堅(jiān)守裝配式發(fā)展初心切莫盲目推進(jìn)

回顧 2019年，我國(guó)裝配式建筑在國(guó)家和地方政策的持續(xù)推動(dòng)下已形成蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)的積極性、主動(dòng)性空前高漲，試點(diǎn)示范項(xiàng)目遍地開花，技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)體系、組織管理模式、體制機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境得到不斷完善和創(chuàng)新發(fā)展，為裝配式建筑的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐和政策保障。面對(duì)當(dāng)前裝配式建筑火熱的發(fā)展勢(shì)頭，我們必須要清楚，為什么要發(fā)展裝配式建筑？切不可盲目發(fā)展、甚至一哄而上，更不能陷入“為裝配”“唯裝配”的形式主義誤區(qū)，必須深入理解發(fā)展裝配式建筑的初心和使命。

發(fā)展裝配式建筑是建造方式的重大變革，是新時(shí)代踐行新發(fā)展理念、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，也是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展以及應(yīng)對(duì)人口紅利淡出的必然選擇。同時(shí)我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，目前仍舊是一個(gè)勞動(dòng)密集型、生產(chǎn)方式相對(duì)落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建造方式粗放，組織方式碎片化，交易方式違規(guī)嚴(yán)重，管理方式主責(zé)不清，工人技能素質(zhì)普遍偏低，企業(yè)核心能力不強(qiáng)，效率效益不高。尤其是這種傳統(tǒng)建造方式提供的建筑產(chǎn)品已不能夠滿足人們對(duì)高品質(zhì)建筑和人居環(huán)境質(zhì)量的美好需求，粗放的發(fā)展模式也已不能適應(yīng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代要求。為此，國(guó)家提出大力發(fā)展裝配式建筑，就是促進(jìn)傳統(tǒng)粗放的建造方式向新型工業(yè)化建造方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)建造方式的變革。我們必須明白，“裝配”不是目的，也不是新型建造方式的全部，而是最能直接體現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步與工業(yè)化優(yōu)勢(shì)的先進(jìn)生產(chǎn)力代表，也是促進(jìn)建筑工業(yè)化發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力和方向標(biāo)。只有抓住“裝配化”，綜合考慮建筑系統(tǒng)及工業(yè)化的特性，并使之有機(jī)結(jié)合，才能使裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)。

裝配式建筑以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、裝修一體化和管理信息化的“五化一體”的新型建造方式為主要特征。有利于節(jié)約資源能源、減少施工污染、提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率和質(zhì)量安全水平，有利于促進(jìn)建筑業(yè)與信息化深度融合，符合國(guó)家綠色、高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要求。發(fā)展裝配式建筑就是要走出一條科技含量高、建筑質(zhì)量?jī)?yōu)、經(jīng)濟(jì)效益好、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型建筑工業(yè)化的道路。建筑工業(yè)化一直是我國(guó)倡導(dǎo)的發(fā)展方向，是發(fā)展裝配式建筑的根本途徑，進(jìn)入新時(shí)代，隨著建筑科技的進(jìn)步與信息技術(shù)的快速發(fā)展，使得真正實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化成為可能，裝配式建筑就是采用新型工業(yè)化建造方式建造的建筑。因此，發(fā)展裝配式建筑必須要擺脫傳統(tǒng)路徑，走新型建筑工業(yè)化道路，尤其是，在發(fā)展理念上，要樹立以建筑為“產(chǎn)品”的經(jīng)營(yíng)理念；在組織內(nèi)涵上，要建立對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行整體策劃、全面部署、協(xié)同運(yùn)營(yíng)的管理體系；在企業(yè)核心能力上，要充分體現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品的集成能力和組織管理的協(xié)同能力。這必將會(huì)促進(jìn)建筑業(yè)產(chǎn)生脫胎換骨的變化，成為轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。

但是，由于我國(guó)裝配式建筑仍然處在發(fā)展的初期階段，缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的積累，沒有很好的技術(shù)沉淀，沒有工業(yè)化基礎(chǔ)，人才儲(chǔ)備不足，組織管理機(jī)制不健全，傳統(tǒng)路徑依賴性強(qiáng)，也由此造成了裝配式建筑的設(shè)計(jì)能力、構(gòu)件制作水平、建造效率效益不高，同時(shí)也暴露出一些成本、質(zhì)量、安全等問題。我認(rèn)為，裝配式建筑發(fā)展的前途是光明的，但道路必定是曲折的，這些都是發(fā)展中的問題，但要快速解決，還面臨諸多挑戰(zhàn)。在今后發(fā)展中應(yīng)重點(diǎn)把握好以下幾方面。

提高認(rèn)識(shí)，明確方向

目前，在發(fā)展的過程中很多企業(yè)還沒有弄懂為什么要發(fā)展裝配式建筑，而是盲目跟進(jìn)，為了“裝配”而“裝配”，有的借勢(shì)規(guī)模擴(kuò)張、跑馬圈地，有的進(jìn)行資本運(yùn)作、急于求成。這些企業(yè)的發(fā)展路徑選擇無可厚非，但是縱觀我國(guó)裝配式建筑發(fā)展的整體狀況，如此迅速的規(guī)模膨脹和盲目發(fā)展必然導(dǎo)致削弱扎實(shí)、專注、執(zhí)著的實(shí)業(yè)精神，必然會(huì)影響裝配式建筑發(fā)展的初心和使命。目前地方政府出臺(tái)了一系列激勵(lì)政策，對(duì)裝配式建筑發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用，取得的成效應(yīng)該倍加珍惜，來之不易，要特別處理好工程建設(shè)項(xiàng)目與提升企業(yè)核心能力、培育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的關(guān)系，要清醒地認(rèn)識(shí)到以“指標(biāo)”為導(dǎo)向激活的市場(chǎng)，不是真正的市場(chǎng)，倒逼機(jī)制在發(fā)展初期是有必要的，是階段性的，但也是不可持續(xù)的。在市場(chǎng)活力和企業(yè)積極性充分調(diào)動(dòng)的前提下，應(yīng)盡快將裝配式建筑發(fā)展的著力點(diǎn)和工作重心，放到建造方式變革、建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來。

