共享經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及對策探析

●嚴文卓

（武漢大學政治與公共管理學院，湖北 武漢438200）

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益發(fā)達的今天，共享經(jīng)濟的應(yīng)用已經(jīng)遍布各行各業(yè)，為我國經(jīng)濟發(fā)展提供了新的發(fā)展路徑和發(fā)展動力。“共享經(jīng)濟”概念所蘊含的理念早已有之，例如朋友之間互借書籍就是這一理念的體現(xiàn)?！肮蚕斫?jīng)濟”這一概念術(shù)語最早由美國德克薩斯州立大學教授馬科斯·費爾遜和伊利諾伊大學教授瓊·斯潘思于1978年提出。共享經(jīng)濟的運作需要具備幾個要素，其中首當其沖的是要有閑置資源，其次是要有對閑置資源的使用權(quán)以及自由交易網(wǎng)絡(luò)，通過這些要素，實現(xiàn)資源的最優(yōu)分配，降低邊際成本，達到交易雙方互利共贏的局面。由于這種新的商業(yè)模式可以降低企業(yè)用工成本、勞動者入職門檻，一些國內(nèi)外大型企業(yè)因共享經(jīng)濟的應(yīng)用，促進了企業(yè)的發(fā)展壯大。本文主要探討我國共享經(jīng)濟現(xiàn)狀，進而分析一些切實可行的共享經(jīng)濟發(fā)展路徑，希望能夠為我國網(wǎng)絡(luò)強國的打造及經(jīng)濟迅猛、可持續(xù)發(fā)展等提供可參考意見。

一、共享經(jīng)濟內(nèi)涵

（一）共享經(jīng)濟優(yōu)勢

依托互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)為平臺的共享經(jīng)濟，在進行具體實施時，主要是以平臺上的鏈接產(chǎn)品或服務(wù)供給方及需求方等為出發(fā)點，分離產(chǎn)品或服務(wù)的所有權(quán)及使用權(quán)，秉持市場決定資源配置的理念實現(xiàn)資源更有效的流動。作為開放系統(tǒng)，共享經(jīng)濟與傳統(tǒng)商業(yè)模式存在差別，共享經(jīng)濟大多會向多邊市場經(jīng)濟形態(tài)演變。在廣泛推廣共享經(jīng)濟的情況下，通過充分利用閑置資源，能夠有效減少社會剩余福利，促進勞動力市場充分就業(yè)，更好地實現(xiàn)資源高效率分配，最終為社會收益路徑的拓展及收益率的提升等提供有利條件。[1]

（二）共享經(jīng)濟模式

當前，共享經(jīng)濟運營模式以服務(wù)或產(chǎn)品的提供者是企業(yè)或個人為主要依據(jù)，具體可分成以下兩種：第一種是商家到個人型，第二種是個人到個人型。在第一種運營模式中，企業(yè)是產(chǎn)品的提供者，企業(yè)往往注重資產(chǎn)模式，因而提供服務(wù)及產(chǎn)品時，會呈現(xiàn)出標準化及統(tǒng)一化的主要特征，運營時較高的管理成本及服務(wù)產(chǎn)品價格等問題會愈發(fā)凸顯。第二種運營模式屬于輕資產(chǎn)模式，這一模式重點關(guān)注個人閑置資源盤活方面，運營時的特征主要體現(xiàn)在個性化服務(wù)產(chǎn)品及靈活化交易、低廉服務(wù)產(chǎn)品價格等方面。

以發(fā)展進程為依據(jù)，具體共有三類共享經(jīng)濟模式。從共享經(jīng)濟最初發(fā)展來看，產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)是其主要模式，而在共享經(jīng)濟過渡及逐步發(fā)展過程中，逐漸產(chǎn)生了再分配系統(tǒng)及最終協(xié)同式生活方式等多種模式。立足產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)角度進行分析，共享經(jīng)濟保障雙方實物交割實現(xiàn)的主要方式就是產(chǎn)品出租和租賃。通過這一共享特征來看，共享過程并不會改變資源的所有權(quán)，并且在多次交易使用權(quán)的情況下，會實現(xiàn)最大化的資源使用價值。在逐步完善共享經(jīng)濟的情況下，此種經(jīng)濟分享模式開始由以往的產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)向再分配系統(tǒng)方面進行轉(zhuǎn)變。借助二手產(chǎn)品開展交易是再分配系統(tǒng)共享實現(xiàn)的主要方式，交易過程主要的形式是以雙方交付實物和購買資金為主。這一共享方式主要是循環(huán)交易資源所有權(quán)，通過再分配后減少同質(zhì)性的新產(chǎn)品，此時也會顯著減少二手垃圾產(chǎn)品。[2]協(xié)同式生活方式是另外一種共享經(jīng)濟模式，此種經(jīng)濟模式的交換途徑是以虛擬資源及資金交換為主，主要是在興趣引導下進行共享。開展分流及引導是這一共享經(jīng)濟的顯著特點所在，此種經(jīng)濟往往會重點關(guān)注對社群化及獨特創(chuàng)意等的分享，進而確保高效滿足用戶長尾需求。

