(安徽大學管理學院 安徽 合肥 230031)
近些年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,國民生活水平逐漸提高,國家財庫漸漸充實,國家開始加大對民生、社會保障領域的關注,同時也加大對社會保障領域的資金投入。各級政府也按照國家的政策要求,堅持以人民為中心的思想,努力構建全民覆蓋的基本醫(yī)療保險體系,逐步解決百姓看病難,看病貴的難題。而這種矛盾在社會保障領域主要體現(xiàn)在醫(yī)?;鸬恼魇张c使用監(jiān)管等方面。我國的醫(yī)?;鹪诮ㄔO發(fā)展過程中逐漸趨于完善,但是仍然存在一些問題,例如醫(yī)療保險基金在監(jiān)管上存在著很多問題,而這些問題亟待解決。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國民收入的增加和國家對參保益處的大力宣傳讓國民的參保意識不斷增強,更加積極地響應國家政策。為了滿足廣大參保人員的需求,定點醫(yī)療機構和定點零售藥店的數(shù)量也處于不斷遞增的狀態(tài),規(guī)模也不斷地擴大。目前的現(xiàn)狀是“兩定機構”多,參保人數(shù)多,錢多,監(jiān)管人員數(shù)量較少。而這種一邊多一邊少的不平衡狀態(tài)給醫(yī)保基金監(jiān)管帶來了極大的壓力,隨著醫(yī)保服務范圍的不斷擴大,對醫(yī)保監(jiān)管的要求就更高。
我國一直以來都堅持依法治國,依法辦事的治國理念,在生活中的各個方面都有相對應的規(guī)章制度規(guī)范著我們的行為舉止,引導我們在法律范圍內活動。在醫(yī)?;鸨O(jiān)管方面也一樣,需要有相應的規(guī)章制度加以約束規(guī)范,確保醫(yī)?;鸬谋O(jiān)督管理發(fā)揮真正的作用,讓醫(yī)?;鹫嬲旄S诎傩?,服務于百姓,解決百姓的切身實際問題。但在實際生活中醫(yī)?;鸨O(jiān)管在法律法規(guī)體系建設方面比較落后,嚴重滯后于醫(yī)?;鸨O(jiān)管發(fā)展的實際速度。與之相配套的醫(yī)保監(jiān)管方面的法律制定,條例辦法的出臺等相當?shù)牟唤∪?,導致在醫(yī)?;鸨O(jiān)管這一塊沒有具體的法律可以遵循。遇到違法、欺騙等問題只能依照相關法律處理。而目前醫(yī)?;鸨O(jiān)管主要依據(jù)《社會保險法》,還未建立適用于醫(yī)保監(jiān)管的完整獨立法律體系[1]。即使依據(jù)此法律規(guī)定行事,但是法律應用效果不佳,達不到相應的約束力度。
在一件事情上,干涉的主體越多,事情往往會變得更加復雜,難以解決。而我國醫(yī)?;鸨O(jiān)管問題在監(jiān)管模式上也存在這樣的問題,主要體現(xiàn)在監(jiān)督管理不能統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一領導,比較零碎分散。首先,機構設置交叉重疊臃腫,上下監(jiān)管主體過多,人員冗余,導致辦事效率低下且管理成本過高。同時縱向與橫向處于分割管理的狀態(tài),有多個監(jiān)督主體,各主體之間職責劃分不明確,分工含混模糊,很容易出現(xiàn)交叉管理的“灰色地帶”,遇到問題往往會出現(xiàn)相互推諉扯皮,互不擔責的不作為現(xiàn)象。其次,醫(yī)保基金的監(jiān)管牽涉到很多的行政職能部門,而各職能部門負責的具體內容又各不相同。在實際的運作過程中,各個相關部門卻沒有進行良好有效的溝通,更沒有相互傳達工作意見,往往是各自為政,使用各自的一套監(jiān)管標準,導致監(jiān)管標準不統(tǒng)一,難以建構合理地監(jiān)管體系,各部門之間難以形成協(xié)作監(jiān)管的效果,監(jiān)管效果差強人意[2]。
