全過程造價控制在建筑工程項目管理中的作用探討

齊亞軍

（甘肅安宇工程造價咨詢有限公司，甘肅 蘭州 730000）

目前，為了加強對建設項目的成本控制，幫助相關人員更好地進行項目管理工作，需要對成本管理的功能、策略以及控制力度進行分析。在實現(xiàn)項目成本控制目標后，相關管理人員要始終關注建設項目的工作效率和項目的竣工進度，以保證建設項目具有較高的經(jīng)濟價值，同時對社會具有積極的意義。

1 建設工程項目全過程造價控制的概念

建設項目成本控制的全過程是從建設項目的全過程開始的，運用過程控制理論對工程造價進行系統(tǒng)的調整和合理控制與現(xiàn)代管理科學的理論是不同的，其不僅可以提高整個建設項目的經(jīng)濟價值，而且可以提高建設項目的社會影響價值。建設項目全過程成本控制的概念，取決于當前的建設管理思想、建筑業(yè)的發(fā)展和建設項目的基本特征，它是建筑工程、建筑經(jīng)濟學和管理學中的一個重要的基本概念和理論。

2 建設項目工程造價的現(xiàn)狀

2.1 建設項目決策階段科學性不足

項目決策方案是建設項目中最重要的階段。這一環(huán)節(jié)決定了整個項目的關鍵目標，包括資金總成本的確定、相關的質量措施、項目的進度等。當前，我國仍然有錯誤的工作目標，導致更高的成本和更高的原材料消耗。整個項目的成本定價是由項目的設計單位進行的，相關單位的相關專業(yè)水平有待提高。在設計和定價時，設計單位只能提供項目分析和設計相關方案。由于這些建設單位過于注重以往的工作經(jīng)驗，忽視了實際情況，存在定價設計的盲目性，不僅會造成不必要的資源浪費，而且會對建設單位原有的收入預期產生負面影響。

2.2 建設項目設計階段溝通性不夠

設計項目的單位總是與實際施工單位相反。這是因為在接到工程設計工作后，由于兩個單位在業(yè)務上沒有對設計工作進行適當而有效的溝通，導致施工單位在設計理念上存在一定的誤區(qū)，最終的設計結果并不十分完善。設計單位只從專業(yè)的角度來看待項目，這將增加項目的規(guī)模和項目的成本。正是由于設計單位忽視了設計中的實際經(jīng)濟問題，才會出現(xiàn)這些問題。只有正確地結合經(jīng)濟理念，設計單位才能順應時代潮流，加快建設項目的進度，確保工程造價控制在合理的范圍內。工程項目設計單位對這一概念不重視，給工程造價工作帶來了很大的麻煩。

2.3 建設單位監(jiān)督性不足

在實施建設工程造價的相關工作中，必須由施工單位對其進行有效的管理和監(jiān)督。建設項目的總造價關系到整個施工周期。施工單位對設計和預期成本階段的過分重視，會導致工程建設周期長；施工單位的監(jiān)理工作不到位，又會在一定程度上增加工程造價的總定額，增加建設項目的經(jīng)濟負擔。

3 建設工程項目全過程造價控制工作的要點

3.1 投資決策階段建設工程項目造價控制要點

對項目的投資規(guī)模進行投資決策是十分必要的。投資決策的第一個環(huán)節(jié)是確定建設項目的成本，應在整個建設項目周期的初始階段起著決定性的作用，為了有效確立投資規(guī)模和投資方式，可以有效地控制規(guī)劃建設項目的總體設計和實施。在投資決策過程中，還應對建設項目的人工成本控制進行監(jiān)測和系統(tǒng)優(yōu)化，在滿足工程建設水平的基礎上，盡可能改進控制的范圍和監(jiān)控標準，在保證建設項目施工標準的同時，保證建設項目的成本控制，以避免建設工程造價搜索的更高層次和更高目標。在建設項目投資決策過程中，要充分考慮投資的風險和收益，站在先進、合理、全面的角度，根據(jù)投資決策的目標制定建設項目的成本控制，加強建設項目科學建設，解決建設項目中可能出現(xiàn)的風險的措施和方法。

3.2 建設工程項目設計階段造價控制要點

工程設計的目標是將經(jīng)濟技術、專業(yè)素養(yǎng)與科學知識、人文思想和環(huán)境意識有機地結合起來，設計工作也是控制工程造價的關鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點。因此，在設計環(huán)節(jié)實施建設項目時，應嚴格控制建設項目全面、科學、實用的設計方案，提高建設項目成本控制工作的經(jīng)濟性，避免建設項目設計中的浪費和失誤，防止建設項目設計中重技術輕經(jīng)濟問題的發(fā)生。在設計和施工項目中，要考慮安全因素和施工的可執(zhí)行性，以避免因建設項目安全系數(shù)過大而造成工程造價的浪費。此外，在項目設計中應考慮到經(jīng)濟技術因素，提高建設項目的經(jīng)濟技術可行性，并為全面實現(xiàn)這一目標提供建設項目的成本控制。

