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    跨而無(wú)界

    2020-02-24 08:00:48陳欣穎
    VOGUE服飾與美容 2020年12期
    關(guān)鍵詞:跨界面料設(shè)計(jì)師

    陳欣穎

    1.Valextra推出跨界創(chuàng)意合作項(xiàng)目MarVles,攜手國(guó)際知名設(shè)計(jì)師、建筑師Patricia Urauiola與意大利現(xiàn)代大理石先驅(qū)Budri,創(chuàng)作出藝術(shù)氣息濃郁的手袋。

    2.Patricia Urauiola的代表作品。

    3.Valentino攜手美國(guó)知名牛仔品牌Levis,推出聯(lián)名合作系列。

    4.為慶祝Rockstud鉚釘系列誕生十周年,Valentino特別推出Valentino Garavani Rockstud X企劃。

    5.2 Moncler 1952 6.6 Moncler 1017 Alyx 9SM 7.3 Moncler Grenoble

    相比以往封面上搖曳生姿的華服長(zhǎng)裙或精工細(xì)作的高級(jí)時(shí)裝,本期似乎顯得“格格不入”。年輕的超模Kaia Gerber身穿科技感十足的尼龍?zhí)籽b,背著綁帶雙肩背包,仿佛要奔赴一場(chǎng)滑雪派對(duì),或去徒步旅行。與這份獨(dú)樹(shù)一幟一脈相承,本次的服裝并不是來(lái)自常規(guī)系列,而是由Moncler一年一度的創(chuàng)意合作項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)師Sandro Mandrino帶來(lái)的Moncler Grenoble特別系列。

    這個(gè)名為“Moncler Genius”的項(xiàng)目每年都會(huì)邀請(qǐng)全球范圍內(nèi)多位風(fēng)格迥異的設(shè)計(jì)師,為這個(gè)以羽絨服起家的老牌時(shí)裝屋帶來(lái)更豐富的品類(lèi)和煥然一新的面貌。本次除了老面孔Simone Rocha、Richard Quinn、Craig Green等人之外,還包含了新一代設(shè)計(jì)師中最受關(guān)注之一——潮流品牌Alyx的創(chuàng)始人Mlatthew Willams。Willams為Moncler帶來(lái)的這個(gè)特別系列發(fā)布沒(méi)多久,另一高級(jí)時(shí)裝屋Givenchy便宣布了他成為新任創(chuàng)意總監(jiān)的消息。可以說(shuō),與Moncler的合作為這位以街頭風(fēng)格見(jiàn)長(zhǎng)的設(shè)計(jì)師提供了揮灑創(chuàng)意的試驗(yàn)場(chǎng),也給他服下了可以更進(jìn)一步的定心丸?!芭cMoncler合作,意味著可以將諸多技術(shù)應(yīng)用于十分實(shí)穿的奢華服飾之中。我們?yōu)檫@一原則注入了自己的想法,并融入了彼此的特點(diǎn)?!盬illiams這樣說(shuō)道。

    另一位眾望所歸的設(shè)計(jì)師Jonathan Anderson,不論是為自己的同名品牌,還是為自己以創(chuàng)意總監(jiān)身份為之服務(wù)的Loewe,都與不同領(lǐng)域的創(chuàng)作者進(jìn)行過(guò)許多靈感進(jìn)發(fā)的跨界合作。之所以一直保持著樂(lè)此不疲的狀態(tài),他曾在我們的采訪中這樣說(shuō)道:“對(duì)于合作這件事,我認(rèn)為保持好奇極其關(guān)鍵。與其他品牌合作于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)絕佳的學(xué)習(xí)過(guò)程。而使得合作成功的要素其實(shí)無(wú)外乎學(xué)習(xí)和聆聽(tīng)、交流、分享知識(shí)與技術(shù)。Moncler Genius項(xiàng)目并不是單純依靠傳統(tǒng),而是不斷嘗試新鮮事物,打破思維的局限,探索時(shí)裝的多種可能?!?/p>

