淺析如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全文明施工

陳伯遠(yuǎn)

福建省同天建設(shè)工程有限公司

1 引言

伴隨著社會(huì)的快速發(fā)展，人們對(duì)于事物的認(rèn)知水平也逐漸提高，對(duì)于物質(zhì)文化以及自身的生命安全越來(lái)越重視，作為之前發(fā)生事故比較高的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，安全一直是一個(gè)人們比較關(guān)心的問(wèn)題，為了解決項(xiàng)目施工的安全問(wèn)題，要把安全文化引入到項(xiàng)目當(dāng)中去，讓工作人員能夠擁有自我保護(hù)的安全意識(shí)，做好項(xiàng)目安全文明施工的管理，真正地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全文明施工，這對(duì)于企業(yè)的自身發(fā)展以及員工的生命健康都會(huì)形成良好的保障。

2 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全文明施工的重要性

對(duì)于基層的項(xiàng)目施工的工作企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)，其首要目的是為了獲得相應(yīng)地經(jīng)濟(jì)利益，但是伴隨著經(jīng)濟(jì)利益的獲得，除了經(jīng)濟(jì)利益之外，企業(yè)也越來(lái)越重視可持續(xù)性發(fā)展并且人們現(xiàn)在越來(lái)越重視自身的生命健康安全。在之前的項(xiàng)目施工過(guò)程中，企業(yè)只為了追逐經(jīng)濟(jì)利益而忽視了對(duì)于項(xiàng)目施工安全性的重視，對(duì)于員工的工作環(huán)境以及員工的行為都略顯冷漠，也正是如此，員工在思想領(lǐng)域上并沒(méi)有一個(gè)良好的安全意識(shí)，在進(jìn)行施工操作時(shí)就可能會(huì)由于自己的疏忽大意而引發(fā)事故，致使自己的身體健康遭受破壞，這對(duì)于其家庭來(lái)說(shuō)具有破壞性的影響，還會(huì)因此可能會(huì)導(dǎo)致施工的周期增長(zhǎng)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)遭受到不必要的損失，并且由于員工的文明意識(shí)不足，其行為就可能會(huì)與社會(huì)的發(fā)展所不符，影響我國(guó)所建設(shè)的和諧社會(huì)進(jìn)程【1】。

所以，為了解決上述問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目施工的安全文明建設(shè)引起足夠的重視，全力的開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。所謂的安全文明的文化建設(shè)包括了其對(duì)施工行為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的確定、價(jià)值觀的樹(shù)立、能力的培養(yǎng)以及綜合素質(zhì)的養(yǎng)成等各方面的全方位建設(shè)。在進(jìn)行安全建設(shè)的時(shí)候，通過(guò)改善企業(yè)內(nèi)部的安全環(huán)境，開(kāi)展相關(guān)的員工安全文明的意識(shí)培訓(xùn)工作，對(duì)安全工作進(jìn)行大力宣傳，讓員工養(yǎng)成安全操作的意識(shí)，擁有安全文明施工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，時(shí)刻的進(jìn)行自我保護(hù)，讓企業(yè)整體的環(huán)境更加安全，能夠確保企業(yè)能夠持續(xù)健康的發(fā)展的同時(shí)還能夠減少因?yàn)榘踩珕?wèn)題而產(chǎn)生的停工、誤工等問(wèn)題的出現(xiàn)，保障了員工的身體健康和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，這在企業(yè)的文化建設(shè)中也占有極其重要的地位，展現(xiàn)了企業(yè)的良好社會(huì)形象，對(duì)建設(shè)文明和諧的社會(huì)具有推動(dòng)作用【2】。

3 重視安全文化建設(shè)

