鄉(xiāng)村電網(wǎng)工程建設(shè)中精細(xì)化管理的應(yīng)用路徑

馬偉燕

廣東電網(wǎng)茂名電白供電局，中國(guó)·廣東 茂名 525442

在中國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和政策的支持推動(dòng)了中國(guó)電網(wǎng)工程的發(fā)展，尤其是對(duì)于鄉(xiāng)村電網(wǎng)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，在工程管理過(guò)程中通過(guò)相應(yīng)的電網(wǎng)工程進(jìn)行精細(xì)化管理策略，能夠不斷推動(dòng)鄉(xiāng)村電網(wǎng)工程建設(shè)的發(fā)展。在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中主要以高壓與鄉(xiāng)村低壓電網(wǎng)建設(shè)為主，電網(wǎng)工程數(shù)量和種類非常多，因此在管理過(guò)程中實(shí)行精細(xì)化管理是十分必要的。論文主要針對(duì)鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設(shè)工程中的精細(xì)化管理展開(kāi)探討，通過(guò)具體、有效的應(yīng)用策略不斷促進(jìn)鄉(xiāng)村電網(wǎng)的發(fā)展。

精細(xì)化管理；電網(wǎng)建設(shè)；管理水平；解決對(duì)策

1 電網(wǎng)建設(shè)精細(xì)化管理理念的概述

1.1 概念

精細(xì)化管理模式主要是指在針對(duì)管理過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)化、信息化的管理模式，改變?cè)械墓芾砟Ｊ?，因?yàn)楦鞣N因素的影響而出現(xiàn)質(zhì)量失控的現(xiàn)象，所以要改變單一、粗放的管理模式，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行把控。在電網(wǎng)建筑的管理過(guò)程中采用精細(xì)化的管理模式，能夠及時(shí)地改進(jìn)在管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行管理，并有效地避免相關(guān)安全事故發(fā)生的可能性，對(duì)推動(dòng)鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設(shè)有著重要的促進(jìn)作用。

1.2 電網(wǎng)建設(shè)的特點(diǎn)

1.2.1 花費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力

在針對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，需要花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力才能正常運(yùn)作。尤其是對(duì)于鄉(xiāng)村電網(wǎng)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，由于環(huán)境因素、人為因素等多方面的影響，對(duì)鄉(xiāng)村電力項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō)存在一些困難，因此在進(jìn)行電網(wǎng)工程建設(shè)的過(guò)程中，工程質(zhì)量的好壞直接決定著工程的使用效能和使用壽命，所以在進(jìn)行鄉(xiāng)村電網(wǎng)工程建設(shè)的過(guò)程中，以一種有效的管理方式推動(dòng)電網(wǎng)工程建設(shè)，對(duì)促進(jìn)電網(wǎng)工程的發(fā)展有著重要的作用[1]。

1.2.2 物資管理數(shù)量大

在電網(wǎng)工程的建設(shè)過(guò)程中，因?yàn)槠湟?guī)模大，所以在電網(wǎng)工程的物質(zhì)管理過(guò)程中，需要儲(chǔ)備大量的物資與設(shè)備。并且這些物資與設(shè)備的總量豐富，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，如果不采用一種有效的管理方式，在對(duì)物質(zhì)的協(xié)調(diào)與管理過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，影響整個(gè)地方工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量。在針對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)管理的物資統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，需要的物資種類是整個(gè)建設(shè)成本的60%以上。面對(duì)這種龐大的物質(zhì)需求，在管理上的紕漏會(huì)造成管理成本的增加。所以從這一方面來(lái)說(shuō)，通過(guò)有效的物資管理模式和方法，能夠提高物資管理的有效性，減少工程建設(shè)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本[2]。