    Moncler Genius項(xiàng)目的“一屋·眾聲”理念無(wú)疑引領(lǐng)了時(shí)尚品牌開(kāi)拓疆土、招賢納士的風(fēng)潮。今年初開(kāi)啟“Extra Milano”項(xiàng)目的意大利包袋品牌Valextra,在與首季的五組米蘭本土設(shè)計(jì)師精彩合作后,于近日發(fā)布了全新篇章——攜手國(guó)際知名設(shè)計(jì)師、建筑師Patricia Urquiola與意大利現(xiàn)代大理石先驅(qū)Budri,共同帶來(lái)的“MarVles”跨界創(chuàng)意合作系列。以Valextra代表性的Iside手袋為創(chuàng)作基石,融入來(lái)自建筑的靈感和極少運(yùn)用于包袋中的大理石材質(zhì),打破傳統(tǒng)觀念,以創(chuàng)意、工藝、技術(shù)和多領(lǐng)域文化的交織,帶來(lái)單一視角無(wú)法企及的創(chuàng)意噴涌。

    Valentino也在其標(biāo)志系列:Rockstud(鉚釘)面世十周年之際,推出了“Valentino Garavani Rockstud X企劃”,邀請(qǐng)世界各地的設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家等創(chuàng)意人士,以自己的視角來(lái)解讀并重塑這個(gè)品牌經(jīng)典。雖然還未公布完整名單,但首位參與者一看似與Valentin。設(shè)計(jì)語(yǔ)言相去甚遠(yuǎn)的倫敦先鋒設(shè)計(jì)師Craig Green——已足夠讓人充滿期待。在這一消息公布的同一時(shí)間,Valentino 2021春夏秀場(chǎng)上出現(xiàn)了美國(guó)知名牛仔品牌Levis的身影,創(chuàng)意總監(jiān)Pierpaolo Piccioli通過(guò)這次合作,跨越傳統(tǒng)意義上高級(jí)時(shí)裝和平價(jià)品牌的壁壘,實(shí)踐他一貫推崇的“重新定義”理念。與此不謀而合的還有Gucci和戶外品牌The North Face的合作,盡管兩者的攜手創(chuàng)作還蒙著神秘的面紗,但種種舉動(dòng)表明,曾橫亙?cè)跁r(shí)尚行業(yè)的種種界限已不再是阻礙,“界”是雙方攜手的起點(diǎn),而不是背道而馳的終點(diǎn)。

    1 BEYOND THE BOUNDARY 陳欣穎藝術(shù)與時(shí)尚無(wú)界,皆是創(chuàng)作的果實(shí)

    藝術(shù)、時(shí)尚、日常,在藝術(shù)家宋冬看來(lái),三者并非涇渭分明。長(zhǎng)久以來(lái),他用無(wú)界的概念去創(chuàng)作、思考和生活。而本次應(yīng)Dior品牌邀約,為其一年一度的“Dior Ledy Art”項(xiàng)目帶來(lái)的作品便是對(duì)此強(qiáng)有力的佐證。

    藝術(shù)與時(shí)尚間的跨界——當(dāng)這句看似平常的話說(shuō)出之時(shí),先入為主的觀念便已經(jīng)產(chǎn)生了。之所以將其定義為跨界,那便默許藝術(shù)與時(shí)尚是兩個(gè)割裂的領(lǐng)域,在一定的契機(jī)撮合之下,產(chǎn)生一段表面且短暫的關(guān)系,在熱鬧收?qǐng)龊?,各自再默默回到界?nèi),一切照舊。而藝術(shù)家,或者說(shuō)創(chuàng)作者宋冬,并不這么認(rèn)為。

    在接到本次Dior的合作邀請(qǐng)前,宋冬與時(shí)尚并無(wú)過(guò)密的交集。他基本上唯一欣賞并關(guān)注的設(shè)計(jì)師是Hussein Chalayan,而理由在于:“我認(rèn)為他不是設(shè)計(jì),雖然他也設(shè)計(jì)可以穿戴的服裝,但主要是用時(shí)裝來(lái)呈現(xiàn)思想。我特別尊重創(chuàng)造精神層面的人,他們?yōu)閯?chuàng)造性本身提供了一個(gè)特別好的佐證。他們打開(kāi)了另一個(gè)眼界,或者說(shuō),所謂的另一個(gè)領(lǐng)域。但因?yàn)槲矣脽o(wú)界的概念來(lái)創(chuàng)作、思考和生活,所以它不是割裂的,時(shí)尚、藝術(shù)和生活之間無(wú)縫銜接。”

