十年磨一劍，江西骨科航母揚(yáng)帆起航

文/本刊記者 黃柳

大平臺(tái)、強(qiáng)?？萍闲?yīng)發(fā)揮；在南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院骨科醫(yī)院，由戴閩、姚浩群等帶領(lǐng)的一支支優(yōu)秀的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，讓優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源惠及更廣闊的地區(qū)與更多的基層患者。

“同一個(gè)骨科，同一個(gè)夢(mèng)想”，南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院骨科在2019年12月正式獲江西省衛(wèi)生健康委批準(zhǔn)成立南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院骨科醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性的跨越式發(fā)展。

創(chuàng)建于1954年，從骨病專科晉升為骨科醫(yī)院，從在一附院老院區(qū)僅有4個(gè)病區(qū)到如今在象湖院區(qū)擁有17個(gè)病區(qū)、獨(dú)棟醫(yī)療樓，南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院骨科醫(yī)院當(dāng)前亞專業(yè)齊整，涵蓋脊柱、創(chuàng)傷、關(guān)節(jié)、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、骨腫瘤、修復(fù)重建、小兒骨科、骨內(nèi)科等，年手術(shù)量突破1.5萬臺(tái)，并在上頸椎領(lǐng)域以過硬指標(biāo)躋身國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)。

醫(yī)院副院長(zhǎng)、脊柱中心主任姚浩群告訴《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志記者，這既得益于近十年原科主任、現(xiàn)任院長(zhǎng)戴閩于2011年提出的“同一個(gè)骨科、同一個(gè)夢(mèng)想”的團(tuán)結(jié)科室文化，還受益于他在院內(nèi)率先提出、業(yè)已浸潤(rùn)于骨科團(tuán)隊(duì)及成員內(nèi)心的——狼性精神。

15000臺(tái)南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院骨科醫(yī)院當(dāng)前亞專業(yè)齊整，涵蓋脊柱、創(chuàng)傷、關(guān)節(jié)、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、骨腫瘤、修復(fù)重建、小兒骨科、骨內(nèi)科等，年手術(shù)量突破1.5 萬臺(tái)，并在上頸椎領(lǐng)域以過硬指標(biāo)躋身國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)。

有志者事竟成 狼性文化成就更強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

2012年是南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院骨科發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年，科室在院內(nèi)正式劃分亞專業(yè)，并實(shí)施主診醫(yī)師帶組制?！凹怪鶎I(yè)成立后，當(dāng)時(shí)科里還有院內(nèi)討論明確要有上頸椎的醫(yī)療組”，姚浩群向記者回憶，當(dāng)時(shí)科內(nèi)醫(yī)生對(duì)上頸椎的手術(shù)普遍感到陌生，“一年接觸不到兩三位患者，偶爾才請(qǐng)北上廣的專家來做手術(shù)……”

要知道，上頸椎是人體頭部與軀干連接的樞紐，是連接生命中樞的要塞，有豐富的血管和中樞神經(jīng)從中穿過，操作稍有不慎，患者就有可能高位截癱，甚至危及生命。因此，相關(guān)手術(shù)長(zhǎng)期被視為骨科手術(shù)的“禁區(qū)”。

正因?yàn)殡y度較高，這類手術(shù)也被稱作是骨科手術(shù)“王冠”上的“明珠”。當(dāng)時(shí)已經(jīng)在科室工作十余年的骨科醫(yī)生姚浩群，此前僅僅旁觀過外院專家開展手術(shù)，但在科室實(shí)施亞專業(yè)分組的當(dāng)口，他選擇孤身一人勇闖“禁區(qū)”，他告訴記者，“當(dāng)時(shí)只有我一個(gè)人主動(dòng)選擇這個(gè)專業(yè)方向！”

