全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用

文| 魯燕里

引言

伴隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈和嚴(yán)峻，國(guó)家和社會(huì)也對(duì)建筑行業(yè)的總體水平提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們面對(duì)這一情況，要保證在建筑施工企業(yè)和單位能將自身的實(shí)際情況相結(jié)合，采取一定的科學(xué)手段提高自己的工程質(zhì)量，保證施工建筑安全，適當(dāng)?shù)目s小建筑施工的總體資金投入也就是建筑成本，為建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和健康成長(zhǎng)提供良好的條件。

建筑企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)會(huì)受到很多外界因素的影響，我們總整體上來(lái)看，一旦工程造價(jià)的控制工作進(jìn)行不完善，那么就會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的健康發(fā)展造成影響，這里對(duì)于一些大型的建筑工程企業(yè)影響更甚，所以我們必須對(duì)造價(jià)管理控制工作進(jìn)行足夠的重視。

全過(guò)程工程造價(jià)對(duì)于建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵作用

能夠提高建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確程度

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的飛速提高，為了能夠使工程的施工質(zhì)量和施工效率得到保證，很多的新興施工技術(shù)手段被廣泛應(yīng)用，并且大規(guī)模的投入到了我國(guó)施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)中，使建筑企業(yè)在項(xiàng)目工程施工中使用的工程技術(shù)品種種類不斷增加，施工工程的技術(shù)手段越來(lái)越繁多和復(fù)雜，施工工程現(xiàn)場(chǎng)的工作人員數(shù)量和種類也在快速增加，這樣也就會(huì)出現(xiàn)更多的安全隱患和危險(xiǎn)問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致施工工程的資金管理工作更加難以開(kāi)展和進(jìn)行。全工程造價(jià)活動(dòng)在本質(zhì)上指的是在工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，對(duì)每一個(gè)工作步驟都進(jìn)行實(shí)地的考察和評(píng)估，在能夠保證施工工程資金預(yù)算的情況下，對(duì)工程每一個(gè)細(xì)節(jié)和步驟都進(jìn)行高度的管理和集中，能夠避免施工工程繁多細(xì)節(jié)中出現(xiàn)資金問(wèn)題和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能夠?yàn)楣こ淌┕すぷ鞯暮侠磉M(jìn)行提供便利條件。

能夠降低建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目施工的過(guò)程中開(kāi)展和落實(shí)全工程造價(jià)的管理方案，能夠從根本上對(duì)施工項(xiàng)目資金預(yù)算工作的質(zhì)量和效率進(jìn)行保障，并且可以預(yù)防一些資金問(wèn)題和施工風(fēng)險(xiǎn)情況的發(fā)生，能夠?qū)ㄖ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的總體水平有一個(gè)大幅度提高。并且還能夠?qū)⒔ㄖ髽I(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和科學(xué)性進(jìn)行一個(gè)提高。建筑工程的資金預(yù)算管理工作的實(shí)施水平和效果和造價(jià)工程的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合能力是直接掛鉤的，我們要保障施工工程資金預(yù)算管理工作的質(zhì)量。

首先要保證造價(jià)工程師的專業(yè)水平，并且要讓造價(jià)工程師對(duì)多種影響因素進(jìn)行全面的分析和評(píng)測(cè)，從而保證預(yù)算資金的準(zhǔn)確度和科學(xué)性，才能夠使建筑施工工作有一個(gè)完善的資金支持，確保由于資金后備不足導(dǎo)致施工項(xiàng)目和施工工作無(wú)法開(kāi)展和進(jìn)行局面的發(fā)生，避免因此使建筑企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)效益上的損失。

能夠完善建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的細(xì)節(jié)

我們?cè)谶M(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，相關(guān)的工作人員要對(duì)施工工程中的涉及到的所有資金成本進(jìn)行詳細(xì)的記錄和總體分析，保證企業(yè)的現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理工作能夠真正落實(shí)到每一個(gè)方面和細(xì)節(jié)之處。我們?cè)卺槍?duì)每一個(gè)施工部位和施工細(xì)節(jié)進(jìn)行工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，要保證造價(jià)專業(yè)工程師能夠?qū)⒔ㄖ髽I(yè)的自身實(shí)際情況結(jié)合，將對(duì)施工工程不利和對(duì)工程造價(jià)有一定影響的負(fù)面因素和問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，并且在施工前和管理工作進(jìn)行前提出預(yù)防和解決措施，從最細(xì)節(jié)的部位入手對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)行避免，從而使建筑企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，也使建筑工程更符合國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)于建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制還有一些必要的原則比如階段原則，大多數(shù)建筑施工工程的持續(xù)時(shí)間都比較長(zhǎng)，而且會(huì)有大量的施工人員參與，資源的使用量也比較大。階段性比較強(qiáng)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間關(guān)系緊密。還有動(dòng)態(tài)原則，由于環(huán)境因素和自然條件的影響，全過(guò)程造價(jià)控制的實(shí)際造價(jià)會(huì)與預(yù)期目標(biāo)之間有一定差異。要在實(shí)際工作開(kāi)展之前，對(duì)各個(gè)方面的要素進(jìn)行前期的勘查和記錄收集，保證實(shí)際的造價(jià)處于整體可控的范圍之內(nèi)。

結(jié)束語(yǔ)

從我國(guó)目前的建筑行業(yè)總體水平來(lái)看，如果能夠?qū)⑷^(guò)程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中進(jìn)行廣泛及合理應(yīng)用，能夠?qū)⒔ㄖ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的效率和質(zhì)量進(jìn)行大幅度提升，還可以為建筑工程施工的工作進(jìn)行提前的計(jì)劃規(guī)定，為施工工作的落實(shí)和進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。