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      切實加強企業(yè)紀(jì)檢工作的辦法

      2020-02-28 15:05:01曹畢
      關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理監(jiān)督工作

      ◎曹畢

      市場經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展過程中企業(yè)也在不斷改革,實際發(fā)展期間會受到多種因素的影響而出現(xiàn)問題,在新時期的發(fā)展環(huán)境中,企業(yè)要想解決發(fā)展期間內(nèi)部存在的問題就一定要做好內(nèi)部管理工作,將紀(jì)檢工作的重要作用充分體現(xiàn)出來,確保能夠為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障同時能夠促進(jìn)和諧社會的構(gòu)建。因此,對加強企業(yè)紀(jì)檢工作的辦法進(jìn)行研究具有一定的必要性,是企業(yè)發(fā)展期間需要重視的內(nèi)容。

      一、切實加強企業(yè)紀(jì)檢工作的必要性

      紀(jì)檢工作的有效開展與企業(yè)的健康發(fā)展有著密切關(guān)系,這是企業(yè)在新時期發(fā)展環(huán)境下穩(wěn)定前行的基本需求,如果企業(yè)紀(jì)檢工作開展不到位則會對各項工作的開展質(zhì)量產(chǎn)生影響,不利于企業(yè)的綜合發(fā)展。紀(jì)檢工作的科學(xué)進(jìn)行能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營期間存在的一些問題,并通過制定針對性的解決辦法保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外,有些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營期間也存在著一些違法亂紀(jì)的行為,會對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境造成負(fù)面影響。因此,制定有效辦法來加強企業(yè)紀(jì)檢工作是非常有必要的,能夠解決企業(yè)發(fā)展期間的矛盾沖突問題,同時也可以對不良行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,為企業(yè)員工營造樂觀向上、積極穩(wěn)定的工作環(huán)境。

      二、切實加強企業(yè)紀(jì)檢工作的辦法

      1.妥善處理好以下三方面關(guān)系。

      (1)協(xié)調(diào)好保護(hù)支持與監(jiān)督管理的關(guān)系。

      企業(yè)在發(fā)展期間會面臨許多問題,尤其是在新時期的發(fā)展環(huán)境中會出現(xiàn)許多新問題,為了降低對企運營發(fā)展造成的影響就需要將紀(jì)檢部門的工作職能發(fā)揮出來。紀(jì)檢工作在開展期間需要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況,從深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營兩方面著手,協(xié)調(diào)好監(jiān)督管理和保護(hù)支持之間的關(guān)系。

      第一,紀(jì)檢部門要給予企業(yè)發(fā)展充分的經(jīng)濟(jì)政策支持,明確企業(yè)各項政策的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)政策制度落實期間存在的問題并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對這項工作有一個清晰的認(rèn)知,對于違規(guī)行為進(jìn)行糾正。要制定針對性的管理措施,為企業(yè)內(nèi)部的改革創(chuàng)新提供有力支撐,并且將各項政策內(nèi)容落到實處。紀(jì)檢工作在企業(yè)經(jīng)營管理中也起到了支持與保護(hù)的作用,能夠?qū)ζ髽I(yè)的實際情況進(jìn)行客觀分析并給出處理建議,讓企業(yè)各崗位工作人員能夠在良好的氛圍環(huán)境中工作。

      第二,要制定相關(guān)的規(guī)章制度幫助企業(yè)對黨紀(jì)條規(guī)有一個清晰的認(rèn)知,企業(yè)員工能夠明確自身的工作性質(zhì),在出現(xiàn)問題可以分清是失誤還是失職,對于獲取的報酬是否合法合規(guī),這都是可以通過紀(jì)檢部門制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行判斷。對于違反相關(guān)政策的行為要及時糾正,對于違法亂紀(jì)的行為要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      第三,企業(yè)紀(jì)檢工作期間也需要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),為企業(yè)改革提供服務(wù),各部門領(lǐng)導(dǎo)人員也需要約束自己的行為,自覺接受監(jiān)督與管理。