    對(duì)于宋冬來(lái)說(shuō),他也希望在體現(xiàn)包的實(shí)用價(jià)值和視覺(jué)風(fēng)格之余,更多地賦予其精神層面的思考。為此他從合作的源頭開(kāi)始審視:家喻戶曉的國(guó)際品牌Dior為什么找藝術(shù)家進(jìn)行合作?藝術(shù)家是品牌的附庸,還是應(yīng)該引領(lǐng)大眾重新認(rèn)識(shí)品牌到底意味著什么?作為做實(shí)驗(yàn)藝術(shù)的人,如何完成一個(gè)如此具象的挑戰(zhàn)?在開(kāi)始創(chuàng)作前,他對(duì)此有了答案:“每個(gè)藝術(shù)家個(gè)體都有非常強(qiáng)的獨(dú)立性和自由的思想,所以在合作的時(shí)候,不能停留在最開(kāi)始的單一層面——只是擁有了一個(gè)跟過(guò)去不一樣的包或者物件,而是把不同的看世界的理念和視角帶入到所謂的品牌當(dāng)中。包太有意思了,它本身是一個(gè)用來(lái)裝東西的實(shí)用物,但是慢慢演變成了一個(gè)呈現(xiàn)人的認(rèn)識(shí)、審美、風(fēng)格,甚至是財(cái)富地位的象征?!?/p>

    誠(chéng)然,包這個(gè)物件,通過(guò)歷史長(zhǎng)河的洗滌,它的外形、它的功能性、它的意義等一切條條框框都根深蒂固地存在于人們的腦海中。如今再給它加上一個(gè)嚴(yán)苛的限定條件——有25年歷史的“Lady Dior”手袋,更是令推陳出新難上加難。今年已經(jīng)是Dior Lady Art藝術(shù)家限量合作項(xiàng)目連續(xù)進(jìn)行的第五年,每年都有來(lái)自世界各地的多位藝術(shù)家以Lady Dior手袋作為空白的畫(huà)布,盡情盡興地?fù)]灑創(chuàng)意,帶來(lái)令人耳目一新的全新演繹。而這或許也證明,即使是集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身的經(jīng)典款,也不滿足于歲月的庇蔭,渴望不斷突破自己,與時(shí)代并行。

    這一點(diǎn)與宋冬不謀而合。“我覺(jué)得人有意思就在于有獲取已知世界養(yǎng)分的能力,但同時(shí)又不滿足于已知的世界,老想探索是不是有一個(gè)更新的可能性。”他甚至沒(méi)有嚴(yán)格遵守Lady Dior手袋一貫的尺寸和外觀,而是將流暢的直線廓形變?yōu)槎鄠€(gè)不對(duì)稱的折線,以數(shù)個(gè)不同色彩、大小和形狀的樹(shù)脂材質(zhì)鏡框,拼接成一個(gè)完整的畫(huà)面。而他帶來(lái)的另一款手包更是看不出Lady Dior的影子,炫目的迷你框間暗藏玄機(jī)——一個(gè)真正能打開(kāi)的窗戶,藏著一面映照世界的鏡子。對(duì)宋冬作品有所了解的人想必看到兩款合作手袋定會(huì)倍感親切:他的代表作《無(wú)為之為》《坐井觀天》,寄生系列的新作品《隔不離》等,都采用類(lèi)似的手法,將大量從各處搜集而來(lái)的廢棄門(mén)框、窗框、鏡子等物件進(jìn)行拼接重組,賦予其新的面貌。

    之所以熱衷于這個(gè)創(chuàng)作方式,宋冬這樣解釋道:“我在想,人們廢棄的東西,如何才能呈現(xiàn)它的剩余價(jià)值,于是引入了寄生的概念。一個(gè)東西有時(shí)能獨(dú)立存在,但是在寄生系列中它不獨(dú)立存在,它掛在空間里,自己是作品,但反映的是世界,而那些人們廢棄的東西,比如房子拆了不需要的窗戶,幾乎就沒(méi)有價(jià)值了。我就在想,怎么才能讓這些窗戶回到墻上?它們?cè)瓉?lái)屬于墻,是聯(lián)系里和外的世界的方式。這類(lèi)作品它看不到外,實(shí)際上是在封閉的墻上,但是能看內(nèi),所以變成了一個(gè)自省的狀態(tài)。而每個(gè)里頭都留了一個(gè)小窗戶,打開(kāi)是一面鏡子。你打開(kāi)窗應(yīng)該看到的是外面的世界,但是這個(gè)你打開(kāi)了還是里頭。人們從最開(kāi)始認(rèn)識(shí)世界的時(shí)候就對(duì)窗意味著什么形成了固定的概念,但是窗還可以給我們另外的可能性,這就是這類(lèi)作品的理念?!?/p>

