徐振華
(國家管網(wǎng)集團北方管道有限責(zé)任公司長沙輸油氣分公司人事科,湖南 長沙 410006)
優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠發(fā)揮凝心聚力的作用,企業(yè)自身的發(fā)展及職工綜合素質(zhì)的提升均可獲得企業(yè)文化支持。但結(jié)合實際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn),重視不足、創(chuàng)新滯后等問題廣泛存在于企業(yè)領(lǐng)域,為改變這一現(xiàn)狀,正是該文圍繞企業(yè)文化下的企業(yè)政工工作創(chuàng)新開展具體研究的原因所在。
第一,目標(biāo)統(tǒng)一。雖然黨建政工工作與企業(yè)文化從表面上來看,存在一定差異,但二者實施的效果及范圍存在一致性,開展的對象均圍繞在工作人員周圍,實施的目的都是提升企業(yè)凝聚力與向心力,加強員工的心理素質(zhì),提升員工的道德標(biāo)準(zhǔn)。第二,方向一致。在企業(yè)過程中,黨建政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的方向是相同的,二者工作的基本原則均為堅持社會主義發(fā)展道路。現(xiàn)階段,我國處于社會主義初級階段,所以國家發(fā)展的基礎(chǔ)必須遵循中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),才能使社會主義文明建設(shè)逐步完善。第三,工作對象一致。不管是企業(yè)文化建設(shè),還是黨建政工工作,其針對的對象均為企業(yè)員工,因此工作開展的方法也存在一致性,均需堅持以人為本原則,根本使命都是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧的團隊意識,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展[1]。
企業(yè)文化的發(fā)展、創(chuàng)新過程中,其之所以能夠在社會上站穩(wěn)腳跟,成為一種全新的管理理念和管理實踐,主要原因在于自身的文化建設(shè),是按照體系化的模式來完成的,它不是一個人的文化,也不是一個部門的文化,而是大家共同追求且認可的內(nèi)容。黨建政工也是一樣,它不僅僅是一個組織、一項任務(wù),更是為了社會主義國家所服務(wù),最大限度為百姓謀取福利的工作。所以,黨建政工的文化建設(shè),并非基于個體的利益來完成,而是基于群體的利益來創(chuàng)新,要讓所有人在投身到黨建政工以后,可以嚴格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來完成,同時根據(jù)時代發(fā)展的需要來創(chuàng)新。黨建政工的落實,以及階段性目標(biāo)的實現(xiàn),一定是共同努力的結(jié)果。針對部分管理人員過于自大的現(xiàn)象,以及部分領(lǐng)導(dǎo)的狐假虎威問題,都要通過上級的強效措施來處理,我們需要結(jié)合優(yōu)秀的文化標(biāo)準(zhǔn),保持黨建政工的內(nèi)部平等,通過共同對話、交流,保持相互尊重,減少內(nèi)部的摩擦和沖突[2]。
生產(chǎn)和經(jīng)營均是企業(yè)的重要工作內(nèi)容,同時也是創(chuàng)造收益的重要途徑,因此企業(yè)在思想政治工作創(chuàng)新歷程中也需要積極開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)可以對比各類生產(chǎn)經(jīng)營活動,從中篩選出重難點,將其作為思想政治工作的重心,對其作針對性的研究。發(fā)揮出思想政治工作的創(chuàng)新優(yōu)勢,助力經(jīng)營銷售活動的順利開展,幫助企業(yè)在提高生產(chǎn)經(jīng)營水平的同時實現(xiàn)思想政治工作的持續(xù)優(yōu)化,兩者達到協(xié)同發(fā)展的效果,發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,注重其在提升經(jīng)濟效益中的作用,引導(dǎo)企業(yè)走持續(xù)、健康的發(fā)展之路。
在企業(yè)加強文化建設(shè)工作的過程中,充分認識到開展正確的黨建思想文化工作給整個企業(yè)帶來的效益。因此,當(dāng)代社會企業(yè)要通過科學(xué)方式不斷發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的核心引領(lǐng)作用,結(jié)合實際發(fā)展,在企業(yè)黨組織的帶領(lǐng)下,全面保障企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作的穩(wěn)定開展,例如,企業(yè)應(yīng)該依照實際經(jīng)營與管理現(xiàn)狀,對企業(yè)內(nèi)部黨建組織成員的日常文化建設(shè)與政工工作進行科學(xué)規(guī)劃與管理,以有效提高黨組織成員思想建設(shè)水平與思想覺悟為出發(fā)點,要求黨組織成員對自身行為進行全面監(jiān)督與約束,通過科學(xué)引導(dǎo),不斷提高自身政治素質(zhì),在黨組織的正確引導(dǎo)下完成黨組織派發(fā)的日常工作任務(wù),從而幫助企業(yè)進一步提高黨建政工工作的整體效果[3]。
企業(yè)黨建政工工作的開展,目的也是使企業(yè)員工在思想意識方面有統(tǒng)一的認知,因此二者在目標(biāo)設(shè)置方面存在相似性。所以,在黨建政工工作與企業(yè)文化建設(shè)中,二者密切聯(lián)系、相輔相成、相互促進,通過企業(yè)文化與黨建政工工作的有機融合,保證企業(yè)文化建設(shè)不斷完善,保證企業(yè)黨建政工工作目標(biāo)的實現(xiàn)。所以,對于企業(yè)而言,自身應(yīng)對文化建設(shè)與黨建政工工作正確認識,在企業(yè)工作方案制定、發(fā)展戰(zhàn)略制定實施中,需結(jié)合自身發(fā)展特點,及自身實際情況,使制定的方案、戰(zhàn)略不斷優(yōu)化完善,使企業(yè)文化功能最大限度的發(fā)揮出來,使員工在黨建政工工作的影響下,能夠?qū)崿F(xiàn)思想層面的統(tǒng)計,提高員工凝聚力,促使黨建政工工作成果的實現(xiàn)。
綜上所述,企業(yè)文化下的企業(yè)政工工作創(chuàng)新需關(guān)注多方面因素影響。在此基礎(chǔ)上,該文涉及的加強企業(yè)文化宣傳、貫徹落實多層次創(chuàng)新、提高員工凝聚力,從根本上實現(xiàn)企業(yè)文化與政工工作的融合,切實推動企業(yè)市場競爭力的提升。