民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理研究

張國良

天津二建建筑工程有限公司，中國·天津 300230

民用建筑工程；施工質(zhì)量；管理

1 引言

在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)的發(fā)展壓力越來越大，在企業(yè)發(fā)展過程中，管理工作對于企業(yè)整體發(fā)展的保障性作用是非常強的。所以基于民用建筑工程來講，建筑質(zhì)量的管理工作是保障建筑工程企業(yè)長遠發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展的重要手段和途徑[1]。因此，在實際施工過程中，基于施工質(zhì)量管理工作，應(yīng)當從施工人員、管理層、施工工藝以及準備工作當中，對施工質(zhì)量管理工作進行全面加強，這也是論文將主要論述的內(nèi)容。

2 嚴格落實規(guī)章制度

為了能夠嚴格的落實規(guī)章制度需要從以下幾點入手：強化對設(shè)計圖紙的審核、加強材料的品控、嚴格管理各項目部以及強化內(nèi)部質(zhì)量驗收。

2.1 強化對設(shè)計圖紙的審核

民用建筑工程的施工是以圖紙為基準來進行的，因此針對民用建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。首先，需要對設(shè)計圖紙進行嚴格的審核以及質(zhì)量把關(guān)。在實際施工之前需要對設(shè)計圖紙進行復(fù)審。其次，針對施工設(shè)計圖紙當中的重要內(nèi)容進行深入閱讀以及研討，明確施工設(shè)計圖紙的意圖。最后，對設(shè)計圖紙當中所存在的問題以及設(shè)計不合理之處進行指出并及時改正，而且在進行圖紙審核時，還需要考慮到設(shè)計圖紙是否利于當下民用建筑工程的實際施工環(huán)境和施工技術(shù)。

2.2 加強材料的品控

對于建筑工程的施工質(zhì)量來講，其本身是與施工材料具有非常緊密的聯(lián)系的，因為建筑主體是由施工材料所建設(shè)并完成的，所以針對施工質(zhì)量的控制，要加強對材料和工程所需半成品的質(zhì)量監(jiān)控[2]。在進行材料以及半成品的采購時，需要針對采購廠商進行資質(zhì)審核，要確保廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品具有質(zhì)量保證書，同時型號以及規(guī)格能夠滿足施工設(shè)計需要。針對一些具有嚴格質(zhì)量要求的產(chǎn)品，在進行采購時可以進行相應(yīng)的測試。材料在運輸以及進場堆放的過程中，也需要進行嚴格的管理，避免在運輸過程中因運輸而導(dǎo)致材料破損以及因堆放而導(dǎo)致材料出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.3 嚴格管理各項目部

民用建筑工程的建設(shè)并不是統(tǒng)一完成的，而是需要有不同的項目部來進行分項工程的建設(shè)，所以在進行整體質(zhì)量管理的過程中，需要針對分項工程進行嚴格的質(zhì)量管理，這是為了保證在進行工程合攏或者是工程對接時不會出現(xiàn)對接問題而導(dǎo)致前期所做的所有工程建設(shè)工作白費。因此，在進行設(shè)計時，需要嚴格按照施工圖紙來進行施工，并且選擇合格的原材料和半成品。在施工過程中要嚴格按照相應(yīng)的規(guī)范制度，對施工工序以及工藝技術(shù)進行應(yīng)用，確保施工能夠處于合理監(jiān)控范圍內(nèi)，不會因序出現(xiàn)錯亂，導(dǎo)致后續(xù)的工序難以銜接，不能將質(zhì)量管理工作貫穿于全過程當中[3]。

2.4 強化內(nèi)部質(zhì)量驗收

對于民用建筑工程來講，為了提升工程質(zhì)量，需要根據(jù)工程項目建設(shè)的實際特點以及質(zhì)量管理的工作目標，對當下的內(nèi)部工程項目質(zhì)量驗收標準進行制定。同時在進行質(zhì)量驗收與檢查過程當中，需要增加實際檢查的指標，將常規(guī)的質(zhì)量抽檢變?yōu)槠毡闄z查，提高檢測工作的實際效率以及質(zhì)量。而且針對驗收工作，應(yīng)當進行層層把關(guān)，使用三級檢查制度來進行內(nèi)部質(zhì)量驗收，確保驗收合格率能夠達到100%，保證各項工序不會出現(xiàn)任何問題。

3 降低安全事故發(fā)生幾率

3.1 強化施工前質(zhì)量監(jiān)控管理工作準備

對于施工質(zhì)量控制工作來講，需要及時分析重點以及難點工作。在進行質(zhì)量監(jiān)控工作之前，仔細準備，如在砌磚作業(yè)時，需要對砌磚作業(yè)過程中的相應(yīng)工作指標進行嚴格的規(guī)定，同時全面建立整個施工作業(yè)現(xiàn)場的管理監(jiān)控體系，并真正落實責(zé)任制。在出現(xiàn)問題時，能夠及時落實到人頭解決問題。

3.2 強化作業(yè)現(xiàn)場巡邏力度

對于施工作業(yè)來講，監(jiān)管的存在不僅僅是作為管理部門存在，而是要在實際作業(yè)過程中進行真正參與，而現(xiàn)場巡邏與指導(dǎo)就是這樣一種真正的參與形式。通過加強現(xiàn)場巡邏，能夠使管理工作人員對施工現(xiàn)場的一手資料進行及時的掌握，在信息上不會出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，能夠及早的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題及安全問題，并且進行提早解決。對于當下的施工單位來講，其本身的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量管理制度都是比較健全的，但是在實際執(zhí)行過程中并沒有做到真正的貫徹和落實，所以導(dǎo)致質(zhì)量管理工作的實際效果并不是非常好，在實際施工過程中，施工單位應(yīng)建立現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，同時完善樣板工程制度以及相應(yīng)的獎懲制度，通過這樣的方式增加現(xiàn)場作業(yè)的管理效果，使質(zhì)量管理工作能夠真正落實，深入施工作業(yè)現(xiàn)場進行管理，提高管理效率[4]。