    帶著這個(gè)理念的鋪墊,再來(lái)審視宋冬演繹的Lady Dior手袋——在不同的角度、距離、光影的組合之下,包身上鏡子里的畫(huà)面不停地發(fā)生變化,眼中的世界在流動(dòng)間傾倒扭轉(zhuǎn),時(shí)而清晰,時(shí)而迷幻,似乎有多個(gè)視角同時(shí)交織。窗戶和鏡子寄生在墻上,當(dāng)其轉(zhuǎn)換形態(tài)寄生于包上,包背在人身上,此刻人就是被置換了墻。在這個(gè)意義上,包與人也是寄生關(guān)系。如此,藝術(shù)與時(shí)尚似乎真正做到了不分你我,正如宋冬所說(shuō):“一提到時(shí)尚和藝術(shù)合作,好像他們都是有界的,但我倒覺(jué)得沒(méi)法去界定。我在創(chuàng)作的時(shí)候,把它當(dāng)成作品,而不是當(dāng)成設(shè)計(jì),它對(duì)我來(lái)講是寄生系列里一個(gè)非常不一樣的作品,因?yàn)樗纳谌松砩稀!?/p>

    除了寄生這個(gè)概念外,宋冬的作品《物盡其用》《剩余價(jià)值》等充斥著對(duì)消費(fèi)主義的質(zhì)疑,而這是否與“喜新厭舊”的時(shí)尚有悖?他表示:“對(duì)于事物的認(rèn)識(shí),如果站在一個(gè)更宏觀的角度去思考的時(shí)候,便超出了‘界本身,關(guān)于新和舊的理解也會(huì)發(fā)生改變。”一個(gè)包也好,一雙鞋也好,只有僅僅作為使用對(duì)象的前提下,當(dāng)它被閑置了,才叫浪費(fèi)。但使用價(jià)值并不是它的唯一意義,所以當(dāng)一個(gè)物品被束之高閣的時(shí)候,打破時(shí)間的界限,將它與它的同類(lèi)放置于更寬廣的語(yǔ)境里,可以看到由此產(chǎn)生的另一層更為宏大的價(jià)值:認(rèn)識(shí)世界,記錄當(dāng)下,反映時(shí)代。

    1.宋冬在他的工作室內(nèi)。攝影:Jin Che Yan

    2.宋冬在他的工作室內(nèi)。攝影:Jin Che Yan

    3.本系列的制作過(guò)程。攝影:Valentin Hennequin

    4.本系列的制作過(guò)程。攝影:Valentin Hennequin

    5.宋冬為本次Dior Lady Art藝術(shù)家限量合作項(xiàng)目帶來(lái)的其中一款作品。攝影:郎港澳

    “對(duì)于事物的認(rèn)識(shí),如果站在一個(gè)更宏觀的角度去思考的時(shí)候,便超出了‘界本身,關(guān)于新和舊的理解也會(huì)發(fā)生改變?!?/p>

    ——宋冬

    2 A COMMON THREAD共鳴促成合作,合作帶來(lái)成長(zhǎng) 徐善來(lái)

    當(dāng)“跨界”從一個(gè)新興話題變?yōu)楫?dāng)下各行各業(yè)尋求突破的固有模式,中國(guó)設(shè)計(jì)師Urea Wang與經(jīng)典國(guó)民品牌三槍的最新合作似乎在向大眾證明,“跨界”這一形式并未陷入刻板的程式化,建立在共鳴基礎(chǔ)之上的設(shè)計(jì),讓雙方都有了進(jìn)一步成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