醫(yī)保基金監(jiān)管工作能夠做好,做到位,需要有足夠的監(jiān)管人員以及專業(yè)化的人才隊伍的鼎力支持。首先,隨著參保人數(shù)越來越多,醫(yī)保基金的監(jiān)管工作也越來越艱巨,而醫(yī)保基金監(jiān)管工作又非常的瑣碎細致,任務顯得更加繁重。定點醫(yī)療機構和定點零售藥店數(shù)量的不斷增加,監(jiān)管工作量也不斷加大,僅僅依靠原有的監(jiān)管隊伍已經(jīng)無法做到全覆蓋監(jiān)管。面對如此艱巨地監(jiān)管工作,增加監(jiān)管人員的數(shù)量,擴大醫(yī)?;鸨O(jiān)管隊伍,提高監(jiān)管人員的素質已經(jīng)成為當務之急地大事。其次,隨著醫(yī)?;鸨O(jiān)管工作的細致化,專業(yè)化程度提高,需要專業(yè)化的人員處理工作。但是目前醫(yī)?;鸨O(jiān)管人員的整體素質不高,專業(yè)性不強,導致工作人員的專業(yè)性與工作要求嚴重不匹配,無法勝任醫(yī)?;鸨O(jiān)管的工作。同時醫(yī)保基金監(jiān)管的人員專業(yè)性結構比較單一,缺少綜合性,多樣性的人才,在遇到一些棘手的綜合問題時,無法迅速合理地加以解決。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷成熟與完善,互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)在工作中加以普及。各政府職能部門在工作過程中,均已利用互聯(lián)網(wǎng)技術進行信息的傳輸,溝通與共享。但是在醫(yī)保基金監(jiān)管領域,還尚未建立統(tǒng)一的監(jiān)控信息系統(tǒng),只是由各統(tǒng)籌地區(qū)自主研發(fā)相應的監(jiān)督信息系統(tǒng),但不同地區(qū)的信息系統(tǒng)的標準不同,同時由于各統(tǒng)籌地區(qū)選擇的開發(fā)商不同以及完成數(shù)據(jù)編程上的差異,導致信息系統(tǒng)的兼容性比較差[3]。由于醫(yī)?;鸨O(jiān)控信息系統(tǒng)建設還處于初創(chuàng)階段,各種技術相對而言還不太成熟,因此建設統(tǒng)一的全面的監(jiān)控信息系統(tǒng)還需要更進一步的努力才能實現(xiàn)。同時在監(jiān)管過程中,醫(yī)?;鹫魇?、支出等信息還未做到完全公開、陽光、透明,進而導致社會監(jiān)督的作用難以得到有效地發(fā)揮。而針對來訪投訴,還未依法建立起健全完善的評價反饋機制,而現(xiàn)有的反饋機制還只是一個擺設,流于形式,無法起到其該有的作用。
目前,我國在醫(yī)?;鸨O(jiān)管方面的相關法律比較少,相對其他方面的法律而言比較薄弱,沒有具體可操作性的法律法規(guī)可以遵守運用。對此,國家有關部門應該通過調研走訪取證,對數(shù)據(jù)進行整理分析,熟悉掌握目前醫(yī)?;鸨O(jiān)管在法律方面存在的不足及漏洞。對存在的問題及漏洞,要及時制定一套可行性比較強的解決方案。通過借鑒國外相關先進經(jīng)驗,取其精華,去其糟粕,并結合我國醫(yī)保基金監(jiān)管方面的實際情況,制定出具有系統(tǒng)性、針對性、可操作性強的醫(yī)?;鹣嚓P條例。此外,還要針對醫(yī)?;鸨O(jiān)管過程中遇到的一些問題,根據(jù)工作實際需求,以監(jiān)管工作常發(fā)生問題的角度出發(fā),制定出單項的法律法規(guī)[4]。具體出臺一些實施辦法,做到具體問題有具體的法律可以依據(jù),避免在監(jiān)管過程中因沒有具體法律條例而造成一些不法分子鉆漏洞,謀取利益。
當前應該解決的問題是建構系統(tǒng)化的醫(yī)保基金監(jiān)管模式,把零碎分散的管理逐漸歸于系統(tǒng)化的管理。首先,要精簡機構,在機構設置上要簡化合理,對于一些不必要的部門和工作人員要及時撤銷、裁減,提高機構的辦事效率,同時降低機構的管理成本,節(jié)約資金。在縱向與橫向的管理上,要明確劃分各監(jiān)督主體的職責,分工清晰明確,避免出現(xiàn)交叉管理存在的“灰色地帶”。當出現(xiàn)問題時,都要有人主動出來解決問題,承擔相應的責任,而不是相互推諉扯皮。其次,醫(yī)?;鹪诒O(jiān)管過程中牽涉到很多的行政職能部門,各部門負責的內容各不相同。對此,在實際管理過程中,各職能部門要及時相互傳達意見,經(jīng)常進行良好的有效溝通,而不是閉門造車,各自為政。同時也要對監(jiān)管標準進行充分討論,達成一致意見,形成統(tǒng)一的監(jiān)管標準,努力建構合理地監(jiān)管體系。
