新時代電力行業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)研究

◎楊木全

在從嚴(yán)治黨的形勢下，電力行業(yè)的黨建工作是深化體制改革的重要保證，黨建工作要與企業(yè)發(fā)展齊頭并進(jìn)。本文從電力行業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)兩大方面進(jìn)行論述，以期提高電力行業(yè)的人文精神品質(zhì)，使其文化底蘊(yùn)更加深厚，促使其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、健康發(fā)展。

引言：

電力行業(yè)黨建工作需要化繁為簡，建設(shè)一流黨建品牌，要融合各方面資源，凸顯出領(lǐng)導(dǎo)力，要求真務(wù)實(shí)，將從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，要起到先頭表率作用，企業(yè)文化建設(shè)要將電力行業(yè)獨(dú)有的特色和多姿多彩的企業(yè)文化結(jié)合到一起，解決工作當(dāng)中所遇到的困難，切實(shí)保證黨建工作與文化工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、電力行業(yè)黨建工作策略

（一）打造黨建品牌

電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要將思想、政治、組織進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。企業(yè)的黨組織要發(fā)揮出其核心領(lǐng)導(dǎo)價值，起到政治核心的作用，總結(jié)起來就是進(jìn)行方向上的把控，具有一定的大局觀，保障政策的有效落實(shí)。

黨建工作需要利用系統(tǒng)思維，做到當(dāng)代企業(yè)制度的引領(lǐng)者，將打造一流的黨建工作的品牌，嚴(yán)抓黨建工作，不可以三天打魚，兩天曬網(wǎng)，開展工作之前要有系統(tǒng)思維進(jìn)行參照，尋找到屬于自己的特色和亮點(diǎn)，樹立起品牌，形成推動企業(yè)向前發(fā)展的巨大動力，在新形勢下，黨建工作需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，思考方式上要從被動轉(zhuǎn)變到主動，內(nèi)容上要朝著多樣化的方向發(fā)展。

要牢牢把握住從嚴(yán)治黨這個關(guān)鍵點(diǎn)，樹立起黨的旗幟，加強(qiáng)黨的建設(shè)，嚴(yán)抓黨的紀(jì)律，用幾年時間完成基礎(chǔ)建設(shè)、對標(biāo)管理、創(chuàng)先爭優(yōu)這幾方面內(nèi)容，為電力行業(yè)黨建工作規(guī)劃出一個藍(lán)圖，提高公司黨建工作的整體水平，創(chuàng)造出優(yōu)秀的黨建品牌。

（二）彰顯領(lǐng)導(dǎo)偉力

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是電力企業(yè)要遵從的重大政治原則，要深入貫徹這一原則。對于電力企業(yè)而言，其改革的方向是要建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)，各個環(huán)節(jié)的管理都需要體現(xiàn)出黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的主體地位，要明確各方職責(zé)，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。

將黨建和法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)的結(jié)合起來，確定其合法地位，保證黨組織起到領(lǐng)導(dǎo)作用，深化體制機(jī)制改革，讓其加入到重大決策當(dāng)中，要重視黨管干部這個重要問題，給企業(yè)改革發(fā)展提供主要動力支撐，強(qiáng)化黨組織對于自身的建設(shè)，加大組織團(tuán)結(jié)性，加強(qiáng)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，反腐倡廉建設(shè)是制度的屏障，起著監(jiān)管作用，將黨建工作與公司管理結(jié)合起來是創(chuàng)新舉措。

（三）落實(shí)從嚴(yán)治黨

堅(jiān)持以黨管黨、從嚴(yán)治黨。所有工作要將黨的領(lǐng)導(dǎo)放在首位，解決黨建工作弱勢化和邊緣化問題，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能改變。

整個生產(chǎn)經(jīng)營的工作中，要以政治、思想、組織為導(dǎo)向。電力企業(yè)要對以往沒有落實(shí)好的黨建工作像做工程一樣夯實(shí)，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加大企業(yè)核心競爭力，保證國有資產(chǎn)不流失。要將企業(yè)的黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成發(fā)展優(yōu)勢，黨建工作所積累的資源轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，將黨建成效轉(zhuǎn)變成發(fā)展成效，讓電力企業(yè)展示出無限生機(jī)。

（四）提升先鋒指數(shù)

明晰黨組織在各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體職責(zé)和工作方法，讓黨組織發(fā)揮出其最大價值。

建立健全實(shí)用的黨建考核機(jī)制，使黨建工作務(wù)必保質(zhì)保量完成，是企業(yè)發(fā)展的“脊梁”，健全工作當(dāng)中的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，作為優(yōu)化黨建工作的主要方式。電力企業(yè)要逐步整合資源，改進(jìn)考察方法，對考核結(jié)果靈活運(yùn)用，逐漸提升黨建考核的規(guī)范性與科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)自上而下的管理方式，將黨建工作的責(zé)任明確分工，保證黨建工作的順利推進(jìn)。

