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    工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的促進作用探討

    2020-02-26 08:15:45
    商展經(jīng)濟 2020年11期
    關(guān)鍵詞:科技管理工作

    目前,在新時期背景下,提高工商企業(yè)管理的能力,對于推動我國的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用。如今在激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)需要在保證自身生存的同時,還需要立足于長遠的發(fā)展目標(biāo),只有進行不斷的創(chuàng)新改革,加強自身的管理水平和能力,提升自身的綜合實力,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。所以,作為工商企業(yè),首先,需要打造一支具有創(chuàng)新性和專業(yè)化的人才團隊,以提升企業(yè)的整體管理水平。其次,工商管理的體制和機制都需要得到建立和完善,讓企業(yè)的管理人員在實施管理的時候可以有所依照,讓工商企業(yè)管理工作的效率得到有效的保障。此外,企業(yè)的風(fēng)險管控能力也需要不斷地提高,根據(jù)市場發(fā)展的趨勢,結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,研究制定出詳細(xì)的風(fēng)險規(guī)避方案,保障企業(yè)能夠健康穩(wěn)定地運行和發(fā)展。

    1 工商管理對于企業(yè)科技創(chuàng)新的推進作用

    1.1 工商管理對于企業(yè)科技創(chuàng)新具有引導(dǎo)的作用

    企業(yè)在開展科技創(chuàng)新的時候,一定要具備很強的針對性,只有這樣,才可以讓企業(yè)在市場中具備更強的競爭能力,還能滿足市場對于產(chǎn)品的需求。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),工商管理工作者要發(fā)揮自身的能力和作用,要積極地引導(dǎo)企業(yè)員工開展科技創(chuàng)新的工作,給企業(yè)的科技創(chuàng)新工作提供有力的輔助。

    1.2 工商管理對于企業(yè)科技創(chuàng)新具有支撐的作用

    企業(yè)科技創(chuàng)新雖然只是企業(yè)的一個方面,但是,由于企業(yè)的科技創(chuàng)新所涉及的方面較多,所以需要各個方面都可以提供強力的支撐。企業(yè)通過加強工商管理工作,不但能夠給企業(yè)科技創(chuàng)新注入大量的資金,而且在人力方面也能夠提供保障,給企業(yè)的科技創(chuàng)新營造一個良好的環(huán)境。比如,有些企業(yè)為了讓科技創(chuàng)新工作能夠深入加強,進一步改革和創(chuàng)新了工商管理工作,充分發(fā)揮了工商管理工作的能力,對于企業(yè)的科技創(chuàng)新起到了支撐的作用,對于科技創(chuàng)新方面的投入也在不斷地加大,構(gòu)建了比較完善的科技創(chuàng)新體系和新的運行機制,有效地推動了企業(yè)科技創(chuàng)新的深層次開展,同時,也形成了比較良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。

    1.3 工商管理對于企業(yè)科技創(chuàng)新具有協(xié)調(diào)的作用

    對于企業(yè)的科技創(chuàng)新,從總體上來講,科技創(chuàng)新是一個長期并且持續(xù)的過程,不可能一下就能達到標(biāo)準(zhǔn)要求,同時,這也需要對企業(yè)的資源進行有效的整合,給科技創(chuàng)新制造實施的條件。企業(yè)通過加強工商管理的工作,能夠發(fā)揮出工商管理的協(xié)調(diào)作用,讓兩個方面的力量和智慧進行有效地結(jié)合,最終凝聚到科技創(chuàng)新中來。

    2 企業(yè)科技創(chuàng)新對工商管理的重要性

    2.1 企業(yè)進行科技創(chuàng)新能夠發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟

