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    企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型的若干思考

    2020-02-28 19:10:01胡科峰
    經(jīng)濟(jì)視野 2020年10期
    關(guān)鍵詞:精益財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型

    文| 胡科峰

    新經(jīng)濟(jì)時代,高速發(fā)展的技術(shù)進(jìn)步倒逼著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)承受著一系列考驗(yàn)和壓力,企業(yè)必須考慮憑借技術(shù)進(jìn)步改進(jìn)經(jīng)營管理,同時財(cái)務(wù)工作則面臨傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型問題。財(cái)政部適時提出的指導(dǎo)意見以及《會計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》,指明十二五期間我國會計(jì)事業(yè)面臨“會計(jì)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,高級應(yīng)用型、復(fù)合型會計(jì)人才缺乏”等系列問題,高層次財(cái)務(wù)管理人員缺乏。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國目前約有1800萬財(cái)務(wù)工作者,在國內(nèi)企業(yè)中85%以上財(cái)務(wù)工作者從事財(cái)務(wù)會計(jì)職位。會計(jì)人員未來面臨著重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),會計(jì)工作處于變革抉擇和轉(zhuǎn)型升級的重要階段。

    財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型影響因素或存在主要問題

    技術(shù)及時代進(jìn)步要求財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型。隨著知識經(jīng)濟(jì)及信息時代的到來,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)正在或?qū)⒁蚣夹g(shù)進(jìn)步而被取代。大數(shù)據(jù)、“云會計(jì)”、共享服務(wù)中心的出現(xiàn)將最終全面替代基礎(chǔ)的傳統(tǒng)會計(jì)業(yè)務(wù),將更好地滿足企業(yè)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,且形成不可逆轉(zhuǎn)的潮流。

    資源支持是轉(zhuǎn)型成功的保障。傳統(tǒng)會計(jì)的轉(zhuǎn)型升級離不開組織的資源調(diào)配和財(cái)智支持,沒有統(tǒng)籌規(guī)劃,給予信息技術(shù)、資源配置、硬件支持,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)如何轉(zhuǎn)型?甚至無法轉(zhuǎn)型成功,達(dá)到服務(wù)企業(yè)、組織的目的。

    認(rèn)知不足、動力不足,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型不足。企業(yè)或組織的發(fā)展盲目,或者戰(zhàn)略規(guī)劃對時代進(jìn)步的感觸遲鈍,導(dǎo)致對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型認(rèn)識不足,缺乏足夠轉(zhuǎn)型動力。

    財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性

    傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的轉(zhuǎn)型,是技術(shù)進(jìn)步、時代發(fā)展的需求,也是國家財(cái)政部門積極推動的一項(xiàng)事業(yè)。一方面反映了我們的企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而進(jìn)行的轉(zhuǎn)型升級,一方面也是財(cái)務(wù)會計(jì)從業(yè)者實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的一個機(jī)會,影響著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展及會計(jì)從業(yè)者的從業(yè)規(guī)劃。

    財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)<會計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要>的通知》(財(cái)會[2016]19號)明確提出“加快推進(jìn)管理會計(jì)人才培養(yǎng),力爭到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會計(jì)人才”,足以證明財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型管理會計(jì)的重要與緊迫。

    關(guān)于轉(zhuǎn)型管理會計(jì)的思考

    如何成功轉(zhuǎn)型到管理會計(jì),構(gòu)建管理會計(jì)體系,企業(yè)和從業(yè)者均很。很有必要將管理會計(jì)作為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的助推器,積極構(gòu)建新形勢下價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的全價(jià)值鏈精益管理會計(jì)體系,以轉(zhuǎn)型促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造,促進(jìn)管理會計(jì)體系化建設(shè)和發(fā)展。

    1.堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)和價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,尋求管理會計(jì)應(yīng)用及模式創(chuàng)新、突破。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)面臨高度信息化與產(chǎn)業(yè)融合、發(fā)展的需要,現(xiàn)時的資源配置模式已不能快速適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的瞬息萬變,財(cái)務(wù)管理模式及思路轉(zhuǎn)變顯得日益迫切。順應(yīng)深化改革的需求,在堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向前提下,與深化改革相結(jié)合,尋求管理會計(jì)應(yīng)用及模式創(chuàng)新、突破。爭取服務(wù)增值、創(chuàng)造價(jià)值,構(gòu)建精益為核心的價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向的管理會計(jì)體系。

    2.建立多層次、職能深度融合的管理會計(jì)體系,實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(1)集技術(shù)進(jìn)步與財(cái)務(wù)管理于一體,提高信息化程度,打造共享服務(wù)中心。未來企業(yè)如果要適應(yīng)新形勢的發(fā)展,就要抓住共享服務(wù)的迅猛發(fā)展機(jī)遇,引入先進(jìn)技術(shù)及理念,構(gòu)建、打造財(cái)務(wù)服務(wù)共享中心,將會計(jì)核算、資金支付、成本管控、財(cái)務(wù)報(bào)告、數(shù)據(jù)分析等業(yè)務(wù)通過平臺高度融合起來,形成共享服務(wù)中心,資源統(tǒng)一調(diào)配,實(shí)施數(shù)據(jù)集中、數(shù)據(jù)共享,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展趨勢,快捷、精準(zhǔn)、高效的支持于企業(yè)決策。(2)內(nèi)部控制與管理會計(jì)體系高度融合,加快風(fēng)險(xiǎn)防控能力轉(zhuǎn)化。財(cái)務(wù)信息共享平臺以及多層次管理會計(jì)體系的建立,必須有高度完備的內(nèi)控制度體系作支撐,實(shí)現(xiàn)制度化、體系化及規(guī)范化的高度融合,企業(yè)管理職能密切協(xié)作,有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。(3)加快業(yè)務(wù)流、信息流、財(cái)務(wù)流的高效融合。管理會計(jì)工具應(yīng)用中以預(yù)算管控、資金集中、成本控制以及資源配置等手段,使業(yè)務(wù)流與財(cái)務(wù)流高度結(jié)合,促進(jìn)財(cái)務(wù)資源集中共享,提升資源調(diào)配能力與效率,體現(xiàn)“三流”互相作用,共同促進(jìn)效益提升。(4)重點(diǎn)關(guān)注人才儲備及隊(duì)伍建設(shè),提高管理會計(jì)水平,提升轉(zhuǎn)型效果。面對國家推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的大形勢,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)只有快速轉(zhuǎn)型才能及時應(yīng)對時代變革帶來的強(qiáng)烈沖擊。

    3.著眼企業(yè)經(jīng)營,促進(jìn)企業(yè)提升價(jià)值創(chuàng)造能力。財(cái)務(wù)會計(jì)的轉(zhuǎn)型,目的是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力提升,服務(wù)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理會計(jì)體系建設(shè)或財(cái)務(wù)管理思路的轉(zhuǎn)變,從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)體系、組織服務(wù)能力、到精益財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造,體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理價(jià)值創(chuàng)造的同時,更能帶動企業(yè)職能的聯(lián)動,促進(jìn)運(yùn)營職能等方面與企業(yè)經(jīng)營形勢相適應(yīng),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)布局,對市場適應(yīng)的更快更好。

    以上是對傳統(tǒng)會計(jì)轉(zhuǎn)型管理會計(jì)的一些思考和認(rèn)識。加快財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建新形勢下戰(zhàn)略引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的全價(jià)值鏈精益管理會計(jì)體系,是企業(yè)未來財(cái)務(wù)工作的方向,以及企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。

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