二、電力企業(yè)文化建設(shè)措施

任何企業(yè)都需要屬于自己的文化內(nèi)涵，缺乏文化底蘊(yùn)就缺乏核心競爭力。文化是企業(yè)的明信片，是企業(yè)不斷發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。新時期，要精準(zhǔn)把控企業(yè)文化發(fā)展的方向，使電力企業(yè)培養(yǎng)出屬于自己的人文精神品牌，積累厚重的文化底蘊(yùn)。

（一）打造具有電力特色的行業(yè)文化

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力行業(yè)同樣需要高質(zhì)量的支持。電力企業(yè)文化建設(shè)需要提升自覺性，以此適應(yīng)優(yōu)化電力體制改革的新標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)掌握電力文化的特點(diǎn)，讓企業(yè)員工之間更加團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)層更有創(chuàng)新思維，生產(chǎn)工作更加安全。共同打造具有電力特色的企業(yè)文化，保證電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

電力企業(yè)的文化特質(zhì)包括協(xié)同合作，建立團(tuán)結(jié)網(wǎng)絡(luò)。電能從生產(chǎn)到最后使用是在瞬間達(dá)成的。這個特點(diǎn)同其他行業(yè)有很大區(qū)別。電力系統(tǒng)要時刻確保發(fā)電與用電負(fù)荷的均等，這就需要調(diào)動系統(tǒng)當(dāng)中的每個環(huán)節(jié)，使其相互配合，按照要求認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。目前，電力行業(yè)存在著不平衡的問題。將團(tuán)結(jié)的觀念變成電力企業(yè)的文化，使之有共同奮斗的目標(biāo)，電力員工之間可以有效溝通，并懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓電力行業(yè)更具有創(chuàng)新性、協(xié)調(diào)性和積極性，激活整體行業(yè)的工作熱情。

電力行業(yè)文化要有創(chuàng)新理念。近幾年，隨著清潔能源的不斷開發(fā)利用，已經(jīng)迎來新能源革命，將創(chuàng)新思維引入到電力企業(yè)文化當(dāng)中，在新能源革命中占據(jù)主動優(yōu)勢，提高電力企業(yè)在能源領(lǐng)域的競爭力，逐步加快創(chuàng)新的腳步，抓住電力技術(shù)和設(shè)備快速更迭的新時代，提高自主研發(fā)能力，要引領(lǐng)世界電力技術(shù)的發(fā)展，保證電力能源的可持續(xù)綠色發(fā)展。

安全生產(chǎn)被作為電力企業(yè)的工作重心。目前，電力行業(yè)依然存在著較多的安全隱患。讓安全生產(chǎn)的行業(yè)文化深入到電力企業(yè)當(dāng)中，使電企員工不斷提高安全意識，持續(xù)改善管理方式，要對風(fēng)險時刻警惕，提倡電力行業(yè)主動安全的觀念。

電力服務(wù)擁有平等普及的特點(diǎn)，無論用電人群的社會地位如何，只要有需要，就要保證服務(wù)質(zhì)量，特別是對于一些偏遠(yuǎn)山區(qū)，電力服務(wù)更加體現(xiàn)出電力企業(yè)的社會責(zé)任感。要發(fā)揮出央企的社會影響力，起到帶頭引領(lǐng)的作用，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)社會責(zé)任管理方法，完善社會責(zé)任管理，讓社會責(zé)任感融入到基層工作當(dāng)中，讓責(zé)任意識變成電力行業(yè)文化建設(shè)的基石。

隨著電力企業(yè)體制改革的逐步優(yōu)化，電力行業(yè)逐漸朝著多元化、多樣化的方向發(fā)展，管理形式各不相同，但電力系統(tǒng)是一個大家庭，電力企業(yè)之間要和諧發(fā)展，電力員工之間要團(tuán)結(jié)友愛，共同建設(shè)互幫互助的和諧氛圍，讓員工和企業(yè)共同進(jìn)退，共謀美好明天。

（二）打造百花齊放的電力企業(yè)文化

在當(dāng)前的大趨勢下，注重企業(yè)文化的公司更有發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)顯示出電力企業(yè)的負(fù)責(zé)人具有文化自覺性。企業(yè)發(fā)展過程中要有更多的文化元素，才能達(dá)到更高層次的層面，當(dāng)注入了高尚的精神和主流價值觀，才能更富有生機(jī)，重視和豐富企業(yè)文化，讓其成為電力員工的精神依托和價值追尋。

三、結(jié)論

在國有企業(yè)改革的關(guān)鍵時刻，電力企業(yè)黨建工作面臨新挑戰(zhàn)和新標(biāo)準(zhǔn)，要增強(qiáng)電力行業(yè)的黨建工作，促進(jìn)企業(yè)改革和黨建工作的相輔相成。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中的一個重要階段，要培養(yǎng)出良好的企業(yè)精神，打造企業(yè)形象，完善企業(yè)環(huán)境，推動企業(yè)快速發(fā)展。