(1.中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院 北京 100000;2.中國農(nóng)業(yè)電影電視中心 北京 100000)
智能電視,是指擁有開放式應(yīng)用平臺,集影音、娛樂、數(shù)據(jù)等多種功能于一體,以滿足用戶多樣化和個性化需求的電視產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)時代下,越來越多的電視廠商入局智能電視營銷紅海。近年來,智能大屏產(chǎn)業(yè)在智能電視、OTT盒子等終端硬件廠商,以及視頻服務(wù)平臺等內(nèi)容方的推動下,不僅將用戶的注意力重新拉回客廳,再次讓大屏成為家庭客廳文化的中心;同時,憑借比小屏更出色的傳遞效果和比傳統(tǒng)電視更為精準(zhǔn)和個性化的營銷,以及多場景營銷和多終端渠道融合等特點,成為了近幾年廣告營銷界備受矚目的平臺之一,廣告公司、營銷公司、應(yīng)用服務(wù)機構(gòu)等紛紛加入,圍繞智能大屏形成了完整的生態(tài)體系。
對廣告主來說,智能電視具有以下廣告營銷價值:
一、覆蓋率高,大屏展示,收看體驗佳,提高廣告注意力。根據(jù)勾正數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前智能電視激活數(shù)量以每年4000萬的速度增長,預(yù)計2020年其規(guī)模將達2.8億,激活量占整個電視市場的一半以上。與移動小屏相比,智能電視不僅覆蓋范圍更廣,受眾類型多樣,而且保持了傳統(tǒng)電視的家庭收看特征,觀感輕松正面、沖擊力強,其廣告擁有優(yōu)質(zhì)的視聽體驗,用戶注意力集中,受干擾較少,更易于用戶接受并留下印象。
二、互動性強,廣告形式多樣,提高廣告吸引力。區(qū)別于傳統(tǒng)電視,作為信息、娛樂和生活服務(wù)的平臺,智能電視改變了單向大眾傳播模式,使用戶擺脫了時間局限,自主權(quán)得到激發(fā)。用戶在欣賞普通電視內(nèi)容的同時,可自行安裝和卸載各類應(yīng)用軟件,持續(xù)對功能進行擴充和升級。在智能電視上投放的廣告可以與用戶實時互動,增強了廣告趣味的同時提高用戶了卷入度,從而加深廣告印象。比如,除了常見的開屏貼片廣告,原生廣告和互動型電視購物廣告十分受廣告主青睞。此外,其廣告表現(xiàn)形式不再局限于圖片和視頻,在其大屏優(yōu)勢下,新的廣告形式層出不窮,如中國智能電視廣告平臺志精科技擁有開機視頻、熱門榜單推薦、品牌專區(qū)合作及角標(biāo)廣告等多種形式,提高了廣告吸引力。
三、數(shù)據(jù)賦能,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,激發(fā)實時行動,提高廣告銷售力。首先,智能電視可基于對用戶數(shù)據(jù)的收集和分析,精準(zhǔn)描繪用戶畫像,識別目標(biāo)受眾,實現(xiàn)廣告的針對性、個性化投放。其次,在精準(zhǔn)投放的基礎(chǔ)上,智能電視廣告打通了購買環(huán)節(jié),實現(xiàn)了隨看隨交易。在傳統(tǒng)營銷中,廣告僅起到告知作用,消費者需要通過多平臺路徑才能到達購買入口,在購買轉(zhuǎn)化過程中部分缺乏耐心的目標(biāo)消費者流失。而在智能電視廣告中可實現(xiàn)一鍵購買,達到了一站式近場轉(zhuǎn)化效果,降低了消費者的觸達成本。最后,智能電視終端通過對數(shù)據(jù)的收集、清洗、分析,精準(zhǔn)計算廣告曝光量、點擊率、購買轉(zhuǎn)換率等指標(biāo),提升了廣告效果測量和和廣告策略優(yōu)化的效率。著名廣告大師約翰·沃納梅克曾說:“我知道我的廣告費有一半浪費了,但遺憾的是,我不知道是哪一半被浪費了?!痹诖髷?shù)據(jù)的價值被充分挖掘的今天,識別“被浪費了一半的廣告費”或?qū)⒊蔀榭赡?。在對目?biāo)受眾的反饋進行收集分析的基礎(chǔ)上,廣告主可對其發(fā)布的廣告進行針對性的優(yōu)化,有效提升了監(jiān)測和優(yōu)化效率。
正是由于智能電視的這些廣告營銷價值受到了市場的廣泛認(rèn)可,其行業(yè)規(guī)??焖僭鲩L。隨著5G時代的來臨,速度快、低延時使智能電視的價值進一步凸顯,4K更將成為智能電視的標(biāo)配,智能電視營銷面臨新藍海。然而,2019年,消費者對于智能電視自帶、開機即顯示的商業(yè)性開機廣告的不滿逐步升級,主要原因包括:強行植入、不可選擇;開機時長不斷延長、無法關(guān)閉;內(nèi)容單調(diào)重復(fù)、觀感體驗差;一些銷售商未告知開機廣告等行為使消費者感到被欺騙。7月,江蘇省消費者權(quán)益保護委員會對10家智能電視品牌進行了開機廣告專項消費調(diào)查。結(jié)果顯示,96.4%的消費者家中智能電視存在開機廣告,其中50.16%的消費者反映開機廣告無法中途關(guān)閉;45.00%的消費者開機廣告在15到40秒之間,9.65%在40秒以上。有法律人士認(rèn)為,根據(jù)消費者權(quán)益保護法等相關(guān)規(guī)定,部分智能電視開機廣告已涉嫌侵犯消費者知情權(quán)、選擇權(quán)和公平交易權(quán)。
