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      加強基層財務(wù)管理減少經(jīng)濟微腐敗發(fā)生

      2020-02-28 04:35:39王燕飛
      經(jīng)濟管理文摘 2020年7期
      關(guān)鍵詞:村級腐敗財務(wù)

      ■王燕飛

      (中共寧城縣紀(jì)律檢查委員會)

      引 言

      村級財務(wù)管理強化與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展之間密切相關(guān),使其成為新農(nóng)村建設(shè)過程中的重點任務(wù)。村級單位財務(wù)管理工作在規(guī)范性、透明化程度等方面存在一定缺陷,給貪污腐敗問題的滋生提供了溫床,嚴(yán)重影響到村級財政資源的有效利用,并造成農(nóng)村居民集體利益受損及群眾滿意度的降低。為此需要從經(jīng)濟微腐敗治理的角度出發(fā),研究基層財務(wù)管理工作的創(chuàng)新措施,從而通過基層財務(wù)管理的規(guī)范化開展,減少經(jīng)濟微腐敗問題的發(fā)生。

      1 財務(wù)管理與經(jīng)濟腐敗的關(guān)系辨析

      基層財務(wù)管理與減少經(jīng)濟微腐敗之間存在相互促進、相互輔助的關(guān)系。加強經(jīng)濟腐敗整治可促使基層財務(wù)管理工作朝向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。而在財務(wù)管理過程中,通過基層黨員干部及群眾的反腐倡廉教育、文化滲透及普法教育,可從根源上提高基層黨員干部及群眾的廉政意識,利用教育培訓(xùn)、通報批評、司法處理等手段,改善基層政治生態(tài)環(huán)境,然后再反過來促進基層財務(wù)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)化開展。可以說,基層財務(wù)管理工作優(yōu)化離不開反腐倡廉的支持,而反腐倡廉工作又能覆蓋到基層各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中,對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的開展進行約束和監(jiān)督,將基層財務(wù)管理與反腐倡廉的有機結(jié)合,促進基層經(jīng)濟健康發(fā)展。

      2 加強財務(wù)管理克服經(jīng)濟腐敗的策略

      2.1 完善基層財務(wù)管理制度

      在很長一段時間內(nèi),基層財務(wù)管理尤其是村級財務(wù)管理均處于粗放狀態(tài)之下,財務(wù)管理中存在諸多歷史遺留問題,如財務(wù)數(shù)據(jù)失真、內(nèi)部控制不完善等,導(dǎo)致基層財務(wù)管理能力相對薄弱,無法適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新要求。要想在優(yōu)化基層財務(wù)管理工作的同時,使其能夠與反腐倡廉工作相互配合,充分發(fā)揮嚴(yán)格監(jiān)管基層財務(wù)工作減少經(jīng)濟微腐敗發(fā)生的作用。首先應(yīng)結(jié)合目前基層財務(wù)管理工作存在的問題和缺陷,制定完善并且適用的財務(wù)管理制度,對各項財務(wù)管理工作的開展進行制度約束,進而促使基層財務(wù)管理規(guī)范化開展,有效解決粗放式管理的局面[1]。

