對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考

■王盛華

（河南大學(xué)商學(xué)院）

1 引 言

經(jīng)過傳統(tǒng)會計的不斷進(jìn)化和發(fā)展，會計也更加地專業(yè)化，分離出管理會計，金融會計，證券會計等一系列不同類型專業(yè)的會計形式。中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展之快，企業(yè)為了更好生存和發(fā)展，要求經(jīng)營管理者對財務(wù)信息敏感，能夠從中找出聯(lián)系和關(guān)聯(lián)，對經(jīng)營管理者要求也越來越高。企業(yè)更加需要管理型的會計人員來參與企業(yè)的經(jīng)營管理，為企業(yè)提出經(jīng)營和投資決策的建議，管理會計越來越被市場所需要，財務(wù)會計人員急需轉(zhuǎn)型來彌補(bǔ)管理會計的市場空缺。

2 管理會計相比于財務(wù)會計的優(yōu)勢

2.1 管理會計是預(yù)測未來的會計

財務(wù)會計回顧總結(jié)歷史的財務(wù)信息，而管理會計則是眼光朝向未來，預(yù)測未來的情況。財務(wù)會計工作者負(fù)責(zé)對本年度的各種會計憑證，收付記錄進(jìn)行記錄，編制財務(wù)報表進(jìn)行年度的總結(jié)，形成最終的年度會計報表。形成資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)本年度和上年度的資產(chǎn)負(fù)債的情況，是一個時點(diǎn)指標(biāo)，形成利潤表反映企業(yè)本年度的盈利狀況，是一個時期指標(biāo)，形成現(xiàn)金流量表反映企業(yè)本年度的現(xiàn)金流量，也是一個時期指標(biāo)，簡而言之，財務(wù)會計是在本年度期末形成對整個年度財務(wù)信息的報告，是回看過去的。相比于財務(wù)會計，管理會計的優(yōu)勢就在于，管理會計是對財務(wù)會計得出的最基礎(chǔ)的財務(wù)信息運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行分析，找出關(guān)聯(lián)，對企業(yè)未來的基本情況進(jìn)行預(yù)測，為下一年度的各種決策提供重要的財務(wù)依據(jù)。

2.2 管理會計運(yùn)用貨幣和非貨幣的計量尺度

財務(wù)會計在期末形成企業(yè)整個年度的會計報表，財務(wù)報表中的數(shù)字就是企業(yè)本年度經(jīng)營成果的直接證明，所以財務(wù)會計幾乎全部使用的都是貨幣量度，但是有些時候貨幣性的計量尺度并不一定能夠完全反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和信息，雖然企業(yè)管理會計主要使用的方式是傳統(tǒng)貨幣量度的方法來直接反映企業(yè)的信息，但也大量地運(yùn)用了非貨幣性量度指標(biāo)來表示一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的情況和其盈利的狀況，例如與企業(yè)的關(guān)系量度，實(shí)物的量度等。這些非貨幣性的指標(biāo)對于企業(yè)來說非常重要，往往影響企業(yè)未來的經(jīng)營預(yù)測和決策。管理會計運(yùn)用采納非貨幣量度能夠更加全面的反映企業(yè)的信息，為以后的年度經(jīng)營預(yù)測提供依據(jù)。

2.3 管理會計是參與企業(yè)經(jīng)營管理過程的會計

管理會計在企業(yè)中發(fā)揮改善和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營財務(wù)管理的作用、實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)和效益，對基礎(chǔ)財務(wù)人員提供的基本財務(wù)信息進(jìn)行深入分析加工和數(shù)據(jù)的繼續(xù)綜合利用，參與企業(yè)的經(jīng)營管理控制和預(yù)測決策的過程。然而，財務(wù)會計的工作是十分枯燥乏味的，就是一套程序性的工作，財務(wù)會計產(chǎn)出的都是最基本的信息，管理會計，顯然從字面意思來理解就是與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的會計，管理會計在企業(yè)中作為一個經(jīng)營管理者和預(yù)測決策者的身份來參與企業(yè)的日常運(yùn)行，提供預(yù)測決策的相關(guān)信息，對企業(yè)作出的附加貢獻(xiàn)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于財務(wù)會計。