毫無疑問，姚浩群是一位勇敢、不懼困難的挑戰(zhàn)者，同時(shí)他無時(shí)不在為達(dá)成目標(biāo)精心準(zhǔn)備著。

“以前有北京的專家過來做上頸椎手術(shù)，在我們醫(yī)院做完一臺(tái)后，我總會(huì)問他接下來去哪里，只要在南昌，我一定會(huì)跟著進(jìn)到外院手術(shù)室繼續(xù)學(xué)習(xí)……”姚浩群還向記者回憶，當(dāng)真正選定上頸椎作為專業(yè)方向后，2012年的秋天他開始了數(shù)月的“寒窗生涯”，“這期間，我基本上是在解剖實(shí)驗(yàn)室和閱覽室度過的，閱讀了大量國(guó)內(nèi)國(guó)際前沿的文獻(xiàn)，也在實(shí)驗(yàn)室不斷熟悉解剖結(jié)構(gòu)、練習(xí)手術(shù)技巧……”

三個(gè)月后，江西省內(nèi)的一場(chǎng)骨科學(xué)術(shù)交流會(huì)上，姚浩群主動(dòng)選擇了上頸椎術(shù)作為演講主題，并意外獲得了同行的一致認(rèn)可與稱道，“他們完全沒聽出來我并沒有主刀的經(jīng)驗(yàn)，但我想這是自己將文獻(xiàn)知識(shí)與此前觀摩手術(shù)、練習(xí)技巧融會(huì)貫通的成效?！?/p>

知行合一，很快，姚浩群得到了一次不錯(cuò)的實(shí)操機(jī)會(huì)，患者是一位寰椎發(fā)育不良導(dǎo)致寰樞椎脫位嚴(yán)重脊髓壓迫的23歲女性患者。圍繞這位患者的手術(shù)治療，他先后制定了多套方案，有積極的、治療成效最理想的，也有偏保守、安全系數(shù)高的方案，但真正走上手術(shù)臺(tái)，姚浩群在最短的時(shí)間內(nèi)完成了最優(yōu)的方案。他回憶，“這臺(tái)手術(shù)在現(xiàn)在看來難度系數(shù)仍然是比較高的，但當(dāng)時(shí)就是以一套臨時(shí)明確的方案實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)的治療效果。”

姚浩群南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院骨科醫(yī)院副院長(zhǎng)醫(yī)學(xué)博士，脊柱脊髓中心主任，外總教研室主任。江西省醫(yī)學(xué)會(huì)骨科分會(huì)脊柱脊髓學(xué)組組長(zhǎng)，中國(guó)醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)脊柱外科分會(huì)常務(wù)委員，頸椎、畸形專業(yè)學(xué)組委員，中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)脊柱脊髓損傷專業(yè)委員會(huì)委員，中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)頸椎病專業(yè)委員會(huì)委員兼頸椎科普組常務(wù)副組長(zhǎng)，中國(guó)骨科醫(yī)師協(xié)會(huì)脊柱畸形學(xué)組、頸椎學(xué)組、疼痛學(xué)組委員，NASS會(huì)員，ERAS全國(guó)委員，中國(guó)研究型醫(yī)院學(xué)會(huì)急創(chuàng)分會(huì)委員，中國(guó)肢殘康復(fù)委員會(huì)委員，中國(guó)模擬醫(yī)學(xué)教育聯(lián)盟委員，江西省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)理事，江西省中西醫(yī)結(jié)合微創(chuàng)骨科專業(yè)委員會(huì)副主任委員，江西省加速康復(fù)骨科專業(yè)委員會(huì)副主任委員，江西省骨科醫(yī)師協(xié)會(huì)委員兼脊柱學(xué)組秘書。 《中國(guó)矯形外科雜志》、《Spine(中文版）》《中國(guó)脊柱脊髓損傷雜志》等學(xué)術(shù)雜志編委；主（副）編、主譯論著6部，參編論著6部；主持在研國(guó)家、省部級(jí)、廳級(jí)課題共9項(xiàng)。

1 姚浩群帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的手術(shù)耗材、器械等實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的有近20 種，在臨床實(shí)操中大顯身手。

2 有志者事竟成，由戴閩、姚浩群等帶領(lǐng)的一支支優(yōu)秀的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，鼎力成就了更強(qiáng)的骨科醫(yī)院。