1.2.3 設(shè)備質(zhì)量影響工程質(zhì)量

在電網(wǎng)建設(shè)管理過(guò)程中，最主要的就是設(shè)備的質(zhì)量，在設(shè)備質(zhì)量管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度和運(yùn)行造成巨大的損失。尤其是針對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)的管理來(lái)說(shuō)，如果一個(gè)小的零件發(fā)生問(wèn)題，整個(gè)工程都會(huì)有影響。在針對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)管理過(guò)程的設(shè)備調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，由于設(shè)備質(zhì)量管理問(wèn)題而造成工程質(zhì)量影響的可能性在50%以上。對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，設(shè)備管理中投入了大量的資金，由于管理過(guò)程而造成設(shè)備的失誤，供應(yīng)商如果提高了價(jià)格，整個(gè)項(xiàng)目管理的成本會(huì)大大提高，不利于項(xiàng)目工程的開(kāi)展[3]。

2 精細(xì)化提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平解決對(duì)策

2.1 轉(zhuǎn)變單一的管理模式

在電網(wǎng)工程建設(shè)管理的過(guò)程中，要想有效地使用精細(xì)化管理模式，需要相關(guān)管理人員在管理的過(guò)程中樹立精細(xì)化管理的意識(shí)，并且在工作的過(guò)程中通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)提高自身的精細(xì)化管理能力，不斷提升自身的專業(yè)化管理以及協(xié)同化管理工作能力。這對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)是一種極大的挑戰(zhàn)，在相應(yīng)的工作過(guò)程中需要在管理組織中調(diào)整工作，轉(zhuǎn)變?cè)械膯我坏墓芾砟Ｊ?，從流程上?yōu)化電網(wǎng)管理方法，對(duì)整個(gè)管理過(guò)程進(jìn)行工序管控，對(duì)管理細(xì)節(jié)進(jìn)行關(guān)注，從安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等多個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行精細(xì)化管理模式的推進(jìn)，創(chuàng)建符合自身單位管理的管理方式。例如，可以學(xué)習(xí)部室-班組-施工單位模式，即直線式一體化管理模式，從上到下做好協(xié)同管理工作。確保電網(wǎng)建筑管理各環(huán)節(jié)均有專人負(fù)責(zé)管理，明確管理人員的職責(zé)，順暢管理流程，確保信息傳達(dá)的實(shí)效性與科學(xué)性，充分發(fā)揮班組的作用，做好業(yè)務(wù)支撐。因?yàn)殡娋W(wǎng)建筑工程的施工范圍較廣，而且地點(diǎn)分散，人力資源支撐不足，所以為了能夠提升電網(wǎng)建筑工作效率，可以借助信息化管控平臺(tái)，及時(shí)地將施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況做好上報(bào)工作，及時(shí)配置施工資源[4]。

2.2 對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行關(guān)注

工程質(zhì)量是電網(wǎng)建設(shè)管理關(guān)注的重點(diǎn)，在進(jìn)行電網(wǎng)工程建設(shè)的精細(xì)化管理過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量的管控可以從五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

第一，針對(duì)相關(guān)的電網(wǎng)工程管理建立相應(yīng)的考核制度，考核制度的建立是依據(jù)不同的電網(wǎng)工程建設(shè)來(lái)進(jìn)行的。要注意相應(yīng)的工程項(xiàng)目施工和設(shè)計(jì)，對(duì)于質(zhì)量考核的條款應(yīng)該做相應(yīng)的細(xì)化處理，了解考核質(zhì)量的獎(jiǎng)懲辦法和責(zé)任，加重對(duì)于質(zhì)量方面問(wèn)題的處罰。

第二，針對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)定，包括現(xiàn)場(chǎng)的文明管理、安全管理等。通過(guò)具體可操作的措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的施工管理過(guò)程中，并且對(duì)施工人員進(jìn)行文明建設(shè)和安全建設(shè)的相關(guān)管理要求的培訓(xùn)，讓施工人員明確文明施工安全施工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義。