    在10月11日晚的上海時(shí)裝周上,許久未在國(guó)內(nèi)進(jìn)行發(fā)布的中國(guó)設(shè)計(jì)師Uma Wang(王汁)與國(guó)民內(nèi)衣品牌三槍帶來(lái)了一場(chǎng)跨界聯(lián)名大秀。對(duì)于很多人而言,這兩個(gè)品牌的過(guò)往似乎是兩條平行線,一方是多年來(lái)堅(jiān)持走國(guó)際路線、沉著內(nèi)斂的中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌,另一方則是在內(nèi)衣領(lǐng)域家喻戶曉的國(guó)民品牌,無(wú)論從風(fēng)格、定位,還是面向的市場(chǎng),都截然不同?!耙婚_(kāi)始我感覺(jué)是在開(kāi)玩笑”,王汁毫不掩飾自己對(duì)這次合作的第一反應(yīng),“在大秀發(fā)布之前,大家都提著一口氣,因?yàn)檫@兩個(gè)品牌在人們的心中真的是‘八竿子打不著?!?/p>

    真正促成這兩條平行線相交的,是一種情懷的共鳴。在了解品牌的歷史后,王汁突然意識(shí)到了兩者展開(kāi)合作的可能性,對(duì)她來(lái)說(shuō),這個(gè)經(jīng)典品牌有太多不為人知的出色之處值得發(fā)揚(yáng)?!拔乙恢币詾閮?nèi)衣的面料都差不多,品牌在面料的開(kāi)發(fā)當(dāng)中花了很多心思,里面添加了很多高科技,或是回歸自然的草本植物染料,如果不進(jìn)入到內(nèi)部,你很難知道他們已經(jīng)這樣去開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線了?!?/p>

    當(dāng)老字號(hào)品牌希望推陳出新,而Uma Wang也希望在品牌設(shè)計(jì)上尋求突破之時(shí),身處不同發(fā)展階段的兩個(gè)品牌,以互補(bǔ)的形式成就了彼此更進(jìn)一步的愿望?!白鳛橐粋€(gè)八十多年的老品牌,三槍現(xiàn)在希望能讓產(chǎn)品線煥發(fā)新的面貌,想到和我合作,我覺(jué)得蠻有意思的。同時(shí)我也覺(jué)得Uma Wang這個(gè)品牌是缺失內(nèi)衣品類(lèi)的,所以我也想借機(jī)嘗試一下我想象當(dāng)中Uma Wang風(fēng)格的內(nèi)衣?!蓖踔硎尽?/p>

    身為一位講求“將性感隱藏起來(lái)”的中國(guó)設(shè)計(jì)師,面對(duì)內(nèi)衣這樣貼近人體最為私密之處,通常被人們認(rèn)為帶有性感暗示的單品,王汁延續(xù)自己的美學(xué)理念,將傳統(tǒng)老字號(hào)出色的面料工藝融合其中,更加適合現(xiàn)代人的接受的方式。“我覺(jué)得整個(gè)系列非常純粹,我沒(méi)有用Uma Wang品牌中標(biāo)志性的印花、波點(diǎn),整個(gè)系列的面料都出自三槍?zhuān)⒎俏页S玫囊獯罄媪?。我覺(jué)得與這樣一個(gè)本土知名品牌跨界合作,就是應(yīng)該在其產(chǎn)業(yè)鏈和面料上加以發(fā)揮,去實(shí)現(xiàn)三槍品牌形象的升級(jí)?!?p>

    1.Uma Wang×三槍聯(lián)名合作系列

    2.Uma Wang×三槍聯(lián)名合作系列

    3.Uma Wang×三槍聯(lián)名合作系列

    4.Uma Wang×三槍聯(lián)名合作系列

    5.在Uma Wang×三槍秀場(chǎng),內(nèi)衣面料的延展性通過(guò)舞蹈的方式呈現(xiàn)出別樣的美感。

    6.7.設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)

    8.9.設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)

    10.設(shè)計(jì)師Uma Wang(王汁)

    “聯(lián)名不只是辦一場(chǎng)秀,在合作當(dāng)中,我得到了在不同產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中了解到一些新東西的機(jī)會(huì)?!?/p>

    ——Uma Wang

    除此之外,王汁亦想要借此合作表達(dá)另一層自我發(fā)展的動(dòng)機(jī),“如今在很多采訪和評(píng)價(jià)中,許多人都認(rèn)為Uma Wang的成功與面料有很大關(guān)系,其實(shí)對(duì)我來(lái)講不太公平。通過(guò)這次機(jī)會(huì),我也希望能夠挑戰(zhàn)自己,用非常簡(jiǎn)單的內(nèi)衣材料,也能突出Uma Wang的風(fēng)格。”