姚浩群還表示，上頸椎手術(shù)的難度還體現(xiàn)在術(shù)前麻醉、術(shù)后監(jiān)護(hù)以及圍手術(shù)期的護(hù)理，但他隨之感慨，在作為江西省內(nèi)龍頭醫(yī)院的南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院，相關(guān)支撐學(xué)科之強(qiáng)大，護(hù)航了這第一臺(tái)手術(shù)的成功開展、患者的術(shù)后康復(fù)等，一切順利！

大平臺(tái)的聚合效應(yīng)，在這第一臺(tái)手術(shù)后，姚浩群陸續(xù)接診了數(shù)位不同類型的上頸椎疾病患者，就在11-12月短短的兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)，他主刀的上頸椎手術(shù)就達(dá)到7臺(tái)，不僅實(shí)現(xiàn)了自主手術(shù)“零的突破”，還取得了一定量的積累。至2012年底，姚浩群即以此項(xiàng)創(chuàng)新性的技術(shù)榮獲醫(yī)院優(yōu)秀新技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

有志者事竟成，姚浩群在省內(nèi)率先攻破上頸椎手術(shù)“禁區(qū)”，并乘勢(shì)長(zhǎng)驅(qū)直入，此后他年均開展的經(jīng)后路、經(jīng)口咽，或前后聯(lián)合、上頸椎的微創(chuàng)手術(shù)等上頸椎手術(shù)超過百例，難度級(jí)別與數(shù)量均位居全國(guó)前列；他還帶領(lǐng)脊柱專業(yè)先后開展了嚴(yán)重的脊柱側(cè)彎矯形以及各種復(fù)雜脊柱腫瘤切除等一大批高難度手術(shù)。一系列諸如手術(shù)量、手術(shù)難度、治愈率等學(xué)科質(zhì)控“硬”指標(biāo)均顯示，醫(yī)院在上頸椎手術(shù)領(lǐng)域已穩(wěn)居全國(guó)第一梯隊(duì)。

主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制 打破常規(guī)降人才

文化的浸染需要邁過一個(gè)又一個(gè)階段與過程，但時(shí)間卻能證明它的無窮力量，管理模式的效應(yīng)同樣如此。

姚浩群向記者回憶，即便在2013-2014年，科室上頸椎手術(shù)開展?jié)u入佳境的狀態(tài)下，他在辦公室讀片子、查文獻(xiàn)的間隙，仍然聽到有醫(yī)生評(píng)論，“這樣的手術(shù)我大概一輩子也不會(huì)碰……”

刻意與高難度手術(shù)保持距離的醫(yī)生，顯然不符合大三甲醫(yī)院醫(yī)生的定位，更加不契合當(dāng)時(shí)骨科業(yè)已明確的“狼性文化”，因此，姚浩群告訴記者，這樣的醫(yī)生在接下來的幾年陸續(xù)被自然淘汰。

實(shí)施嚴(yán)格的亞專業(yè)劃分后，在南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院位于東湖區(qū)的老院區(qū)，骨科獨(dú)創(chuàng)性設(shè)立病區(qū)長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)日常病區(qū)管理工作，既鍛煉了骨干醫(yī)生的管理能力，又使病區(qū)日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。每周四早晨的科主任、病區(qū)長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、科秘書等相關(guān)人員的科務(wù)會(huì)/院務(wù)會(huì)，是骨科也是當(dāng)前骨科醫(yī)院的最終決策機(jī)構(gòu)：會(huì)上匯總一周各病區(qū)的主要情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的不良傾向。

姚浩群還介紹，這樣的管理模式持續(xù)至今，骨科床位一直實(shí)施統(tǒng)一調(diào)配，護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士在各專業(yè)組輪轉(zhuǎn)，而且是非同步的逆向輪轉(zhuǎn)，確保護(hù)理團(tuán)隊(duì)及成員對(duì)各專業(yè)的熟悉程度，以及對(duì)主診醫(yī)師指令的高度貫徹。