監(jiān)管人員是醫(yī)?;鸨O(jiān)管過程中的重要組成部分,監(jiān)管工作能夠做到位,離不開一支優(yōu)秀的監(jiān)管隊伍和專業(yè)化的監(jiān)管人員。首先,隨著參保人數(shù)的激增以及“兩定”數(shù)量的增加,致使工作任務更加繁重,原有的監(jiān)管人員數(shù)量難以滿足現(xiàn)有的工作任務。對此,醫(yī)保監(jiān)管部門需要制定相應的方案,合理的增加監(jiān)管人員的數(shù)量,擴大醫(yī)?;鸨O(jiān)管隊伍,應對現(xiàn)有的工作,做到對所有的醫(yī)保基金工作進行全覆蓋監(jiān)管。其次,目前,醫(yī)保基金監(jiān)管工作更加趨于瑣碎化、細致化、專業(yè)化,而監(jiān)管人員的整體素質以及專業(yè)化程度卻與之不符,難以應對繁重復雜工作的要求。對此,首先要建立一支專業(yè)監(jiān)管隊伍,其人員由具有醫(yī)學專業(yè)知識和臨床工作經(jīng)驗的醫(yī)學專業(yè)人員,以及具有掌握各種法律知識的執(zhí)法人員構成[5]。這部分人員要具有較高的專業(yè)知識,善于溝通,能夠理解醫(yī)保基金監(jiān)管的內部情況,同時還可以向外宣傳政策,有助政策的落實,也可以化解矛盾,減少誤解。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展與完善,傳統(tǒng)的純人工監(jiān)管以及事后監(jiān)督的工作方式已經(jīng)出現(xiàn)不足與局限,不能滿足現(xiàn)代日益信息化的工作要求。同時,不同地區(qū)的信息系統(tǒng)建設不統(tǒng)一,標準不同,導致數(shù)據(jù)在匯總的過程中存在很多問題。因此,需要將醫(yī)保基金監(jiān)管與網(wǎng)絡信息技術加以結合,建設全國統(tǒng)一的信息系統(tǒng),執(zhí)行統(tǒng)一的標準。同時建立醫(yī)保智能化監(jiān)控和費用審核平臺,通過電子病歷、電子處方等電子數(shù)據(jù)的傳輸和信息資源共享[6]。及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并加以解決。其次,在監(jiān)管過程中,智能化的信息系統(tǒng)能夠填補人工監(jiān)管的不足,可以做到事前、事中、事后的動態(tài)監(jiān)管,保證絕對地公平公正。同時又能夠完整地保存操作人員的所有操作記錄,對于基金征收與支出等信息可以做到完全的公開、陽光、透明。然后,有關職能部門應該積極利用網(wǎng)絡平臺,如微博、微信公眾號等,宣傳和解讀醫(yī)保基金的有關問題。鼓勵引導社會群眾積極參與對醫(yī)?;鸨O(jiān)管工作的監(jiān)督,敢于對違法違規(guī)行為以及欺詐等行為進行舉報和制止。
目前,我國的醫(yī)保基金監(jiān)管在實踐中仍然存在一些問題,面對這些問題,需要及時采取措施加以解決,避免事態(tài)愈演愈大,造成不可估量的損失。對于現(xiàn)有的一些問題,可以通過創(chuàng)新途徑,完善相關法律法規(guī),建立適合實際情況的監(jiān)管模式,提升監(jiān)管人員的整體素質,以適應具體工作的要求。而醫(yī)?;鸨O(jiān)管是一個動態(tài)發(fā)展的工作,在發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題中促進發(fā)展,努力把醫(yī)?;鸨O(jiān)管工作做好,把百姓的每一分救命錢都用到實處。