廖健羽?謝春林
摘 要:“雙一流”建設(shè)背景下,高校的學(xué)科發(fā)展和科學(xué)研究要求高校圖書館提供深層次、專業(yè)化知識服務(wù),為高校學(xué)科發(fā)展提供智庫保障作用。這就要求圖書館轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的服務(wù)模式,主動轉(zhuǎn)型。“雙一流”學(xué)科建設(shè)的提出,為圖書館的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),也促進了高職高專圖書館學(xué)科服務(wù)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。通過探討現(xiàn)有圖書館開展學(xué)科服務(wù)的不足,強調(diào)開展圖書館學(xué)科服務(wù)的必要性。
關(guān)鍵詞:高校;圖書館;學(xué)科服務(wù);發(fā)展策略
2015年,中央審議通過了建設(shè)“雙一流”的總體方案,“雙一流”就是建設(shè)世界一流的大學(xué)和一流的學(xué)科,這意味著高校圖書館迎來了發(fā)展的新機遇,學(xué)科服務(wù)在圖書館中扮演著重要角色,對高校學(xué)科、文化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。在“雙一流”的機遇下,高校圖書館也應(yīng)該抓住這股熱潮,借鑒別人的經(jīng)驗和優(yōu)勢,在已有學(xué)科服務(wù)的基礎(chǔ)上提高發(fā)展水平,從而實現(xiàn)高校圖書館學(xué)科服務(wù)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
一、“雙一流”背景下高職高專圖書館開展學(xué)科服務(wù)的現(xiàn)狀
(一)服務(wù)模式未完全轉(zhuǎn)變
高校圖書館作為高校信息服務(wù)的重要平臺,學(xué)科服務(wù)成為學(xué)??蒲械闹匾侄?。目前已有高職高專院校也陸續(xù)開展學(xué)科服務(wù),但是學(xué)科服務(wù)處于發(fā)展的初級階段,學(xué)科服務(wù)層級較低,范圍較窄,大多集中服務(wù)于一些重點學(xué)科,忽略了其他學(xué)科的建設(shè),這也限制了學(xué)科服務(wù)的發(fā)展。高職高專圖書館開展的學(xué)科服務(wù)主要是文獻傳遞、科技查新、參考咨詢等服務(wù),還不能提供高標準的、專業(yè)的文獻處理工作。學(xué)科服務(wù)是一項漸進的、專業(yè)的服務(wù),多數(shù)高校組織體制也不夠健全,并沒有真正嵌入到科研、教學(xué)當(dāng)中去開展學(xué)科服務(wù)。同時,受傳統(tǒng)觀念的影響,大部分高校圖書館的服務(wù)對象主要是學(xué)生,更多地是面向?qū)W生的圖書借還,較少主動開展學(xué)科服務(wù)。
(二)人力資源不充足
目前國內(nèi)高職高專院校圖書館內(nèi)人員配置不夠完善,館員專業(yè)素質(zhì)參差不齊,人員引進明顯存在盲目性、隨意性,崗位、編制配置不協(xié)調(diào),不能滿足新時期高校圖書館開展學(xué)科服務(wù)的要求。另一方面,高職高專院校在引進人才時并不如本科類高校那樣對學(xué)歷的要求那么高,因此在引進學(xué)科服務(wù)的人員上缺乏長遠統(tǒng)籌規(guī)劃,已有學(xué)科館員數(shù)量不足,館員與崗位不協(xié)調(diào)、不匹配。近年來,高職高專院校也越來越重視人力資源的培訓(xùn)與引進專業(yè)的高素質(zhì)人才,但效果并不明顯,主要原因,一是高職高專院校的性質(zhì)使一些高學(xué)歷的人才不愿意首選在此工作。二是高職高專院校的圖書館不夠健全,學(xué)生和教師的科研需求不高,未能引起學(xué)校的重視,導(dǎo)致在人才引進和培訓(xùn)方面,尚未構(gòu)建完善的學(xué)科館員培訓(xùn)計劃。
二、“雙一流”高校圖書館學(xué)科服務(wù)完善策略
(一)與時俱進,推進“雙一流”高校圖書館學(xué)科服務(wù)可持續(xù)發(fā)展
