故事

圖片來源：新華社 牟宇 攝

他們

本組圖片來源：人民日報新媒體

設10億元專項基金，盒馬鮮生不打烊，租賃員工，疫苗研發(fā)，健康碼，200億扶助貸款

阿里兵團的這個春節(jié)

2月10日，阿里巴巴集團與螞蟻金服集團發(fā)布《阿里巴巴告商家書》，推出六大方面20項特殊措施，扶助中小企業(yè)發(fā)展。《告商家書》中表示，這個非同尋常的春節(jié)，讓所有人深深體會到國泰民安的珍貴意義。讓天下沒有難做的生意，是阿里巴巴的使命，“現(xiàn)在就是檢驗我們使命堅持的時刻。”

從疫情開始后，阿里巴巴成立了抗擊疫情和商家扶助兩個專門小組，“成千上萬的消費者比任何時候都需要我們的服務。我們必須同時打兩場仗。第一場戰(zhàn)役是繼續(xù)防控疫情，第二場戰(zhàn)役就是發(fā)展經(jīng)濟?！?/p>

不出家門，什么最煩？吃飯！

2020年1月24日，大年三十這一天，本該是舉國歡騰、闔家團圓的日子，危機中的醫(yī)生們在搶救了病人一整天后，晚上10點，應付三餐的只有一碗不冒熱氣的泡面。

就在此時，阿里旗下大將：盒馬鮮生在“吃飯難”問題前挺身而出！1月25日，盒馬承諾：貨架保證貨滿；春節(jié)絕不打烊；線上訂單保證配送。這不僅是在危機的中心城市，全國盒馬一視同仁，不僅保證全國人民有新鮮食材，更直接將飯菜送至醫(yī)院和求助的獨居老人。

不僅如此，盒馬還干了一件讓“阿里巴巴動物園”很長臉的事。2月1日，武漢動物園向社會發(fā)出求援信，動物飼料沒有了！武漢動物園全體動物面臨活活餓死的危機。消息一出當日，盒馬鮮生裝滿物資，趕去了武漢動物園，救下了彈盡糧絕的動物們。

與此同時，吃飯問題不僅困擾著一線醫(yī)生和普通市民，更讓整個餐飲行業(yè)焦頭爛額。如，西貝莜面村的400多家門店基本處于關閉狀態(tài)，企業(yè)人工成本巨大，即使貸款發(fā)工資，也就只能撐3個月。但是像盒馬這樣的線下零售業(yè)尤其是生鮮配送行業(yè)卻異?；鸨?，以至人力不足。

就在此時，阿里想了一個前無古人的方案：租賃員工。2月3日，阿里巴巴旗下的盒馬鮮生宣布，將聯(lián)合知名餐飲企業(yè)北京心正意誠旗下的云海肴、新世紀青年飲食等，合作解決現(xiàn)階段餐飲行業(yè)待崗人員的問題。

這樣做可以極大緩解餐飲等行業(yè)的人工成本，同時，也避免那些待崗人員因為企業(yè)資金壓力過大而被裁員。目前這一政策，已經(jīng)從云海肴等餐飲企業(yè)，擴大到整個餐飲行業(yè)了。

阿里本可以不這么做，更低成本的解決方案有很多，可他們選擇的是把餐飲行業(yè)待崗人員安排到自己的門店，企業(yè)在這個季度的人工成本就陡增了。但是作為國內(nèi)的領軍企業(yè)，阿里將社會責任放在了第一位，愿意幫助各行各業(yè)度過艱難時期，一同等待“雪融后的春天”。

病毒侵襲，什么最難？防治！

要治病，就要有新藥；要研發(fā)出新藥，就要先了解病毒；要了解病毒，就要有科技。

1月25日，阿里集團宣布緊急設立10億元的醫(yī)療物資供給專項基金，用于采購海內(nèi)外醫(yī)療物資，無償贈送給武漢各大醫(yī)療機構。4天后，馬云以基金會的名義捐贈1億元，用于支持疫苗研發(fā)，隨后馬云的公益基金會再捐款，其中4000萬元分別捐贈中國科學院和中國工程院，加快當前病毒疫苗專項研發(fā)，6000萬元支持國內(nèi)外各頂尖科研人員和機構展開對新型冠狀病毒的預防治療工作。