      在村級財務(wù)管理制度的搭建與完善上,應(yīng)重點做好以下工作:第一,落實財務(wù)管理監(jiān)督制度。逐步落實集體資金及賬目鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管制度、收據(jù)領(lǐng)用核銷制度、收支兩條線制度、先審計后記賬制度。同時,對現(xiàn)有的村級財務(wù)管理人員進行專業(yè)知識培訓(xùn),提高其財務(wù)管理能力,明確財務(wù)管理人員需承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),要求嚴(yán)格依照基層財務(wù)管理各項制度及規(guī)范的內(nèi)容開展記賬、報銷等業(yè)務(wù),以發(fā)揮財務(wù)管理人員自身的財務(wù)監(jiān)管職能。第二,完善財務(wù)管理約束體系。村級財務(wù)管理約束可借助大眾監(jiān)督和依法懲處兩種途徑展開。例如,要求村級單位定期公布本期的財務(wù)收支情況、集體性工程建設(shè)情況、集體資金使用及分配情況等,保證居民對財務(wù)管理的知情權(quán),并通過大眾監(jiān)督對基層干部的財務(wù)、經(jīng)濟行為進行約束。第三,詳細(xì)制定村級財務(wù)報銷制度。財務(wù)報銷是經(jīng)濟腐敗問題的高發(fā)環(huán)節(jié),為通過財務(wù)管理嚴(yán)厲打擊貪污腐敗問題,村級財務(wù)管理應(yīng)結(jié)合本村情況及宏觀規(guī)定的要求,詳細(xì)制定財務(wù)報銷的流程和規(guī)范。例如,詳細(xì)梳理財務(wù)報銷項目,村級管理干部外出公干的交通費、住宿費、通信費等均應(yīng)在報銷制度中做出相應(yīng)的規(guī)定。另外,適當(dāng)提高財政撥款力度,保證基層工作的開展有充足的資金,管理干部可通過正常流程進行費用報銷,以杜絕弄虛作假行為的出現(xiàn)。第四,執(zhí)行村級財務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管機制,特別是村轉(zhuǎn)移支付資金以外村集體收入資金的代管制度。通過近年微腐敗案件來看,大部分微腐敗的發(fā)生與村集體收入有直接關(guān)系,認(rèn)為村集體的收入沒人監(jiān)管,所以大膽的設(shè)立小金庫以方便支付不合理支出。村級財務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管可有效彌補村級單位在財務(wù)管理能力上的不足,并對財務(wù)管理過程起到更有力的監(jiān)督和約束。

      2.2 加強財務(wù)管理內(nèi)部控制

      財務(wù)管理內(nèi)部控制指的是依照既定流程和方式,對企業(yè)及企業(yè)內(nèi)人員的行為、態(tài)度進行有效監(jiān)督,以確保財務(wù)管理工作嚴(yán)格、規(guī)范開展。內(nèi)部控制在現(xiàn)代企業(yè)中的執(zhí)行度非常高,有利于排除各類違規(guī)違法行為,確保財務(wù)預(yù)算充分落實。該制度對于基層財務(wù)管理及克服經(jīng)濟腐敗同樣適用,依靠內(nèi)部控制全面、系統(tǒng)、完善的特點,可為基層財務(wù)管理帶來一種更有效的監(jiān)督、控制手段,對基層財務(wù)中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)、現(xiàn)金流量做重點監(jiān)控,避免貪污腐敗現(xiàn)象的滋生。

      依照功能不同,可將財務(wù)管理內(nèi)部控制分為指導(dǎo)性控制、偵查性控制、糾正性控制、補償性控制等,不同類型的內(nèi)部控制有其作用特點和適用范圍,可根據(jù)基層財務(wù)管理及克服經(jīng)濟腐敗的需求靈活選擇[2]。在內(nèi)部控制方式上,分為全面預(yù)算、獨立檢查、職務(wù)分離等,對基層財務(wù)管理的環(huán)境、事件、信息等要素做重點監(jiān)督。內(nèi)部控制能夠有效解決基層財務(wù)管理各項政策、制度落實不充分、財務(wù)管理行為缺乏規(guī)范性、基層各部門、崗位之間相互干擾等問題,使得基層財務(wù)管理工作既能夠得到相關(guān)部門的有機配合,又能夠與其他部門相獨立,保證基層財務(wù)管理能夠公開、公正進行,避免出現(xiàn)利用職權(quán)獲取采購回扣、挪用公款等違規(guī)行為。