3.3 設(shè)立樣板式管理制度

所謂的樣板式管理制度，主要是對傳統(tǒng)的管理制度進行了改善，不僅是在對施工質(zhì)量管理時進行最終考評，更是對施工質(zhì)量管理工作進行更大范圍的覆蓋，在施工全過程當中進行全面覆蓋。針對施工過程中各項工序的正確性以及合理性進行評判，同時參與到樣板施工的分包隊伍中，針對分包隊伍的實際工程項目建設(shè)技術(shù)標準以及質(zhì)量標準等進行培訓(xùn)和檢查評估，統(tǒng)一整個工程項目建設(shè)過程中的工藝流程、施工作業(yè)方法和相應(yīng)的工程項目驗收標準，確保后續(xù)的質(zhì)量過程控制能夠有據(jù)可依。

4 全面提高作業(yè)水平與素養(yǎng)

4.1 加強施工作業(yè)人員培訓(xùn)

民用建筑工程的施工主體還是由人來進行的，所以對于工程質(zhì)量管理工作來講，為能夠顯著提升工程質(zhì)量管理工作的效率與質(zhì)量，首先需要對施工作業(yè)人員的綜合素養(yǎng)以及質(zhì)量控制意識進行提升。在實際工作過程中，需要針對施工作業(yè)人員進行及時以及定期的質(zhì)量控制宣導(dǎo)和安全教育培訓(xùn)工作，使實際施工人員能夠在潛移默化的培訓(xùn)以及熏陶過程中養(yǎng)成質(zhì)量控制工作習(xí)慣，同時樹立起質(zhì)量控制工作意識。

4.2 強化材料控制意識

與民用建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)的最主要的因素就是建筑材料的質(zhì)量，所以一要針對建筑過程中所用材料質(zhì)量的控制工作以及控制意識進行提升。首先，應(yīng)當在材料采購方面加強預(yù)算控制以及采購資質(zhì)控制，采購資質(zhì)主要是針對材料供應(yīng)商，要確保其生產(chǎn)的產(chǎn)品符合工程項目建設(shè)實際需求，而且具有供應(yīng)材料的資質(zhì)。同時，對于材料的采購，應(yīng)當在保證工程項目建設(shè)實際需求的前提下，盡可能地降低采購過程中的資金投入與采購成本。其次，加強材料運輸過程中的管控。對于建筑類用材來講，其本身的體積都比較大，同時在運輸過程中，與外界環(huán)境接觸的時間都比較長，所以運輸過程中若出現(xiàn)任何疏忽，或者是對于材料的運輸沒有進行嚴格的管理，那么都可能會導(dǎo)致材料在運輸過程中因碰撞或是外界天氣條件而導(dǎo)致質(zhì)量受損。最后是材料的儲藏。材料運抵施工現(xiàn)場之后，需要進行現(xiàn)場堆放或存儲，在進場前需要針對運輸過程中的材料進行檢查，將運輸過程中出現(xiàn)碰撞損壞或是其他質(zhì)量問題的材料，及時篩選出來并進行更換。重新審查結(jié)束之后，材料需要運送到指定場地進行堆放或者是存儲，設(shè)立專門的管理部門或管理隊伍來進行24 小時管理，主要是為了避免材料在使用時出現(xiàn)問題，不能夠及時進行更換或者是解決，同時也是為了保證材料的使用能夠處于合理監(jiān)控范圍內(nèi)，不會出現(xiàn)過度使用現(xiàn)象。

4.3 提高質(zhì)量管理工作水平

管理工作的執(zhí)行主體是人，所以管理水平的提升也是基于管理隊伍整體素質(zhì)提升所實現(xiàn)的?；诋斚碌拿裼霉こ添椖拷ㄔO(shè)來講，因為工藝技術(shù)以及工作環(huán)境和工作方法都有了非常顯著的變化，所以在實際管理過程中應(yīng)做到與時俱進，對管理工作的實際執(zhí)行方法和執(zhí)行理念進行不斷的更新，針對出現(xiàn)的新問題以及新情況等要進行及時的分析，并總結(jié)解決經(jīng)驗。尤其是對于建筑工程施工來講，因為工程項目施工過程比較復(fù)雜，所以存在的質(zhì)量影響因素比較多，而且還會出現(xiàn)相互交叉的情況，導(dǎo)致管理工作的難度大大增加。應(yīng)當緊隨時代發(fā)展趨勢，剔除落后的管理技術(shù)以及管理手段，不斷融入新的技術(shù)以及理念，強化現(xiàn)有的管理手段，提升質(zhì)量管理與控制工作效果。

5 結(jié)語

綜上所述，論文對民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進行了全面的剖析，對于民用工程項目建設(shè)來講，施工質(zhì)量控制工作的存在是非常必要以及重要的。應(yīng)當充分認識到質(zhì)量控制對于民用建筑工程質(zhì)量提升的重要性，并且在實際施工過程中真正落實質(zhì)量控制管理工作以及相應(yīng)規(guī)章制度，充分貫徹質(zhì)量管理意識，全面提升民用建筑工程質(zhì)量，促進民營建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。