第三，做好現(xiàn)場(chǎng)交底和安全技術(shù)交底工作，在電網(wǎng)施工過(guò)程中的安全控制進(jìn)行管控。對(duì)相關(guān)的施工人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和定期檢查，讓施工人員在施工的過(guò)程中樹立起安全意識(shí)。注重在施工過(guò)程中的安全，通過(guò)關(guān)注細(xì)節(jié)來(lái)不斷實(shí)現(xiàn)在施工過(guò)程中的質(zhì)量安全，將質(zhì)量安全作為施工管理中關(guān)注的重點(diǎn)，不斷提高電網(wǎng)建設(shè)中的安全管理水平[5]。

第四，要求施工企業(yè)在優(yōu)化和編制工程時(shí)能夠相應(yīng)的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖的設(shè)置，制定人力和物力相配備的措施。電網(wǎng)在建設(shè)時(shí)除了應(yīng)該保證各方面的進(jìn)度，還應(yīng)該保證各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

第五，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)做精細(xì)化的設(shè)計(jì)，工程的施工工藝具有特定的標(biāo)準(zhǔn)，而且內(nèi)容也涵蓋了項(xiàng)目工程的工藝行為。針對(duì)每一項(xiàng)工藝，都應(yīng)該對(duì)其施工和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，用照片或者效果圖的形式來(lái)設(shè)計(jì)成品，保證內(nèi)容充實(shí)，施工的工藝水平有所提升，管理制度能夠規(guī)范。

2.3 構(gòu)建電網(wǎng)信息化平臺(tái)

對(duì)于鄉(xiāng)村電網(wǎng)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，精細(xì)化管理的應(yīng)用更是離不開(kāi)信息化平臺(tái)的建設(shè)與管理，通過(guò)信息化平臺(tái)的有效應(yīng)用，促進(jìn)電網(wǎng)工程建設(shè)管理工作對(duì)電網(wǎng)工程的推動(dòng)作用。在具體的實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)的建設(shè)單位要根據(jù)具體的實(shí)際情況做好相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)。在管理的工作過(guò)程中，通過(guò)信息化管理模式的構(gòu)建，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的策劃與開(kāi)展?？梢酝ㄟ^(guò)3D 可視化技術(shù)與RS 遙感技術(shù)，做好選線工作，不僅能夠及時(shí)有效地獲取鄉(xiāng)村地區(qū)周圍的具體地形，還可通過(guò)手機(jī)信息遠(yuǎn)程視頻操控技術(shù)來(lái)提高工程設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量，使之在后期的實(shí)施過(guò)程中，降低實(shí)施難度，提高工程效率。通過(guò)設(shè)計(jì)分析軟件，做好線路的合理性分析，并及時(shí)掌握建設(shè)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，從而在施工前，制定出合理的設(shè)計(jì)方案，并通過(guò)信息化的管理手段，提升了電網(wǎng)建設(shè)管理的水平。從另一方面來(lái)說(shuō)，通過(guò)信息化的電網(wǎng)工程建設(shè)管理，對(duì)整個(gè)物資和設(shè)備的管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)化做全過(guò)程監(jiān)控，促進(jìn)對(duì)物資管理的有效性。如果條件允許，還可以利用RFID 技術(shù)與信息管理系統(tǒng)，并做好數(shù)據(jù)信息的收集，對(duì)采購(gòu)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行合理確定，做好物資的補(bǔ)給，配合現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查，從而提升了管理水平。

3 結(jié)語(yǔ)

鄉(xiāng)村電網(wǎng)工程的建設(shè)過(guò)程中不僅能夠改變鄉(xiāng)村居民的生活條件，而且對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。在針對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)管理的過(guò)程中實(shí)行精細(xì)化的管理模式和方法，需要對(duì)各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，對(duì)質(zhì)量和對(duì)管理人員進(jìn)行管理的規(guī)范化、信息化、科學(xué)化，采取正確的管理措施推動(dòng)電網(wǎng)工程建設(shè)的發(fā)展。這樣一來(lái)可以幫助電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)朝著綠色、可靠、智能高效方向發(fā)展，企業(yè)的管理也更精細(xì)化。