此外，阿里旗下兩大強將：阿里云和阿里達摩院，早已摩拳擦掌，只等沖鋒集結號。危機發(fā)生那天起，人們總能看到類似的新聞——“一個確診病例，醫(yī)院檢測結果卻是呈陰性！”“很多疑似病例等不到確診，因為排隊人數(shù)太多了，檢測需要時間?！薄俺霈F(xiàn)了無癥狀患病病例，今后如何確診？”新一輪恐慌迅速蔓延。其實，這都是“確診”的問題。

盒馬鮮生杭州解百店蔬果檔口小二在進行日常補貨。陸偉 攝

病毒確實存在變異的可能，目前醫(yī)院普遍采用的核酸檢測方法，只能檢測到病毒基因的局部。阿里達摩院與浙江疾控中心合作，開發(fā)出智能化全基因組診斷和分析系統(tǒng)，使用達摩院研發(fā)的AI算法，將“疑似病例基因分析縮至半小時”，并能精準檢測出病毒的變異情況，把“難確診”病例變成了“易確診”。

同時，阿里以技術支援浙江、河南等20個省市不同級別政府部門建設疫情管理系統(tǒng)，實現(xiàn)疫情傳播過程的智能分析和管控能力在線化，這些系統(tǒng)包括回溯確診人員的密接時空點、發(fā)熱門診信息管理系統(tǒng)、流動人群管理系統(tǒng)，降低了一線抗擊疫情組織工作的壓力。

隨著有序復工復產(chǎn)需求的增加，各地都面臨疫情防控的壓力?！熬G碼行、黃碼管、紅碼禁”，自2月9日杭州余杭區(qū)率先在支付寶上推出“健康碼”，2月11日杭州“健康碼”正式上線，杭州在全國率先推出健康碼防控措施，之后迅速向全國推廣。

讓天底下沒有難做的生意

2月10日，阿里巴巴更是發(fā)布了一份《阿里巴巴告商家書》，專門推出減免平臺商家經(jīng)營費用、提供資金支持等六大方面的特殊時期扶助措施，以及總額220億元的資金支持，來幫助商家應對暫時的困難，打贏疫情中的經(jīng)濟仗。

2月11日淘寶公布相應細則：設立總額200億元、為期12個月的特別扶助貸款。商家在網(wǎng)商銀行申請貸款后，可享受8折貸款利率。其中100億元針對湖北地區(qū)商家，前3個月只需要還本金，不需要1分錢利息。農(nóng)產(chǎn)品也不用擔心滯銷了：淘寶為保質(zhì)期短的農(nóng)產(chǎn)品推出“愛心助農(nóng)”活動，幫助各地農(nóng)民把滯銷農(nóng)產(chǎn)品快速賣出去。

為了幫助快遞網(wǎng)絡盡快恢復，讓社會物資更好流通，除落實阿里巴巴20項扶助措施，菜鳥還推出五個方面15項具體措施，其中包括補貼商家發(fā)貨和快遞攬收、降低商家倉儲成本、給予跨境物流補貼、開放數(shù)智化供應鏈產(chǎn)品、啟動人才共享計劃等。

今年春節(jié)期間，菜鳥供應鏈和丹鳥不打烊，持續(xù)為天貓超市等提供配送服務。疫情發(fā)生后，菜鳥聯(lián)合全球30多家物流伙伴，迅速開通綠色物流通道，免費將社會捐贈的醫(yī)療物資直接送達武漢等地醫(yī)院。

自2月10日復工以來，全國快遞物流業(yè)運行正穩(wěn)步提升。上萬個菜鳥驛站已經(jīng)開門營業(yè)，為社區(qū)居民提供包裹暫存和生活服務。

來源：今日頭條

省委書記為何表揚這個園區(qū)