3 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

3.1 財務(wù)會計的就業(yè)市場達(dá)到飽和，轉(zhuǎn)型是市場的需要

財務(wù)會計之前一直是人們心中的“鐵飯碗”，隨著如今經(jīng)濟(jì)形勢的變化，不少的財務(wù)會計人員也開始面臨工作難的問題，產(chǎn)生了職業(yè)恐慌。正是由于目前市場對財務(wù)會計人員的需求降低，對管理會計需求增加，但是高素質(zhì)，高技能的管理會計工作者的供給不足，鞭策著財務(wù)會計向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

對財務(wù)會計的需求降低：智能信息化的發(fā)展，不斷地改變著傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作模式。人工智能計算機(jī)的應(yīng)用更是簡化了財務(wù)會計的工作流程，計算機(jī)替代了大部分財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作，雖然達(dá)不到完全的替代，但是在一定程度上縮減了基礎(chǔ)財務(wù)工作者的工作量，提高了效率。企業(yè)對財務(wù)會計人員的需求降低甚至縮減財務(wù)會計人員的數(shù)量，來減少企業(yè)人力的投入成本。

對管理會計的供給不足：財務(wù)會計的工作是基礎(chǔ)的，但是管理會計的工作復(fù)雜，運(yùn)用的數(shù)學(xué)方法更加高深，對經(jīng)營管理的技能也要求甚高。管理會計自身專業(yè)素質(zhì)的多元化和高要求，意味著管理會計人才的培養(yǎng)難，向管理會計的轉(zhuǎn)型實(shí)屬不易。目前，很多高校還是開設(shè)的財務(wù)會計專業(yè)居多，對管理會計的培養(yǎng)不夠。

3.2 管理會計對企業(yè)重要性日益提升，轉(zhuǎn)型是企業(yè)的需要

企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)對管理型和知識技能型人才的重視程度也在不斷提升。數(shù)據(jù)化大背景下，財務(wù)會計人員基礎(chǔ)的重復(fù)工作被計算機(jī)所代替，企業(yè)開始要求更多的管理會計人才，例如，海爾集團(tuán)的財務(wù)共享中心的建立和財務(wù)智能機(jī)器人的推行，大大減少了企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)財務(wù)人員，由原來的每年大概1300人降至280人，卻增加了管理會計人員的數(shù)量，占比達(dá)到了75%。由此可見大數(shù)據(jù)共享和人工智能時代的到來，使企業(yè)對管理型會計人才的需求急增。企業(yè)之間的競爭也是人才之間的競爭，管理會計運(yùn)用專業(yè)知識對企業(yè)的經(jīng)營作出未來預(yù)測，幫著企業(yè)向前看，為企業(yè)籌謀規(guī)劃，為未來決策。企業(yè)的投資決策，經(jīng)營決策的正確與否關(guān)系著一個企業(yè)的未來發(fā)展的好壞，所以企業(yè)對管理型會計人才的需求顯而易見。

4 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的建議

4.1 企業(yè)助力會計人員的轉(zhuǎn)型

4.1.1 加強(qiáng)企業(yè)對財務(wù)管理理念的重視

有些企業(yè)的管理者意識不到管理會計工作的重要性，認(rèn)為財務(wù)人員的工作就是記賬算賬，不會對一個企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營管理決策等問題提出具有建設(shè)性的指導(dǎo)意見，所以對財務(wù)人員達(dá)不到足夠的重視。如果企業(yè)不高度重視，那么財務(wù)人員對轉(zhuǎn)型的積極性和迫切性也可能會隨之有所降低，不利于企業(yè)的發(fā)展也不符合當(dāng)前轉(zhuǎn)型的大趨勢。企業(yè)應(yīng)提高對財務(wù)管理的重視程度，轉(zhuǎn)變固有理念，意識到財務(wù)對企業(yè)預(yù)測決策的不可或缺。

