大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)工作的思考

◎張榮強(qiáng)

引言

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的數(shù)字技術(shù)已經(jīng)滲透到我國(guó)企業(yè)的核心血液中，企業(yè)如何發(fā)展并且使用數(shù)字信息技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的科學(xué)依據(jù)是企業(yè)發(fā)展快慢的關(guān)鍵所在。所有企業(yè)應(yīng)該追隨時(shí)代的步伐，勇敢面對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，努力應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行深層的變革。下面具體分析大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)工作的開(kāi)展策略。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的必要性

1.增加企業(yè)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

企業(yè)的預(yù)算編制是否具有準(zhǔn)確性，直接影響到企業(yè)下一年度生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的成本預(yù)算控制活動(dòng)以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的目標(biāo)是否能夠得到順利的實(shí)現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理可以充分對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加以收集、整理和分析，打破了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)的桎梏，加大了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的工作范圍，從不同的角度和維度的數(shù)據(jù)分析和處理，使企業(yè)的成本預(yù)算管理報(bào)告的編制和企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更為準(zhǔn)確和更加符合市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。

2. 讓財(cái)務(wù)管理更具有合理性和科學(xué)性。

隨著數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于數(shù)據(jù)的處理和分析能力的不斷提高，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化得到了前所未有的發(fā)展。財(cái)務(wù)信息化和以往人們概念中的會(huì)計(jì)電算化有著很大的差別，新型的財(cái)務(wù)信息化指的是把財(cái)務(wù)信息的管理系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)以及不同部門(mén)之間的數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而搭建一個(gè)綜合的信息管理平臺(tái)，對(duì)企業(yè)的管理流程進(jìn)行重置，對(duì)不同的資金流程和業(yè)務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的協(xié)調(diào)，使企業(yè)的管理制度更具合理性和科學(xué)性。

3.提高了對(duì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管控。

大數(shù)據(jù)環(huán)境不僅給企業(yè)的發(fā)展提供了信息資源，還在一定程度上擴(kuò)大了企業(yè)的信息來(lái)源的渠道，同時(shí)還降低了信息的不對(duì)稱(chēng)情況帶來(lái)的負(fù)面影響。在現(xiàn)在的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理中，企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變速度極快，風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型和影響都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的打擊。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以通過(guò)大數(shù)據(jù)，及時(shí)了解到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的變化，再經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，可以為企業(yè)的管理者提出具有前瞻性的財(cái)務(wù)意見(jiàn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的實(shí)際意義，進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)在管理中對(duì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)工作策略

1.創(chuàng)新企業(yè)財(cái)會(huì)工作觀(guān)念。

開(kāi)展財(cái)會(huì)工作的時(shí)候，很多企業(yè)都沒(méi)有將大數(shù)據(jù)環(huán)境重視起來(lái)，致使大數(shù)據(jù)環(huán)境之下，企業(yè)財(cái)會(huì)的工作時(shí)常容易產(chǎn)生問(wèn)題。為此，有關(guān)的工作人員應(yīng)該依據(jù)大數(shù)據(jù)環(huán)境的形式和企業(yè)財(cái)會(huì)工作的基本要求，不斷在觀(guān)念上加以創(chuàng)新，確保財(cái)會(huì)工作的觀(guān)念和大數(shù)據(jù)發(fā)展相契合，從而發(fā)揮大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)會(huì)中的基本作用。第一，企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，財(cái)會(huì)工作在開(kāi)展過(guò)程中，需要有關(guān)工作人員在大數(shù)據(jù)支持下，找到企業(yè)每一個(gè)階段的財(cái)會(huì)信息內(nèi)容，進(jìn)一步讓財(cái)會(huì)的工作內(nèi)容得到不斷優(yōu)化，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的有效實(shí)施。第二，有關(guān)工作中財(cái)會(huì)實(shí)施的的每一個(gè)問(wèn)題，工作人員都要在創(chuàng)新理念下優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)工作的不足。第三，增強(qiáng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)創(chuàng)新的效果，保證能夠突顯出企業(yè)財(cái)會(huì)工作理念上的優(yōu)勢(shì)以及財(cái)會(huì)工作所發(fā)揮出的作用。