      2.3 落實財務(wù)管理信息披露

      近年來,國家積極開展反腐倡廉工作,基層政治生態(tài)環(huán)境已得到明顯的改善,但由于趨利避害的自然屬性及發(fā)生原因的多樣性,經(jīng)濟腐敗現(xiàn)象一直存在。因此在基層財務(wù)管理過程中,就要盡可能提高財務(wù)管理的透明化程度,在內(nèi)部控制的同時,引入大眾監(jiān)督機制,全方位對基層經(jīng)濟活動的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和管控,打破經(jīng)濟腐敗的生長溫床,提高貪污腐敗問題的治理成效。

      首先,強調(diào)財務(wù)管理信息披露制度的強制性,財務(wù)管理公開,是對基層財務(wù)管理的硬性要求,且適用于全部村級單位,必須依照披露制度的要求進行信息公開。其次,信息披露制度對財務(wù)管理公開的時間、方式等做嚴(yán)格要求,村級財務(wù)管理必須在規(guī)定時間內(nèi)完成信息公開,包括當(dāng)期財務(wù)報表、業(yè)務(wù)報告等。對于受基層群眾監(jiān)督、審查的財務(wù)信息,還應(yīng)轉(zhuǎn)換為淺顯易懂的方式,確保基層群眾能夠直觀觀察信息中反應(yīng)的問題。例如,有村級單位將常規(guī)的財務(wù)報表簡化為“三欄式”,簡潔呈現(xiàn)本村的收入、支出及結(jié)余情況,此類報表能夠清晰反映集體資產(chǎn)流動情況,確保群眾監(jiān)督作用順利發(fā)揮。最后,除群眾監(jiān)督,基層財務(wù)管理還應(yīng)接受相關(guān)部門的審查,依照地區(qū)有關(guān)審查規(guī)定,由專門的審查人員去到村級單位開展財務(wù)審查工作,除查看近期的財務(wù)狀況外,還應(yīng)對財務(wù)管理人員的工作行為、各項管理規(guī)制的落實情況等進行綜合評估,提高財務(wù)管理的透明程度。為保證審查、評估結(jié)果的公正性,可采用隨機抽查的方式進行。

      2.4 引進信息化的管理方式

      財務(wù)管理信息化是財務(wù)管理工作必然的發(fā)展趨勢,同時也能夠被作為克服經(jīng)濟腐敗的現(xiàn)代化手段?;鶎迂攧?wù)管理體制目前還存在一定不完善性,財務(wù)管理人員監(jiān)管職能發(fā)揮不到位,其工作易受到其他部門、崗位的干擾,進而出現(xiàn)財務(wù)管理造假現(xiàn)象[3]。另外,功利主義、財務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足也會引發(fā)財務(wù)數(shù)據(jù)失真。貪污腐敗問題的滋生與財務(wù)數(shù)據(jù)失真之間關(guān)系密切,財務(wù)管理信息化恰恰能夠借助技術(shù)優(yōu)勢,全面、準(zhǔn)確的獲取基層經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的各類財務(wù)信息,以此為基礎(chǔ)開展財務(wù)監(jiān)督、貪污腐敗治理工作,可深入挖掘潛在的經(jīng)濟腐敗風(fēng)險,引進財務(wù)電子化手段,可以有效控制財務(wù)處理上的故意行為。財務(wù)管理電子信息化需要大量的經(jīng)濟和人才投入,因此建議相關(guān)部門設(shè)置財務(wù)管理信息化專項資金,結(jié)合基層財務(wù)管理需求,逐步完善信息化管理系統(tǒng),并做好人員培訓(xùn)及專業(yè)人才引進工作,逐漸提高基層財務(wù)管理電子信息化水平,保證財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠,從根本上減少經(jīng)濟微腐敗的發(fā)生。

      3 結(jié) 論

      基層財務(wù)管理與克服貪污腐敗之間相互促進、密不可分,通過完善基層財務(wù)管理制度、加強財務(wù)管理內(nèi)部控制、落實財務(wù)管理信息披露、引進信息化的管理方式等策略,規(guī)范基層財務(wù)管理,嚴(yán)防經(jīng)濟腐敗問題。

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