何雪 唐育英
【摘 要】 目的:探索“317護(hù)”培訓(xùn)平臺(tái)在耳鼻咽喉科在職護(hù)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)中的應(yīng)用效果。方法:2016 年9月-2018年10月,對(duì)耳鼻咽喉科在職護(hù)理人員運(yùn)用“317護(hù)”培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)及培訓(xùn)效果評(píng)價(jià),對(duì)比使用前后,耳鼻咽喉科護(hù)理在職人員的參加率、滿意度、依從性的差異。結(jié)果:耳鼻咽喉科在職護(hù)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)的參加率、滿意度、依從性均有提高,培訓(xùn)前后比較,均P<0.05,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論:將“317護(hù)”培訓(xùn)平臺(tái)運(yùn)用到耳鼻咽喉科護(hù)理在職人員繼續(xù)教育培訓(xùn)中,能有效的提高護(hù)士的參加率、依從性、滿意度,值得繼續(xù)應(yīng)用。但與傳統(tǒng)面授相比,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)習(xí)者的自律度有一定要求,因此,要合理的利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)授課,正視其不足之處,能否輔以其他授課方式、效果評(píng)價(jià)結(jié)合來彌補(bǔ)其不足,是我們今后要思考的問題。
【關(guān)鍵詞】 “317護(hù)” ;繼續(xù)教育;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);傳統(tǒng)面授
【中圖分類號(hào)】R197.34?? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A?? 【文章編號(hào)】1005-0019(2020)03-135-01
背景
醫(yī)學(xué)事業(yè)傳承不輟、生生不息,醫(yī)務(wù)工作者只有不斷學(xué)習(xí),夯實(shí)知識(shí)與技能才能跟上醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐,為使在職護(hù)理人員理論知識(shí)能與時(shí)俱進(jìn),利用更前沿的、專業(yè)的知識(shí)護(hù)理患者,《全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》提出,建立“以需求為導(dǎo)向,以崗位勝任力為核心”的護(hù)士培訓(xùn)制度能切實(shí)提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。而現(xiàn)目前護(hù)士數(shù)量相對(duì)不足,分布不均[1],超負(fù)荷的臨床工作,使護(hù)理人員疲勞感增加[2],而額外的繼續(xù)教育培訓(xùn),更加加重了負(fù)擔(dān),影響護(hù)士職業(yè)的滿意度。目前在職護(hù)士培訓(xùn)廣泛存在培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求脫節(jié)、內(nèi)容及形式單一以及缺乏選擇性等問題[2]?,F(xiàn)有的培訓(xùn)方式多占用護(hù)士的休息時(shí)間,影響新護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想[3]。
近些年,網(wǎng)絡(luò)與教育的融合越來越緊密。政府提出,在教育等多領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,同時(shí),要發(fā)展網(wǎng)絡(luò)教育。在2015年國際教育信息化大會(huì)中,國家主席習(xí)近平也強(qiáng)調(diào)“因信息技術(shù)的發(fā)展,推動(dòng)教育變革和創(chuàng)新,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、個(gè)性化、終身化的教育體系,建設(shè)‘人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)的學(xué)習(xí)型社會(huì),培養(yǎng)大批創(chuàng)新人才,是人類共同面臨的重大課題”。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育的融合創(chuàng)新發(fā)展,探索教育可持續(xù)發(fā)展之路,為滿足人們需求、解決各類問題提供了新思路和新途徑。面授教學(xué)模式覆蓋面小、耗時(shí)、時(shí)間固定、一過性等缺點(diǎn)日益凸顯,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”構(gòu)建的“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)”的學(xué)習(xí)型社會(huì),正是有利于減輕護(hù)理在職人員的壓力,信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在培訓(xùn)管理中的應(yīng)用,將為護(hù)士在崗培訓(xùn)工作開辟新途徑[4]。近幾年來,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)軟件層出不窮,我科近幾年來逐步探索了微信、CCTALK等在線培訓(xùn)方式,均不能解決在職護(hù)理人員“時(shí)時(shí)可學(xué)”的需求,而2017年“317護(hù)”平臺(tái)針對(duì)護(hù)理人員推出了護(hù)士培訓(xùn)考試解決方案,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)模式,覆蓋線上、線下培訓(xùn)與考試全場景,構(gòu)建醫(yī)院培訓(xùn)與考試業(yè)務(wù)閉環(huán)。我科利用“317護(hù)”護(hù)士培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行在線培訓(xùn)、考核,獲得了較好的效果。