“年輕住院醫(yī)生同樣如此，每一位都需要在7個(gè)亞專業(yè)、不同的醫(yī)療組輪轉(zhuǎn)后再定組，在此過程中，既是對(duì)專業(yè)的全面了解，也是明確自己興趣以及理解科室文化的過程?！钡迫和瑫r(shí)表示，“輪轉(zhuǎn)一圈后，如果每個(gè)醫(yī)療組對(duì)這位醫(yī)生的評(píng)價(jià)都不高，那就是一個(gè)自然淘汰的過程?！?/p>

正是在這樣的過程中，優(yōu)勝劣汰，優(yōu)秀的人才得以嶄露頭角并獲得更多的機(jī)會(huì)與資源支持。姚浩群介紹道，“我們的小兒骨科亞專業(yè)是從零基礎(chǔ)起步的，現(xiàn)在的學(xué)科帶頭人，完成住培、博士畢業(yè)后被派出進(jìn)修了半年，回來就開始帶組……大家全力支持他的工作，戴院長(zhǎng)接診到的相關(guān)患者也第一時(shí)間推薦到這個(gè)組，在業(yè)務(wù)量穩(wěn)步上升的同時(shí)，小兒骨科很快初具規(guī)模，發(fā)展日趨成熟?！眲?chuàng)傷亞專業(yè)也在年輕帶組醫(yī)生的成長(zhǎng)與成熟中壯大起來。

在正式被江西省衛(wèi)生健康委批準(zhǔn)成為省內(nèi)首個(gè)?？啤霸褐性骸辈⒂诮衲?月底整體搬遷至一附院象湖院區(qū)后，骨科醫(yī)院從原來的4個(gè)病區(qū)擴(kuò)展至17個(gè)病區(qū)，短短半年，床位入住率達(dá)到90%以上，依然呈現(xiàn)“一床難求”的現(xiàn)象。

姚浩群還向記者舉例，“我們創(chuàng)傷組的很多帶組醫(yī)生就是醫(yī)院打破年資限定破格任命的，由于有此前非常好的鍛煉與積累，創(chuàng)傷各專業(yè)組完成的手術(shù)難度、收治的患者數(shù)量均位居省內(nèi)前列，醫(yī)療組運(yùn)行得非常好！”

技術(shù)與管理賦能 全省骨科整體提升

從出色的醫(yī)生成為專家型的醫(yī)院管理者，姚浩群在2016-2017年完成了這一步職業(yè)身份的轉(zhuǎn)換與跨越。這兩年，他接受組織安排來到宜春市人民醫(yī)院掛職擔(dān)任副院長(zhǎng)。

姚浩群向記者介紹，掛職期間，自己有一整年常駐在宜春，“但最初兩個(gè)月，盡管陸續(xù)接到患者的手術(shù)請(qǐng)求，但我并沒有倉(cāng)促在宜春開展上頸椎的手術(shù)，我需要用這個(gè)時(shí)間摸底與考察?！?/p>

摸底哪些內(nèi)容呢？他告訴記者，首先是醫(yī)生隊(duì)伍的情況；其次是麻醉、護(hù)理、重癥監(jiān)護(hù)等相關(guān)學(xué)科的經(jīng)驗(yàn)與水平；再次是設(shè)備及手術(shù)室的硬件環(huán)境等?！皟蓚€(gè)月后，我認(rèn)為條件成熟了，第一臺(tái)手術(shù)如期順利開展……接下來的手術(shù)頻次幾乎與在南昌時(shí)持平，其中更不乏一些疑難的高難度手術(shù)，比如復(fù)雜高危的上頸椎創(chuàng)傷、上頸椎腫瘤、上頸椎感染等平時(shí)罕見的特殊疾病?！币迫豪^而表示，在宜春，讓這家地市級(jí)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)此類高難度手術(shù)零的突破以外，自己最有成就感的還是帶出了一支過硬的團(tuán)隊(duì)，“我掛職返回南昌后，他們上頸椎手術(shù)量一直在保持，且越做越好。”

