關(guān)于強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理的幾點(diǎn)思考

林東旭

上海寶冶集團(tuán)有限公司，中國·上海 067501

中國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，建筑企業(yè)也如雨后春筍一般越來越多。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，中國的建筑工程也越來越多。但是目前一些建筑工程的質(zhì)量問題導(dǎo)致了建筑工程“劣質(zhì)化”，不僅造成了非常惡劣的社會(huì)影響，還有可能會(huì)導(dǎo)致住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅。為了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，需要做好研究工作，采取相關(guān)措施。

建筑工程；質(zhì)量管理；幾點(diǎn)思考；強(qiáng)化

1 引言

所謂建筑工程質(zhì)量管理就是指建筑企業(yè)為了能保證建筑工程的質(zhì)量而采取的質(zhì)量策劃和控制措施，并加以質(zhì)量考核和改進(jìn)。做好質(zhì)量管理措施將使得建筑工程能符合當(dāng)代大眾對(duì)于建筑物的質(zhì)量要求，從而獲得更好的市場(chǎng)份額，獲取競爭優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩(wěn)腳跟。針對(duì)此，論文對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理提出幾點(diǎn)思考。

2 建筑工程質(zhì)量低下帶來的社會(huì)矛盾

2.1 社會(huì)需求優(yōu)質(zhì)化以及工程劣質(zhì)化的矛盾

中國發(fā)展十分迅速，無論是科技發(fā)展還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著巨大的突破，而在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，人們物質(zhì)文化需求逐漸增多，各項(xiàng)社會(huì)需求也就更加追求優(yōu)質(zhì)化，對(duì)于各項(xiàng)需求的質(zhì)量和服務(wù)也有了更高的期望。但是目前因?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量問題導(dǎo)致了建筑工程的劣質(zhì)化，無法滿足大眾的期望值，而這項(xiàng)矛盾將會(huì)隨著國家發(fā)展和人民生活水平提高而逐漸加深。這就需要建筑工程能緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，做到高質(zhì)量發(fā)展，從而滿足各項(xiàng)需求[1]。

2.2 國家資源節(jié)約策略與工程資源浪費(fèi)現(xiàn)狀的矛盾

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)內(nèi)容和趨勢(shì)瞬息萬變，導(dǎo)致了政策上無法緊跟時(shí)代，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的制定上還有許多問題，在沒有約束制度的情況下，建筑工程很有可能把握不好資源使用的問題，導(dǎo)致了目前建筑市場(chǎng)中具有普遍的浪費(fèi)現(xiàn)象。

3 工程概況

哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳校區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目位于深圳大學(xué)城，由教學(xué)辦公、科研、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、師生活動(dòng)5 棟框架結(jié)構(gòu)單體組成。建筑高度23.7m～66.9m；建筑面積為14.3 萬m2。是粵港澳大灣區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署的重點(diǎn)民生工程。工程秉承哈工大“規(guī)格嚴(yán)格，功夫到家”的傳統(tǒng)建設(shè)理念，致力于將哈工大精神與深圳特色有機(jī)融合，打造綠色共生、文脈傳神的現(xiàn)代國際化智慧校園。

4 目前在建筑工程質(zhì)量管理中的一些問題

4.1 建筑企業(yè)的施工理念陳舊，整體素質(zhì)較低

目前在建筑工程中，許多建筑企業(yè)都不具備較高水平的施工理念和施工能力。在管理方面并不具備相應(yīng)的制度，即使有企業(yè)能明白工程質(zhì)量管理制度的重要性，但是由于企業(yè)體制和組織的問題，工程質(zhì)量管理制度無法得到相應(yīng)的貫徹和應(yīng)用，無法保證建筑質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。

其次是在建筑工程中的施工團(tuán)隊(duì)能力不足問題，隨著建筑市場(chǎng)的擴(kuò)充，施工單位管理人員不足，很多施工人員都是現(xiàn)招現(xiàn)錄，大多并沒有經(jīng)過企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)及培養(yǎng)過程，很多施工人員不熟悉企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)要求及相關(guān)管理措施。一線施工工人施工經(jīng)驗(yàn)較低，很多都是從農(nóng)村到城里來找工作，剛剛放下鋤頭就進(jìn)入了工地工作，這也使得其無法保證施工的質(zhì)量[2]。

