鞏佳莉?張孝麗?羅慧凝
摘 要:隨著時代的變化,信息技術(shù)越來越完善,它能給人們提供更多的便利。無論是電商行業(yè)還是外賣行業(yè),在信息化技術(shù)的沖擊下都變得更加符合人們的生活習(xí)慣。因此,本文就來探討一下信息化技術(shù)對醫(yī)院財務(wù)管理的沖擊,解決信息化如何有效滲入到醫(yī)院財務(wù)管理中的重要問題,合理利用信息化技術(shù)優(yōu)化醫(yī)院的財務(wù)管理體系。
關(guān)鍵詞:信息化;有效滲入;醫(yī)院財務(wù)管理
引言
從某種程度上來說,信息化技術(shù)的普及對醫(yī)院財務(wù)管理來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。信息化技術(shù)既能夠因為便捷沖擊到醫(yī)院財務(wù)管理也能夠被醫(yī)院財務(wù)管理所利用,讓醫(yī)院財務(wù)管理煥發(fā)出新的生命力,優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)管理體系,降低醫(yī)院財務(wù)管理成本,減少醫(yī)院財務(wù)管理的工作量。
一、當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理中的現(xiàn)狀
(一)醫(yī)院財務(wù)管理的內(nèi)涵
醫(yī)院財務(wù)管理主要是指整個醫(yī)院在財務(wù)方面的支出、收入等經(jīng)濟(jì)活動的記錄、核查與監(jiān)督,當(dāng)然它也會包含醫(yī)院整個運(yùn)轉(zhuǎn)計劃。因此,醫(yī)院財務(wù)管理關(guān)系著整個醫(yī)院的運(yùn)營和規(guī)劃,它是醫(yī)院不斷發(fā)展不斷壯大的保證。醫(yī)院只有深刻認(rèn)識到醫(yī)院財務(wù)管理的重要性,才能建立并完善醫(yī)院的財務(wù)體系,擴(kuò)大并發(fā)展自身。
(二)醫(yī)院財務(wù)管理中的現(xiàn)狀
就目前的醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀來看,它存在著不少缺點(diǎn)。各地的醫(yī)院財務(wù)管理信息化不完全,部分工作流程仍然采用舊有的管理流程;工作量繁雜且多,管理過程中需要投入大量的人力、物理,管理成本較高。
二、信息化有效滲入到醫(yī)院財務(wù)管理中的意義
(一)信息化有效滲入到醫(yī)院財務(wù)管理中的重要性
信息化有效有效滲入到醫(yī)院財務(wù)管理中的重要性不容忽視。信息化技術(shù)自身所攜帶的便攜性、實時性等特性能夠優(yōu)化醫(yī)院的財務(wù)管理體系,將醫(yī)院的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)實時顯示。此外,信息化的有效滲入還能夠以直觀的形式來顯示醫(yī)院的支出與收入,追溯每一筆支出與收入的源頭。
(二)信息化有效滲入到醫(yī)院財務(wù)管理中的必要性
信息化的有效滲入會給醫(yī)院財務(wù)管理帶來新的機(jī)遇。當(dāng)信息化有效滲入到醫(yī)院財務(wù)管理后,醫(yī)院的財務(wù)管理的核算過程和監(jiān)督過程的難度將會降低,舊有的財務(wù)管理制度也會更新,財務(wù)管理的效率和成本也會降低。
三、信息化如何有效滲入到醫(yī)院財務(wù)管理中的具體措施
(一)加強(qiáng)對數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)庫的保密等手段
信息化有效滲入到醫(yī)院財務(wù)管理中的關(guān)鍵就是醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)庫的保密。信息化技術(shù)的使用必然離不開對數(shù)據(jù)的保密手段,對醫(yī)院來說,財務(wù)管理也是醫(yī)院的重要部門,其數(shù)據(jù)泄露可能造成恐慌。因此,醫(yī)院可以在財務(wù)管理部分建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫保密部分,招聘信息技術(shù)人才,負(fù)責(zé)財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫的安全。
(二)安排專門的人員,對信息化財務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行分類
信息化有效滲入到醫(yī)院財務(wù)管理中的過程必然涉及到與原有財務(wù)管理的碰撞。信息化的特點(diǎn)是高效、便捷,因此,醫(yī)院的信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的建立必然要整合現(xiàn)有的醫(yī)院財務(wù)管理資源進(jìn)行再分配,對信息化財務(wù)管理的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分,安排專門的人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作,保證醫(yī)院的信息化財務(wù)管理系統(tǒng)能夠高效運(yùn)行。
(三)建立信息化人才培養(yǎng)制度,提升人們的信息化技術(shù)的水平
信息化有效滲入到醫(yī)院財務(wù)管理中的根本在于信息化人才的培養(yǎng)。醫(yī)院可以建立相關(guān)的信息化人才培養(yǎng)制度,要求現(xiàn)有的財務(wù)管理人才進(jìn)修信息化技術(shù),對信息化技術(shù)較高的人才進(jìn)行獎勵,激勵人們快速提升信息化技術(shù)的水平,早日完成醫(yī)院財務(wù)管理的全面信息化。同時,醫(yī)院也可以組織財務(wù)管理人才去其他已完成醫(yī)院財務(wù)管理信息化的醫(yī)院進(jìn)行參觀,讓該部門的人認(rèn)識到信息化的重要性,端正他們對院財務(wù)管理信息化的態(tài)度,提高學(xué)習(xí)信息化技術(shù)的熱情。
四、結(jié)束語
綜上所述,各地的醫(yī)院財務(wù)管理制度、管理手段和管理方法等都不再滿足當(dāng)下的需求,信息化不完全。為了讓醫(yī)院能夠更直觀的了解資產(chǎn)等情況,醫(yī)院的負(fù)責(zé)人應(yīng)該充分認(rèn)識到信息化財務(wù)管理的優(yōu)勢并考慮信息化如何有效滲入到醫(yī)院財務(wù)管理的問題。只有細(xì)分信息化財務(wù)管理、建立起人才培養(yǎng)與監(jiān)督的體制、保護(hù)好醫(yī)院財務(wù)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,醫(yī)院才能夠全面信息化財務(wù)管理,降低財務(wù)管理的人力支出,縮減財務(wù)管理中不必要的流程。
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