4.1.2 企業(yè)加強(qiáng)信息化數(shù)據(jù)化建設(shè)

科技的迅猛發(fā)展也帶來了技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)加大財務(wù)信息化建設(shè)，可以大幅度提高財務(wù)人員的工作效率，降低企業(yè)在人力方面的成本，一方面增加傳統(tǒng)財務(wù)工作者的面臨失業(yè)的壓力，促使其自身要求轉(zhuǎn)型，另一方面也為他們騰出提升自我的時間和機(jī)會。財務(wù)信息化也為管理會計體系的建設(shè)提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的保障，利用計算機(jī)智能生成信息，便于管理會計搜尋，整理信息，找到信息之間的關(guān)聯(lián)性，建立更加科學(xué)有效信息化的管理體系。

4.1.3 制定轉(zhuǎn)型培訓(xùn)基金和激勵獎勵制度

企業(yè)為了促使企業(yè)內(nèi)部人員的轉(zhuǎn)型，可以建立一套激勵制度，激勵轉(zhuǎn)型，對轉(zhuǎn)型成功的財務(wù)工作者進(jìn)行獎勵提升其積極性。企業(yè)應(yīng)對轉(zhuǎn)型給予一定的支持。企業(yè)可以為員工轉(zhuǎn)型的投入一定的培訓(xùn)資金，在企業(yè)內(nèi)部定期開設(shè)管理理念和知識的培訓(xùn)，增加財務(wù)人員專業(yè)知識儲備量，提升財務(wù)人員管理業(yè)務(wù)能力，企業(yè)作為員工轉(zhuǎn)型的后盾和催化劑不斷助力財務(wù)人員向管理型人才的轉(zhuǎn)型。

4.2 會計人員自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)型管理人才

傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作者應(yīng)該充分認(rèn)清目前的市場和經(jīng)濟(jì)形勢，意識到轉(zhuǎn)型已經(jīng)是必然趨勢。會計人員應(yīng)當(dāng)更加重視自身專業(yè)素質(zhì)的提高，可以對自身的專業(yè)能力進(jìn)行投資，考取管理會計專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的有關(guān)證書，在保證財務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)知識牢固的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)管理會計的專業(yè)內(nèi)容，促使自身向管理會計轉(zhuǎn)型，躋身管理人才行列，更好地應(yīng)對目前市場就業(yè)的飽和危機(jī)。會計人員將財務(wù)會計基本知識理論與管理會計中的決策預(yù)測等管理理論相結(jié)合，也將其應(yīng)用于實(shí)踐之中。

4.3 國家和高校注重培養(yǎng)復(fù)合型、管理型的會計人才

國家應(yīng)該重視管理型人才的培養(yǎng)，國家的重視會成為企業(yè)和高校培養(yǎng)人才的指向。高校是培養(yǎng)人才的主要陣地， 能夠?yàn)樯鐣斔痛罅看笈鷥?yōu)質(zhì)的管理型人才，應(yīng)該對高校會計專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)不僅僅限于基本財務(wù)理論層面，在管理會計，預(yù)測決策管理方面為學(xué)生開設(shè)相關(guān)課程，著重培養(yǎng)會計學(xué)專業(yè)學(xué)生的管理思想，從培養(yǎng)人才的源頭出發(fā)促使轉(zhuǎn)型。

5 結(jié) 語

總的來說，基礎(chǔ)的財務(wù)會計人員是為企業(yè)記錄產(chǎn)生的價值，強(qiáng)調(diào)“記錄”，而管理會計則能夠發(fā)揮自身作用為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值，強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)造”。顯然，企業(yè)更迫切的需要一批能夠創(chuàng)造價值的專業(yè)管理會計人才?；A(chǔ)財務(wù)人員向管理會計的轉(zhuǎn)型已經(jīng)是必然的發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)型已經(jīng)可以說是似箭在弦，勢在必行，企業(yè)和會計人員應(yīng)做好轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。