二、我國共享經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

（一）共享經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域

目前共享經(jīng)濟主要對產(chǎn)品及空間、知識技能等領(lǐng)域有所涉及，具體而言，衣食住行等方面是產(chǎn)品共享所涉及的具體內(nèi)容；住房及辦公、物流等是空間共享領(lǐng)域涉及的具體內(nèi)容；另外還有知識技能共享領(lǐng)域。

（二）共享經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

從當前共享經(jīng)濟發(fā)展具體情況來看，此種全新經(jīng)濟模式所涉及的部分產(chǎn)業(yè)、已經(jīng)開始由初期的激烈競爭逐漸向整合資源方面進行轉(zhuǎn)變，此時以往對自我發(fā)展十分不利且無止境的價格戰(zhàn)開始停止。例如，2016年前后滴滴和Uber持續(xù)開展價格戰(zhàn)，最終以滴滴對Uber中國的收購而告終結(jié)。就我國其他領(lǐng)域共享經(jīng)濟發(fā)展的具體情況而言，相應(yīng)的衡量指標主要是以融資規(guī)模及交易額、參與人數(shù)等為主。在生活服務(wù)方面，我國共享經(jīng)濟于2017年產(chǎn)生了高達約430億元的融資金額，同時也實現(xiàn)了高達約8230億元的交易額，比2016 年有了顯著提升，這一過程約有52000萬人為生活領(lǐng)域提供服務(wù)，而平臺方面統(tǒng)計約有350萬員工。立足交通出行領(lǐng)域方面，目前約有700億元的融資規(guī)模，并且產(chǎn)生了約3040億的交易額。在這一領(lǐng)域內(nèi)，約有33000萬人為交通出行領(lǐng)域提供服務(wù)，而從平臺方面來看，約有12萬人的員工在提供服務(wù)。[3]

三、共享經(jīng)濟發(fā)展存在的問題

隨著當今社會經(jīng)濟發(fā)展逐漸衍生而來的共享經(jīng)濟模式，打破了以往商業(yè)所延續(xù)下來的穩(wěn)定狀態(tài)，此時商品獲取途徑不再是以商家為主。通過對分享平臺的應(yīng)用，能夠從市場角度來獲取個人商品。近年來，發(fā)展尤為迅猛的共享經(jīng)濟行業(yè)以衣食住行為顯著代表，在這些行業(yè)共享經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，舊有的商業(yè)模式受到不同程度的沖擊。但值得注意的是，依托共享經(jīng)濟發(fā)展的商業(yè)新型管理系統(tǒng)并未健全，這使得以下幾個方面的問題愈發(fā)明顯：怎樣設(shè)立以后的共享經(jīng)濟確切標準、如何維護固有商業(yè)經(jīng)營范圍、怎樣建立相應(yīng)的勞資形式等等。