實際上,開機廣告的存在最初是因為智能電視開機本就需要一些啟動時間,電視廠商便以防止消費者在等待時間內(nèi)過于枯燥為契機,植入開機廣告。然而隨著時間發(fā)展,廣告內(nèi)容卻不進步,亦有不斷延長時長的嫌疑,嚴(yán)重影響了消費者的觀看體驗。而隨著一大批國產(chǎn)電視終端品牌在價格戰(zhàn)中紛紛跌倒,為謀求生存空間,企業(yè)試圖走一條“犧牲硬件利潤、依靠服務(wù)盈利”的“互聯(lián)網(wǎng)式”的轉(zhuǎn)型之路,于是開機廣告費收入便成為一種價格補貼。針對智能電視開機廣告當(dāng)前存在的問題,傳媒業(yè)必須以滿足用戶需求為根本,兼顧行業(yè)生態(tài),進行規(guī)范調(diào)整。具體來講,可從如下兩個方向入手:
首先,要完善立法與行政措施,綜合考慮消費者需求與市場環(huán)境需求,平衡消費者權(quán)益并避免行業(yè)內(nèi)惡性價格戰(zhàn),維護健康的市場發(fā)展秩序。因此,一方面要維護消費者知情權(quán)、選擇權(quán)和公平交易權(quán),提供可選擇關(guān)閉開機廣告的智能電視終端;另一方面,這種產(chǎn)品的定價應(yīng)高于附帶廣告的終端,使生產(chǎn)者同樣保有留置權(quán)。
其次,為開機廣告時長確定恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn),同時增加廣告內(nèi)容更換頻次,避免過度重復(fù)展示。在媒體間“共時”的新常態(tài)下,恰當(dāng)?shù)膹V告時長更容易集中受眾注意力,降低注意力被其他媒介資源分散的可能性。此外,雖然重復(fù)展示是加深目標(biāo)受眾廣告印象的關(guān)鍵,但是過度重復(fù)會造成受眾體驗下降,進而分散注意力,無法達成預(yù)設(shè)的廣告效果。
再次,要求優(yōu)化廣告創(chuàng)意,使廣告充分結(jié)合電視強IP內(nèi)容,向娛樂化與節(jié)目化方向探索,并利用新技術(shù),推出更多生動化、場景化的廣告呈現(xiàn)方式,提升用戶接受度。在廣告內(nèi)容化成為大勢所趨的今天,應(yīng)充分挖掘智能電視廣告的潛力,在內(nèi)容方面與優(yōu)質(zhì)IP結(jié)合,參考《奇葩說》里的花式口播以及小劇場形式來提高廣告的趣味性。同時,在呈現(xiàn)方式上應(yīng)利用VR、AR等技術(shù)增強受眾浸入感和互動感,開發(fā)智能電視廣告的專屬形式,使智能電視廣告逐漸成為企業(yè)廣告營銷中不可或缺的一環(huán)。
最后,善用大數(shù)據(jù)分析和人工智能,構(gòu)建全場景、多維度的家庭營銷數(shù)據(jù)庫,針對不同家庭需求實現(xiàn)精準(zhǔn)定向投放,為用戶提供千人千面的廣告形式。大數(shù)據(jù)和人工智能可精準(zhǔn)描繪目標(biāo)受眾畫像,精準(zhǔn)洞察其需求,從而制定針對性的廣告作品,精準(zhǔn)投放給目標(biāo)家庭人群,同時收集新一輪的用戶數(shù)據(jù),完善家庭營銷數(shù)據(jù)庫,從而達成營銷閉環(huán),實現(xiàn)智能營銷。
提升電視的廣告營銷價值,是智能電視產(chǎn)業(yè)擺脫低價低效競爭的有效途徑。為此,終端企業(yè)要不斷創(chuàng)新,利用智慧屏、智能攝像頭等技術(shù),為消費者打造優(yōu)質(zhì)的沉浸式觀看體驗,并不斷賦予智能電視更多的服務(wù)功能。智能電視產(chǎn)業(yè)要抓住5G和4K等新技術(shù)帶來的機遇,重新定位電視在人們?nèi)粘I钪邪缪莸慕巧愿觾?yōu)質(zhì)的體驗和觀感沖破移動小屏的壓制,打好這場“客廳保衛(wèi)戰(zhàn)”。
同時,終端企業(yè)、電視臺和其他產(chǎn)業(yè)主體要協(xié)同加強用戶管理運營,完善用戶識別、用戶分類、重度用戶留存、節(jié)目內(nèi)容定向推廣等服務(wù)。如何有效利用大數(shù)據(jù)是用戶關(guān)系管理的關(guān)鍵,為此,各產(chǎn)業(yè)主體應(yīng)打通其數(shù)據(jù)庫,建立全數(shù)據(jù),在更加精準(zhǔn)描繪用戶畫像的基礎(chǔ)上進行用戶識別、分類、留存和內(nèi)容定向推廣。
總之,在當(dāng)前的困境下,智能電視無論是從改善廣告體驗從而推進電視互聯(lián)網(wǎng)化良性發(fā)展,還是為媒體和終端賦能從而推動電視的高價值屬性回歸,都必須進一步滿足消費者的需求,這樣才有機會使電視媒體再次獲得足夠的品牌機會。在用戶回歸大屏的趨勢下,傳媒產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)要高度重視智能電視產(chǎn)業(yè),規(guī)范主體行為,最大化發(fā)揮其廣告營銷價值,打造多方共贏、健康可持續(xù)的行業(yè)生態(tài)圈。