2.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)控制力度。

通常企業(yè)在進(jìn)行財(cái)會(huì)工作時(shí)有可能由于外在因素發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，若無(wú)法讓各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效處理，會(huì)致使企業(yè)出現(xiàn)諸多的問(wèn)題，影響企業(yè)的整體發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。所以，一定要在大數(shù)據(jù)環(huán)境支持下，不斷增強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)工作風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，進(jìn)一步控制各方面因素影響到企業(yè)財(cái)會(huì)工作，保證財(cái)會(huì)工作過(guò)程中，每一項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確。第一，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作和大數(shù)據(jù)環(huán)境的有效結(jié)合，并規(guī)劃好企業(yè)發(fā)展策略的標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)財(cái)會(huì)工作的有效創(chuàng)新，進(jìn)而讓財(cái)會(huì)工作風(fēng)險(xiǎn)控制的能力得到真正提高。第二，利用大數(shù)據(jù)模式，規(guī)劃預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)會(huì)工作，保證企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員和管理人員可以有效判斷企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。第三，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的模式，并在財(cái)會(huì)工作中進(jìn)行有效的應(yīng)用，以此避免泄露企業(yè)每個(gè)時(shí)期的信息，從而不斷提高企業(yè)的綜合發(fā)展水平。

3.對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作實(shí)施信息化建設(shè)。

為有效降低企業(yè)財(cái)會(huì)工作的難度，應(yīng)該注重增強(qiáng)信息化建設(shè)的力度。先來(lái)根據(jù)大數(shù)據(jù)環(huán)境的表現(xiàn)形式，規(guī)劃好企業(yè)信息化建設(shè)的基本模式，減少企業(yè)財(cái)會(huì)工作信息化建設(shè)的難度，從而在企業(yè)財(cái)會(huì)工作中，充分發(fā)揮信息化模式的作用。開(kāi)展企業(yè)財(cái)會(huì)工作信息化建設(shè)，一方面要考慮信息化模式在企業(yè)發(fā)展中的作用，另一方面還要利用信息化系統(tǒng)，簡(jiǎn)化企業(yè)財(cái)會(huì)工作實(shí)施環(huán)節(jié)或是難度，并進(jìn)一步調(diào)整財(cái)會(huì)工作的程序，以此保證大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)會(huì)工作能夠穩(wěn)定進(jìn)行。除此之外，還要用信息化建設(shè)去做企業(yè)財(cái)會(huì)工作，確保企業(yè)工作的創(chuàng)新，同時(shí)還提高了企業(yè)財(cái)會(huì)工作每一項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性。

4.保證企業(yè)財(cái)會(huì)工作交流共享水平。

研究并分析企業(yè)財(cái)會(huì)工作中發(fā)現(xiàn)，其實(shí)是可以利用大數(shù)據(jù)環(huán)境達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的效果。也可以在各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章條例下，把財(cái)會(huì)工作的基本職責(zé)權(quán)限安排到每個(gè)人身上，工作人員短期內(nèi)就可以充分掌握財(cái)會(huì)工作的內(nèi)容和權(quán)限，從而促進(jìn)工作人員能夠遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章條件，保證大數(shù)據(jù)環(huán)境下能夠提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作的基本能力。還有就是在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，創(chuàng)新處理企業(yè)財(cái)會(huì)工作，還需要確保企業(yè)財(cái)會(huì)工作共享交流的能力，推動(dòng)工作人員在大數(shù)據(jù)平臺(tái)支持中更好的實(shí)現(xiàn)有效溝通，進(jìn)而確保數(shù)據(jù)信息信共享的良好效果。與此同時(shí)，各個(gè)部門(mén)的工作人員，都應(yīng)該在合作中進(jìn)行財(cái)會(huì)工作的有效開(kāi)展，并處理財(cái)會(huì)工作中的問(wèn)題，從而讓企業(yè)綜合執(zhí)行能力得到提高。

結(jié)束語(yǔ)：

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下既為企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)，同時(shí)也是給企業(yè)財(cái)會(huì)工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，更要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的重視，并要引入新的軟件系統(tǒng)，提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員的適應(yīng)能力和執(zhí)行力，推動(dòng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作在大數(shù)據(jù)背景下實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，并防控大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。