    與成衣系列中的面料種類(lèi)相比,內(nèi)衣產(chǎn)品線中所能提供的面料相對(duì)單一,看似設(shè)計(jì)上的局限,卻成為王汁想要尋求挑戰(zhàn)和突破的核心。整場(chǎng)大秀的40個(gè)造型僅使用了五種面料,依托Uma Wang的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,素雅的紫紅、土黃、墨綠色在面料中相互交織,出色的彈力、延展性與輕薄的質(zhì)地包裹著模特們的軀體,如同人與原始自然天地的零距離接觸,刷新了人們對(duì)內(nèi)衣質(zhì)感的認(rèn)知。

    事實(shí)證明,這一系列在引爆了社交媒體的互動(dòng)與電商平臺(tái)的銷(xiāo)售之外,你既能夠在系列中看到Uma Wang個(gè)人風(fēng)格在新品類(lèi)中的延伸,也能感受到內(nèi)衣這一特殊的制衣面料在服裝設(shè)計(jì)中展現(xiàn)出的新面貌,兩條原本看似永不相交的平行線,因?yàn)楸舜嗽趧?chuàng)意和發(fā)展上的共鳴而交織、融合,渾然一體。

    在外界看來(lái),一場(chǎng)聯(lián)名合作的生命幾乎等同于一場(chǎng)時(shí)裝秀的時(shí)長(zhǎng),而實(shí)際上,雙方的這次合作幾乎滲透到了與產(chǎn)品相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)。前后三個(gè)月的時(shí)間,王汁每周都要與品牌方開(kāi)會(huì)交流想法,甚至在創(chuàng)作伊始,便在腦海中勾勒出了選擇該系列的消費(fèi)者應(yīng)該是“與Uma Wang客群相對(duì)重合、講求舒適居家、有一定品位和生活方式追求的新女性”。而在商討合作細(xì)節(jié)的過(guò)程中,工藝成本的考量、產(chǎn)品外包裝,甚至是該系列的吊牌和標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì),都成了雙方聯(lián)名合作中需要討論和確定的因素。正如王汁在采訪中所言:“聯(lián)名不只是辦一場(chǎng)秀,在合作當(dāng)中,我得到了在不同產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中了解到一些新東西的機(jī)會(huì)?!?/p>

    誠(chéng)然,當(dāng)今時(shí)尚行業(yè)中的跨界聯(lián)名早已不是新鮮事,“跨界”一詞似乎就暗示了合作本身不受常規(guī)約束的各種可能性。然而在眾多花樣百出的跨界聯(lián)名背后,除了商業(yè)上的成功,帶給雙方的積極效應(yīng)又來(lái)自哪里?Uma Wang與三槍的聯(lián)手似乎給出了答案:在合作中尋求各自的成長(zhǎng)。對(duì)于Uma Wang而言,品牌經(jīng)過(guò)這一合作的過(guò)程,邁進(jìn)了全新領(lǐng)域,甚至為今后品牌多層次的立體發(fā)展埋下了伏筆;而對(duì)于三槍來(lái)說(shuō),從中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌身上所吸取的創(chuàng)意發(fā)散模式,遠(yuǎn)比單純的技術(shù)鉆研更能貼合當(dāng)下的消費(fèi)需求。從某種程度上而言,跨界聯(lián)名的影響力或許沒(méi)有盡頭,在銷(xiāo)售的數(shù)字之外,也在指引著兩個(gè)品牌更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展走向。

    “我們已經(jīng)不僅僅局限在眼鏡本身,而是把品牌的文化和影響力擴(kuò)大到了時(shí)尚、藝術(shù)、科技等等各個(gè)行業(yè)。”——Gentle Monster