4.2 材料設(shè)備問題與環(huán)境惡性競爭問題

在中國的建筑工程中，由于工程量繁多，施工企業(yè)魚龍混雜，很多企業(yè)為了能減小工程投入成本，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)選擇一些質(zhì)量低下的材料設(shè)備，在檢驗(yàn)過程中也沒有經(jīng)過嚴(yán)格的核驗(yàn)就直接在工程中使用，使用這樣的材料也就導(dǎo)致了工程質(zhì)量直接下降。此外，還存在行業(yè)的惡性競爭問題，雖然中國的建筑工程相關(guān)制度正在不斷的健全，建立了有形建筑市場(chǎng)和公用建筑的招投標(biāo)與資質(zhì)管理體系，但是目前的建筑工程中依然缺乏一定的監(jiān)管體系，很多企業(yè)都會(huì)去鉆法律的控制，打法律法規(guī)的擦邊球。這樣的情況下，建筑工程的質(zhì)量也必然有損耗。

4.3 工程款項(xiàng)拖欠以及建材價(jià)格問題

目前，在合同款項(xiàng)上對(duì)甲方和乙方的權(quán)利表述并不平衡，很多建筑工程業(yè)主都會(huì)要求建筑工程施工企業(yè)自付費(fèi)用來進(jìn)行工程，但是在結(jié)算的過程中業(yè)主卻又拖欠該款項(xiàng)，使得施工企業(yè)的資金無法得到保證，也是無法有效運(yùn)轉(zhuǎn)，最終導(dǎo)致了材料、人員、設(shè)備和場(chǎng)地等方面的投資虧損，人才無法得到培養(yǎng)以及設(shè)別無法更新，導(dǎo)致了工程質(zhì)量問題。

其次是建材價(jià)格問題，因?yàn)榻ㄖこ痰闹芷谶^長，使得建筑企業(yè)的預(yù)算無法滿足價(jià)格差價(jià)，建材市場(chǎng)的波動(dòng)問題也最終會(huì)影響到工程的質(zhì)量。

5 關(guān)于強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理的幾點(diǎn)思考

5.1 建立工程管理責(zé)任制，健全管理體系

針對(duì)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳校區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)中，首先，總承包單位做好管理工作，要加強(qiáng)工程管理責(zé)任制度，加強(qiáng)在管轄工程中各項(xiàng)管理權(quán)責(zé)，樹立工程負(fù)責(zé)人，明確各崗位職責(zé)，要每一位施工人員都能明確自己手頭的工作，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的建筑工程質(zhì)量負(fù)好責(zé)任，履行職責(zé)。

其次，需要工程的管理人員和相關(guān)管理層能明確國家規(guī)定好的質(zhì)量規(guī)定，健全質(zhì)量保證體系。管理人員需要認(rèn)真執(zhí)行好建筑工程建設(shè)的相關(guān)管理辦法和法律政策。

最后，要求管理人員能按照公司要求的質(zhì)量管理措施，對(duì)建筑工程展開全面且嚴(yán)格的管理工作。此外，建筑施工企業(yè)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位，共同做好合同管理工作[3]。

5.2 加強(qiáng)材料的管控

第一，需要針對(duì)哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳校區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)中，總承包單位在采購過程中嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求參數(shù)進(jìn)行材料及設(shè)備采購工作，并在 材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)報(bào)驗(yàn)、復(fù)檢，多方進(jìn)行共同驗(yàn)收把關(guān)。杜絕在材料質(zhì)量上造成建筑工程質(zhì)量問題。

第二，需要建筑企業(yè)加強(qiáng)材料過程使用控制，避免在工程中各項(xiàng)設(shè)備、材料胡亂堆放，對(duì)使用周期較長材料進(jìn)行有效保護(hù)。

5.3 重視人才的培養(yǎng)

要避免現(xiàn)在建筑工程中因?yàn)槭┕と藛T的能力不足而導(dǎo)致的建筑工程質(zhì)量問題，要求企業(yè)能設(shè)立人才培養(yǎng)部門，對(duì)于已經(jīng)入職的施工人員要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)工作，要保證施工人員能具備施工技能和安全理念，并且企業(yè)要在施工基層實(shí)施相應(yīng)的績效管理辦法，將施工效率與質(zhì)量作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，并且定期展開考核工作，使得基層操作員工能具有學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性[4]。

6 結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)發(fā)展過快必然導(dǎo)致在制度和管理上有所欠缺，這是正常表現(xiàn)，但是建筑企業(yè)需要重視這一階段的發(fā)展，做好建筑工程質(zhì)量管理措施，使得建筑工程能以更好的質(zhì)量來面對(duì)社會(huì)大眾的需求，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。通過實(shí)施質(zhì)量管理措施，將能更好地達(dá)到質(zhì)量控制目的，實(shí)行全方位和全過程的科學(xué)化管理，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下做到節(jié)約成本、保證質(zhì)量，在激烈的行業(yè)競爭中穩(wěn)步發(fā)展。