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      大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

      2020-02-25 20:32:57□李
      山西農(nóng)經(jīng) 2020年24期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)

      □李 鵬

      (江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院 江西 九江 332000)

      1 大數(shù)據(jù)概述

      大數(shù)據(jù)是擁有大量數(shù)據(jù)并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類的一種技術(shù)。大數(shù)據(jù)不僅能方便快捷地整理分析大量數(shù)據(jù),而且結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性極高,具有很強(qiáng)的說服力,可以作為企業(yè)發(fā)展的依據(jù),對(duì)各行各業(yè)來說都具有極大的作用和意義[1]。

      2 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的問題

      2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性大

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般是利用信息化手段直接進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與管理,一定程度上減少了工作量。會(huì)計(jì)核算必須按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)的要求進(jìn)行,因此傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表格式固化,報(bào)表有周期性且靈活性差,滯后性明顯,無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)核算的要求,難以達(dá)到“加工”和“價(jià)值創(chuàng)造”的要求[2]。

      2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不符合大數(shù)據(jù)的處理方式

      隨著時(shí)代快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,相對(duì)應(yīng)的就是企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過多,因此傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理難度增大,通常表現(xiàn)為數(shù)據(jù)處理結(jié)果出現(xiàn)誤差的可能性增加。數(shù)據(jù)核算出現(xiàn)錯(cuò)誤是企業(yè)難以承受的,會(huì)造成嚴(yán)重后果,管理會(huì)計(jì)則可以有效避免這一問題。

      管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況為企業(yè)管理者提供相應(yīng)的建議,確定長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略。相比之下,管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更能滿足大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的發(fā)展需求[3]。

      2.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)不高

      目前,影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的重要原因之一就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)不高。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作穩(wěn)定,財(cái)務(wù)人員很少考慮提高自身的技能和專業(yè)水平。只要工作沒有出現(xiàn)較大失誤,工作幾乎不會(huì)變動(dòng),工作環(huán)境相穩(wěn)定。在以往的招聘中,企業(yè)看重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),其次才是學(xué)歷和等級(jí)證書,從業(yè)時(shí)間越久,會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中就越受歡迎。因此,大部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員依靠以往的經(jīng)驗(yàn)開展工作,久而久之,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員愈加懶散。這樣導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員不僅跟不上企業(yè)的發(fā)展腳步,還會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的不利因素,必須杜絕這一現(xiàn)象[4]。

      2.4 技術(shù)面臨巨大挑戰(zhàn)

      大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析不僅需要財(cái)務(wù)人員具有專業(yè)的知識(shí)和分析能力,同時(shí)還需要更強(qiáng)的技術(shù)支持。通過運(yùn)用科技設(shè)備以及相關(guān)技術(shù),可以在較短時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)獲得更多信息,進(jìn)而通過云計(jì)算以及人工智能技術(shù)進(jìn)行分析計(jì)算,為財(cái)務(wù)管理工作提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

      在實(shí)際的管理工作過程中,引進(jìn)技術(shù)支持需要耗費(fèi)一定的人力和財(cái)力。很多管理層對(duì)這項(xiàng)工作重視不足,導(dǎo)致現(xiàn)階段很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用的硬件和軟件落后,不能滿足現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作需求[5]。

      3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

      3.1 企業(yè)發(fā)展需求

      在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,無論是企業(yè)產(chǎn)品還是服務(wù),都在一定程度上出現(xiàn)了同質(zhì)化現(xiàn)象,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了一定影響。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法滿足企業(yè)需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)范圍不能僅局限于企業(yè)資金核算,還要分析企業(yè)所需的資金費(fèi)用所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),通過分析企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。管理會(huì)計(jì)的工作職能更多、更全面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型后,能夠有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)能夠長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展。

      3.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需求

      隨著科技進(jìn)步,大數(shù)據(jù)的運(yùn)用影響著各行各業(yè),為企業(yè)帶來各種便利的同時(shí),也帶來了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)產(chǎn)生各種各樣的財(cái)務(wù)問題,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,可以對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整合、分析,以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)工作的需求。在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作過程中,為了保證工作的有效性,提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量以及工作效率,需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。應(yīng)當(dāng)全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能,在更好地服務(wù)于企業(yè)的同時(shí),推動(dòng)會(huì)計(jì)管理行業(yè)發(fā)展進(jìn)步。

