水利水電站工程建設施工管理探究

楊銀河

1 引言

現(xiàn)如今，隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，對建筑工程行業(yè)也提出了更高的要求，應加強施工管理以此來降低工程風險，提高工程質(zhì)量，進一步滿足人們的工作和生活需要，同時也能促進社會經(jīng)濟穩(wěn)步增長。其中，水利水電站工程作為市場經(jīng)濟體系中的重要組成部分，其建設質(zhì)量直接關乎人們的生存與發(fā)展。論文針對水利水電站工程建設施工管理展開探討，根據(jù)問題也列出一些有效的對策，確保整體工程能順利完工。

2 水利水電站工程建設施工中存在的問題

2.1 施工現(xiàn)場管理混亂

當前，水利水電站工程建設施工管理中的問題有很多，其中施工現(xiàn)場管理混亂是較為突出的問題，導致此類問題出現(xiàn)的原因有以下幾點。

第一，由于管理者沒有對施工現(xiàn)場管理予以重視，仍舊按照傳統(tǒng)方式進行現(xiàn)場管理，致使諸多問題的產(chǎn)生，也會因管理不到位而造成工程建設質(zhì)量問題頻繁發(fā)生，可能會直接危害人們的生命財產(chǎn)安全，也會為后續(xù)工程施工建設埋下較大的安全隱患[1]。

第二，施工現(xiàn)場的施工人員綜合素質(zhì)比較低，也會加大整個施工現(xiàn)場的管理難度系數(shù)，同時也會為施工單位帶來一定的經(jīng)濟損失，由于這些問題的存在，所以難以提高施工現(xiàn)場的管理水平，也難以確保整個水利水電站工程建設的質(zhì)量。

2.2 施工管理制度缺失

由于水利水電站工程建設所涉內(nèi)容較多，這就需要相應的管理制度來約束人員行為舉止，使他們能盡職盡責做好分內(nèi)事，這有助于保障施工建設的質(zhì)量。但是，目前的工程管理水平并不高，施工管理制度往往處于缺失狀態(tài)。鑒于沒有設置相應的管理制度，致使施工安全問題頻繁出現(xiàn)，即使設立了制度，但是制度內(nèi)容中存在較大漏洞，同樣會使工程施工質(zhì)量難以得到保障。再加上相關人員沒有遵循制度中的規(guī)定，仍舊存在著違規(guī)操作等現(xiàn)象，久而久之，為后續(xù)工程建設埋下較大的安全隱患[2]。除此之外，對于施工管理制度中存在的漏洞，也沒有及時采取措施來彌補，這樣一來，部分施工人員沒有按照規(guī)范化進行操作，嚴重影響工程項目建設管理工作的進度，對國民經(jīng)濟的發(fā)展帶來了阻礙。

2.3 安全施工意識較低

水利水電站工程建設作為城市化建設中的重要工程，其施工難度系數(shù)比較高且工作量較大，在實際施工過程中往往會出現(xiàn)安全問題，這就需要提高施工人員安全施工意識，這樣才能降低安全事故等問題的發(fā)生概率。但現(xiàn)實狀況卻相反，很多施工企業(yè)并沒有設立相應的施工安全管理體系，內(nèi)部施工人員整體安全意識比較低下，無異于加大了安全事故問題的發(fā)生概率，嚴重危害人員生命財產(chǎn)安全。建設施工人員綜合能力不高，大部分人員是文化層次較低的農(nóng)民工，他們并不具備專業(yè)的施工技術，往往會因操作不當而致使問題的出現(xiàn)。此外，領導人員自身安全施工管理意識也不高，這些都會增加水利水電站工程施工安全隱患。

2.4 施工設備存在的問題

水利水電站工程建設是一個涉及環(huán)節(jié)較多的作業(yè)，施工過程中勢必要運用大量的機械設備，而機械設備質(zhì)量的高低也將影響工程建設質(zhì)量，所以施工單位應對所使用的機械設備進行質(zhì)量檢查，確保機械設備能處于正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。但是，就目前工程建設管理來看并不理想，很多設備存在著不少問題，施工單位不但沒有對設備進行質(zhì)量檢測，一些有問題的設備還在使用，這就增加了工程施工安全隱患，還會威脅施工人員生命安全。同時，對于施工現(xiàn)場所用到的機械設備也沒有進行妥善管理，使用結束之后總是隨意地丟棄在施工現(xiàn)場，致使設備因其他因素而發(fā)生損壞，所以難以提高工程建設質(zhì)量。

3 水利水電站工程建設施工管理探究

3.1 加強施工現(xiàn)場管理

為了提高水利水電站工程建設施工管理水平，施工單位還應當加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。

