LNG接收站設(shè)備經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化管理模式探討

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【摘?要】LNG接收站是我國國有資產(chǎn)重要組成部分，因此LNG接收站設(shè)備的管理就非常重要。LNG接收站的設(shè)備管理在我國還是處于一個剛剛起步的階段，設(shè)備的一些關(guān)鍵技術(shù)還在國外的廠商，因此為了更好的對接收站進(jìn)行管理，本文就從現(xiàn)有接受站設(shè)備管理存在的問題入手，對接收站設(shè)備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化管理模式展開探討和論述。

【關(guān)鍵詞】LNG接收站;設(shè)備;經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化管理

一、LNG 接收站設(shè)備管理存在的問題

（一）設(shè)備幾乎都進(jìn)口，因此后期維護(hù)成本較高

由于我國的LNG接收站的設(shè)備研發(fā)在我國還處在一個初始階段，因此一些設(shè)備中很關(guān)鍵的元件或者重要設(shè)備還需要依靠國外的廠商，因此進(jìn)口的比例就很高。LNG設(shè)備依靠進(jìn)口不僅需要向國外廠商支付費(fèi)用較高的費(fèi)用，設(shè)備投入使用之后的維修管理費(fèi)也是比較高的，這樣就加重了設(shè)備站運(yùn)行的成本。

（二）備份庫存不合理，資金利用不合理

LNG接收站大家都知道其是天然氣的保供單位，所以其肩負(fù)著我國國民大眾的生活需要，其責(zé)任是很重大的。因此接收站內(nèi)的設(shè)備是不允許不按照計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行的，所以國內(nèi)大部分的LNG接收站的備品備件的庫存量有過高的情況出現(xiàn)，這部分占用的資金相對也比較高，有的甚至超過了一個億，導(dǎo)致LNG接收站資金無法得到最有效的利用。

二、LNG 接收站設(shè)備經(jīng)濟(jì)性管理模式

（一）設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)化管理

對于我國的LNG接收站，在一些剛剛成立的站點(diǎn)，由于剛剛投入運(yùn)營的階段，可能部分地區(qū)的LNG接收站的工作人員，由于對設(shè)備維護(hù)缺少相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)以及沒有過去的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，因此通常都會采用計(jì)劃性的維修方式開展工作，這樣就會產(chǎn)生維護(hù)過渡或者維護(hù)不到位的情況。但是隨著這些LNG站運(yùn)營年限的增加，天然氣也達(dá)到了滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，為了避免不在計(jì)劃內(nèi)的停車造成的不好影響，同時避免不必要的開支，就要進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)管理模式，啟用更加先進(jìn)的DCS系統(tǒng)和24小時監(jiān)測等新技術(shù)，降低維修成本。

（二）提高設(shè)備檢修的信息化管理

建立標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備檢修規(guī)程，并依托信息平臺或完整性管理平臺，實(shí)現(xiàn)全過程數(shù)字化審批和流轉(zhuǎn)，可以縮短檢修工時、保障維修質(zhì)量、節(jié)約維修成本。LNG 接收站因?yàn)樾枰B續(xù)運(yùn)行，不具備整體停車開展設(shè)備大檢修的條件。因此接收站所有的 A 類和 B 類設(shè)備都應(yīng)逐個建立標(biāo)準(zhǔn)化檢修程序。標(biāo)準(zhǔn)化檢修文件包含兩個方面，一是標(biāo)準(zhǔn)化檢維修方案，二是標(biāo)準(zhǔn)化檢修工法。檢修方案要明確檢修實(shí)施流程、各專業(yè)工作界面、交接程序以及檢修前后條件檢查和效果驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。檢修工法應(yīng)包括檢修前中后作業(yè)，包括檢修前工藝處置、儀表處置和電氣處置，檢修中指前文所提的標(biāo)準(zhǔn)化自主檢修工法;檢修后包括儀表、電氣、工藝恢復(fù)處置。

三、降低設(shè)備管理成本的有效策略

（一）對進(jìn)口設(shè)備實(shí)行自主檢修

由于受我國LNG設(shè)備技術(shù)方面的限制，確實(shí)關(guān)鍵設(shè)備還依然需要依靠進(jìn)口，因此投入使用之后的設(shè)備維修方面的費(fèi)用支出一直都是比較高的。過去以往，設(shè)備的維修都是依靠國外廠商的支援，需要把有問題的設(shè)備運(yùn)輸?shù)絿獾脑瓘S進(jìn)行檢修或者聘請國外廠商的工作人員來華進(jìn)行維修，這都無疑加重了LNG設(shè)備站的運(yùn)營成本。但是如果我們的LNG接收站，自己提高技術(shù)，聘請相關(guān)的專業(yè)人員，自主進(jìn)行設(shè)備的檢修，就可以避免總是需要依賴國外的廠商資源支付高額的維修費(fèi)用，而且自主檢修可以提高設(shè)備應(yīng)用的靈活性，也有利于接收站日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、高效、安全的備品備件管理

首先，我們要對備品庫進(jìn)行一個統(tǒng)一的備件檢查，對專門的設(shè)備配件的數(shù)量要根據(jù)設(shè)備的功能不同進(jìn)行合理的分配，比如每種安全閥、儀表設(shè)備就必須要儲備一套設(shè)備，其他設(shè)備要根據(jù)使用的數(shù)量進(jìn)行備件。其次，對進(jìn)口設(shè)備的采購渠道要進(jìn)一步的打開，多渠道的范圍找更多符合標(biāo)準(zhǔn)條件的廠商進(jìn)行綜合考量，這樣也能打破因?yàn)檫M(jìn)口采購而導(dǎo)致的采購時間有限、運(yùn)貨成本過高的情況，這樣可以有效控制采購成本，為設(shè)備站更好的運(yùn)營打下基礎(chǔ)。第三，降低備品的備件的資金占用的額度，要結(jié)合市場環(huán)境、大眾的使用需求、還有供貨渠道的穩(wěn)定性綜合考量因此，對備件的供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一管理，減少備貨占用流動資金的情況。

結(jié)束語

天然氣是我國很重要的綠色能源之一，也是國民大眾生活中的必須品之一。LNG接收站作為我國天然氣供給的重要場所，就必須結(jié)合我國國情和市場環(huán)境進(jìn)行一個經(jīng)濟(jì)優(yōu)化管理。充分利用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測等技術(shù)，從傳統(tǒng)的計(jì)劃周期性維修向定期維修轉(zhuǎn)變;制定完善的自主檢修標(biāo)準(zhǔn)和流程制度，降低進(jìn)口設(shè)備的檢修費(fèi)用，提升維護(hù)質(zhì)量;嘗試完整性設(shè)備管理，全面提升設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)性水平。為了使我國的LNG接收站能夠更好的平穩(wěn)運(yùn)行，就要進(jìn)一步加快設(shè)備的自主研發(fā)工作，爭取早日實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備自主生產(chǎn)。

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（作者單位：新地能源工程技術(shù)有限公司）