和飛
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投資控制與造價管理是建筑工程項目管理中最為關(guān)鍵的內(nèi)容,工程設(shè)計方案對工程項目造價有著直接影響,做好建筑工程項目管理優(yōu)化設(shè)計與投資控制對提高建筑工程項目的建設(shè)效益、降低工程項目建設(shè)成本有著至關(guān)重要的意義。因此,需要加強對建筑工程項目管理優(yōu)化設(shè)計與投資控制工作的重視,提高投資控制整體效率,促進(jìn)中國建筑工程項目管理活動的順利進(jìn)行。
建設(shè)工程;項目管理;優(yōu)化設(shè)計;投資控制
設(shè)計方案在很大程度上決定一個工程項目資金投入量,科學(xué)系統(tǒng)設(shè)計能夠引導(dǎo)建筑工程項目合理開展,充分利用資金,避免資金和資源的浪費,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時,設(shè)計階段對于整個工程造價控制也有著決定性的影響。所以,要想做到建筑工程項目的投資控制和聯(lián)合管理,必須要加強對設(shè)計方案的優(yōu)化與完善,實現(xiàn)科學(xué)的造價管理,促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
在工程項目建設(shè)過程中,工程項目設(shè)計作為工程項目管理整體最為初始的環(huán)節(jié),直接決定了后續(xù)工程項目建設(shè)開展科學(xué)性和合理性。因此,必須要加強對工程項目優(yōu)化設(shè)計工作重視,從項目實施、設(shè)計以及決策三個方面實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化與完善。在保證工程項目建設(shè)質(zhì)量前提下,盡可能降低工程項目建設(shè)成本,減少建設(shè)投資金額,實現(xiàn)資金與質(zhì)量雙贏。工作人員在進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計過程中,既需要考慮到建筑材料選擇與購買問題,優(yōu)先選擇性價比高的材料進(jìn)行建設(shè),還需要做好建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化,明確不同結(jié)構(gòu)工程所需要的造價成本。從結(jié)構(gòu)方面控制選材和材料成本,從而可以降低整體工程項目的造價[1]。
合理科學(xué)的施工計劃和施工設(shè)計方案對于工程項目順利穩(wěn)定建設(shè)有著至關(guān)重要影響。在工程項目建設(shè)過程中,施工人員在施工期間主要依據(jù)便是施工圖紙,結(jié)合設(shè)計單位所給圖紙進(jìn)行合理施工安排與施工規(guī)劃。如果施工圖紙或者方案出現(xiàn)質(zhì)量問題,將會直接影響施工進(jìn)展和進(jìn)度,造成停工、返工的現(xiàn)象,嚴(yán)重浪費財力、物力以及人力。其中,設(shè)計方面不完善也會造成建筑物質(zhì)量方面問題,影響建筑物的使用壽命以及使用安全性,帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,同時,也給人們的生命財產(chǎn)安全造成一定的威脅[2]。
建設(shè)單位在確定設(shè)計方案之后,依據(jù)設(shè)計方案也確定建設(shè)投資方所需要投資數(shù)額,關(guān)系著后續(xù)工程項目費用支出,如水暖、照明以及日后的養(yǎng)護(hù)、維修費用等。要求設(shè)計人員在進(jìn)行方案設(shè)計過程中能夠綜合考慮工程項目建設(shè)與后續(xù)維護(hù)所需要消耗的成本與費用,不斷優(yōu)化設(shè)計方案,結(jié)合實際建筑應(yīng)用情況,合理控制工程項目建設(shè)的投資,保證建筑物質(zhì)量以及投資的穩(wěn)定性。當(dāng)前,在建筑領(lǐng)域玻璃幕墻設(shè)計是支出問題最為嚴(yán)重環(huán)節(jié),玻璃幕墻日常使用與維護(hù)所需要耗費成本較高,消耗資源也較多,給使用單位和建設(shè)投資方帶來較大經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。所以,必須要具體情況具體分析,結(jié)合實際工程項目建設(shè)要求以及結(jié)構(gòu)特征合理規(guī)劃設(shè)計方案[3]。
從當(dāng)前中國建筑工程項目實際設(shè)計工作開展情況來看,普遍缺乏對建筑工程項目設(shè)計工作重視以及正確認(rèn)識,導(dǎo)致建筑設(shè)計存在隨意性強以及技術(shù)含量低的不足,建筑物設(shè)計缺乏規(guī)范性和系統(tǒng)性,不利于建筑物建設(shè)工程順利開展。要想能夠真正貫徹落實建筑工程項目設(shè)計方案,必須要依靠各個部門和工作人員緊密配合,實現(xiàn)不同工藝環(huán)節(jié)有機協(xié)調(diào)。但從實際情況來看,目前中國有關(guān)建筑工程項目建設(shè)仍然缺乏規(guī)范市場經(jīng)濟環(huán)境和體制,競爭機制引入不足,工程招投標(biāo)過程存在很多風(fēng)險與問題,設(shè)計方案難以匹配實際建設(shè)工程項目的要求,資金控制力度不足,造成工程項目建設(shè)期間存在資金使用問題,影響項目正常穩(wěn)定建設(shè)[4]。