      4 大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的途徑

      4.1 改變傳統(tǒng)數(shù)據(jù)收集方式

      傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算以紙質(zhì)原始憑證為數(shù)據(jù)源頭,這樣不僅耗費(fèi)了大量資源,還占用了大量空間。管理會(huì)計(jì)是在互網(wǎng)技術(shù)和信息化系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用下產(chǎn)生的,利用計(jì)算機(jī)等技術(shù)完成財(cái)務(wù)管理工作,例如軟件管理、資料下載、財(cái)務(wù)信息傳遞等,逐步從原始憑證向無紙化過渡,數(shù)據(jù)類型也呈現(xiàn)多樣化。利用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位、整體分析,不僅提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,還可以利用先進(jìn)的管理理念為企業(yè)發(fā)展提出可靠建議,實(shí)現(xiàn)了降本增效,提升了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。

      4.2 改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)內(nèi)容與存儲(chǔ)方式

      隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來,數(shù)據(jù)來源和種類形式豐富多樣。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)記錄和財(cái)務(wù)驗(yàn)證由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集完成。傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫處于主導(dǎo)地位,但其功能與存儲(chǔ)空間有限,因此關(guān)系型數(shù)據(jù)庫僅能處理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)所需的勞動(dòng)力減少,主要通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)篩選和資源整合。大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)不協(xié)調(diào)、不規(guī)則,有效數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)混合在一起。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從單純的技術(shù)會(huì)計(jì)發(fā)展成為信息管理和數(shù)據(jù)管理的多能型管理會(huì)計(jì),是大數(shù)據(jù)時(shí)代下公司發(fā)展的要求,在公司發(fā)展中有重要作用,關(guān)乎公司的財(cái)務(wù)成本、業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等。

      4.3 改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)加工分析方式

      眾所周知,受傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式的限制,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量比較小,資金數(shù)據(jù)較少,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來源單一,存儲(chǔ)、管理和分析工作量小、效率低。大數(shù)據(jù)時(shí)代到來后,企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)型,隨之而來的就是數(shù)據(jù)量增加,大多通過關(guān)系型數(shù)據(jù)庫和并行數(shù)據(jù)庫進(jìn)行處理,因此統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率非常高。從使用并行計(jì)算提升數(shù)據(jù)處理速度角度而言,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的速度慢、準(zhǔn)確率低、成本高,這些問題應(yīng)避免在財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)。

      5 大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的具體策略

      5.1 提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

      傳統(tǒng)的企業(yè)模式評(píng)判財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是其工作經(jīng)驗(yàn),而且傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量小,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作量也相對(duì)較小,工作內(nèi)容單一、環(huán)境穩(wěn)定,綜合原因?qū)е仑?cái)務(wù)人員的專業(yè)水平相對(duì)較低。

      大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門產(chǎn)生了影響,財(cái)務(wù)部門的工作調(diào)整,難免會(huì)出現(xiàn)“人不配位”現(xiàn)象。因此,應(yīng)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)??梢酝ㄟ^組織培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的思想和專業(yè)能力培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作水平和資金核算、預(yù)算、管理能力。同時(shí)改變財(cái)務(wù)人員原有的思想觀念,明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的差別及管理理念,改變落后的管理理念,最大程度縮小差距,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。設(shè)立考核制度,對(duì)財(cái)務(wù)人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性。提高財(cái)務(wù)人員的招聘標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)的考核,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員符合企業(yè)發(fā)展的要求。

      5.2 應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代,計(jì)算機(jī)技術(shù)是財(cái)務(wù)工作中必不可少的。對(duì)財(cái)務(wù)人員來說,應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以提高工作效率,尤其在資金核算和預(yù)算方面,能夠保證極高的準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)人員的整體工作效率?,F(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)和運(yùn)營過程中需要處理大量信息,這就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門掌握相關(guān)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,因此會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù),善于使用計(jì)算機(jī)技術(shù)優(yōu)化企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu)、整體工作質(zhì)量和工作效率,幫助企業(yè)降低成本。

      5.3 完善內(nèi)部信息化結(jié)構(gòu)

      傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作與大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容和工作量差異較大。財(cái)務(wù)人員已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)的工作模式,一旦企業(yè)轉(zhuǎn)型,財(cái)務(wù)人員會(huì)出現(xiàn)抵觸情緒,這對(duì)公司的整體發(fā)展非常不利,會(huì)嚴(yán)重影響公司的穩(wěn)定性。

      因此,企業(yè)不僅要加強(qiáng)思想培訓(xùn),還要使用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行輔助,加快公司內(nèi)部信息的構(gòu)建速度。這樣不僅可以減少阻礙,還能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,幫助企業(yè)吸引人才和資本,提高整體的建設(shè)水平和信息化建設(shè)質(zhì)量,幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

      6 結(jié)束語

      大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,不僅無法幫助企業(yè)更好地發(fā)展,還有可能成為企業(yè)發(fā)展道路上的“絆腳石”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì),能對(duì)企業(yè)的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的預(yù)算和核算,為企業(yè)減少成本,提高資金利用率,幫助企業(yè)更好、更快發(fā)展。

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