1 資料與方法
1.1 一般資料:
選擇耳鼻咽喉科在職護(hù)理人員17名,均為女性,學(xué)歷層次:本科16名,???名。層級(jí):N0級(jí)3名,N1級(jí)11名,N2級(jí)3名,輪流授課,每月進(jìn)行2次理論授課,1次理論考試。2016年9月—2017年9月期間授課方式為傳統(tǒng)面授、統(tǒng)一紙質(zhì)化考試作為對(duì)照組,2017年10月—2018年10月授課方式為“317護(hù)”網(wǎng)絡(luò)授課、在線無紙化考試作為觀察組。兩組均以夯實(shí)在職護(hù)理人員的知識(shí)與技能,更新前沿知識(shí),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、溝通交流能力、應(yīng)急處理能力等護(hù)理服務(wù)能力,增強(qiáng)人文關(guān)懷和責(zé)任意識(shí)為目標(biāo),制定統(tǒng)一的教學(xué)方案。授課內(nèi)容及考試內(nèi)容均由教學(xué)組長統(tǒng)一審核。兩組一般資料對(duì)比,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 授課方法:
對(duì)照組按照傳統(tǒng)的統(tǒng)一現(xiàn)場培訓(xùn)方式,利用下班時(shí)間集中進(jìn)行理論培訓(xùn)、現(xiàn)場答疑及每月紙質(zhì)化考試,未參加的人員自行學(xué)習(xí)課件,以及另安排時(shí)間考試,每月考試不及格者集中補(bǔ)考,考卷由教學(xué)組長統(tǒng)一修改。
觀察組基于“317護(hù)”培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)及考試:(1)申請賬號(hào),并建立護(hù)理部—護(hù)士長—教學(xué)組長—在職護(hù)理人員四級(jí)質(zhì)控體系,教學(xué)組長設(shè)定為病區(qū)管理員;(2)探索簡單、容易操作的錄屏軟件,如“錄屏王”;(3)管理員對(duì)在職護(hù)理人員統(tǒng)一進(jìn)行“317護(hù)”平臺(tái)、錄屏軟件的使用培訓(xùn),介紹使用注意事項(xiàng);(4)管理員在“317護(hù)”后臺(tái)進(jìn)行課程、考題導(dǎo)入及分類,在既定時(shí)間進(jìn)行課程、考卷發(fā)布,可設(shè)定操作期限、及格分?jǐn)?shù)線、補(bǔ)考次數(shù)等,在時(shí)間限內(nèi)在職護(hù)理人員可根據(jù)自己的安排隨時(shí)進(jìn)入學(xué)習(xí)及考試,有疑問時(shí),可提交問題,管理員后臺(tái)解答;(5)課程發(fā)布可根據(jù)情況設(shè)定選修、必修,非必修人員在院內(nèi)公共課程里可根據(jù)興趣選擇課程學(xué)習(xí),還可在課程中設(shè)定相關(guān)習(xí)題,進(jìn)行知識(shí)鞏固;(6)已發(fā)布課程、試卷管理員可根據(jù)需要,再次使用發(fā)布;(7)學(xué)過的課程可以自行反復(fù)學(xué)習(xí),幫助加深印象;(8)通過“317護(hù)”平臺(tái)可查看各大醫(yī)院公共課程,可根據(jù)需求進(jìn)行購買、學(xué)習(xí);(9)無紙化在線考試系統(tǒng)能固定試卷內(nèi)容以及隨機(jī)出題,可自動(dòng)修改試卷,可做到即時(shí)查看錯(cuò)題,不及格者能自主選擇立即重考;(10)管理員可在后臺(tái)即時(shí)查看、監(jiān)督學(xué)習(xí)、考試情況,作為績效考評(píng)。
1.3 調(diào)查方法:
通過自制“耳鼻咽喉科護(hù)士317護(hù)在線培訓(xùn)問卷調(diào)查表”,使用Likert五級(jí)評(píng)分法,對(duì)耳鼻咽喉科護(hù)士使用317護(hù)培訓(xùn)前后滿意度、依從性以及培訓(xùn)建議等方面進(jìn)行問卷調(diào)查。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:
數(shù)據(jù)采用 SPSS17.0 統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,采用t檢驗(yàn)比較使用“317護(hù)”護(hù)士培訓(xùn)平臺(tái)在培訓(xùn)前后,護(hù)理人員的培訓(xùn)參加次數(shù)、依從性以及對(duì)培訓(xùn)管理工作滿意度進(jìn)行調(diào)查的差異。
2 結(jié)果
2.1 使用“317護(hù)”培訓(xùn)平臺(tái)前后,耳鼻咽喉科在職護(hù)理人員對(duì)培訓(xùn)的參加次數(shù)比較:
2.2 使用“317護(hù)”護(hù)士培訓(xùn)平臺(tái)前后,耳鼻咽喉科在職護(hù)理人員對(duì)培訓(xùn)的滿意度、依從性比較:
3 討論