在共享經(jīng)濟發(fā)展過程中主要產(chǎn)生了以下問題：首先，沖擊了過去固有的經(jīng)濟形式。作為新型經(jīng)濟形式之一的共享經(jīng)濟，在近年來得到了迅猛發(fā)展，因而在一定程度上沖擊了部分既有的市場商業(yè)模式、生產(chǎn)營銷方式的“舊秩序”，與此同時也影響到了社會保障及稅務(wù)政策等內(nèi)容，甚至可能影響到政府的管理行為。其次，存在少數(shù)缺乏社會責任感的服務(wù)主體。社會責任感缺失是這一新型經(jīng)濟模式可能催生的副作用，此時一些企業(yè)會利用其在各方關(guān)系中的不緊密性，進而通過網(wǎng)絡(luò)對不屬于企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)進行銷售，這些行為模式雖然可能不在法律管轄范圍內(nèi)，不會受到政府強制約束，而且還可能有效降低運營成本，但會帶來一些不良的社會影響，例如影響公平競爭。[4]最后，員工福利計劃較為模糊。一些企業(yè)在對共享經(jīng)濟實施過程中，會把進行服務(wù)的一方向合同工進行設(shè)定，但值得注意的是，企業(yè)很難確定這類服務(wù)方提供服務(wù)的水平及其忠實程度。如果以全職員工方式與這些服務(wù)提供方簽訂勞動合同，雖然可以對服務(wù)水平、員工忠誠等方面進行嚴格把關(guān)，但是這會脫離共享經(jīng)濟的基礎(chǔ)理念。

四、促進共享經(jīng)濟發(fā)展的建議

（一）擴大交易主體

顧客不能對商家給出的物品信息進行主動獲取是早期商業(yè)模式存在的不足，在這一形式中多數(shù)人對商品的認可往往是以熟人推薦或者商業(yè)廣告等方式為主，從這一方面來說，對于商品的評價權(quán)，基本被商業(yè)廣告或者熟人掌握。但在快速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息的情況下，借助網(wǎng)絡(luò)能夠確保買賣雙方對針對性物品提供信息，因而在了解商品時不再是以熟人介紹等方式為主。而在顧客對大量物品信息有效獲取的情況下，信息不對稱帶來的不公平交易發(fā)生的概率會下降，從而保障在交易過程中消費者可以盡可能地獲取最大利益。這一交易模式也有利于交易雙方在交易過程中互利共贏、建立相互信任，使得真正優(yōu)秀的商家減少交易成本，實現(xiàn)利益最大化。[5]可見，拓展交易主體對于發(fā)展共享經(jīng)濟十分重要，可將消費者可選擇空間、福利提升空間等作為主要拓展對象，確保交易雙方多方面需求得以充分滿足，為安全及公平交易提供保障。

（二）加強產(chǎn)權(quán)合作

在共享經(jīng)濟背景下，大量私人物品開始基于所有權(quán)變換這一方式，幫助更多人用較低價格獲取商品，從而使個人獨有商品中的私人物品空間得以縮小。值得注意的是，這一過程也可能影響到社會整體經(jīng)濟的發(fā)展，影響到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源分配、勞動力分配，因此對于日益壯大的共享經(jīng)濟，必要時可能需要政府立足大局，進行一些適當引導。當通過共享經(jīng)濟模式進行物品租賃等交易時，交易網(wǎng)絡(luò)相比傳統(tǒng)交易模式更寬廣，擴大的消費群體是市場持續(xù)發(fā)展的原因之一。各方資本希望抓住共享經(jīng)濟的下一個機遇，由此經(jīng)常產(chǎn)生紛繁復雜的產(chǎn)權(quán)糾紛。強有力的產(chǎn)權(quán)保護，是保護共享經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的前提。

（三）創(chuàng)新交易模式

由相關(guān)企業(yè)完成商品的生產(chǎn)和銷售是傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式，在這一方式下，產(chǎn)品的銷售往往以下一級商家為主。此種方式具有較高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)集中性，零散商戶是主要的顧客來源。而共享經(jīng)濟平臺能夠有目的地組織消費者，從而更準確地把握消費者的需求狀態(tài)，實現(xiàn)交易模式的創(chuàng)新。[6]立足當前的社會銷售及購買關(guān)系，如果越來越多的商品由共享經(jīng)濟模式實現(xiàn)交換，那么不僅能夠推動“綠色改革”，抑制過度消費，促進社會可持續(xù)發(fā)展，同時還可以為下一次產(chǎn)業(yè)革命奠定基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

當前，正在逐步盛行的一種經(jīng)濟發(fā)展模式就是共享經(jīng)濟這一全新資源配置模式，在國內(nèi)外這種新經(jīng)濟形態(tài)都在蓬勃發(fā)展，為了促進我國共享經(jīng)濟能夠得到快速發(fā)展，針對共享經(jīng)濟的相關(guān)經(jīng)濟學分析探討十分必要。