王祥林 劉 夢
為提升農(nóng)村基層黨組織活力,夯實脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ),壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,水城縣堅持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮國有企業(yè)的市場化優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,繪就“構(gòu)思圖”“和諧圖”“生態(tài)圖”“富民圖”,構(gòu)建國企幫扶村集體經(jīng)濟發(fā)展“致富圖”。
因村施策上項目,精心繪就“構(gòu)思圖”。充分發(fā)揮國有企業(yè)良好市場視野,幫助村集體選準發(fā)展產(chǎn)業(yè),找好發(fā)展“切入點”,繪好“構(gòu)思圖”。幫扶企業(yè)主動組建幫扶團隊到幫扶村開展實地調(diào)研,通過邀請專家、開展座談會等方式,重點了解當?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、氣候優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展效益等情況。根據(jù)調(diào)研情況研究制定出企業(yè)幫扶計劃和村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,幫助做好市場分析、風險評估、收益分析,挑選發(fā)展勢頭較好、可行性較強的項目進行投資。
優(yōu)化服務(wù)強保障,齊心繪就“和諧圖”。構(gòu)建合作機制,繪好國企幫扶組織體系保障的“和諧圖”。水城縣委組織部牽頭搭建起政府部門、幫扶企業(yè)和幫扶村三方聯(lián)動平臺,明確分工,建立溝通協(xié)調(diào)機制:縣委組織部做好縣級政府相關(guān)部門溝通工作,確定項目管理部門,全力支持企業(yè)開展幫扶工作,做好實施指導;企業(yè)“量力而行,盡力而為”,著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源整合、教育培訓、技術(shù)指導、制度建設(shè)、市場營銷等方面帶動發(fā)展,為項目實施提供全方位技術(shù)服務(wù),與被幫扶村共同研究解決發(fā)展過程中遇到的問題和困難;被幫扶村作為項目承接主體,重點做好項目準備、配合項目管理部門開展檢查、調(diào)研、檢測、驗收、監(jiān)督以及后續(xù)管理等工作。
聚焦長遠謀發(fā)展,匠心繪就“生態(tài)圖”。充分利用國企能實現(xiàn)長期幫扶的特點,制定長遠計劃,繪就持續(xù)發(fā)展“生態(tài)圖”。結(jié)合水城實際挑選合適的地方開展國企結(jié)對幫扶,做好長遠發(fā)展規(guī)劃,謀劃完成產(chǎn)業(yè)鏈條,分步驟、分批次投入實施,以期最終形成發(fā)展閉環(huán);另一方面遵循“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展思路,科學地構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條,兼顧改善生態(tài)環(huán)境,確保規(guī)劃符合綠色發(fā)展要求,進一步反哺生態(tài),同步實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
穩(wěn)定收益保增收,聯(lián)心繪就“富民圖”。抓住實體經(jīng)濟是穩(wěn)定發(fā)展和穩(wěn)定收益的基石探索持續(xù)增收方式,繪就發(fā)展“富民圖”。一方面推動村集體以村合作社名義參股國有企業(yè),通過整合用活村集體資金,建立村合作社與國有企業(yè)利益聯(lián)結(jié)新機制,確保村集體經(jīng)濟穩(wěn)效收益。出臺國有企業(yè)結(jié)對扶持壯大村級集體經(jīng)濟實施方案,明確縣屬國有企業(yè)與全縣131個行政村結(jié)成幫扶對子,行政村合作社與國企簽訂協(xié)議進行入股。另一方面根據(jù)本地優(yōu)勢,引導國企幫助村集體開發(fā)建設(shè)穩(wěn)定經(jīng)濟實體,探索村集體經(jīng)濟從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向“實體培育”方式轉(zhuǎn)型。