程曉明
摘 要:進行團體演出的過程中,為保障最終的舞臺表演效果,會設(shè)置舞臺監(jiān)督職務(wù),實現(xiàn)對舞臺表演全過程的把控。分析在排練、演出、后臺管理等方面的工作要點,深入探討舞臺監(jiān)督系統(tǒng)性開展的措施,構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體系,不斷提升舞臺監(jiān)督管理工作效率,完成作品表演的目標,給觀眾帶來更好的視聽體驗。
關(guān)鍵詞:舞臺監(jiān)督;工作要務(wù);策略
引言:策劃一場舞臺表演,舞臺監(jiān)督在其中有著不可替代的作用,也往往會成為舞臺上最為忙碌的工作人員。本著以人為本的目標,對劇組以及全體工作人員負責(zé),舞臺監(jiān)督與一般的幕后工作人員有一定的差距。更重要的是將舞臺監(jiān)督的職務(wù)充分發(fā)揮,確保演出活動能順利落實,在保障演出內(nèi)容質(zhì)量的情形之下,落實舞臺表演的目標,完成演出效果的綜合管控,對此筆者將結(jié)合實踐開展分析探討如下:
一、排練工作
確定演出劇目之后,前期進行秩序性的排練,是完成優(yōu)質(zhì)劇目生產(chǎn)的有效途徑。這項工作通常會將文學(xué)劇本與舞蹈技術(shù)結(jié)合,在舞臺上結(jié)合演員的理解、技術(shù)表演的需要,完成藝術(shù)活動的創(chuàng)作以及構(gòu)思[1]。在實踐階段,文學(xué)劇本是劇目的基礎(chǔ)條件,對整個舞臺表演都有著核心影響力,進行排練則是舞臺表演的“初期建設(shè)工作”,導(dǎo)演負責(zé)現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)指導(dǎo),也就說劇組的每一個工作人員都要服從導(dǎo)演的管理與安排。而在具體操作階段,舞臺監(jiān)督人員按照導(dǎo)演要求,查看現(xiàn)場的執(zhí)行情況,對后期的舞臺表演效果有極大的影響。
舞臺監(jiān)督更注重監(jiān)察以及督促,此處與政務(wù)部門工作人員檢舉揭發(fā)有所不同,更重要的是督促演員加緊工作,按照計劃推進各個環(huán)節(jié)的目標。通過全方位的監(jiān)督管理,呈現(xiàn)出最好的舞臺表演效果。進行劇目排練,本身的復(fù)雜性、系統(tǒng)性、專業(yè)性要求較高,在演出之前演員要做好準備,并且對現(xiàn)場的各類因素有基本的認知,完成可能存在的表演問題的預(yù)防與控制。在排練場之中,劇目有更具體的表達,演員以及劇務(wù)在導(dǎo)演的要求之下,分析劇本內(nèi)容,了解劇本之中的人物、情節(jié)的設(shè)定意圖。按照導(dǎo)演的觀念,利用有效的舞臺表演技術(shù),完成人物形象的創(chuàng)建,此時各類因素的關(guān)聯(lián)性提升,最終形成完整的演出過程的分析。通過初期排練、連續(xù)排練、總體排練的方式,將排練各個環(huán)節(jié)的要點明確。
舞臺監(jiān)督在排練階段的工作要點,是完成劇務(wù)的引導(dǎo)將自身的權(quán)職充分展現(xiàn)。劇務(wù)是演出團體的一種職務(wù),需要在導(dǎo)演以及舞臺監(jiān)督的全面監(jiān)督之下,將排練、演出等過程中的各項工作有效推進,擬定演員的日程計劃,將排練、表演前的基礎(chǔ)準備工作有效落實。
二、表演引導(dǎo)