      (2)明確治標(biāo)與治本的關(guān)系。

      在反腐倡廉工作中,治標(biāo)和治本是其中的兩種基本方法。治標(biāo)就是采取有力措施嚴(yán)厲打擊出現(xiàn)的腐敗問題,從而可以遏制腐敗滋生蔓延的勢頭,為治本創(chuàng)造必要的條件;治本就是從源頭上預(yù)防和治理腐敗,鞏固治標(biāo)所取得的成果。但如果治標(biāo)不嚴(yán),腐敗現(xiàn)象就會愈演愈烈,就談不上治本。因此,我們要把握時機,一方面從嚴(yán)治標(biāo),對已經(jīng)出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象,采取力措施,一項一項地進(jìn)行治理,努力實現(xiàn)階段性成果;另一方面加大治本力度,深入研究滋生腐敗的深層次原因,從源頭上預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,把工作的著眼點放在權(quán)力制約、資金監(jiān)控、行為規(guī)范和嚴(yán)格管理等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)上,從改革體制、機制、制度入手,綜合治理,及時鞏固階段性成果,不斷把反腐倡廉工作推向新的階段。

      (3)繼承與創(chuàng)新關(guān)系。

      加強和改進(jìn)企業(yè)紀(jì)監(jiān)工作,必須繼承經(jīng)過實踐檢驗和證明的行之有效的方法和原則。在新形勢下,盡管總的指導(dǎo)思想、工作任務(wù)、工作職能不變,但工作思路、工作內(nèi)容、工作方法等必須適應(yīng)新形勢變化這一總體要求,不斷推進(jìn)組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。堅持反腐倡廉方針,以“三不腐”為重點,狠抓各項工作的落實,以體系建設(shè)統(tǒng)籌教育、制度、監(jiān)督、懲處等各項反腐倡廉措施,突出反腐倡廉的全局性、動作的整體性、手段的綜合性和工作的層次性,形成全方位、多領(lǐng)域的防治腐敗局面,努力開創(chuàng)企業(yè)紀(jì)檢工作的新局面。

      2.轉(zhuǎn)變思想理念,提高工作人員的責(zé)任意識。

      企業(yè)在開展紀(jì)檢工作之前需要了解市場當(dāng)前的發(fā)展形勢并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況建立完善的紀(jì)檢監(jiān)督制度,能夠約束和規(guī)范工作人員的思想行為,不斷提升整體的監(jiān)督管理水平及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營期間存在的不足和違反制度的行為,通過制定針對性的措施進(jìn)行解決與處理,降低對企業(yè)造成的影響。同時,轉(zhuǎn)變以往的思想理念提高工作人員的責(zé)任意識,在實際工作中能夠嚴(yán)格按照各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,依據(jù)黨的十九大精神和上級紀(jì)委對紀(jì)檢工作的要求,實現(xiàn)紀(jì)檢工作的有效落實,注重細(xì)節(jié)上的管理與把控,對于企業(yè)中存在的不良風(fēng)氣進(jìn)行重點查處。要加大各項準(zhǔn)則的執(zhí)行力度,對各崗位工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,可以結(jié)合企業(yè)情況對紀(jì)檢工作方式進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化,注重特殊時期的嚴(yán)格監(jiān)管,并將企業(yè)內(nèi)部工作人員的監(jiān)督作用發(fā)揮出來,以此提升紀(jì)檢工作開展的有效性。

      3.明確紀(jì)檢目標(biāo),為企業(yè)提供紀(jì)律保障。

      在企業(yè)的紀(jì)檢工作中,其目的在于借助懲治腐敗,形成紀(jì)律震懾,為企業(yè)的全面發(fā)展形成保障。這就要求在工作中,要按照“懲前毖后、治病救人”的方針,既嚴(yán)于執(zhí)紀(jì),又面向未來,對一些犯了錯誤的同志,按照有效運用“四種形態(tài)”的要求加快處置,特別是要在用好第一種形態(tài)上下功夫,讓更多的同志放下包袱輕裝前行,集中精力謀發(fā)展。但對于一些依舊我行我素、還不收手的人員,要合并從重處罰。企業(yè)黨委、紀(jì)委要始終保持黨風(fēng)廉政建設(shè)的“高壓態(tài)勢”,牽牢主體責(zé)任的“牛鼻子”,以強有力的問責(zé)推動各級黨組織扛起全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任,堅定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)引向深入,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè),聚焦落實中央“八項規(guī)定”精神,保持寸步不讓、露頭就打的態(tài)勢。企業(yè)紀(jì)檢工作部門要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“實”字托底,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度不減、尺度不松、節(jié)奏不變,切實為企業(yè)的發(fā)展提供堅強的紀(jì)律保障。

