)備管理科、工藝科等關(guān)鍵部門的工程師，共同研討改善機械加工參數(shù)，制定關(guān)鍵零部件的加工工序及工藝。經(jīng)過反復(fù)理論與實踐的探討論證，成功解決了關(guān)鍵零部件的加工精度的難題問題。

公司購買的臥式加工中心，加工工件校調(diào)耗時，凌建軍與同事一起分析研究，創(chuàng)造性地編輯了坐標系轉(zhuǎn)換程序，僅需一次校調(diào)，其余坐標系自動后臺換算，鏜桿自動伸出至安全位置，極大地提高了加工效率，為企業(yè)創(chuàng)造了大量的經(jīng)濟效益。

公司承擔了國家減速機輕量化課題，凌建軍和同事們一起通過修改加工工藝，調(diào)整熱處理參數(shù)，重新選用刀具，修改加工程序，穩(wěn)步提高了薄壁件加工的精度。然而，精益求精的凌建軍不滿足于現(xiàn)有的加工效率，經(jīng)過長期摸索，調(diào)整加工參數(shù)，在質(zhì)量保證前提下，薄壁件箱體的加工效率提高了30%。

這樣臨危受命，攻克技術(shù)難題、優(yōu)化技術(shù)操作的事例，不勝枚舉。無論是新機器的調(diào)教、新產(chǎn)品的研發(fā)，還是新課題的攻關(guān)，作為單位的數(shù)控技術(shù)專家，凌建軍都沖在第一線，通宵達旦、成年累月地連續(xù)奮戰(zhàn)，對凌建軍來說，已經(jīng)是家常便飯。

據(jù)不完全統(tǒng)計，凌建軍主持或參與的課題研究、技術(shù)攻關(guān)，為企業(yè)創(chuàng)造的直接和間接經(jīng)濟效益已達幾千萬元，現(xiàn)在泰隆開發(fā)各類新產(chǎn)品的加工精度問題已經(jīng)不再成為瓶頸因素，公司的加工能力得到了極大提升，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做出了應(yīng)有的貢獻。

“與自己比速度，將之前干活花費的時間與現(xiàn)在做較量；與產(chǎn)品比精度，縮小至少一半以上規(guī)定的零件誤差范圍；與困難比硬度，遇到難題，迎難而上，積極攻關(guān)；與過去比溫度，保持對工作的熱情只增不減?！碑攩柕綖楹文苋〉眠@些成績、攻克一個又一個技術(shù)難關(guān)時，樸實內(nèi)向的凌建軍這樣說。

十年磨劍，嶄露鋒芒

“十年磨一劍，一朝試鋒芒?！笔畮啄甑膶W習、積累、操作，十幾年的磨礪，凌建軍成為單位乃至江蘇省內(nèi)數(shù)控行業(yè)的技術(shù)高手。他多次參加省市舉辦的技能比賽，先后獲得了第一屆、第二屆、第三屆“江蘇技能狀元”大賽泰州選拔賽職工組加工中心（四軸）一等獎。2014年4月，在第二屆“江蘇技能狀元”大賽泰州地區(qū)的選拔賽中，凌建軍毫無爭議地成為數(shù)控狀元。全省決賽按照世界技能大賽評分規(guī)則進行，每位選手能領(lǐng)到兩塊長寬高只有幾厘米的合金鋼，通過數(shù)控機床，完成10多種高難度的加工工序。最終，在高手如林的激烈競爭中，凌建軍獲得了全省第三名，成為泰州史上第一位數(shù)控領(lǐng)域的獲獎?wù)摺?/p>

凌建軍的辛苦付出取得的成績，也得到了企業(yè)和政府的充分肯定，他先后獲得了江蘇省企業(yè)首席技師，江蘇省技術(shù)能手、江蘇省五一勞動獎?wù)?，江蘇省優(yōu)秀農(nóng)民工，江蘇工匠，全國五一勞動獎?wù)碌确Q號。

多少年的艱辛和汗水，多少年的拼搏和攀登，凌建軍用愚公精神從一個門外漢到技能狀元，成為行業(yè)中的跨界傳奇。

工匠精神，代代相傳

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。獲得個人榮譽的同時，凌建軍清醒地認識到，要永遠站在技術(shù)前列，讓企業(yè)在技術(shù)改造大潮中屹立不倒，必須發(fā)揮好“傳幫帶”的作用，使身邊工友一起趕上來。

參加工作以來，凌建軍積累的基礎(chǔ)理論和操作實踐知識密密麻麻記了幾十本筆記，這些都是他智慧的汗水、成長的足跡。他沒有藏器于身，秘而不宣，他將這些資料整理匯總，編制出數(shù)控機床操作規(guī)程、加工中心編程手冊、設(shè)備維護保養(yǎng)手冊以及數(shù)十種加工工件操作規(guī)范，供同事們學習與操作時參考。

他還常利用下班時間、節(jié)假日，不計報酬的為企業(yè)新員工做崗前培訓、為老員工做轉(zhuǎn)崗再就業(yè)培訓，對優(yōu)秀的員工進行定時定點一對一技術(shù)指導(dǎo)，在他的幫助和指導(dǎo)下，近幾年企業(yè)有400多人獲得了技師稱號，涌現(xiàn)出一大批年輕的技術(shù)人才。在泰州市組織的各類職工技能競賽中，泰隆集團參賽人員多次奪魁，在獲得榮譽、進步的同時，企業(yè)的向心力和凝聚力也得到進一步增強。

不忘初心，扎根故土

凌建軍多年來獲得了許多省市級榮譽，可在同事眼中，他一直都沒有變。

其實，近年來不斷有企業(yè)高薪來“挖”凌建軍，甚至連他的家屬和孩子都有所安排。但都被他拒絕了。“我是政府和企業(yè)培養(yǎng)出來的，是他們搭建的平臺，才讓我取得了現(xiàn)在的成績，人不能忘本，我不為所動，過去是這樣想、這樣做，今后我一定一如既往，安心在泰興、在泰隆工作?！?/p>

誠筑魂，靈魂因忠誠而高尚；百煉成鋼，鋼鐵經(jīng)過錘煉更堅韌。在凌建軍的心里，什么也沒有泰隆人特有的情結(jié)更重、更珍貴。高薪?jīng)]有動搖他，榮譽和光環(huán)也沒讓他陶醉，凌建軍始終保持著謙遜低調(diào)的本色。很多人常勸他說該功成身退、多為自己和家庭考慮考慮了，凌建軍總是一笑了之。

凌建軍身上所體現(xiàn)的進取銳氣、拼搏精神、堅定信念，正是對工匠精神的最好詮釋。