煤炭企業(yè)構(gòu)建與實(shí)施技能人才培養(yǎng)體系的探討

◎ 胡杰瑩

煤炭企業(yè)必須以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，確定技能人才培養(yǎng)目標(biāo)，因此，必須遵循技能人才的成長規(guī)律，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，著力構(gòu)建以技能等級(jí)體系為基礎(chǔ)的技能等級(jí)體系、技能人才評(píng)價(jià)體系、技能人才激勵(lì)機(jī)制和人才培養(yǎng)體系結(jié)構(gòu)，加快培養(yǎng)一大批具有精湛技藝和掌握新知識(shí)、新工藝的工作精益求精的技師和高級(jí)技師。積極推進(jìn)煤炭企業(yè)技能人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，確保煤炭企業(yè)人才興企的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、煤炭企業(yè)構(gòu)建與實(shí)施技能人才培養(yǎng)體系存在的問題

煤炭企業(yè)技能人才培養(yǎng)工作的歷史欠賬較多，高技能人才數(shù)量較少，尤其是在企業(yè)生產(chǎn)一線就少之又少，現(xiàn)有技能人才年齡偏大，人才斷檔的問題比較突出，年輕高技能人才嚴(yán)重短缺。由于技能培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入較少，現(xiàn)有的煤炭企業(yè)技能培訓(xùn)基地規(guī)模較小，硬件設(shè)施差，培訓(xùn)力量弱，基地環(huán)境欠佳。從總體上看，煤炭企業(yè)技能人才工作基礎(chǔ)比較薄弱，培養(yǎng)體系還不完善，評(píng)價(jià)、激勵(lì)、保障的機(jī)制還不健全，輕視技能勞動(dòng)和技能勞動(dòng)者的傳統(tǒng)觀念在一定程度上仍然存在。煤炭企業(yè)技能人才的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)煤炭企業(yè)發(fā)展的客觀需要。

二、煤炭企業(yè)必須開展企業(yè)技能人才的培訓(xùn)

1.開展煤炭企業(yè)技能人才職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。初、中級(jí)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)由基層培訓(xùn)中心，按照堅(jiān)定考核培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)，采取脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)相結(jié)合的辦法，保證培訓(xùn)質(zhì)量，由公司職業(yè)技能鑒定中心定期進(jìn)行檢查。高級(jí)技術(shù)工人以上培訓(xùn)由煤炭企業(yè)職業(yè)技能鑒定部門負(fù)責(zé)，高級(jí)工脫產(chǎn)培訓(xùn)兩個(gè)月。工人技師采取半脫產(chǎn)的培訓(xùn)方式，培訓(xùn)兩年。培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)公司《工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的各級(jí)別知識(shí)要求和技能要求安排培訓(xùn)。

2.開展煤炭企業(yè)技能人才職業(yè)技能鑒定考核。凡參加技能鑒定培訓(xùn)學(xué)習(xí)期滿的員工，可參加公司技能鑒定站組織的升級(jí)鑒定考核，考核合格者發(fā)給相應(yīng)的職業(yè)資格證書。擇優(yōu)安排與資格證相應(yīng)的崗位，保持他們在技術(shù)崗位上的相對穩(wěn)定。

3.開展煤炭企業(yè)技能人才師帶徒培訓(xùn)。對于中職技工剛畢業(yè)參加工作的新工人，安排單位名師帶徒，簽訂師徒合同，師徒現(xiàn)場手把手地教與學(xué)，使青工盡快成長。

4.開展煤炭企業(yè)技能人才全員技術(shù)練兵培訓(xùn)。采取了集中辦班、班前班后培訓(xùn)、以師帶徒、發(fā)放知識(shí)手冊等靈活多樣的形式，進(jìn)行全員專業(yè)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作技能演練。

5.開展煤炭企業(yè)技能大賽，搭建員工的技能展示舞臺(tái)。制訂《職業(yè)技能競賽實(shí)施方案》，建立企業(yè)每兩年舉辦一次技能大賽，企業(yè)所屬單位每年至少要舉辦一次職工技能大賽的職業(yè)技能競賽制度，并將大賽成績與個(gè)人收入、工資晉級(jí)、評(píng)先選優(yōu)緊密掛鉤。為職工搭建了崗位成長成才的廣闊舞臺(tái)，成功實(shí)現(xiàn)了全員宣傳發(fā)動(dòng)、全員培訓(xùn)考試、全員崗位練兵、全員競技比武的目標(biāo)要求。

三、煤炭企業(yè)必須建立技能人才評(píng)價(jià)體系

煤炭企業(yè)必須大力加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作，積極推行職業(yè)資格證書制度，加快建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識(shí)水平的高技能人才評(píng)價(jià)體系。為此，公司制訂了《工人技師、高級(jí)技師評(píng)聘管理辦法》。對參加公司或公司以上職業(yè)技能競賽的獲獎(jiǎng)選手，有重大發(fā)明創(chuàng)造、革新項(xiàng)目者，獲公司或市、省級(jí)科技成果獎(jiǎng)?wù)撸@省級(jí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)的可以破格晉升為工人技師或高級(jí)技師。

四、煤炭企業(yè)必須建立技能人才激勵(lì)機(jī)制和人才合理流動(dòng)機(jī)制

1.煤炭企業(yè)必須健全和完善技能人才崗位任用機(jī)制。引導(dǎo)和鼓勵(lì)用人單位完善培訓(xùn)、考核、使用與待遇相結(jié)合的人才激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步推行工人技師、高級(jí)技師聘任制度。對在崗的高級(jí)技術(shù)工人、工人技師、高級(jí)技師發(fā)給技術(shù)津貼。

2.煤炭企業(yè)必須健全和完善企業(yè)技能人才的評(píng)選表彰制度。進(jìn)一步提高技能人才經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位。對作出突出貢獻(xiàn)的技能人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。采用物質(zhì)激勵(lì)的方法，對在生產(chǎn)安全和經(jīng)營工作中采用科技手段，為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工給予重獎(jiǎng)。讓那些崗位成才、技能高超積極為企業(yè)作貢獻(xiàn)的人才得到實(shí)惠。一是進(jìn)行職工技能大賽表彰。二是評(píng)選表彰技術(shù)帶頭人。

3.煤炭企業(yè)必須健全完善技能人才的合理流動(dòng)機(jī)制。打破傳統(tǒng)的用人方式，破除干部與工人界限，不求全責(zé)備，不拘一格選賢任能。起用了一大批政治素質(zhì)好，技術(shù)過硬，業(yè)務(wù)熟練，肯干、實(shí)干，有開拓進(jìn)取精神，能打開局面的技能人才到關(guān)鍵崗位或基層主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作，使他們盡快地鍛煉成長?？焖俪蔀槟芄ぞ藿常瑸閷?shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化服務(wù)。

五、結(jié)束語

煤炭企業(yè)構(gòu)建與實(shí)施技能人才培養(yǎng)體系還存在一些問題，煤炭企業(yè)必須開展企業(yè)技能人才的培訓(xùn)，如開展技能人才職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)，技能人才職業(yè)技能鑒定考核，技能人才師帶徒培訓(xùn)，技能人才全員技術(shù)練兵培訓(xùn)，舉辦技能大賽，搭建員工的技能展示舞臺(tái)。煤炭企業(yè)必須建立技能人才評(píng)價(jià)體系，必須建立技能人才激勵(lì)機(jī)制和人才合理流動(dòng)機(jī)制。健全和完善技能人才崗位任用機(jī)制，技能人才評(píng)選表彰制度，技能人才的合理流動(dòng)機(jī)制，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。