基于管理會計在企業(yè)應用中存在的問題及對策

劉越

摘 要：新時代背景下，經濟水平在有效提升的同時，各個企業(yè)的發(fā)展水平也得到了很大程度上提高，對管理工作的依賴程度也日益提高。因此，在這一背景下，為了可更好的發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的作用以及效果更加明顯，應該強化對其在應用階段存在問題的分析，并結合實際情況，制定相對合理且科學的方案，以保證管理會計可以滿足現代企業(yè)管理方面需求的同時，還可以進一步推動企業(yè)的整體進步以及發(fā)展。

關鍵詞：管理會計? 企業(yè)? 問題? 對策

基于管理會計背景下，將其有效的應用于企業(yè)中，不僅可以對企業(yè)的整體工作效率以及質量進行提升，還可以有效推動企業(yè)的長久發(fā)展進程，強化對企業(yè)核心競爭力以及競爭優(yōu)勢的提高。但是，由于受到一些主觀因素以及客觀因素的影響和制約，使得管理會計在企業(yè)中的應用還存在了諸多問題，包括：缺乏重視、理論與實踐嚴重脫節(jié)等。所以，為了可以更好的對這些問題進行處理以及解決，在今后的發(fā)展過程中，應該強化對管理會計應用范圍的擴大，合理將管理會計應用于企業(yè)中，以便管理會計的應用可以具有較強的良好性。

一、管理會計簡述

所謂的管理會計，其也可以稱之為對內報告會計，其是將傳統(tǒng)會計作為依托而逐漸衍生出來的新管理模式，其可以對預測以及控制等方式進行優(yōu)化，對企業(yè)運營成本進行節(jié)約，保證企業(yè)能夠達到經濟效益最大化的目的和效果。一般情況下，在管理會計中，其主要涵蓋兩方面內容，包括：成本會計以及管理控制系統(tǒng)等。簡而言之，在企業(yè)管理中，管理會計是一個比較重要的管理工具，其包含了企業(yè)戰(zhàn)略、財務以及業(yè)務，通過對這三者的不斷強化，實現三者的統(tǒng)一協(xié)調，能夠對企業(yè)不斷的改革和創(chuàng)新。

二、基于管理會計在企業(yè)應用的要求分析

基于管理會計背景下，將其合理且科學的應用在企業(yè)中，就一定要結合實際情況，明確管理會計的應用要求。

第一，側重對決策管理相關性的關注。為了可以更加精準且全面的將管理會計滲透到企業(yè)中，應該構建完善以及科學的管理會計體系，利用相對合理的方式，對以往的財務會計數據進行重新的整理，以保證可以為管理人員經營決策方案的制定提供數據支持。同時，將企業(yè)現有的信息作為基礎，科學的對企業(yè)進行規(guī)劃經營方案進行調整，從而確?？梢栽诙虝r間內實現企業(yè)的長久發(fā)展戰(zhàn)略目標。

第二，側重財務業(yè)務與信息的融合管理。在對管理會計進行實際應用階段，要想讓其優(yōu)勢得到全面的發(fā)揮，并且可以更好的為企業(yè)經營管理提供服務，那么就一定要實現財務業(yè)務與信息的融合，統(tǒng)一的進行管理，以保證可以對財務會計數據的精準性進行全面提升。

第三，側重成本效益優(yōu)先。為了可以進一步提升企業(yè)的管理水平，讓管理工作變得更加完善，基于管理會計背景下，在企業(yè)經營階段，應該建立健全的管理會計機制。但需要明確的是：在對管理會計進行應用階段，應該將企業(yè)經濟效益放在首要位置，不斷的對管理成本進行節(jié)約。

三、基于管理會計在企業(yè)應用中存在的問題分析

（一）對管理會計基礎理論的了解不到位

針對管理會計基礎理論而言，其最早出現在國外，并隨著社會的不斷進步，而逐漸在我國發(fā)展開來。因此，結合我國的各個企業(yè)發(fā)展水平可知，很多的經驗都是來源于外國。但是，由于地理位置以及歷史背景的差異性，外國企業(yè)的很多成功經驗與我國企業(yè)的發(fā)展常常存在不相符的情況。因此，企業(yè)在對管理會計進行應用的過程中，其難度性也相對較高?，F階段，由于經濟環(huán)境的變化幅度比較大，而對于管理會計來說，也應該具備緊跟時代步伐的意識，只有這樣，才可以為企業(yè)的經營發(fā)展提供支持。但是，要想更好的實現這一目標，企業(yè)就必須具備非常扎實的應用經驗?？稍谶@一層面，還存在很多的不足，對于管理會計的應用也缺乏成熟性，企業(yè)內部的管理人員需要對管理會計基礎理論進行深入了解。