    目前,市場競爭愈發(fā)激烈,而市場對于企業(yè)的要求也在不斷提高,企業(yè)對管理模式進行創(chuàng)新,這對企業(yè)的未來發(fā)展可以起到良好的推動作用,讓企業(yè)在未來市場競爭中占據(jù)有利的位置,從而能夠讓企業(yè)獲得更大的利益??萍紕?chuàng)新給企業(yè)的工商管理工作開創(chuàng)了一條捷徑,為企業(yè)順利工作提供了保障,讓企業(yè)在面臨未知的風(fēng)險時,能夠提前制定相關(guān)的改進措施進行規(guī)避。此外,在企業(yè)工商管理中實施科技創(chuàng)新,可以讓企業(yè)在發(fā)展中明確自身的優(yōu)勢,而對于企業(yè)的商品,能夠進行合理的配備,保證企業(yè)的每個部門的工作都可以有效地進行。企業(yè)還可以根據(jù)某一地區(qū)的情況,發(fā)揮這個區(qū)域的資源優(yōu)勢,根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的措施,研究和制定合理的銷售渠道,以此來提升企業(yè)的市場競爭力。

    2.2 企業(yè)進行科技創(chuàng)新能夠提升自身的綜合實力

    進入新時期以來,我國的社會經(jīng)濟在不斷地提高,為了符合我國的基本國情,還需要繼續(xù)完善市場的經(jīng)濟體制。對于部分正在發(fā)展中的企業(yè),當(dāng)前所面臨的重要挑戰(zhàn)就是要提升自身的綜合能力,尤其是小規(guī)模的企業(yè),不但發(fā)展緩慢,還缺少發(fā)展的資金,為了可以在市場中繼續(xù)生存,一定要加快提升自身的綜合實力,加強市場的競爭能力。因此,企業(yè)要想提升自身的綜合實力,可以通過科技創(chuàng)新的辦法,讓自身的科技水平能夠得到優(yōu)化和完善,根據(jù)市場的需求,把自身的管理工作進行完善和健全,還需要在適當(dāng)?shù)臅r候改善自身的管理制度,以此為企業(yè)的發(fā)展提供保障。尤其是經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天,國民的生活水平在逐漸地提高,為了滿足消費者的個性需求,那么企業(yè)就需要在工商管理中不斷地進行改革,這樣才可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求。

    2.3 企業(yè)進行科技創(chuàng)新可以促進自身的長遠發(fā)展

    企業(yè)為了改變傳統(tǒng)的管理模式,必須要進行科技創(chuàng)新,進行科技創(chuàng)新不但可以給企業(yè)的長遠發(fā)展指明方向,還能夠提供更多的選擇。在科技創(chuàng)新帶給企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,企業(yè)的市場影響力也將會逐漸擴大,幫助企業(yè)樹立良好的口碑,使企業(yè)在未來發(fā)展中能夠快速地占領(lǐng)市場,消費者對于企業(yè)的了解也會越來越深,能夠促進企業(yè)的良好發(fā)展。此外,針對自然資源這塊市場,企業(yè)可以加大力度進行拓展,積極進行技術(shù)上的革新,使企業(yè)的每個部門都可以發(fā)展進步。企業(yè)進行科技創(chuàng)新不但能夠幫助企業(yè)優(yōu)化自身的管理模式,還能夠減少對企業(yè)的不利影響,給企業(yè)的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

    2.4 企業(yè)進行科技創(chuàng)新能夠提升企業(yè)的管理能力

    如今已是新時代,企業(yè)需要積極響應(yīng)國家的號召,積極優(yōu)化自身的工商管理模式,企業(yè)想要健康地發(fā)展,就必須要進行科技創(chuàng)新,通過進行科技創(chuàng)新,企業(yè)才能夠及時發(fā)現(xiàn)自身的問題,及時地進行分析和解決。企業(yè)的工商管理,作為企業(yè)發(fā)展的重要部分,必須要保證管理工作不斷地進行革新,完善企業(yè)的管理體系。企業(yè)在實施工商管理的過程中,進行科技創(chuàng)新可以給企業(yè)構(gòu)建一個良好的競爭氛圍,充分調(diào)動員工工作的積極性,發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,為企業(yè)的健康發(fā)展作出努力。此外,企業(yè)在日常管理中,需要激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維,并結(jié)合企業(yè)的實際情況,給企業(yè)工作的開展提供科學(xué)合理的依據(jù)。