□潘開政 曾立琛

中糧可口可樂華中飲料公司，抗疫相關標語被印在新產(chǎn)品包裝上，為防疫各條戰(zhàn)線上的人們送去正能量。

2月17日下午召開的湖南省市州委書記視頻會議上，省委書記杜家毫就疫情防治和復工復產(chǎn)工作作出部署、提出要求時，專門表揚了長沙市望城經(jīng)開區(qū)在做好疫情防控的前提下全力推動園區(qū)企業(yè)復工復產(chǎn)的做法。

省委書記為何專門表揚長沙這個園區(qū)？

早

早發(fā)現(xiàn)，是打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的關鍵。大年廿九晚上，園區(qū)就連夜抽調(diào)35名工作人員24小時摸排“四類”人員，給園區(qū)300余家“四上企業(yè)”一一打電話詢問，從近6萬名員工中排查出“四類”人員，立即建立檔案，叮囑他們在家隔離，有效切斷隔離源。

早準備，手中有糧，才能心中不慌。園區(qū)織密“保障網(wǎng)”，為所有復工企業(yè)的防控物資做早準備。從正月初三起，園區(qū)就按照“市場采購為主，向外爭取為輔”的思路，想盡一切辦法，動用一切力量，全力以赴保障醫(yī)用口罩、體溫槍、消毒水等防疫物資供應。截至2月17日，園區(qū)已累計采購一次性醫(yī)用口罩84.55萬個、體溫槍600支，切實保障企業(yè)復工后15日內(nèi)的防疫物資需求。

組織專車接送員工返崗。針對智能終端產(chǎn)業(yè)鏈勞動密集型企業(yè)人員流失率高等問題，在確保防疫安全的前提下，于2月7日起派出60余車次分赴省內(nèi)26個市縣免費接送返崗員工1400余人，切實保障比亞迪電子按時復工。

聯(lián)

聯(lián)防聯(lián)控，織牢織密疫情防控的“天羅地網(wǎng)”。2月3日，中共中央政治局常務委員會會議明確提出“要在做好防控工作的前提下，全力支持和組織推動各類生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)”后，園區(qū)次日即安排干部職工對園區(qū)企業(yè)實行聯(lián)點幫扶。

在望城經(jīng)開區(qū)，31家重點企業(yè)則由黨工委、管委會班子實行“一企一策”對口幫扶，確保重點企業(yè)在2月10日前全面實現(xiàn)復產(chǎn)。防疫聯(lián)絡員圍繞企業(yè)融資、勞務用工、防疫物資等要素需求保障和防疫機制建立提供有力支持。園區(qū)上下調(diào)動一切資源，集中一切力量，為企業(yè)復產(chǎn)掃清障礙，盡一切可能支持企業(yè)復產(chǎn)。

準

精準施策，找準靶向，方能產(chǎn)生實效。為解決企業(yè)復工復產(chǎn)當中遇到的難點、重點，2月6日，望城區(qū)人民政府、望城經(jīng)開區(qū)快速出臺十條硬核措施。該《措施》對2月20日前（含當日）上崗人數(shù)一次性給予企業(yè)防疫物資采購資金補貼。

與此同時，企業(yè)返崗員工最高可享受260元/人的交通補貼、生活補貼和在外租房補貼，切實穩(wěn)定企業(yè)用工。在減緩企業(yè)社保負擔和減免稅費方面，對未能按時辦理社會保險繳費業(yè)務的企業(yè)，延長至疫情解除后補辦。逾期繳納社會保險費期間，免收滯納金，不影響個人權益。相關補辦手續(xù)在疫情解除后3個月內(nèi)完成。對不裁員或少裁員的參保企業(yè)，可返還其上年度實際繳納失業(yè)保險費的50%。

據(jù)望城經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會主任鄭以仁介紹，截至2月18日，園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)率達到87.5%，園區(qū)31家重點監(jiān)測企業(yè)的產(chǎn)能釋放達到65%，返崗率達到66.6%。