    1.知名設(shè)計(jì)師Alexander Wang為Gentle Monster帶來(lái)的特別系列。

    2.Gentle Monster開(kāi)啟了與華為的第二次合作,繼續(xù)推動(dòng)智能眼鏡新紀(jì)元的到來(lái)。

    3.Gentle Monster與吳亦凡合作推出Gentle Wu系列。

    4.Gentle Monster攜手9位國(guó)際藝術(shù)家,推出全新藝術(shù)合作項(xiàng)目。

    5.Gentle Monster跨界為高端商場(chǎng)SKP-S打造了充滿藝術(shù)氣息的空間。

    6.Gentle Monster跨界為高端商場(chǎng)SKP-S打造了充滿藝術(shù)氣息的空間。

    3 THE CREATIVE FORCE在跨界中創(chuàng)造新的文化語(yǔ)境 郭雪詞

    在跨界合作空前流行的時(shí)下,Gentle Monster可能是起跑最早、速度最快的品牌之一。一次次與不同領(lǐng)域聯(lián)手帶來(lái)的令人耳目一新的創(chuàng)作成果表明,通過(guò)跨界,雙方可以將各自的目標(biāo)人群聚集在一起,在其中發(fā)現(xiàn)并建立一種共性,制造出一個(gè)新的文化語(yǔ)境。

    毫無(wú)疑問(wèn),我們正生活在一個(gè)“一切看似不相關(guān)的事物之間都可以發(fā)生聯(lián)系”的時(shí)代。即使手頭上缺乏足夠全面的相應(yīng)資源,也可以找到伙伴,制定出其不意的戰(zhàn)略合作計(jì)劃來(lái)取得成績(jī)。這就是跨界合作的好處,資源被最大化解構(gòu)、整合,柳暗花明又一村。甚至在很多情境中,跨界對(duì)象越是出乎眾人意料,合作方式越是不可思議,就越是能引發(fā)足夠高的討論度從而創(chuàng)造利益。

    在這一層面上,想要在時(shí)尚零售行業(yè)跨界成功,其要領(lǐng)可能是制造出先于消費(fèi)者認(rèn)知速度的新鮮感體驗(yàn)。而在跨界合作空前流行的時(shí)下,由Hankook Kim創(chuàng)建的眼鏡品牌Gentle Monster可能是起跑最早、速度最快的品牌之一。這個(gè)“線下體驗(yàn)大于一切”的品牌致力于打造策展型商店,每家零售店鋪都配有藝術(shù)展覽館般極其精致、吸引眼球的陳列,并且每隔一段時(shí)間就會(huì)更換店鋪內(nèi)的藝術(shù)主題。即使是不甚關(guān)心時(shí)尚配飾的人群,只要路過(guò)店鋪,就會(huì)不由自主地望向店內(nèi),想要一探究竟。品牌也經(jīng)常選擇名人進(jìn)行深度創(chuàng)意合作,從全民偶像到百大DJ,再到知名藝術(shù)家……今年9月還推出了和華為第二次合作的智能眼鏡系列。

    對(duì)Gentle Monster來(lái)說(shuō),通過(guò)跨界,兩個(gè)或多個(gè)來(lái)自完全不同領(lǐng)域、不同風(fēng)格、不同背景的品牌不僅可以將各自的目標(biāo)人群聚集在一起,還可能在這個(gè)人群中發(fā)現(xiàn)并建立一種共性,制造出一個(gè)新的文化符號(hào),并將這種文化符號(hào)更好地輸出給市場(chǎng),引起更大的關(guān)注度和話題性——高討論度在今天可能會(huì)直接意味著高銷(xiāo)售額。從2011年成立至今,跨界一直被認(rèn)為是這個(gè)品牌開(kāi)疆拓土的王牌武器。以至于有網(wǎng)友甚至評(píng)論說(shuō),Gentle Monster已經(jīng)變成了一個(gè)藝術(shù)策展機(jī)構(gòu),有時(shí)候都忘記他們是在賣(mài)眼鏡了。對(duì)于這樣的輿論,該品牌中國(guó)首席執(zhí)行官王曉東認(rèn)為這是對(duì)品牌跨界合作成功的一種認(rèn)可和贊賞,“說(shuō)明我們已經(jīng)不僅僅局限在眼鏡本身,而是把品牌的文化和影響力擴(kuò)大到了時(shí)尚、藝術(shù)、科技等等各個(gè)行業(yè),也使得更多類(lèi)型的人群能夠得知和了解我們這個(gè)品牌?!?/p>