作為基層項(xiàng)目管理中占有極其重要地位的安全管理，有多少因?yàn)楣芾聿划?dāng)造成的疏忽而引發(fā)出了駭人聽(tīng)聞的重大事故，不僅是對(duì)其個(gè)人的生命安全造成了危害，對(duì)其自身的家庭也是一種毀滅性的打擊，還會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的工期造成影響，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。也正是如此，我們需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目工作的安全文化建設(shè)引起重視，這對(duì)于企業(yè)自身而言，不僅是其獨(dú)特的企業(yè)文化，更是通過(guò)進(jìn)行安全文化的建設(shè)來(lái)保障員工的生命安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。根據(jù)對(duì)之前發(fā)生重大事故的案件進(jìn)行調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的安全事故的產(chǎn)生并不是因?yàn)閱T工自身有意而為之，基本都是因?yàn)閱T工不具備安全責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目施工的安全進(jìn)行足夠的重視，對(duì)待安全措施的保護(hù)粗心大意，由于自身的疏忽而釀成大錯(cuò)。所以，由此我們可以看出，要想實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全文明施工首先要做的就是從施工人員自身抓起，從根源上解決問(wèn)題，只有讓根源上的人員能夠感受到整個(gè)企業(yè)的安全文化氛圍才能夠讓其產(chǎn)生自我保護(hù)的欲望，這樣才能在滿足企業(yè)自身的項(xiàng)目工作的同時(shí)，形成比較安全的生產(chǎn)工作環(huán)境【3】。

員工作為在項(xiàng)目中的直接操作者，他既是保證項(xiàng)目整體環(huán)境安全的保護(hù)者，但是他也可能是當(dāng)安全出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的承受者，所以我們不能夠光建立制度，用所謂的規(guī)則來(lái)規(guī)定員工的行為，這樣只是讓員工被迫的進(jìn)行保護(hù)，可能就會(huì)由于自己的不重視而釀成大禍，所以應(yīng)該要營(yíng)造出企業(yè)的安全氛圍，讓員工感受其中，從內(nèi)心對(duì)安全產(chǎn)生敬畏，主動(dòng)地去進(jìn)行自我保護(hù)，這樣才能夠更好地杜絕事故地產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全文明施工。

4 設(shè)立安全監(jiān)管部門(mén)

在企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)該要建立相關(guān)的安全監(jiān)管部門(mén)，設(shè)有專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)內(nèi)部的施工進(jìn)行安全工作的管理，并配合政府的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。由于安全監(jiān)管部門(mén)是要貫徹在整個(gè)的項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行考察，應(yīng)該在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，相互配合，確保整個(gè)部門(mén)的運(yùn)行。安全監(jiān)管部門(mén)應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn)制定出相關(guān)的管理制度來(lái)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)行為。在施工的準(zhǔn)備階段就要先確定好自己內(nèi)部成員的構(gòu)成并熟悉圖紙，進(jìn)而編織出整體的安全監(jiān)管方案，對(duì)施工人員所提出的施工方案等進(jìn)行檢查，提出整改意見(jiàn)。當(dāng)項(xiàng)目處于施工階段的時(shí)候，安全監(jiān)管部門(mén)要對(duì)其的各項(xiàng)資格認(rèn)證書(shū)進(jìn)行認(rèn)證、檢查員工是否按照建立的相關(guān)安全制度進(jìn)行工作，還要不斷地進(jìn)行抽查和巡查，排除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。通過(guò)建立相關(guān)的安全監(jiān)管部門(mén)，讓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境有了保障，并規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序，能夠更好地落實(shí)項(xiàng)目的安全文明施工【4】。

另外，建設(shè)的安全管理是一門(mén)系統(tǒng)的管理科學(xué)，想要不斷地提高安全監(jiān)督和管理的能力，最關(guān)鍵的是要發(fā)揮人才的重要作用。安全監(jiān)督管理對(duì)于要加強(qiáng)自身的隊(duì)伍建設(shè)，不斷地引入高素質(zhì)的復(fù)合型管理人才，這些人才既有高超的管理水平，又精通土地建設(shè)、機(jī)械、電氣等各個(gè)方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。然而目前，我國(guó)很多的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，員工的管理水平較低，尚未達(dá)到進(jìn)行安檢工作所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。想要有效地解決以上的幾個(gè)問(wèn)題，就必須要加強(qiáng)對(duì)于安檢機(jī)構(gòu)的投入，根據(jù)實(shí)際工作的需要可以制定特殊的政策。