2020年的江西省骨科年會(huì)上，來自宜春市人民醫(yī)院上頸椎手術(shù)團(tuán)隊(duì)的報(bào)告就贏得了滿堂彩，也讓省外專家直呼“不敢相信地市級(jí)醫(yī)院能做得這么好”！

除地市級(jí)醫(yī)院之外，姚浩群特別向記者介紹起縣一級(jí)的豐城市人民醫(yī)院的案例：該醫(yī)院骨科和南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院骨科成為首批“省縣共建”單位，在融入南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院牽頭的醫(yī)聯(lián)體過程中，大力復(fù)制一附院骨科的管理模式及科室文化，嚴(yán)格劃分亞專業(yè)并貫徹“狼性文化”，“在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，數(shù)個(gè)亞專業(yè)壯大起來，目前該院骨科已經(jīng)成為江西省縣市級(jí)醫(yī)院骨科的排頭兵，發(fā)展規(guī)模及技術(shù)水平都超過了許多省內(nèi)三甲醫(yī)院！”

90%作為江西省首個(gè)專科“院中院”，骨科醫(yī)院由原來的4個(gè)病區(qū)擴(kuò)展至17個(gè)病區(qū)，短短半年，床位入住率達(dá)到9 0 %以上

夯實(shí)省內(nèi)龍頭 大平臺(tái)強(qiáng)專科顯復(fù)合效應(yīng)

當(dāng)前，姚浩群帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院開展的上頸椎相關(guān)手術(shù)量占到全省總量的80%以上，以上頸椎病變中的“寰樞椎脫位”為例，它的發(fā)病率并不高，但是一旦患上該病，患者常常投醫(yī)無門，最終因得不到有效的治療而肢體癱瘓，甚至死亡。一附院姚浩群上頸椎術(shù)團(tuán)隊(duì)在省內(nèi)、國(guó)內(nèi)聲名鵲起之時(shí)，江西各地的寰樞椎脫位患者無疑聽到了“福音”。

一附院姚浩群上頸椎術(shù)團(tuán)隊(duì)在省內(nèi)、國(guó)內(nèi)聲名鵲起之時(shí)，江西各地的寰樞椎脫位患者無疑聽到了“福音”。

姚浩群向記者回顧了這樣一個(gè)病例：一名建筑工人在工地上被工友無意推倒在地，然后四肢失去活動(dòng)能力并昏迷……他回憶說，“接到縣醫(yī)院的請(qǐng)會(huì)診電話時(shí)，我乘坐的高鐵剛到南昌，在站內(nèi)買了票緊接著就趕過去?？吹交颊甙Y狀，我考慮是急性創(chuàng)傷性寰樞椎脫位導(dǎo)致的極高危類型，征得家屬同意后，讓麻醉師進(jìn)行了必要的麻醉，我經(jīng)過快速?gòu)?fù)位后，患者四肢迅速恢復(fù)了知覺，神志清楚，心電監(jiān)護(hù)指標(biāo)向好，患者恢復(fù)了生命體征?！?/p>

縣醫(yī)院的醫(yī)生驚嘆這位患者福大命大，原因是他們從未聽聞過這樣的病例……而這樣妙手回春的例子還有很多。平時(shí)骨科醫(yī)生難得一見的上頸椎患者，在南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院的骨科病區(qū)一點(diǎn)兒也不罕見，此前有江西本地媒體探訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，病區(qū)內(nèi)每天住著的術(shù)后或等待手術(shù)的患者，加起來至少有十幾名。

作為國(guó)內(nèi)在上頸椎方面唯一的代表，姚浩群介紹自己2019年底應(yīng)邀前往日本進(jìn)行中日友好協(xié)會(huì)主辦的脊柱外科年會(huì)交流，當(dāng)他講起上述讓國(guó)內(nèi)醫(yī)生驚嘆的特殊寰樞椎病例時(shí)，收到日本同行的反應(yīng)同樣是驚奇不已、反響強(qiáng)烈，“演講后不斷有醫(yī)生舉手提問，主辦方不得不限制交流時(shí)間……”