來源：長沙觀察

拼多多，夠“拼”的！

□文雪梅

衢州市市長進入拼多多助農(nóng)直播間，為衢州椪柑“帶貨”。

拼多多日前正式上線“抗疫農(nóng)貨”專區(qū)，幫助貧困地區(qū)和部分農(nóng)產(chǎn)區(qū)解決特殊時期的農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題。用戶通過APP首頁焦點圖、限時秒殺等入口，以及搜索“助農(nóng)”“愛心助農(nóng)”“農(nóng)貨”等關鍵詞，均可直達該專區(qū)，以最優(yōu)惠價格購買產(chǎn)地直發(fā)的水果和蔬菜。

目前，該專區(qū)已覆蓋全國近400個農(nóng)產(chǎn)區(qū)包括230多個國家級貧困縣，商品囊括臍橙、蘋果、草莓等各類水果和主要生鮮食材。據(jù)悉，針對此次特殊活動，除充足的流量支撐外，拼多多還設置了5億元的專項農(nóng)產(chǎn)品補貼，以及每單2元的快遞補貼，以幫助解決疫情期間的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接問題，讓農(nóng)戶的收入得到保障。

農(nóng)產(chǎn)品供需失衡春耕或受影響

春節(jié)是農(nóng)產(chǎn)品的銷售旺季，但受疫情影響，今年不少產(chǎn)區(qū)的銷量受到?jīng)_擊，包括草莓、獼猴桃等在內(nèi)的水果盡管價格一降再降，但銷路依舊受阻。另一方面，出于疫情防控的需要，很多城市居民也遭遇了買菜難的問題，農(nóng)產(chǎn)品的供需匹配呈現(xiàn)出短期嚴重失衡的現(xiàn)象。

盡管人流聚集的城市地區(qū)是抗擊疫情的主戰(zhàn)場，但在農(nóng)村地區(qū)，情況同樣不容樂觀?！耙荒曛嬙谟诖骸?，疫情所致的滯銷不僅影響了農(nóng)戶當下的收入，也打亂了部分農(nóng)產(chǎn)區(qū)的春耕生產(chǎn)計劃，這對未來一年的農(nóng)產(chǎn)品供給提出了嚴峻考驗。

2月5日發(fā)布的中央一號文件強調(diào)，2020年集中力量完成打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和補上全面小康“三農(nóng)”領域突出短板兩大重點任務。這兩大任務，均和農(nóng)村地區(qū)的高質(zhì)量生產(chǎn)息息相關。

“很多農(nóng)產(chǎn)區(qū)拼多多正式上線‘抗疫農(nóng)貨’專區(qū)，覆蓋230多個國家級貧困縣‘一手要抓生產(chǎn)，一手要抓防疫’，因為銷路受阻，不少農(nóng)民的積極性受挫，相關生產(chǎn)也受到了很大影響。”拼多多新農(nóng)業(yè)農(nóng)村研究院副院長狄拉克表示，自1月底以來，持續(xù)有農(nóng)業(yè)專家和學者聯(lián)系拼多多，希望能夠共同解決特殊時期的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷問題，將疫情對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的沖擊降至最低。

“三保行動”助力疫情防控戰(zhàn)

拼多多是中國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺，2019年，平臺農(nóng)（副）產(chǎn)品成交額達1364億元，較上年同比增長109%。截至2019年底，平臺農(nóng)（副）產(chǎn)品活躍商家數(shù)量達58.6萬，直連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過1200萬人，年度農(nóng)產(chǎn)品活躍買家數(shù)達2.4億。

截至2019年底，拼多多的“天網(wǎng)”系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋中國100%縣級行政區(qū)域，將1200萬農(nóng)戶的海量供給和5億消費者的海量需求進行了精準對接，從而突破農(nóng)產(chǎn)品成熟周期短暫的時間限制和地理銷售半徑有限的空間限制，讓互聯(lián)網(wǎng)的信息流通和規(guī)模優(yōu)勢，真正覆蓋中國農(nóng)產(chǎn)品上行。