5 建立有效地職工培訓(xùn)和教育體制

因?yàn)榻ㄖ┕み@個(gè)行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，而且員工的素質(zhì)和水平都相對(duì)比較低，同時(shí)建筑工人具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，導(dǎo)致企業(yè)很難做到大量的投入培訓(xùn)的資金和費(fèi)用。從而導(dǎo)致安全管理的力度不夠，措施也不夠嚴(yán)格，對(duì)員工的安全教育和安全培訓(xùn)沒(méi)有深入的貫徹和落實(shí)。因此，如果想要從源頭上扭轉(zhuǎn)目前安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，避免頻繁發(fā)生事故，培養(yǎng)和教育施工人員的安全意識(shí)是必不可少的內(nèi)容，施工單位要從根本上做好對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和安全教育工作。

想要提高施工人員的安全操作技能，不只是安全生產(chǎn)的需求，還是保障施工項(xiàng)目能夠整體發(fā)展的需要。只有每一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的施工人員不斷提高自身的安全意識(shí)，才能在施工的過(guò)程中自覺(jué)地遵守安全操作規(guī)范，保障施工安全，避免因?yàn)榘踩庾R(shí)不夠?qū)е碌牟铄e(cuò)和安全風(fēng)險(xiǎn)。要充分地對(duì)電視講座、網(wǎng)絡(luò)、廣播等新媒體手段進(jìn)行利用，定期組織施工人員接受生產(chǎn)安全的教育，使其能夠?qū)W習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，通過(guò)典型案例增強(qiáng)抗災(zāi)避險(xiǎn)的安全意識(shí)。讓施工人員能夠擁有科學(xué)決策的能力，即在施工的過(guò)程中能夠自覺(jué)以安全法規(guī)對(duì)自己進(jìn)行約束；在關(guān)鍵、緊急的時(shí)刻能夠及時(shí)地進(jìn)行正確的處理；在施工過(guò)程中能夠預(yù)見(jiàn)影響安全的因素；能夠遵守法律做出利于生存的決策。以上幾種對(duì)于施工人員能力的培養(yǎng)，對(duì)于提高施工安全和施工質(zhì)量有著十分重要的意義。

項(xiàng)目施工具有點(diǎn)多、畫(huà)廣、線長(zhǎng)；人散的特點(diǎn)。但是對(duì)于項(xiàng)目安全的監(jiān)察力度相對(duì)較低，不能進(jìn)行時(shí)刻跟蹤和監(jiān)督。因此，要培養(yǎng)施工人員的自覺(jué)性，讓員工能夠在無(wú)人監(jiān)督的情況下也能自覺(jué)地遵守安全規(guī)范，只有這樣才能夠從源頭避免違規(guī)行為的出現(xiàn)。要營(yíng)造良好的安全施工的氛圍，積極投入安全設(shè)施，給施工人員創(chuàng)造更加安全的施工平臺(tái)。營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍不能只說(shuō)不做，可以在施工的現(xiàn)場(chǎng)布置一些宣傳標(biāo)牌，起到對(duì)施工人員的督促作用，讓施工人員能夠時(shí)刻的嚴(yán)格要求自己，提高施工人員的自覺(jué)能力。

6 優(yōu)化安全環(huán)境

要強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)的軟環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。安全生產(chǎn)之所以無(wú)法進(jìn)行深入的貫徹和落實(shí)，最根本的原因就是項(xiàng)目中有一部分施工人員存在安全生產(chǎn)的僥幸心理，缺乏安全生產(chǎn)的意識(shí)，不具備安全生產(chǎn)的相關(guān)技能，憑借經(jīng)驗(yàn)耍大膽，不重視規(guī)章制度，導(dǎo)致許多重復(fù)性的違規(guī)現(xiàn)象。所以說(shuō)，想要解決類(lèi)似于安全管理不嚴(yán)格，安全規(guī)章制度無(wú)法深入落實(shí)的問(wèn)題，就必須要對(duì)安全生產(chǎn)的軟環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，讓施工人員的安全理念能夠從“要我安全”逐漸地轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩??！?】