姚浩群客觀分析，對(duì)應(yīng)日本的人口基數(shù)，這樣本來發(fā)病率就低的極高危寰樞椎疾病，醫(yī)生們沒見過十分正常，他還表示，即便在北京、上海、廣州這樣優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源聚集、構(gòu)成虹吸效應(yīng)的城市，醫(yī)生們接診到極高危寰樞椎疾病的概率也非常低，“原因是頸椎受損導(dǎo)致嚴(yán)重寰樞椎脫位，很多患者還沒來得及送到醫(yī)院，或者在向上轉(zhuǎn)診的路途中就已經(jīng)死亡了。 ”

地處江西中部的南昌，在高鐵網(wǎng)絡(luò)十分健全的環(huán)境下，一支高水平的團(tuán)隊(duì)四面發(fā)力，確實(shí)可以讓更多類似患者不至于錯(cuò)過黃金救治時(shí)間。也正是在南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院作為省內(nèi)最大規(guī)模、實(shí)力最強(qiáng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一的大平臺(tái)、強(qiáng)?？菩?yīng)下，在戴閩、姚浩群等優(yōu)秀的專家型管理者帶領(lǐng)下，一支支優(yōu)秀的骨科團(tuán)隊(duì)讓優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源惠及更廣闊的地區(qū)，更多的基層患者。

“院中院”就是把醫(yī)院內(nèi)規(guī)模大、技術(shù)強(qiáng)、患者多、口碑好的科室“單摘”出來，整合優(yōu)勢(shì)資源，升格為?？漆t(yī)院；其隸屬關(guān)系和性質(zhì)不變，體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性。

“院中院”集聚資源 天時(shí)地利人和

江西省衛(wèi)生健康委表示，作為江西省首個(gè)綜合醫(yī)院內(nèi)非獨(dú)立法人骨科?？漆t(yī)院，南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院骨科醫(yī)院的成立有助于推進(jìn)江西省骨病的綜合防治工作，造福更多的省內(nèi)外骨病患者。

南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)曾向媒體介紹，“院中院”就是把醫(yī)院內(nèi)規(guī)模大、技術(shù)強(qiáng)、患者多、口碑好的科室“單摘”出來，整合優(yōu)勢(shì)資源，升格為?？漆t(yī)院；其隸屬關(guān)系和性質(zhì)不變，體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性。

的確，一支支優(yōu)秀的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)之外，骨科醫(yī)院擁有的高精準(zhǔn)設(shè)備居于省內(nèi)、國(guó)內(nèi)前列，其中包括國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口的各一臺(tái)頂尖水平的手術(shù)機(jī)器人，且機(jī)器人手術(shù)量名列前茅。工欲善其事，必先利其器。以姚浩群為例，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的手術(shù)耗材、器械等實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的就有近20種，其中不少引得國(guó)內(nèi)同行專程來到南昌購(gòu)置。2020年重裝亮相象湖院區(qū)，骨科醫(yī)院醫(yī)教研產(chǎn)協(xié)同更將綻放異彩！

當(dāng)百年不遇的新冠肺炎疫情構(gòu)成對(duì)醫(yī)療資源、救治能力的重大考驗(yàn)之時(shí)，南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院象湖院區(qū)作為華東地區(qū)最大的醫(yī)療綜合體全力投入運(yùn)營(yíng)，且在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入上佳狀態(tài)。該院區(qū)設(shè)有江西省首個(gè)醫(yī)院直升機(jī)停機(jī)坪，2019年夏正式開診后，分階段、分步驟試運(yùn)行，截止發(fā)稿，已開放所有臨床專業(yè)科室，開放床位2800張，入住病人2500以上。

象湖泛波，光彩迤邐。站在象湖院區(qū)寬敞明亮的病區(qū)走廊，抬眼望去是滾滾東流的贛江。大江東去，在象湖之畔懸壺濟(jì)世的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者，“前浪”“后浪”相攜向前，真抓實(shí)干，共踏時(shí)代之浪！