（二）管理會計市場的制度需要不斷的革新

在企業(yè)的發(fā)展階段，針對管理會計制度的應用，應該具有較強的規(guī)范性。但是，在我國的稅法中，針對這一部分，其各項規(guī)定以及規(guī)范還需要不斷的進行優(yōu)化以及完善。并且，由于地區(qū)的不同，相關的法律法規(guī)也具有一定的差異性，所以也在一定程度上影響了管理會計的有效應用，大大降低了會計信息以及數據的準確度，為企業(yè)管理人員的正確決策和規(guī)劃造成了干擾。同時，在企業(yè)經營過程中，一些管理人員往往只關心經濟效益，卻沒有意識到銷售指標的重要性，從而影響了管理人員的判斷精準性。此外，從會計人員的層面進行考量，很多制度的落實存在較強的表面性，管理人員的思想會對其進行干擾。綜合分析，這些因素的存在，最終的問題就是管理機制缺乏健全性，阻礙了管理會計價值的發(fā)揮

（三）管理會計人員的專業(yè)水平以及素養(yǎng)需要提高

在將管理會計融入企業(yè)中時，管理人員專業(yè)水平的高低可以在一定程度上對管理效率產生影響。在企業(yè)的發(fā)展中，管理會計人員是其企業(yè)的推動者。因此，企業(yè)對其專業(yè)水平、能力以及素養(yǎng)的要求也會相對較高。通常，一個可以滿足企業(yè)要求的管理會計人員，不僅要具備較強的財務會計處理能力，還應該掌握非常扎實的管理學基礎知識。但是，由于管理會計的入門難度非常大，所以其運用過程也相對難一些。結合當前企業(yè)的經營現狀分析，很多負責管理會計的人員，都是中途從財務會計轉型來的，經驗較為匱乏。從而在一定程度上對管理會計的普及造成了阻礙。

四、基于管理會計在企業(yè)應用中存在問題的處理對策分析

（一）不斷扎實管理會計基礎理論

面對現階段管理會計在企業(yè)應用中存在的問題，為了可以更好的解決以及處理，保證可以為企業(yè)的長久經營奠定基礎，那么一定要不斷扎實管理會計基礎理論，綜合分析企業(yè)發(fā)展現狀，利用相對科學的方式，有效的將管理會計與企業(yè)管理結合起來。在西方的一些國家中，其管理會計應用理論要遠遠成熟與我們國家。因此，我國企業(yè)在發(fā)展階段，可以國外一些成功經驗進行借鑒，依照企業(yè)自身發(fā)展情況，科學的進行調整，并有效的制定與國內企業(yè)發(fā)展模式一致的管理會計機制。同時，應該深入研究管理會計應用理論，有針對性構建滿足我國企業(yè)發(fā)展需求的管理體系，保證企業(yè)管理工作的進行可以更加順利。此外，在將管理會計應用到企業(yè)管理控制工作中時，無法避免會出現很多問題，從而為管理人員后續(xù)工作的開展帶來了難度。故而，企業(yè)應該強化對問題的分析，明確成因，合理制定方案，提高管理效率。

（二）強化對管理會計機制的完善以及健全

在企業(yè)中，要想保證管理會計的應用更加合理以及科學，除了要就一定要有基礎理論作為支撐之外，還應該具備健全以及完善的管理機制，以便管理會計的作用以及優(yōu)勢可以全面發(fā)揮出來。在對管理會計機制進行構建的過程中，應該從整體的角度考量，綜合分析，積極總結經驗，并讓理論與實踐進行有效融合，科學建立，切實落實。同時，企業(yè)還應該加大對稅收工作的重視，做好制度的建設工作，針對工作期間存在的問題以及不足，應該展開探討，合理制定解決方案，以確保管理工作的開展可以更加高效。

（三）強化對管理會計人員的培訓

為了能夠更好的將管理會計價值以及作用發(fā)揮出來，保證企業(yè)各項工作的開展可以更加順利，提升企業(yè)的核心競爭力。在今后的發(fā)展階段，企業(yè)應該側重對管理會計人員專業(yè)水平以及能力的提高。針對管理會計人員，其除了要具備扎實的基礎理論知識之外，還需要樹立良好的會計觀念。并且，企業(yè)應該定期或者不定期的開展培訓活動，側重對管理會計基礎知識以及相關技能的培訓，保證可以從源頭對其水平進行提高。同時，企業(yè)也可以邀請一些專家開展講座，還可以舉辦管理會計知識競賽等活動，不斷對管理會計工作人員的工作熱情進行激發(fā)，讓其可以通過不斷的學習，參加講座以及活動等，可以對自身的知識面進行拓寬，能夠對自身的知識體系進行豐富，從而更好的應對各項工作以及面臨的問題，促進企業(yè)的穩(wěn)定進步。

五、結束語

綜上所述，新時期下，在企業(yè)的具體經營以及發(fā)展過程中，針對管理會計，其是企業(yè)管理工作開展主要方式，合理且科學的對其進行應用，不僅可以對企業(yè)管理水平以及質量進行提高，還可以為企業(yè)管理層提供有一定價值的決策意見，以保證可以十分精準的掌握到財務會計信息，能夠了解現階段企業(yè)中存在的問題以及不足，可以對問題出現的原因進行明確，然后有針對性的制定解決辦法，以便企業(yè)可以朝著健康且長久的方向邁進。

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