第一，作為領導人員要發(fā)揮自身的職能作用，要改變以往千篇一律的方式對現(xiàn)場進行管理的現(xiàn)狀，應結合實際工程建設狀況來對施工現(xiàn)場進行管理，也要重視施工現(xiàn)場管理對工程建設質(zhì)量的重要性，倘若忽視現(xiàn)場管理，會直接增加工程施工安全隱患，所以必須要對工程建設的每一個環(huán)節(jié)進行管理，在管理過程中及時發(fā)現(xiàn)工程建設中潛在的問題，能采取有效的對策將問題解決掉，進而推動水利水電站工程建設得以順利展開，確保工程建設的質(zhì)量并降低工程風險。

第二，施工單位要完善工程招標制度和法規(guī)，要讓每一個施工人員能嚴格遵循施工現(xiàn)場的要求進行作業(yè)，也要保證施工現(xiàn)場處于一個封閉式的狀態(tài)，這樣才能降低安全管理難度系數(shù)，推動整個水利水電站工程建設高效展開，最重要的是可以促進中國水利工程建設行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，得以在激烈的市場行業(yè)競爭中占據(jù)一席之地。

3.2 完善施工管理制度

完善施工管理制度有助于推動水利水電站工程建設，可以提高施工管理工作的水平。水利工程建設本身就是國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，其建設水平的好壞直接關乎人們的未來發(fā)展，所以更應該采取措施來完善管理制度。而制度的確立也要結合實際工程建設來設立，這樣才能將管理制度貫徹和落實下去，降低水電站建設的難度系數(shù)[3]。當然，也要在內(nèi)部成立專門的管理人員，對于工程建設中存在的問題能在第一時間內(nèi)去處理，進而確保整個水電站施工的質(zhì)量。同時，要加大管理工作監(jiān)督力度，對每一個施工環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)督與管理，這樣才能降低工程安全隱患。因為水利水電站工程建設施工技術難度系數(shù)比較大，它的施工對象相對來講也比較復雜，所以施工單位更應該去完善管理制度，以此來確保施工整體質(zhì)量。除此之外，施工單位還應要求各級施工人員嚴格執(zhí)行制度中的規(guī)定，應按照施工流程來進行施工作業(yè)，保證中國水利水電站工程得以安全、順利完成。

3.3 提高安全施工意識

以往水利水電站工程建設水平之所以不高，部分原因是由于施工單位安全施工意識較低所致，很多人員并沒有認識到安全施工的重要性，再加上人員素質(zhì)較低，增加了工程建設的安全隱患，也阻礙了水電站行業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展進度。因此，要想解決此類問題，施工單位首先要做的就是要提高各級人員的安全施工意識，要讓他們認識到安全施工的重要性，這就需要相關領導完善內(nèi)部相應的施工安全管理體系，體系的確立能提高施工人員安全施工意識，能按照相關規(guī)定來進行施工作業(yè)，進一步降低工程施工安全隱患，并推動整體水利水電站工程建設有序展開。同時，作為領導人員也要以身作則，要樹立正確的安全管理意識，為其他人員樹立良好的榜樣，進一步提高工程建設質(zhì)量。此外，還應加強對施工人員技能培訓，在最初選擇人員時應提高標準，確保作業(yè)人員具備專業(yè)的知識以及豐富工作經(jīng)驗，最大限度地降低工程風險且提高施工質(zhì)量，從而為人類的生存與發(fā)展創(chuàng)下良好條件。

3.4 加強施工設備管理

要想滿足水利水電站工程建設管理工作需求，施工單位還應加強施工設備管理，本身機械設備就是工程建設中必不可少的工具，其質(zhì)量的好壞直接關乎工程建設的質(zhì)量，倘若機械設備質(zhì)量不高，會提高工程建設風險且難以確保工程質(zhì)量。因此，要想在激烈的市場行業(yè)競爭站穩(wěn)腳跟，施工單位必須要加強機械設備管理，這樣才能推動水利水電站工程建設施工管理工作有序。

第一，應定期對機械設備進行質(zhì)量檢查，對于有質(zhì)量問題的設備應及時處理，確保機械設備能滿足工程建設需求。當然，也要對施工現(xiàn)場所用到的機械設備進行管理，在設備使用結束之后應放到原處，方便其他作業(yè)人員繼續(xù)工作[4]。

第二，要定期對機器設備進行維修與養(yǎng)護，這不僅可以延長機械設備的使用年限，還可以確保水利水電站工程建設質(zhì)量，既能為施工單位帶來可觀經(jīng)濟利潤和社會收益，也能對國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展起到一定的促進作用，并促進水利水電站健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

4 結語

綜上所述，目前水利水電站工程建設施工管理中仍舊存在問題，如施工現(xiàn)場管理混亂、管理制度缺失等，所以為了提高工程建設施工管理水平，施工單位應加強施工現(xiàn)場管理并完善管理制度，還要提高各級人員安全施工意識以及加強設備質(zhì)量管理力度，進而為水電站建設施工順利進行提供堅實保障，能在規(guī)定的時間內(nèi)按時完工。