頂層設(shè)計(jì)，有序推進(jìn)

對(duì)于政府來說，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步明確階段性發(fā)展目標(biāo)，提出政策規(guī)劃導(dǎo)向，要改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思維慣性，摒棄“行業(yè)”管理思維，構(gòu)建現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)體系，著力營(yíng)造健康的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)來說，要順勢(shì)而為，主動(dòng)求變，要有實(shí)業(yè)精神，找準(zhǔn)自身的定位，主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要苦練內(nèi)功，筑牢基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)發(fā)展能力。大型龍頭企業(yè)要抓住機(jī)遇，擺脫傳統(tǒng)路徑，技術(shù)和管理雙輪驅(qū)動(dòng)、一體化發(fā)展，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，依托工程總承包模式，在運(yùn)營(yíng)管理模式上深耕細(xì)作，打造區(qū)域行業(yè)建筑航母；廣大中小建筑企業(yè)要順應(yīng)社會(huì)化分工趨勢(shì)，找準(zhǔn)自身定位，主動(dòng)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型，做專、做精、做實(shí)，形成一批秉承扎實(shí)、專注、執(zhí)著的實(shí)業(yè)精神的專業(yè)型、技能型、創(chuàng)新型建筑企業(yè)大軍。通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、自然規(guī)律來實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源要素的市場(chǎng)化高效配置，以形成布局合理、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展格局。

強(qiáng)化創(chuàng)新，提升能力

發(fā)展裝配式建筑是建造方式的重大變革，要“裝配”或盡可能“裝配”，但不是“唯裝配”，要以設(shè)計(jì)為龍頭，研發(fā)能夠充分體現(xiàn)預(yù)制裝配施工高效特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)技術(shù)體系，一體化統(tǒng)籌建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、裝飾等專業(yè)，從源頭保證裝配式建筑產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈的高度集成和縱向貫通，充分發(fā)揮建筑設(shè)計(jì)在工程建設(shè)中的主導(dǎo)作用，建筑設(shè)計(jì)要貫穿工程建設(shè)全過程。要注重提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，要加強(qiáng)建筑系統(tǒng)集成技術(shù)體系的研究，鼓勵(lì)發(fā)展企業(yè)專用技術(shù)體系創(chuàng)新，重點(diǎn)圍繞建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、裝修一體化的集成技術(shù)體系，從全產(chǎn)業(yè)鏈的視角，運(yùn)用一體化的思維，系統(tǒng)補(bǔ)足標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、設(shè)備、工具以及人才、軟件等系統(tǒng)應(yīng)用的短板。要加強(qiáng)管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，要大力發(fā)展工程總承包模式，通過“縱向拉通，橫向融合，空間拓展”，達(dá)成資源的高效整合與配置，從而真正實(shí)現(xiàn)效率和效益提升的高質(zhì)量發(fā)展。

筑牢基礎(chǔ)，協(xié)同發(fā)展

當(dāng)前裝配式建筑發(fā)展的重點(diǎn)，就是要努力提升企業(yè)的基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同水平，不是一些不切實(shí)際的、生搬硬套的新概念。當(dāng)前，我國(guó)建筑業(yè)的主要矛盾應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性問題，如何提升建筑產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)，全面構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，是建筑業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。我們必須清楚地看到：我國(guó)改革開放 40多年來，建筑業(yè)依賴我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)大市場(chǎng)，規(guī)模由小變大，但大而不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，產(chǎn)業(yè)鏈不能協(xié)同高效，信息化管理難以系統(tǒng)集成，企業(yè)主體技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力和能力不足，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系的各種資源分散、割裂，尤其是在改革發(fā)展的路徑上缺乏針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)。因此，必須要沉下心來，將建筑業(yè)改革的基點(diǎn)放到“產(chǎn)業(yè)”發(fā)展上來，要緊緊抓住“產(chǎn)業(yè)”這個(gè)牽動(dòng)建筑業(yè)改革發(fā)展全局的“牛鼻子”，全面系統(tǒng)深入地研究“產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新發(fā)展問題，尤其在建筑業(yè)進(jìn)入必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要?dú)v史關(guān)頭，要進(jìn)一步明確建筑產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的路徑和方向，深耕細(xì)作、夯基壘臺(tái)。

總之，裝配式建筑發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱苦的、全方位的創(chuàng)新過程，而這種創(chuàng)新與變革具有革命性、根本性和全局性。對(duì)于建筑業(yè)來說，這是一次生產(chǎn)方式的革命，是一次大浪淘沙，甚至?xí)l(fā)行業(yè)“洗牌”；對(duì)于建筑企業(yè)而言，也無法逃避巨變帶來的陣痛，有些企業(yè)甚至面臨著生死存亡的抉擇。但同時(shí)我們更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，這是一個(gè)千載難逢的浴火重生、彎道超車的機(jī)遇，更是我國(guó)建筑業(yè)告別“狼性”低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。我們一定要順勢(shì)而為，敞開懷抱擁抱這一歷史性的變革。乘著裝配式建筑發(fā)展的東風(fēng)，在業(yè)界同仁的共同努力下，我國(guó)建筑業(yè)必將擁有新未來，必將邁上綠色化、工業(yè)化、信息化、集約化和社會(huì)化的高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)國(guó)之路，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。