《全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》提出,實(shí)施“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),要提高護(hù)理質(zhì)量,保障患者安全,為了用更專業(yè)、更前沿的知識(shí)、技能服務(wù)患者,繼續(xù)教育是必不可少的,因此,在職護(hù)理人員除了工作,也要把時(shí)間用在提高自身能力上,但傳統(tǒng)的統(tǒng)一面授的缺點(diǎn)日益凸顯,工作與生活的不平衡給在職護(hù)理人員帶來的巨大的壓力,也給管理者帶來了挑戰(zhàn)。近些年,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入千家萬戶,給人們的生活、工作、學(xué)習(xí)都帶來了不少的便利,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念也層出不窮,如何利用信息平臺(tái),建立規(guī)范化培訓(xùn)管理架構(gòu)為護(hù)理管理者重點(diǎn)關(guān)注的工作[5]?!?17護(hù)”培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,作為針對(duì)護(hù)理人員設(shè)定的軟件,其上市時(shí)間較短,是否優(yōu)于傳統(tǒng)面授還未下定論,本研究探索了基于“317護(hù)”培訓(xùn)平臺(tái)為在職護(hù)理人員培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)與不足:
3.1 優(yōu)點(diǎn):
(1)使用“317護(hù)”培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)的觀察組參加培訓(xùn)次數(shù)、滿意度、依從性均高于對(duì)照組。
(2)對(duì)管理者來說,“317護(hù)”培訓(xùn)平臺(tái)使用便捷,可直接生成學(xué)習(xí)、考試數(shù)據(jù)存檔;無須擔(dān)心學(xué)習(xí)、考試與工作時(shí)間產(chǎn)生沖突;可批量或?qū)蝹€(gè)題目上傳至試題庫,便于查找,并且在制作試卷時(shí),可直接從試題庫中篩選、查找,自動(dòng)生成“統(tǒng)一考卷”或“隨機(jī)試卷”。
(3)對(duì)在職護(hù)理人員來說,可根據(jù)自己時(shí)間安排,“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)”。不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間沖突而漏學(xué),或者因?yàn)閰⒓訉W(xué)習(xí)而影響生活;可以根據(jù)自身情況“選擇式”學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率;學(xué)不懂的知識(shí)可反復(fù)觀看,做錯(cuò)的題可立即了解;還可選擇感興趣的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)、“充電”;不用花費(fèi)休息時(shí)間到單位聽課,節(jié)約時(shí)間、路費(fèi)。
(4)對(duì)授課者來說,錄制視頻時(shí),需對(duì)課程掌握、反復(fù)推敲,授課視頻可反復(fù)觀看,能了解自身不足,提高課程制作能力,對(duì)自身要求更高。
(5)對(duì)環(huán)保來說,網(wǎng)絡(luò)考試減少了因?yàn)榧垙埓蛴〉睦速M(fèi),反復(fù)補(bǔ)考也無須打印,只需打印最終結(jié)果存檔即可。
3.2 不足:
(1)對(duì)學(xué)習(xí)者的自律度要求高,如非現(xiàn)場集中網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、考試的話,網(wǎng)絡(luò)授課和考試無法監(jiān)控是否是本人操作,而且網(wǎng)絡(luò)考試無法監(jiān)督是否存在作弊行為。
(2)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)除了試題監(jiān)測,沒有更好的學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)。
(3)授課者依賴于視頻反復(fù)修改,臨場發(fā)揮能力沒有得到提高。
(4)操作授課細(xì)節(jié)多,視頻制作繁瑣,增加了工作量。
4 小結(jié)
綜上所述,基于“317護(hù)”的培訓(xùn)方式符合“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)”的學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,在職護(hù)理人員可以自主選擇學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)地點(diǎn),提高了學(xué)習(xí)效率及依從性,改變了傳統(tǒng)面授“填鴨式”教學(xué)的弊端,有利于在職護(hù)理人員維護(hù)家庭和諧,進(jìn)而能以更積極的態(tài)度面對(duì)工作、服務(wù)患者,也便利了管理人員,還減少了紙張的浪費(fèi)。
網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)顯而易見,但其不足也日益凸顯,如何合理的利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)授課,正視其不足之處,能否輔以其他授課方式、效果評(píng)價(jià)結(jié)合來彌補(bǔ)其不足,是我們今后要思考的問題。
參考文獻(xiàn)
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