“此次抗擊疫情對于拼多多的農(nóng)產(chǎn)品上行體系是一次極大的考驗。”狄拉克表示：“一方面，消費者對于網(wǎng)購新鮮蔬菜等食材的需求猛增，另一方面，疫情防控對農(nóng)產(chǎn)品的流通提出了很高的要求，系統(tǒng)里的很多信息和數(shù)據(jù)出現(xiàn)了偏差。農(nóng)產(chǎn)品不像工業(yè)品，過了食用周期就成了損耗品，為了保障農(nóng)戶的收益，并且將農(nóng)產(chǎn)品盡快送到消費者手中，我們對系統(tǒng)里的產(chǎn)區(qū)信息、物流數(shù)據(jù)以及節(jié)點進行了緊急重新規(guī)劃?！?/p>

拼多多數(shù)據(jù)顯示，自1月以來，平臺的食品生鮮需求持續(xù)旺盛。以蘋果、臍橙、草莓、櫻桃、獼猴桃為代表的水果，訂單量較去年同期漲幅超過120%，米面糧油、肉禽蛋類和新鮮蔬菜的訂單量，則均較去年同期上漲超過140%。近日受疫情影響，一方面大量的農(nóng)產(chǎn)品上行通道受限，另一方面，越來越多的“宅家”消費者，選擇在線上進行一站式購齊食材、水果等生活必需品。

據(jù)介紹，為保障特殊時期的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，自2月3日起，拼多多陸續(xù)推出了一系列中小規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品專項活動?！斑@期間主要是做三件事情，一是協(xié)同平臺的新農(nóng)人做商品清單，對農(nóng)產(chǎn)區(qū)尤其是貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品庫存和質(zhì)量狀況做一個梳理，將亟須打通銷路的農(nóng)產(chǎn)品‘往前推’；二是請求各地政府和相關部門進行協(xié)調(diào)，對此類農(nóng)產(chǎn)品開辟綠色通道；三是統(tǒng)籌順豐、中國郵政等物流資源，確保新鮮的農(nóng)產(chǎn)品能夠直達消費者手中。”狄拉克表示。

一名督導員的1天

新冠肺炎疫情以來，浙江省紹興市上虞區(qū)結合深化“三服務”活動，向區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和部分重點服務業(yè)企業(yè)選派駐企督導員，指導企業(yè)做好政策宣傳、“三返”人員管控、復工復產(chǎn)紓困解難等工作。

文 王暉 鄭培庚

8∶00

浙江省紹興市稅務局稽查二局干部張鋒出現(xiàn)在辦公室，作為一名駐企督導員，他一直在企業(yè)里幫助聯(lián)系防疫物資采購、制定復產(chǎn)方案和工作制度。張鋒是上虞區(qū)20多名稅務稽查干部馳援相關企業(yè)復工復產(chǎn)中的一員。

8∶30

張鋒來到上虞盛源旅游用品有限公司，在企業(yè)復工前又檢查了一遍企業(yè)的防疫物資、制定的《疫情防控和復工方案》《疫情防控和安全生產(chǎn)制度》和員工白名單等，事無巨細，確保萬無一失。

12∶00

張鋒來到杭甬高速小越出口。今天有3位去年剛進入稅務稽查隊伍的外地干部返回上虞工作。因疫情防控需要，張鋒帶著單位的介紹信和證明函件到高速出口防控卡點跟執(zhí)勤民警和運政人員聯(lián)系接人。

13∶00

接到3名返工干部后，張鋒又帶著他們逐一跟租住小區(qū)的幾個街道防控點聯(lián)絡，把他們挨個送進小區(qū)。

15∶00

張鋒再次來到上虞盛源旅游用品有限公司，到車間檢查了一遍企業(yè)防控措施的落實情況。檢查車間消毒、工位間隔、工人是否佩戴口罩等情況。

20∶30

張鋒到文化社區(qū)防控點執(zhí)勤。年后，街道在黨員干部中招募志愿者，張鋒便踴躍報了名。晚上6時到凌晨12時，在卡點上給每一位進入社區(qū)的人員測體溫、登記過往車輛。連續(xù)6個小時的夜班，雷打不動。從2月5日至今，他連續(xù)堅守在卡點上。前幾日天氣轉(zhuǎn)涼下雨，雖然執(zhí)勤點臨時搭建的簡易棚四面透風，但張鋒說，做志愿者條件艱苦，心里卻是充實的。