    在他看來(lái),Gentle Monster輸出給消費(fèi)者的是一種“不可預(yù)料”的體驗(yàn),而他們的產(chǎn)品眼鏡則是體現(xiàn)品牌創(chuàng)意的載體。去年該品牌和高端購(gòu)物場(chǎng)所SKP共同打造的SKP-S購(gòu)物空間也許正體現(xiàn)了這一點(diǎn)。一個(gè)乍一看令人摸不著頭腦的“浸入式購(gòu)物空間”,主題是和城市人群關(guān)系不大的“未來(lái)農(nóng)場(chǎng)”,反而激起了消費(fèi)者的好奇心和探索欲望,制造出了別樣良好的購(gòu)物氛圍,吸引了眾多年輕人去打卡拍照。打造這種全新并且超前的商場(chǎng)模式需要大量的前期功課和不怕試錯(cuò)的勇氣,Gentle Monster僅僅是要證明自己空間設(shè)計(jì)的能力嗎?也許他們同時(shí)是在為自己的目標(biāo)人群構(gòu)建一個(gè)足夠合格的共情場(chǎng)所。

    到底是什么讓我們對(duì)品牌跨界動(dòng)心?與其說(shuō)是讓人猝不及防、不甚理解的奇異視覺(jué)體驗(yàn),不如說(shuō)是在拿出實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品之前,品牌的觸角已經(jīng)伸得足夠長(zhǎng)和廣從單線的產(chǎn)品體驗(yàn)擴(kuò)張到了包括人們生活的各個(gè)層面,用不同的觸角觸到了各類(lèi)人群的腦電波:既然你不喜歡太陽(yáng)鏡的話,那你對(duì)音樂(lè)感興趣嗎?如果你不喜歡女團(tuán),我們還有藝術(shù)家。人們也許還沒(méi)來(lái)得及徹底讀懂那些晦澀的藝術(shù)性描述和陳列,也對(duì)思考未來(lái)人類(lèi)的處境并不感興趣,就已經(jīng)在超越一般的精致場(chǎng)景中發(fā)現(xiàn)了自己“更高級(jí)”的認(rèn)同需求和精神欲望。一旦發(fā)現(xiàn)自己購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品還可以附加多樣的文化值,激發(fā)生活情趣,品牌忠誠(chéng)度很可能會(huì)提高,消費(fèi)升級(jí)在不知不覺(jué)中被實(shí)踐。

    當(dāng)越來(lái)越多的人在社交網(wǎng)絡(luò)中努力吸引社會(huì)關(guān)注目光,追逐新鮮感的行為本身已經(jīng)成為一件不夠新鮮的、司空見(jiàn)慣的事情,如何促發(fā)每一次產(chǎn)品創(chuàng)新,源源不斷地產(chǎn)生靈感將永遠(yuǎn)是品牌們苦于研究的課題,跨界合作也許是為數(shù)不多的答案之一。而想要尋求契合度高的合作,首先要知曉自己的不足和認(rèn)清需求。善于跨界的品牌顯然深諳自我審視、和而不同、借力打力之道。不同的品牌一定會(huì)有自己更為擅長(zhǎng)的部分,跨界合作可以給產(chǎn)品一次趨近于更完美的機(jī)會(huì),消費(fèi)者也有機(jī)會(huì)感受到更貼近理想狀態(tài)的多方位體驗(yàn)與服務(wù)。聚集一個(gè)群體,用品牌文化打通陌生人之間的溝通屏障,甚至逐漸建立新的文化派系,這是一種珍貴的能力。相對(duì)于很多傳統(tǒng)的資深品牌,Gentle Monster這樣年輕的資本顯然在誕生之初就迅速認(rèn)清了自身優(yōu)劣,精準(zhǔn)定位,才能一路高歌猛進(jìn)。自我過(guò)于龐大的時(shí)候,反而會(huì)形成陰影,這也是很多老時(shí)裝屋需要一次次自我質(zhì)疑的原因。

    對(duì)于人類(lèi)群體而言,在空白紙張上添滿信息可能是永恒的追求。科技發(fā)展催人向前,一切都在爆炸,一切都在膨脹更新。今天看起來(lái)不可思議的怪異美學(xué),明天就會(huì)習(xí)以為常地穿在身上,這種快速推進(jìn)的模式讓人興奮也令人緊張。更快、更新、更出乎意料、更與眾不同,這是跨界之所求,也是未來(lái)之所向。

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