發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心影響研究

■ 劉偉博

（中國移動(dòng)通信集團(tuán)終端有限公司內(nèi)蒙古分公司）

我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，很多企業(yè)為了提高自身的競爭力，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，也增加了企業(yè)管理工作的復(fù)雜性，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著核心作用。企業(yè)要想提高自身競爭力，需要完善財(cái)務(wù)分析制度，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不斷提升。本文通過分析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心影響，提出針對性的財(cái)務(wù)分析發(fā)展對策，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。

1 概述財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

1.1 分析財(cái)務(wù)狀況

企業(yè)主要是通過分析財(cái)務(wù)狀況，確定企業(yè)的資金和債務(wù)以及利益等方面的情況，可以將企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)情況和生產(chǎn)規(guī)模等方面反映出來。落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作，可以有效分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)資金和資產(chǎn)的使用率[1]。

1.2 分析獲利能力

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有盈利性特征，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通常希望利用較小的投入獲得最大的產(chǎn)出，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。企業(yè)的獲利能力指的是企業(yè)在銷售過程中獲得的利潤。企業(yè)獲利能力關(guān)系到整體營業(yè)利潤和銷售利率等方面。通過分析企業(yè)獲利能力，可以因此確定企業(yè)業(yè)績。

1.3 分析現(xiàn)金流量

通過分析企業(yè)現(xiàn)金流量，可以準(zhǔn)確的評價(jià)企業(yè)的償債能力和獲利能力等方面。分析現(xiàn)金流量的過程中，工作人員需要科學(xué)的銷售現(xiàn)金比率和現(xiàn)金債務(wù)比率以及現(xiàn)金在投資比例等指標(biāo)。此外企業(yè)通過分析投資報(bào)酬，可以因此確定企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)，明確企業(yè)投資所得回報(bào)[2]。

2 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

2.1 財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理重要方式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮著重要的作用，可以幫助企業(yè)確定經(jīng)營問題，利用針對性的對策，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過財(cái)務(wù)分析工作，可以為企業(yè)提供完善的管理方式，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也會因此全面掌握企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)未來發(fā)展提供科學(xué)的方案。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作重要的方式，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性，幫助企業(yè)明財(cái)務(wù)問題發(fā)生的原因，使企業(yè)發(fā)展水平進(jìn)一步提升，保障財(cái)務(wù)管理效果。

2.2 有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在經(jīng)營過程中會面臨各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)需要注重防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了有序落實(shí)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，企業(yè)需要加強(qiáng)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)分析工作，客觀的評價(jià)企業(yè)的運(yùn)營能力，深入理解企業(yè)的發(fā)展情況，科學(xué)的總結(jié)企業(yè)工作情況，制定針對性的工作發(fā)展計(jì)劃。利用財(cái)務(wù)分析工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以確定經(jīng)營過程中存在的問題，使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平不斷提升，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

2.3 監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營情況

企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析工作，可以有效監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也可以因此掌握日常經(jīng)營活動(dòng)情況，掌握財(cái)務(wù)管理各種信息，妥善處理的財(cái)務(wù)管理關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營管理過程中，通過財(cái)務(wù)分析工作，可以有效補(bǔ)充財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容，綜合反映出企業(yè)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)狀況，將企業(yè)凈利潤成分全面的反映出來，企業(yè)因此調(diào)整資金投入方案，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，有效控制企業(yè)管理運(yùn)營過程。

3 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中核心影響的措施

3.1 提高財(cái)務(wù)資料質(zhì)量

企業(yè)提高財(cái)務(wù)分析的資料質(zhì)量，有利于充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心影響。企業(yè)一方面需要拓展財(cái)務(wù)信息內(nèi)容，當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)告信息不夠全面，信息的操作性有待提升，我國企業(yè)需要根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則，及時(shí)準(zhǔn)確的披露有效的財(cái)務(wù)信息。在另一方面，企業(yè)需要提高財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性，有效減少財(cái)務(wù)報(bào)告周期。發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)的作用，在資產(chǎn)配置中，市場發(fā)揮著重要的作用，提升財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性，可以實(shí)時(shí)跟隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，幫助企業(yè)及時(shí)應(yīng)對復(fù)雜的市場變化，有效規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要保障財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表摻假等問題，否則會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益[4]。