      4.建立完善的監(jiān)督管理模式。

      為了進(jìn)一步提高紀(jì)檢工作的開展效果則需要采用多元化的監(jiān)督管理方法,并實現(xiàn)多種方法的綜合使用,形成一個完善的運行管理機制保證紀(jì)檢工作能夠得到規(guī)范、有序的開展,實現(xiàn)各項內(nèi)容的充分落實。完善的監(jiān)督管理模式可以約束紀(jì)檢行為和監(jiān)察工作,對于企業(yè)中的重要崗位工作人員必須加大監(jiān)督監(jiān)察力度。首先,要實施責(zé)任制,在開展監(jiān)督管理工作時明確紀(jì)檢工作人員的責(zé)任與義務(wù),確保能夠讓紀(jì)檢工作人員的權(quán)利得到充分實行,加大整個流程的監(jiān)督力度。其次,做好紀(jì)檢監(jiān)督工作,對每個崗位工作人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督,防止崗位工作人員出現(xiàn)不作為的情況,要將每個人的工作效能體現(xiàn)出來,通過監(jiān)督管理來轉(zhuǎn)變工作人員的錯誤思想,規(guī)范他們的不不良行為。再次,要拓展監(jiān)督工作范圍,從多個方面入手打破時間和范圍的限制,能夠與人員的生活和社交相結(jié)合,同時也要發(fā)揮群眾力量進(jìn)行監(jiān)督管理,做到全面監(jiān)管以此提升監(jiān)督管理水平推動紀(jì)檢工作的有序開展。

      5.健全紀(jì)檢工作機制。

      健全紀(jì)檢監(jiān)督工作機制能夠促進(jìn)這項工作的協(xié)調(diào)開展,這就需要建立完善的組織協(xié)調(diào)機制,成立專門的紀(jì)檢小組對具體的工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分配,也可以通過設(shè)立其他小分組的方式對各部門進(jìn)行日常的紀(jì)檢監(jiān)督。要想將紀(jì)檢監(jiān)督工作的充分發(fā)揮出來必須要將企業(yè)各部門的監(jiān)督作用發(fā)揮出來,讓各個部門積極的參與到監(jiān)督管理工作中,為紀(jì)檢工作的開展提供有效參考,這對工作的科學(xué)開展有著積極作用。其次,要形成完善的運作程序?qū)o(jì)檢監(jiān)督工作的開展進(jìn)行約束與管理。在實際開展紀(jì)檢工作之前需要制定科學(xué)的工作計劃和監(jiān)督管理辦法,確定主要的工作內(nèi)容,明確紀(jì)檢監(jiān)督目標(biāo),根據(jù)各部門工作的特點和需要來選擇針對性的監(jiān)督方式和具體的監(jiān)督程序。另外,對于企業(yè)的重大項目或涉及重大金額、經(jīng)濟(jì)效益的項目,企業(yè)紀(jì)檢部門應(yīng)該設(shè)立專門的小組進(jìn)行監(jiān)督。最后,設(shè)立考核獎懲機制,為了進(jìn)一步增強紀(jì)檢監(jiān)督的作用,需要建立考核體系,通過考核的方式,對不認(rèn)真遵守紀(jì)檢監(jiān)督要求的干部或者員工進(jìn)行批評或其他處理。通過建立完善的紀(jì)檢監(jiān)督工作機制,使紀(jì)檢監(jiān)督部門的監(jiān)督工作更有序、規(guī)范的進(jìn)行。

      結(jié)語:現(xiàn)階段,企業(yè)在發(fā)展期間面臨著一定挑戰(zhàn),其正處于深化改革的重要階段,所以發(fā)展期間存在一系列問題。而紀(jì)檢工作的全面開展不但可以營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,讓企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展,同時也能夠加強廉政建設(shè),在提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益方面起到了重要作用。這就需要轉(zhuǎn)變以往的思想理念,明確各項工作內(nèi)容之間的關(guān)系,在傳統(tǒng)工作方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,通過建立完善的制度對紀(jì)檢工作的開展進(jìn)行約束管理,確保能夠?qū)⑦@項工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),促進(jìn)各項工作的有序開展。

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