舞臺演出最終的目的是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的戲劇生產(chǎn),這是表演組織在確定劇目之后,經(jīng)過排練、策劃之后的最終目標,舞臺演出本身就應(yīng)該聯(lián)系舞臺監(jiān)督工作要求,加強規(guī)劃管理。從實際來看,舞臺演出的內(nèi)容較多,涉及繁瑣的細節(jié)構(gòu)成,因此舞臺監(jiān)督要分析各項工作的聯(lián)系性,做好其中關(guān)鍵要素的調(diào)整,保障舞臺表演能順利進行。在具體實踐階段,如果出現(xiàn)突發(fā)情況往往是不可預(yù)測的,利用舞臺監(jiān)督的策略,最終目的是保障演出活動能順利展開,達到滿意度表演效果[2]。舞臺監(jiān)督在表演階段,也需要承擔(dān)諸多的任務(wù),需要引導(dǎo)劇務(wù)做現(xiàn)場檢查,完成燈光、音響、道具、布景等工作正常。在舞臺表演開始之前,需要將表演階段的問題及時進行處理,如果有突發(fā)性風(fēng)險也能有效控制。舞臺演出的過程,是具備差異性藝術(shù)作品展現(xiàn)的重要方法,經(jīng)過舞臺監(jiān)督管理,實現(xiàn)對各類演出活動的負責(zé),確定具體的舞臺表演形式,在藝術(shù)作品展現(xiàn)的過程中,舞臺監(jiān)督也要時刻警惕的狀態(tài)。
三、后臺管理
所謂后臺工作的概念有不同的形式,一種是暗指劇場的組成部分,相對于前臺的舞臺后部,也就是演員休息、表演準備等相應(yīng)活動形式,所需要的空間條件。此時前臺的概念,則是與后臺相對立的,是指劇目表演的空間?,F(xiàn)如今劇場會使用幕布、景片等做好前臺、后臺的隔斷,幕景的前部分便是前臺,幕景的后半部分是后臺。以往的舞臺多半是方形舞臺,中間有隔板會區(qū)分前后臺。進行后臺其他概念分析,還有一種表述方式,是戲曲之中舊有的臨時出演單位,與策劃經(jīng)理進行溝通,此時各項工作都是在后臺,后臺會設(shè)置不同的管理組織和工作部門,現(xiàn)階段傳統(tǒng)的戲劇團仍然會使用這一概念。
無論是哪種后臺概念的解釋,舞臺監(jiān)督在其中都要積極參與后臺組織工作。也就是演員在準備演出的過程中,所采用的各種演出準備工作。包含化妝、候場等工作,在過程中舞臺監(jiān)督要做好演員思想情緒的引導(dǎo),使得演員能保持良好狀態(tài)參加舞臺表演。
四、藝術(shù)行政
藝術(shù)行政是藝術(shù)工作與行政工作融合的一種形式,其中的藝術(shù)更注重情感特性的把握,是一種有效把握世界的方式。利用審美創(chuàng)造活動,重現(xiàn)情感理想、現(xiàn)實需要,在想象的過程中確定審美發(fā)展需要,分析欣賞主體的客觀、主觀情緒的變化形式[3]。舞臺本身就是對生活化場景的再現(xiàn),是人類精神世界的形象展現(xiàn),藝術(shù)家在情感、思想觀念等方面,有不同的心理影響因素去主導(dǎo),因此會形成一種有機的表演條件。其中行政管理,也是從政務(wù)部門延伸出的一種概念,在劇組、表演團之中內(nèi)部管理工作需要加強協(xié)調(diào)管理。
舞臺監(jiān)督在排練、演出、后臺管理等各項工作之中,都需要加強藝術(shù)行政管理,小到舞臺的燈光、表演效果,大到前臺與后臺的有效結(jié)合、相互扶持、相互促進等等,應(yīng)用藝術(shù)行政管理,將前臺演出的藝術(shù)性、趣味性增強,做好演員的服務(wù)與保障工作,提升舞臺表演效果。
五、結(jié)束語:
舞臺監(jiān)督工作涉獵范圍較廣,分析舞臺監(jiān)督的基礎(chǔ)要務(wù),確定規(guī)劃管理的措施,劇組導(dǎo)演以及演出人員,要理清舞臺監(jiān)督的重要意義,做好各個環(huán)節(jié)的規(guī)劃管理,利用有效的舞臺監(jiān)督方式,轉(zhuǎn)變管理理念,將舞臺監(jiān)督工作效力充分發(fā)揮。演員按照舞臺監(jiān)督、導(dǎo)演的工作思想,積極參與各個管控環(huán)節(jié),表演團體因此獲得改革發(fā)展目標,在社會大趨勢的影響之下,將舞臺表演事業(yè)發(fā)展目標有效推進。
參考文獻:
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[2]胡琦飛.關(guān)于舞臺監(jiān)督的管理藝術(shù)探究[J].大眾文藝,2014.
[3]王欣.淺析戲劇舞臺監(jiān)督的藝術(shù)管理工作——以實驗戲劇《二零一一年九月》為例[J].藝術(shù)時尚:理論版,2013(5):18-23.