3.2 優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法

財(cái)務(wù)分析工作影響財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，企業(yè)需要安排專業(yè)人員審核財(cái)務(wù)報(bào)表，保障財(cái)務(wù)審核結(jié)果，深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容。財(cái)務(wù)報(bào)表涉及到較多的內(nèi)容，落實(shí)財(cái)務(wù)分析，不僅需要分析財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)，還要探究外部信息。財(cái)務(wù)分析人員通過分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表，可以及時(shí)確定企業(yè)運(yùn)用過程中的問題，掌握企業(yè)的負(fù)債情況。財(cái)務(wù)部門需要深入了解財(cái)務(wù)管理工作，以此為基礎(chǔ)調(diào)整工作方法，提升整體工作效率。現(xiàn)金流反映出企業(yè)的現(xiàn)金情況，企業(yè)需要加大力度監(jiān)控現(xiàn)金流量情況，建立現(xiàn)金流量表，掌握企業(yè)現(xiàn)金流通情況，提升企業(yè)現(xiàn)金收支的合理性。財(cái)務(wù)分析人員通過探究企業(yè)利潤表，確定企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展過程中，利潤表發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)分析工作，制定科學(xué)的分析體系，發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析的作用，輔助企業(yè)管理層制定科學(xué)的決策，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。企業(yè)需要實(shí)際工作中利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果，以此為基礎(chǔ)調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)目標(biāo)，保障財(cái)務(wù)管理效果，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性，避免企業(yè)濫用資金，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 利用現(xiàn)代信息技術(shù)

企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析工作，可以將企業(yè)的盈虧情況全面的反映出來，幫助管理人員制定科學(xué)的決策方案。企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過程中需要充分發(fā)揮出現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，熟練利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)技術(shù)和各種財(cái)務(wù)軟件，統(tǒng)一管理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，利用計(jì)算機(jī)結(jié)賬和算賬服務(wù)系統(tǒng)等，自動(dòng)化生成報(bào)表，有效回籠和控制企業(yè)資金。發(fā)揮信息技術(shù)的作用，企業(yè)之間可以共享經(jīng)營信息和供應(yīng)信息等，優(yōu)化配置企業(yè)資源。企業(yè)利用局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等，可以分析企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)提前提出措施，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，有效控制企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)。

3.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

企業(yè)要想提高自身的競爭力，需要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。企業(yè)運(yùn)營需要大量的資金，保障資金穩(wěn)定供給，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。各個(gè)企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，使企業(yè)的軟實(shí)力因此增強(qiáng)。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，可以保障企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要保障決策的科學(xué)性，規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向，合理分配企業(yè)的勞動(dòng)資源。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，需要提高工作隊(duì)伍的專業(yè)性，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)層需要合理布置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控任務(wù)，重視企業(yè)利益，根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn)特征，提出針對性的解決對策，提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理水平，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[5]。

3.5 提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性

落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，需要高水平的財(cái)務(wù)人員。因企業(yè)需要加強(qiáng)建設(shè)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，提升財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，每個(gè)財(cái)務(wù)人員需要掌握專業(yè)知識，同時(shí)也要學(xué)習(xí)其他行業(yè)的知識，成為復(fù)合型人才。企業(yè)需要完善培訓(xùn)機(jī)制，利用培訓(xùn)活動(dòng)使財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)不斷提升。企業(yè)可以利用探討會的方式，為財(cái)務(wù)人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。此外企業(yè)需要注重財(cái)務(wù)人員的道德教育，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的公正性和公平性，避免出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性，提升財(cái)務(wù)服務(wù)水平。

3.6 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

為了保障財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的真實(shí)性，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要做好財(cái)務(wù)分析工作，完善財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，全面管理企業(yè)財(cái)務(wù)工作。企業(yè)需要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極承擔(dān)自身工作職責(zé)，根據(jù)工作流程落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，同時(shí)也要懲罰表現(xiàn)較差的員工，嚴(yán)格懲處違法違紀(jì)的工作人員，發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的作用，激發(fā)財(cái)務(wù)工作人員的工作熱情，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析工作的效率[6]。

結(jié) 語

財(cái)務(wù)管理的核心部分是財(cái)務(wù)分析，因此企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)分析工作。通過財(cái)務(wù)分析工作，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中問題，規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)承擔(dān)損失。發(fā)揮財(cái)務(wù)分析作用，進(jìn)一步提高企業(yè)市場競爭力，維護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。