23∶55

已經(jīng)在卡點值守了6個小時的張鋒，給前來接班的同志交接資料。

0∶05

街道上空無一人。沖在抗疫、企業(yè)復產(chǎn)第一線的張鋒終于結束了一天的工作，拖著疲憊的身影回家。

一個2萬員工企業(yè)的“錦囊妙計”

自疫情發(fā)生以來，位于浙江桐鄉(xiāng)市的桐昆集團迅速行動，念好“早”字訣，通過早啟動、早布置、早計劃、早落實，實現(xiàn)了企業(yè)的平穩(wěn)運行。

2月18日，記者走進擁有2萬員工的桐昆集團股份有限公司，一起來看看他們的“錦囊妙計”。

管好自己的人

早在1月22日，桐昆集團就開始重點做好春節(jié)期間返鄉(xiāng)員工的排摸控制，勸導員工延后返鄉(xiāng)計劃，第一時間最大程度避免大量員工返鄉(xiāng)。同時，要求立即停止招錄外來員工。全公司2萬余名員工，“按兵不動”的員工數(shù)量超96%。

緊接著，集團正式成立防控工作領導小組，全面加強員工特別是外出員工的摸排工作、上班人員管控工作、訪客管理工作等。

對于一家有著2萬余名員工的“大塊頭”企業(yè)來說，做好疫情防控尤為重要。面對企業(yè)實際，桐昆集團充分借力企業(yè)網(wǎng)格，對全體員工分八類人員進行管理，包括已經(jīng)回到湖北尚未返回公司人員、浙江省外（除湖北）員工返鄉(xiāng)探親人員（已回）、浙江省外（除湖北）員工返鄉(xiāng)探親人員（未回）等，從而管好自己的人。

針對在外未返廠的員工，公司通過微信位置共享“打卡”方式，及時掌握員工的外出情況和健康情況。

盡好企業(yè)的責

隨著疫情逐步趨于穩(wěn)定，最大程度恢復生產(chǎn)成為當務之急。

為確保防疫復工兩不誤，桐昆集團在繼續(xù)堅持做好防疫工作的同時，在桐鄉(xiāng)總部生活區(qū)、洲泉生活區(qū)、嘉興港區(qū)生活區(qū)、長興恒騰生活區(qū)分別單獨設立隔離區(qū)，供外地返回的員工隔離觀察，并進一步細化監(jiān)管模式，做到一人一檔、建卡管理。

針對已滿14天隔離期且符合復工條件的員工，建立完善的復工審批流程，經(jīng)審核后發(fā)放準許復工證明方可返回所在公司上班。

除了做好自身疫情防控及復工復產(chǎn)工作，桐昆集團還關注整個化纖生態(tài)鏈的恢復工作，特別是原材料供應企業(yè)、輔料供應企業(yè)的疫情防控及復工復產(chǎn)工作。

“我們一方面聯(lián)系職能部門，幫助相關企業(yè)解決審批、核準工作，盡快幫助他們恢復生產(chǎn)，另一方面，為確保他們在疫情防控中不出問題，符合要求，桐昆無償為這些企業(yè)提供口罩、體溫計、消毒水等疫情防控物資，同時派駐管理人員，協(xié)助他們消毒、管理，確保這些中小微企業(yè)能夠渡過難關，平穩(wěn)生產(chǎn)。”該企業(yè)相關負責人介紹說。

車間黨員骨干為員工測量體溫。

做好自己的事

“這里有沒有蔬菜？”“這個50斤的大米只要95塊，外面要105塊呢！”考慮到目前市場尚未全面恢復營業(yè)，員工對生活必需品采購不便以及外出的安全隱患，桐昆集團恒邦廠區(qū)分別在立體車庫打卡點和食堂快餐廳西門口設立了生活物資代購點。

攤位上整齊擺放著大米、食用油、醬油等多種不同品種和規(guī)格的生活必需品，不僅種類多樣，價格還比外面超市便宜，引來員工紛紛采購。

在廠區(qū)防疫工作人手緊張的情況下，恒邦支部黨員們紛紛報名，主動承擔起了代購點的便民服務工作。

來源：桐鄉(xiāng)發(fā)布