“雙一流”高校方方面面工作均圍繞學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、師資建設(shè)、科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化、文化傳承、社會服務(wù)7個“雙一流”建設(shè)基本任務(wù)展開,圖書館學(xué)科服務(wù)直接面向?qū)W校的學(xué)科建設(shè),嵌入科研與教學(xué)。當(dāng)前,多數(shù)“雙一流”高校圖書館關(guān)注學(xué)科服務(wù)對科研的重要性,開展了如ESI學(xué)科動態(tài)、高被引論文、核心期刊導(dǎo)航、專利分析等服務(wù),淡化了對服務(wù)教學(xué)與學(xué)習(xí)的作用,縮小了用戶范圍,即只限于科研用戶,不利于學(xué)科服務(wù)的發(fā)展。建議借鑒復(fù)旦大學(xué)圖書館的經(jīng)驗,開展教學(xué)與學(xué)習(xí)支持服務(wù)(教學(xué)嵌入講座、教參書借閱、信息素養(yǎng)課程、培訓(xùn)與講座服務(wù))、科研與創(chuàng)新支持服務(wù)(建立學(xué)術(shù)資源門戶、科技查新站、學(xué)科服務(wù)平臺、知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)中心,開展科研數(shù)據(jù)管理、課題文獻檢索等服務(wù)),兼顧教學(xué)與科研支持,以更好地服務(wù)于高?!半p一流”建設(shè)。圖書館學(xué)科服務(wù)助力高?!半p一流”建設(shè),要求高校與圖書館與時俱進,大膽創(chuàng)新,積極作為。學(xué)校管理層、院系領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)轉(zhuǎn)變思想,重新審視圖書館的價值與意義,認識到圖書館依托技術(shù)、人才、文獻信息等為學(xué)校學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等提供決策咨詢服務(wù)的優(yōu)勢,并在政策(績效工資、職稱、學(xué)科館員聘任等)上予以傾斜與支持,消除圖書館學(xué)科服務(wù)發(fā)展的困境;院系應(yīng)積極調(diào)整教學(xué)、科研工作流程,將學(xué)科服務(wù)作為業(yè)務(wù)工作的一部分。
(二)科學(xué)布局,構(gòu)建高效的“雙一流”高校圖書館學(xué)科服務(wù)體系
“雙一流”高校圖書館學(xué)科服務(wù)涉及學(xué)科信息資源、學(xué)科服務(wù)平臺、學(xué)科咨詢、學(xué)科信息導(dǎo)航、院系互動、學(xué)科信息素養(yǎng)、查收查引與科技查新、知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)等方面。而目前多數(shù)高校圖書館尚未形成高效的、符合自身發(fā)展需求的學(xué)科服務(wù)體系。高效的學(xué)科服務(wù)體系應(yīng)融合傳統(tǒng)學(xué)科服務(wù)與新型學(xué)科服務(wù)方式,如聯(lián)絡(luò)拓展、學(xué)科資源薦購、學(xué)科資源導(dǎo)航等,不同的高校圖書館應(yīng)根據(jù)自身實際科學(xué)布局,構(gòu)建適合本校發(fā)展的學(xué)科服務(wù)體系。如華東師范大學(xué)圖書館學(xué)科服務(wù)包括院系聯(lián)系、信息推送、咨詢服務(wù)等。毋容置疑,學(xué)科服務(wù)平臺或?qū)W科信息門戶在某種意義上是一種成熟的學(xué)科服務(wù)系統(tǒng),如北京大學(xué)圖書館、中國人民大學(xué)圖書館、北京師范大學(xué)圖書館等11家高校圖書館開通了學(xué)科服務(wù)平臺,主要包括Lib Guides、CALIS重點學(xué)科導(dǎo)航、緯度信息共享空間系統(tǒng)、維普學(xué)科服務(wù)平臺等。鄭州大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)科服務(wù)平臺使用Lib Guides系統(tǒng),設(shè)有學(xué)科動態(tài)、會議預(yù)告、學(xué)科分析、學(xué)科期刊、免費資源、學(xué)術(shù)成果、專家學(xué)者、學(xué)術(shù)機構(gòu)、學(xué)習(xí)社區(qū)等欄目,自成體系。當(dāng)前,學(xué)科服務(wù)平臺主要基于學(xué)科、學(xué)院劃分,今后應(yīng)圍繞學(xué)科進行細分,一個學(xué)科館員負責(zé)多個研究主題的學(xué)科服務(wù)平臺。
三、結(jié)語
在“雙一流”政策支持下,學(xué)科服務(wù)成為高校圖書館服務(wù)的主要方向,是衡量圖書館服務(wù)能力的一項重要指標,也是圖書館服務(wù)模式轉(zhuǎn)變的標志。高職高專圖書館在制定發(fā)展戰(zhàn)略的同時,應(yīng)順應(yīng)時代潮流、開闊視野、創(chuàng)新理念,開展多元化、高質(zhì)量的服務(wù),發(fā)展高水平的學(xué)科館員,發(fā)揮圖書館的主觀能動性,為高校圖書館開展學(xué)科服務(wù)做出貢獻。
參考文獻:
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