    3 目前企業(yè)工商管理中所存在的一些問題

    3.1 缺乏創(chuàng)新意識

    目前,科學(xué)技術(shù)在不斷地發(fā)展,一些先進的科學(xué)技術(shù)能夠在企業(yè)的發(fā)展中起到重要的作用。特別是在當(dāng)下,大部分的企業(yè)都沒有意識到科技創(chuàng)新的重要性,企業(yè)整體缺乏創(chuàng)新的意識,缺少科技創(chuàng)新的人才,這對于企業(yè)的發(fā)展是極其不利的,對企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新也是不利的。企業(yè)之所以出現(xiàn)這樣的問題,主要原因包括以下兩個方面:第一,由于企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小,對于科技創(chuàng)新有自身的局限性,沒有能力和資源進行科技創(chuàng)新。第二,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品利潤較低,不能滿足科技創(chuàng)新的發(fā)展需求。企業(yè)要想得到良好的發(fā)展,就必須要實現(xiàn)科技創(chuàng)新,在科技創(chuàng)新的實施過程中,則需要工商管理部門大力協(xié)助,工商管理部門只有發(fā)揮了自身的作用,才能夠幫助企業(yè)走出逆境。

    3.2 缺少健全的管理體制機制

    企業(yè)的工商管理包括的內(nèi)容較多,其中最主要的內(nèi)容就是了解企業(yè)的發(fā)展情況,給企業(yè)的市場進行精準(zhǔn)的定位,給企業(yè)的未來發(fā)展作出合理的規(guī)劃,按照國家的法律法規(guī)給企業(yè)制定工商管理的準(zhǔn)則,以此來保障企業(yè)的健康發(fā)展。但是目前,大部分的企業(yè)在工商管理中沒有制定健全的管理體制機制,對市場的分析定位不夠準(zhǔn)確,對企業(yè)的發(fā)展情況也不夠清楚,使得企業(yè)的整體工作效率不高,大部分的企業(yè)工商管理人員沒有工作的目標(biāo),在管理的同時,監(jiān)管工作也不能落實到位,工作人員之間的協(xié)調(diào)配合能力也不夠高。

    3.3 企業(yè)工商管理人員的專業(yè)水平有待提升

    從目前的實際情況來看,大部分在企業(yè)從事工商管理的人員,他們的業(yè)務(wù)能力有所欠缺,自身的專業(yè)素質(zhì)存在著缺陷和不足,有些工作人員的理論知識較強,但是在實際管理的過程中,處理實際情況的能力有所欠缺,缺少實踐的經(jīng)驗和應(yīng)用能力,還有部分工商管理人員在道德建設(shè)方面存在著偏差,一旦受到外界的誘惑時,沒能抵擋住金錢的誘惑,貪污受賄等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,這些問題給企業(yè)的工商管理帶來了潛在的管理風(fēng)險。

    4 優(yōu)化策略

    4.1 加強管理意識和創(chuàng)新的理念

    新時期企業(yè)在面對市場競爭的時候,一定要積極地發(fā)展自我和展示自我,并且還要壯大自身。企業(yè)需要提高自身對于社會的影響力,提高自身的市場競爭力。企業(yè)工商管理的首要工作就是給每位員工都樹立工商管理的意識,強化管理創(chuàng)新的理念。企業(yè)需要采用新的管理理念推動企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展,讓企業(yè)能夠穩(wěn)定地占領(lǐng)市場,可以抓住一切對自身發(fā)展有利的機會,發(fā)揮出自身管理的優(yōu)勢,把企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境有效地優(yōu)化結(jié)合,能夠及時發(fā)現(xiàn)管理中所存在的各種問題,采用有效的管理方法,全面提高企業(yè)的管理效率。企業(yè)要想做好工商管理制度的建設(shè),一方面需要通過完善相關(guān)的制度,以制度促進企業(yè)的管理工作,提高企業(yè)管理的效率,保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化管理。另一方面,企業(yè)需要做好宣傳教育,保證員工能夠樹立起全新的創(chuàng)新意識,讓每一位員工都具有更新的理念,積極轉(zhuǎn)變自身的思想,用新的管理思維分析市場環(huán)境,提升企業(yè)的市場競爭能力,提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。為了能夠保障企業(yè)的管理具有創(chuàng)新性和靈活性,企業(yè)需要制定科學(xué)合理的發(fā)展方向,制定好階段性發(fā)展目標(biāo)和長遠發(fā)展的目標(biāo),做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