3.3 建設工程項目施工階段造價控制要點

首先，在工程正式進入施工現(xiàn)場之前，必須對設計圖紙進行審核。為了消除設計圖紙的模糊性，必須對圖紙進行反復檢查和比較，以減少各種隱患的發(fā)生。這就要管理人員組織有關單位對建設工程設計圖紙進行討論，提出個人意見和建議，在完善建筑設計規(guī)劃的前提下，建立起堅實的基本功能和科學的性能來控制建筑工程的造價。其次，要做好建設項目建設中的預算控制工作，必須全面控制建設項目實際發(fā)展與預算基礎之間的偏差。最后，要嚴格控制工程設計和實際施工中的變化。根據(jù)建設項目的實際情況，提高建設項目的標準化、設計變更的嚴格性，有效控制建設項目的資金投入，提高項目的實時控制能力，全面有效地控制項目前期投資，以提升建設項目的成本水平。

3.4 建設工程項目竣工驗收階段工程造價控制要點

建設項目進入確定驗收階段，即建設項目進入全過程的最后階段，也是影響項目整體質量和建設項目成本控制水平的階段。首先，根據(jù)施工合同、相關文件和行業(yè)規(guī)范，對建設項目進行驗收工作，對建設項目的施工過程進行判斷，加強建設項目的施工質量，控制建設項目的成本，以為項目的發(fā)展奠定了堅實的平臺和基礎。其次，建設項目成本控制工作應仔細比較關鍵參數(shù)、數(shù)據(jù)和信息，重點確定施工項目合同的關鍵要素以及計量、投標、收費、計費、結算等要素，為建設工程造價控制提供可靠的依據(jù)和條件。同時，需要仔細檢查施工項目各部分的竣工情況，確保工程的每一部分都符合施工項目竣工驗收標準。另外，還要對建設項目的設計變更、施工變更和現(xiàn)場標志進行審核和專業(yè)審查，綜合控制工程造價，提高建設項目的真實性和合理性。最后，應以合同和協(xié)議、施工和設計、變更和簽字作為確認現(xiàn)場的標準。根據(jù)清單確定建設項目的工程量，最終得到準確、科學的建設項目成果。

4 BIM 在建筑工程中造價過程中的應用

4.1 決策階段

BIM 技術在決策階段能夠對各方案進行全面分析，從而在投資方案中選擇最佳方案進行計算。在應用BIM技術進行投資方案的選擇中，各種因素都需要全面考量，尤其是考慮方案的經(jīng)濟性，從而促使企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。正確的數(shù)據(jù)分析在建筑工程預算中也具有促進意義，能有助于明確價格指標，對工程進行詳細的評價和計算。關于BIM 技術數(shù)據(jù)庫的分析，需要結合實際項目的主要特征，通過BIM 的建模和數(shù)據(jù)的變更，大幅度減少專家的工作量，而且對比同期人工核算更加準確，這有效證明了BIM 技術的應用價值，因此通過BIM 技術的運用，可以有效促進行業(yè)發(fā)展?？梢哉fBIM 技術對工程造價的價格設定，不僅能夠對現(xiàn)場工程建設產生經(jīng)濟影響，同時保證工程質量，促進建筑業(yè)發(fā)展，將高效的工作氛圍帶入現(xiàn)代工地。

4.2 設計階段

BIM 技術可以在設計階段對項目成本進行有效的管理，從而提高工程造價管理水平。設計階段是工程造價中非常重要的階段之一。只有做好成本管理工作，才能大大提高工作效率。在工程建設環(huán)境下，設計階段更多地用于工程造價的管理過程，其中最重要的是投資預算，定額設計增加了支出，從而保證了有效的分配、合理的配置，在這里采用了BIM 技術，可以有效地集成數(shù)據(jù)，加強各部門之間的聯(lián)系，實現(xiàn)監(jiān)理的整體規(guī)劃，并進行深入的探討，進行分析，對項目設計進行更完善的處理，解決因計劃變更而經(jīng)常造成的資金損失等現(xiàn)象。

4.3 招投標階段

投標階段是工程造價工作中最困難的環(huán)節(jié)之一，其工作量特別重，特別是在當前的施工環(huán)境下，投標人和投標者都需要反復計算工程量，投標人還需要計算標內標準消耗量。因此，需要大量的工作人員來分析數(shù)據(jù)和表格統(tǒng)計，但是，由于在計算時人數(shù)眾多，造成了工作量復雜，產生結果不同。通過BIM 技術的有效應用，可以將BIM 技術應用于工程造價檢索，從而產生高質量的工程量清單，降低計算錯誤率，減少糾紛的發(fā)生。

4.4 施工階段

施工階段也可能導致工程造價的變化，需要進行合理的控制。在施工階段，可以利用BIM 技術的可視化協(xié)調功能、項目管理軟件和BIM 技術中的計算工程計價軟件，可對項目變更、簽證管理、結算、支付等進行控制，并對施工項目的實施成本進行控制。BIM 技術的應用在施工過程中，首先對數(shù)據(jù)信息進行綜合調整。通過對BIM 技術的使用，可以準確地找出造價工作中存在的問題，及時找出解決方案，降低返工成本，合理控制工程造價；同時還可以對建筑材料的數(shù)量進行標準化管理，并合理控制待采購材料的數(shù)量。

5 結束語

建設工程項目的科學管控、建設目標的全面實現(xiàn)是當前建設領域各主體共同的訴求。實施全過程造價控制，有利于將造價控制工作的重點放在項目實施的關鍵環(huán)節(jié)和重點部位，提升造價控制合理性和科學性，這是新思路，新方法。在努力提升建設工程項目施工質量的同時，達到工程設計的成本目標和進度控制目標，真正發(fā)揮出建設工程項目全過程造價控制的專業(yè)價值和綜合功能，為建設工程項目全面、系統(tǒng)、完整地建設提供制度、機制、工作及平臺保障。