要加強(qiáng)對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，及時(shí)地消除安全隱患，對(duì)于安全生產(chǎn)的硬環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。管理部門(mén)可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行檢查，是要檢查是否建立并落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、是否演練重大事故的應(yīng)急預(yù)案、是否配備了專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員、是否存在無(wú)證施工越級(jí)承包以及非法轉(zhuǎn)包等違法的行為、是否建立了企業(yè)與就業(yè)人員的去安全信用體系以及失信懲戒的機(jī)制。另外，可以采用安全評(píng)價(jià)的形式，更加科學(xué)系統(tǒng)的對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行辨別，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小采取適當(dāng)?shù)陌踩胧Ｕ鲜┕ぐ踩?。另外，要多用安全性的設(shè)備，這樣即使在施工過(guò)程中出現(xiàn)失誤，設(shè)備的安全系統(tǒng)也能夠保障施工的安全。最后，要高度重視施工環(huán)境對(duì)施工人員心理產(chǎn)生的影響，許多施工人員再生產(chǎn)的過(guò)程中都會(huì)受到嘈雜環(huán)境的影響，容易分散施工的注意力，對(duì)情緒產(chǎn)生不利影響，增加了進(jìn)行不安全操作的可能性，增大了施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。

7 確保資金的投入

在實(shí)際的落實(shí)安全文明施工的過(guò)程中，存在著諸多的因素會(huì)對(duì)其造成阻礙，其中一大部分是由于資金不足而導(dǎo)致的。企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全文明意識(shí)的培訓(xùn)以及專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)都是需要資金來(lái)保障工作的運(yùn)行的，不能夠因?yàn)橘Y金的不足而導(dǎo)致工作的停滯。因此，企業(yè)應(yīng)該保證有足夠的資金投入到安全文明的建設(shè)中，并且政府應(yīng)該給予相應(yīng)地補(bǔ)助，因?yàn)榘踩拿魇┕さ穆鋵?shí)是有利于維護(hù)社會(huì)的和諧，能夠符合政府目前工作的重心。【7】

8 突出監(jiān)理單位的管理作用

監(jiān)理單位主要是負(fù)責(zé)審批施工企業(yè)的施工方案，接受相關(guān)建設(shè)單位的委托，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控和管理。然而在監(jiān)理的實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中，很多監(jiān)理單位通常只關(guān)注施工的質(zhì)量，施工的速度以及資金的投入，對(duì)于施工的安全文明視而不見(jiàn)，忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。【8】安全監(jiān)督和管理的機(jī)構(gòu)在實(shí)際的檢查過(guò)程中必須要嚴(yán)格地按照要求來(lái)檢驗(yàn)監(jiān)理是否能夠履行自己的職責(zé)，對(duì)于不履行職責(zé)的監(jiān)理要進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰和處理，這樣才能夠讓監(jiān)理做到懂安全、管安全，從而更好地為施工的安全管理構(gòu)建起第二道防線。

9 總結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在目前項(xiàng)目工程的建造過(guò)程中，還存在著許多不安全不文明施工的操作行為，這些行為的存在對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)的和諧以及施工人員的個(gè)人身體健康以及家庭的和諧都有著消極的影響，因此可見(jiàn)積極落實(shí)項(xiàng)目的安全文明施工的重要性。首先要做的就是結(jié)合當(dāng)今的社會(huì)形式，從項(xiàng)目安全文明施工的管理方面入手，建立與安全文明施工相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范，遏制不文明行為的產(chǎn)生，并對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，讓施工人員明白安全文明施工的重要性，提高整體施工單位的安全意識(shí)，并且在相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管之下將不文明不安全的行為扼殺在搖籃之中，不讓其成長(zhǎng)發(fā)芽。在進(jìn)行施工方法的選擇時(shí)，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的情況進(jìn)行合理的選擇，要有限考慮施工方法的安全性，以此來(lái)確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全，全面杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大的安全事故，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全的文明施工。