    4.2 有效地規(guī)避企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險

    企業(yè)在自身的發(fā)展和經(jīng)營過程中,都會產(chǎn)生一些不利的影響和風(fēng)險,在發(fā)展的過程中,企業(yè)所面對的風(fēng)險較多,可以說是無處不在的。企業(yè)要想有效地規(guī)避這些風(fēng)險,減少企業(yè)的不利影響,需要在平時的經(jīng)營和工商管理工作中不斷地加強員工的責(zé)任意識,在完善企業(yè)自身規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)的工商管理質(zhì)量,讓企業(yè)在未來的發(fā)展過程中能夠有效地規(guī)避風(fēng)險,減少對企業(yè)不利的影響。

    4.3 科技創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的核心競爭力

    企業(yè)在發(fā)展的過程中,想要提高自身的市場競爭力,一定要在自身的管理方面進行深入的改革創(chuàng)新。企業(yè)需要對內(nèi)部和外部的實際情況進行針對性的研究和分析,對自身的管理模式要及時地進行改革創(chuàng)新,制定出符合當(dāng)下企業(yè)發(fā)展和符合市場要求的管理模式。企業(yè)要想實現(xiàn)科技創(chuàng)新,不但需要提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量,還要促進內(nèi)部管理模式進行改革更新,以此來提升企業(yè)的核心競爭力。

    4.4 構(gòu)建完善的企業(yè)工商管理體制機制

    健全的管理制度是保障企業(yè)能夠順利運行的基礎(chǔ),在企業(yè)的工商管理過程中,必須要有健全的管理制度作為支撐。首先,企業(yè)需要重視管理制度的建設(shè),不能只是重視企業(yè)的經(jīng)濟效益,還需要在管理的過程中加大對技術(shù)和人才的創(chuàng)新培養(yǎng)投入。比如,企業(yè)可以使用信息技術(shù)手段來使財務(wù)部門工作提高效率,運用大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)分析市場環(huán)境,分析當(dāng)下消費者的需求以及自身產(chǎn)品的優(yōu)勢等。其次,企業(yè)需要完善自身的監(jiān)督部門,對內(nèi)部的情況進行實時的監(jiān)督,防止出現(xiàn)不規(guī)范和紀(jì)律不嚴(yán)明等問題。企業(yè)在制定管理體制機制的時候,必須要結(jié)合目前企業(yè)的發(fā)展情況,不能盲目地制定,要嚴(yán)格遵守法律法規(guī),根據(jù)市場的發(fā)展情況制定適合企業(yè)當(dāng)下發(fā)展情況的管理機制。

    5 結(jié)語

    隨著市場競爭的愈發(fā)激烈,同行業(yè)的企業(yè)之間競爭壓力也越來越大,大部分的企業(yè)為了生存和長期發(fā)展,開始重視自身的科技創(chuàng)新,特別是在企業(yè)的改革期間,存在著很多需要解決的問題,使得企業(yè)的改革面臨著一些困難,而企業(yè)的工商管理工作在其中發(fā)揮著重要的作用。在這種情況下,企業(yè)的工行管理部門需要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,意識到自身的作用,給企業(yè)的科技創(chuàng)新做好輔助工作,保證企業(yè)能夠順利進行改革工作。

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