目前在施工建設(shè)領(lǐng)域,很多建筑物業(yè)主過于重視工程項目建設(shè)投資額度以及投資成本,對施工過程把控相對比較嚴(yán)格,但是缺乏對項目工程設(shè)計工作重視,缺乏設(shè)計優(yōu)化相關(guān)理念,未能詳細(xì)分析設(shè)計優(yōu)化所能夠帶來利益和價值。同時,也無法認(rèn)識到優(yōu)化設(shè)計搭配對建筑投資合理運用重要性,造成當(dāng)前優(yōu)化設(shè)計存在很多障礙,資金支持嚴(yán)重不足,影響設(shè)計優(yōu)化合理性和科學(xué)性。其中,還有很多業(yè)主過度重視建筑物的外觀和美觀度,過于追求建筑物獨特和新穎,對優(yōu)化設(shè)計工作不夠了解,造成工程項目建設(shè)期間存在各種各樣問題,影響工程項目建設(shè)進(jìn)度以及最終建設(shè)質(zhì)量[5]。
系統(tǒng)科學(xué)市場管理以及規(guī)劃是保證建筑工程項目方案設(shè)計可以得到良好優(yōu)化前提,相關(guān)主管單位針對工程項目實際情況,需要嚴(yán)格控制設(shè)計單位新工藝、新材料以及新技術(shù)落實情況,明確設(shè)計單位資質(zhì)手續(xù)以及設(shè)計收費等相關(guān)問題。同時,建設(shè)單位還需要積極配合政府相關(guān)部門人員開展審查工作,嚴(yán)格審核建設(shè)工程項目設(shè)計方案施工指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)以及經(jīng)濟指標(biāo),加大對設(shè)計市場的管理力度與監(jiān)督力度,嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計單位設(shè)計招標(biāo)、圖紙審查、資質(zhì)管理和人員注冊問題。另外,需要盡可能地實現(xiàn)工程項目建設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,保證每一個工程項目建設(shè)投資都可以得到科學(xué)合理地應(yīng)用與控制,實現(xiàn)資金利用最大化,提高建筑工程項目建設(shè)經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益。主管部門也可加強設(shè)計監(jiān)理人才培訓(xùn)考核和注冊,制定設(shè)計監(jiān)理工作的責(zé)職、收費標(biāo)準(zhǔn)等,通過行政手段來保證設(shè)計監(jiān)理的廣度[6]。
優(yōu)化設(shè)計作為一種先進(jìn)、新穎工程設(shè)計方法與理念,要想合理運用與工程項目建設(shè)過程中,充分發(fā)揮工程項目建設(shè)經(jīng)濟價值,必須要建立健全相關(guān)優(yōu)化設(shè)計法律法規(guī),由相關(guān)部門出臺相應(yīng)的法律制度對優(yōu)化設(shè)計工作進(jìn)行保護(hù)和約束,提高優(yōu)化設(shè)計工作的影響力,使得人們能夠更好地認(rèn)識優(yōu)化設(shè)計這一工作。目前,中國已經(jīng)頒布了一系列與優(yōu)化設(shè)計相關(guān)法律制度,包括《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》以及《建筑工程質(zhì)量管理條》例等,為設(shè)計工作的順利穩(wěn)定開展奠定了堅實基礎(chǔ),提供基礎(chǔ)法律約束。但從實際情況來看,隨著建筑行業(yè)迅猛發(fā)展,現(xiàn)有法律體制已經(jīng)無法滿足當(dāng)前建筑行業(yè)設(shè)計工作實際需求。因此,中國政府部門還需要結(jié)合實際建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定針對性監(jiān)督管理策略,出臺專業(yè)可靠優(yōu)化設(shè)計法律法規(guī)和規(guī)章制度,制定與設(shè)計價格、設(shè)計招投標(biāo)、市場管理和設(shè)計監(jiān)理等有關(guān)的法規(guī),為優(yōu)化設(shè)計活動的推廣創(chuàng)造良好的條件。
要想充分發(fā)揮優(yōu)化設(shè)計工作的作用和價值,提高建筑行業(yè)的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平,還需要加強對建筑優(yōu)化設(shè)計工作推廣和宣傳,使得人們充分認(rèn)識到建筑優(yōu)化設(shè)計重要意義以及價值,從而可以積極主動地參與到建筑優(yōu)化設(shè)計過程中來。引導(dǎo)社會工作對強化設(shè)計的認(rèn)識,促使建筑工程單位優(yōu)先選擇優(yōu)化設(shè)計,保證工程項目建設(shè)質(zhì)量,使得工程項目可以在預(yù)定的工期內(nèi)順利完工。同時,政府主管部門還需要加強對相關(guān)技術(shù)人員和管理人員的資質(zhì)考核以及登記管理,制定行之有效的方案對設(shè)計人員和技術(shù)人員進(jìn)行約束,保證設(shè)計人員能夠制定合理規(guī)范設(shè)計方案。另外,還需要做好工程項目地經(jīng)理工作,充分發(fā)揮監(jiān)理人員管理與監(jiān)督作用,保證設(shè)計活動可以科學(xué)進(jìn)行。在工程項目建設(shè)過程中,既需要注意技術(shù)上合理需求,又要盡可能降低工程項目建設(shè)成本,使工程項目投資控制與優(yōu)化設(shè)計可以實現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
綜上所述,合理開展建筑工程項目管理優(yōu)化設(shè)計,對有效控制工程項目建設(shè)成本以及投資額度有著十分重要的作用,需要加強對建筑工程設(shè)計管理工作的優(yōu)化和重視,明確當(dāng)前工程項目設(shè)計過程中存在問題和不足,科學(xué)開展項目設(shè)計工作,實現(xiàn)資源的合理配置和優(yōu)化利用,提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)投資與建設(shè)雙贏,為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。